Red de conocimientos turísticos - Preguntas y respuestas del Hotel - Cuando inicias un negocio, te quedas sin capital de trabajo, no puedes obtener un préstamo y nadie puede ayudarte. ¿Qué hacemos?

Cuando inicias un negocio, te quedas sin capital de trabajo, no puedes obtener un préstamo y nadie puede ayudarte. ¿Qué hacemos?

Tiene 24 años y le debe a su exnovio unos 28.000 yuanes por un préstamo online. Lo ayudé a liquidar el préstamo en línea y me mudé aquí. Una vez escribí un artículo sobre préstamos en línea. En ese momento, todavía no había roto. Todos los comentarios me instan a romper. Todavía siento que confío en mi ex. Después de todo, dijo que me lo devolvería. Después de todo, era su propio dinero. ¿Por qué aceptó prestarle un préstamo en línea? Quiero casarme con él. Me temo que los dos créditos del período posterior estarán bien, pero me temo que no funcionará.

Sí, los buenos tiempos no durarán mucho. Por problemas laborales, dejé mi trabajo y me quedé desempleado en casa, solo para descubrir que yo era el apoyo económico entre los dos. Estaba iniciando un negocio, entregando productos a otros y perdiendo dinero todo el tiempo. Este es el llamado emprendimiento ciego, y en ese momento pensé que era increíble. Los repetidos intentos de disuadirlo demostraron que yo estaba bloqueando su camino para hacer una fortuna. Al final, respeté su elección. Este año no tengo ingresos y cuando gano dinero, soy responsable de devolver el dinero de dos personas. Pagué el alquiler, el agua, la electricidad y los gastos de manutención de vez en cuando, y todo el dinero del salario le fue transferido dentro de una hora desde la tarjeta. En los dos meses posteriores a que perdí mi trabajo, me peleaba por el dinero todos los días y no podía conseguir dinero el día del pago. Incluso cuando estaba aturdido por la ira, él no vino a mí. Cuando llegó el momento de pagar el préstamo, no tenía dinero para contactarlo, así que lo ignoré y finalmente decidí separarme. Este incidente tuvo un gran impacto en mí y sufrí muchos colapsos mentales.

Este vídeo te ayudará. Por favor mire con atención.

No es fácil iniciar un negocio, y el capital de trabajo es un recurso y factor indispensable para iniciar un negocio. Sin capital de trabajo, es difícil sostener un negocio.

1. Decide si continuar. Si realmente no siente la necesidad de continuar, está bien.

2. Si quieres continuar. Le sugiero que intente encontrar a alguien a quien prestarle dinero. Por supuesto, no es fácil encontrar a alguien a quien pedirle dinero prestado, pero hay que intentarlo.

3. Si el proyecto empresarial es relativamente bueno, intenta presentar otros socios para conseguir fondos. Personalmente, creo que esta operación debería ser relativamente sólida.

Deberíamos hacer todo lo posible para conseguir un préstamo. La causa de la epidemia es que muchas pequeñas empresas que acaban de iniciar sus negocios tienen escasez de dinero. El Estado ha emitido algunas políticas preferenciales para apoyar la financiación de pequeñas y microempresas. Si estudiamos estas políticas detenidamente, es posible que tengamos un futuro brillante.

5. Si se han probado todos los métodos y aún no hay solución, entonces suspenda este proyecto empresarial por un tiempo, busque un trabajo primero, resuelva el problema de supervivencia y luego comience un nuevo negocio.

Yo también he iniciado un negocio, y sé lo difícil que es iniciar un negocio. El emprendimiento es a veces un sentimiento que requiere perseverancia y perseverancia.

Creo que puedes resolver las dificultades actuales y superarlas poco a poco. ¡Mis mejores deseos!

Soy Caballo de Bronce, el planificador. Creo que hay dos situaciones y dos operaciones para tu problema, por eso te doy dos sugerencias.

Primera situación y sugerencias operativas:

La situación es la siguiente: si tu proyecto empresarial aún no muestra ninguna mejora después de varios años de verificación y es difícil alcanzar todos los indicadores, entonces Necesitamos reconsiderar si este proyecto realmente tiene perspectivas. Generalmente, si este es el caso, se puede concluir que las perspectivas del proyecto no son muy optimistas. Mi sugerencia personal es que no es necesario insistir, lo mejor es buscar un proyecto empresarial rentable para la empresa, de lo contrario se convertirá en un pozo sin fondo.

En el segundo caso, las sugerencias de operación son las siguientes:

La situación es así: si las cuentas por cobrar de tu proyecto emprendedor siguen creciendo pero no son rentables, actualmente no tienes suficientes El día en que se recauden los beneficios demuestra que este proyecto todavía tiene perspectivas. Se recomienda empaquetar su proyecto empresarial y unificar el crecimiento de estos años, la previsión de ingresos para los próximos tres años y las perspectivas del mercado a largo plazo para formar un plan, y luego aclarar cuánto dinero está dispuesto a gastar. dar, cuántas acciones, y dividendos de los inversores, el derecho a retirar las acciones. Luego, con un plan para encontrar inversiones, comience con las personas que lo rodean, publique información sobre plataformas de inversión en línea y utilice varios métodos para obtener inversiones para usted. También trate de participar en algunos préstamos locales de apoyo al emprendimiento y concursos de emprendimiento, para que pueda tener más oportunidades de exposición y tenga más posibilidades de obtener inversión.

Necesitas tener tiempo para planificar este proceso, porque el tiempo generará costos, y no habrá resultados si llegas a la línea de carga máxima, así que planifica nuevamente. La vida es larga y hay muchas oportunidades.

Al iniciar un negocio, es realmente difícil encontrar dificultades financieras y no poder pedir dinero prestado. ¿Qué hacemos?

Podemos tomar medidas desde tres aspectos y probar un [Tres ejes] al estilo [Salvar al soldado Ryan], que puede cambiar el rumbo y salvar a la empresa de una situación desesperada.

Primero, clasifique los productos y el negocio de la empresa.

1. Si la empresa tiene productos en stock, descuentos y promociones, y retiro rápido.

2. Encuentre a los líderes de las unidades que estén interesados ​​en comprar los productos de la empresa o cooperar con ellos, y pídales que paguen depósitos o parte del pago por adelantado para satisfacer sus necesidades urgentes.

3. Hable con los proveedores de la empresa y pídales que le envíen las materias primas para la producción inmediata. Pagará las tarifas del material inmediatamente después de vender estos productos.

En segundo lugar, organizar las finanzas y las cuentas de la empresa.

1. Ver si la empresa tiene cuentas por cobrar. Si es así, venga de inmediato a explicar la emergencia financiera actual de la empresa y encuentre la manera de crear una cuenta de cobro.

2. Ver si la empresa tiene cuentas por pagar. Si este es el caso, discútalo con otro líder y pídele que te eche una mano. Cuando la empresa pasa por momentos difíciles, él tiene que pagar.

En tercer lugar, clasifique a los empleados del equipo de la empresa

1. Discuta con los empleados, luche por una reducción salarial o ninguna reducción salarial en tiempos difíciles y espere a que la empresa lo haga. Ingresos estables durante un período de tiempo antes de compensar el salario. Aumentar el salario de todos.

2. De acuerdo con las necesidades de producción y operación de la empresa, encontrar formas de mejorar la eficiencia del trabajo y reducir adecuadamente algunos empleados ineficientes.

Si se utilizan los tres métodos anteriores y aún así no tienen efecto y no se puede hacer nada, entonces la empresa entrará en la etapa de quiebra y liquidación.

No hay nada que temer cuando el inicio de un negocio fracasa. Cuando las condiciones y las oportunidades estén maduras, levántate y hazlo de nuevo, tal como dice una canción: ¡Empieza todo de nuevo!

Según la experiencia de empresarios que han trabajado durante muchos años en empresas de nueva creación, esta situación existe, especialmente para empresarios con capital inicial insuficiente. Según nuestra experiencia, nuestras sugerencias para esta situación son las siguientes:

Quedarse sin capital de trabajo significa que no hizo un plan razonable para sus finanzas cuando inició su negocio. Cuánto dinero tienes, cuánto puedes hacer, cuánto dura el ciclo de retorno del mercado, qué inversiones son necesarias, qué inversiones se pueden posponer, cuánto tiempo se puede mantener la liquidez, etc. , aún no planeado. Entonces surge el problema de "sólo duele cuando te queman el trasero".

Lo primero que tienes que hacer es frenar, reducir tus defensas y “vivir” primero.

Incluso si la empresa se queda sin liquidez, ¿seguirá teniendo un producto o servicio? Dando un paso atrás, incluso si se trata de un proyecto de tecnología de desarrollo, incluso si la tecnología aún no se ha desarrollado, ¿puede vender sus futuros productos o servicios a sus clientes por adelantado?

Para ponerte un ejemplo real:

En mi círculo de amigos, hay un amigo que fabrica autopartes. En los cinco años transcurridos desde que comencé mi negocio, ha habido tres problemas con cadenas de capital rotas, todos causados ​​por el rápido progreso.

Érase una vez, la inversión en activos fijos era demasiado grande y se construyó una gran sala de exposiciones. Como resultado, se gastó el dinero y no había dinero para comprar;

Una vez, debido a que el fabricante ascendente quería liquidar parte del inventario a un precio alto, quise aprovechar la oportunidad para sufrir. una gran pérdida, pero terminé bloqueando el capital de trabajo;

Pagar Una vez, trabajé como agente regional para una plataforma y la tarifa de agencia era de 7788 RMB. Resultó que el negocio no tenía liquidez suficiente. !

Después de estar en peligro tres veces en cinco años, pudo cambiar el rumbo cada vez y confiar en los momentos críticos para "sobrevivir hacia abajo".

Por ejemplo, la primera vez, cuando no tenía dinero para comprar bienes, fue a un taller de reparación de automóviles y les dijo que tenía algunos suministros de accesorios de uso común y los vendió a un precio de 25. % inferior al precio de mercado. Y la autenticidad está garantizada, te compensarán con diez si es falso, y además se puede certificar ante notario.

Si un taller de reparación de automóviles quiere obtener este precio ultrabajo, debe convertirse en su comerciante aliado. La forma de convertirse en comerciante afiliado también es muy sencilla: realizar un pedido único de 20.000. Los comerciantes de la Alianza pueden tomar los productos directamente o almacenarlos con ellos de forma gratuita. Los que se quitan no se pueden ajustar con otros productos, y los que no se quitan se pueden ajustar a otros accesorios en cualquier momento según sea necesario.

Así que, ante la tentación de los precios ultrabajos, más de 30 talleres de reparación de automóviles se convirtieron en comerciantes de su alianza, recuperando más de 700.000 yuanes en capital de trabajo. ¡Y la mayoría opta por abastecerse de él y consumirlo lentamente!

En otras palabras, cobra por adelantado el pago anticipado del downstream y tiene un cierto período de cuenta del upstream, lo que le da espacio para capital de trabajo.

La financiación se puede dividir en financiación interna y financiación externa.

(A) Hablemos de financiación nacional:

Objetivos comunes: sus empleados, familiares, amigos y otras personas que lo conocen;

Tomar a los empleados como prioridad Ejemplo:

Puede pedir a los empleados que soliciten tarjetas de crédito. Si su empresa tiene un total de cinco personas, incluidos empleados y fundadores, las operaciones específicas son las siguientes:

(1) Deje que estas cinco personas soliciten tarjetas de crédito al mismo tiempo. Una persona puede solicitar tres. . Si el número promedio de tarjetas es 10.000, entonces el número de tarjetas que cada persona puede solicitar es aproximadamente 30.000. Cinco personas pueden solicitar 6,5438+0,5 millones de tarjetas.

(2) La empresa reembolsa las tarjetas de crédito de todos de manera uniforme, por lo que los individuos no tienen que preocuparse.

(3) Utilice 30.000 de 654,38+0,5 millones para realizar pagos repetidos para garantizar que la tarjeta de crédito no incumpla. (Aquellos que no conocen los pagos con tarjetas de crédito pueden consultarlo en línea)

(4) Los 6,5438+0,2 millones de yuanes restantes se utilizarán como capital de trabajo temporal de la empresa y el dinero de la tarjeta de crédito. serán reemplazados después de que la empresa se recupere.

Con la misma idea, puedes gastar dinero, pedir dinero prestado, etc. para operar.

Un amigo mío utilizó este método para conseguir más de 1 millón cuando empezó un negocio.

(2) Hablemos de financiación externa.

El objetivo de la financiación externa puede ser el propietario de su empresa, el jefe de la cámara de comercio, inversores privados, etc.

Las operaciones específicas son las siguientes:

(1) Firmar un acuerdo de inversión en bonos convertibles con el inversor, es decir, el inversor invierte 500.000 yuanes y posee una determinada participación en la empresa. . Si los inversores pierden la confianza en el rendimiento del capital, el dinero puede contarse como un préstamo a la empresa, cobrando sólo una determinada cantidad de interés.

(2) El tiempo de autorización para los bonos convertibles impulsados ​​por inversores es dos años después, es decir, los inversores invierten en forma de participaciones en acciones en un plazo de dos años. Después de dos años, los fondos se pueden convertir en deuda si el inversor decide hacerlo.

Esto te da dos años para utilizar los fondos, lo cual es suficiente para que puedas desarrollarte.

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Vi dos cosas:

Si lo que compartí te inspiró, ¿puedes hacerme un favor?

La perspectiva de un emprendedor solitario: decidir si detener las pérdidas a tiempo en función de la situación real.

Desde 2020 hasta ahora, a excepción de las empresas de Internet, ha sido bastante hostil para la mayoría de las pequeñas y microempresas, porque no pueden iniciar operaciones, no pueden generar ingresos operativos y no pueden reducir costos, lo que resulta en un agotamiento frecuente de fondos comunes de efectivo. Como no conozco la etapa de progreso de su proyecto ni la industria, hagamos un análisis simple basado en el progreso del proyecto.

1. Etapa inicial del emprendimiento

La definición de esta etapa inicial es que el equipo acaba de formarse y este problema se debe a factores externos de fuerza mayor. Se recomienda detener las pérdidas lo antes posible. Nadie sabe adónde irá su equipo en los próximos tres meses. Es más, se desconoce si el entorno externo podrá volver al año pasado y cuánto tiempo llevará.

2. La etapa media o tardía del emprendimiento

Especialmente cuando el equipo se ha establecido y los ingresos se generarán pronto o ya. En este caso, todo el equipo debe discutir en profundidad las perspectivas de la empresa. ¿Dónde están las oportunidades? ¿Cuáles son las probabilidades? ¿Cuánto tiempo llevará cambiar esta situación?

Si el resultado de la discusión es que no hay oportunidades ni perspectivas, entonces el proyecto se cerrará inmediatamente como la primera opción. Si existe una mayor posibilidad de avanzar, es necesario realizar el siguiente trabajo: reducir todos los costos (incluidos los costos continuos de I + D), aprovechar los recursos del almacén, comunicar los salarios de los empleados (en etapas o reducir los salarios), despedir empleados, reducir el espacio de oficina. y desarrollar Los empleados de Core se convierten en socios de la empresa, invierten en acciones e integran recursos para generar ingresos activamente.

Solo cuando todo el equipo alcance * * * conocimientos podrán salvarse de manera más efectiva. Si el equipo persiste y trabaja duro para apoyar pero los empleados son pesimistas, ¡no lo hagas más!

Para resumir: debido a que no se puede juzgar claramente el agotamiento del efectivo y la situación real, no se pueden hacer sugerencias más específicas. Considere cuidadosamente su situación específica basándose en las sugerencias anteriores. Una última palabra para ti: ¡deja de lado tus sentimientos y enfrenta la realidad!

¡Por supuesto, te deseo éxito!

Como persona con experiencia, alguien que está avanzando arduamente en el camino hacia el espíritu empresarial, las siguientes son mis opiniones y sugerencias. Si te quedas sin capital de trabajo en el proceso de iniciar un negocio, creo que deberías dejar de hacerlo. ¿Por qué? Porque todo emprendedor (excepto aquellos que son impulsivos) debe haber hecho sus deberes y haber planificado completamente lo que está a punto de hacer, incluida la liquidez que usted mencionó. Sin embargo, su liquidez actual se ha agotado, lo que indica que hay algún problema con su plan o incluso con su proyecto. Detenerse no significa darse por vencido, sino pensar detenidamente, resumir y reiniciar su plan para proporcionar una base para el siguiente paso. ¿Qué debe hacer si cree que no hay problemas con sus planes y proyectos después de la reanudación del comercio, pero no puede obtener un préstamo y nadie está dispuesto a prestarle dinero? En primer lugar, si usted es un fabricante de productos, necesita vender sus productos a precios bajos sin perder dinero para generar fondos para usted. En segundo lugar, busque formas de reducir sus propios costos, como el alquiler del espacio de oficina, para ver si necesita el nivel de alquiler que está alquilando ahora y para ver si alguien está holgazaneando. En tercer lugar, abra el código fuente, haga una lista de las personas que conoce, clasifíquelas y vea si esas personas están relacionadas con lo que está haciendo ahora. Puede ayudarte. Primero, desarrolle relaciones a su alrededor.

¡Creo que debería haber muchos productos en su círculo actual! Finalmente, recuerde una frase: no importa lo que haga, debe poder calcular, no calcular otros, ¡sino calcular la vida, la gestión, el costo, la producción y las ganancias! ¡Vamos, que aunque el camino es difícil, al final terminará!