¿Cuál es el modelo blm de Huawei?

El modelo BLM en inglés es modelo de liderazgo empresarial. Hay dos traducciones en chino, una es modelo de liderazgo empresarial y la otra es modelo de liderazgo empresarial. El modelo BLM fue desarrollado conjuntamente por IBM y Harvard Business School en 2003. En 2009, Huawei lo introdujo como método de planificación estratégica a un costo de 30 millones de yuanes. El modelo BLM proporciona un marco de pensamiento unificado para la planificación estratégica, los planes comerciales anuales y las discusiones sobre cuestiones estratégicas clave.

El modelo BLM se divide en cuatro partes, la más importante de las cuales es el liderazgo. En última instancia, la transformación y el desarrollo de una empresa están impulsados ​​por su liderazgo. La base son los valores corporativos, que es el chasis.

Las dos partes del medio se llaman estrategia y ejecución. Un buen diseño estratégico requiere una ejecución muy sólida. Sin una buena ejecución, la mejor estrategia fracasará.

En segundo lugar, métodos y planificación estratégica

La metodología es un conjunto de marcos y lógicas reutilizables formados al resumir y organizar métodos.

La planificación estratégica es una parte importante de la gestión estratégica corporativa y abarca todos los aspectos de las operaciones corporativas. Implica el establecimiento de objetivos, el diseño, la implementación, la evaluación y la evaluación del desempeño en toda la empresa y en todos los departamentos de la empresa.