Discurso del Concurso del Director de Logística
Tema 1: Concurso para el cargo de Director de Logística Estimados jueces, dirigentes, docentes y compañeros:
¡Hola a todos!
En la sociedad actual, se dice en todas partes que la palabra reforma a menudo se integrará en nuestro trabajo y cambiará nuestra situación. ¿Por qué reformar? Esto se debe a que tenemos que mantener el ritmo de los tiempos y enfrentarnos a una competencia feroz.
Gracias a la reforma y a la competición, porque son la reforma y la competición las que pueden darme una oportunidad tan preciosa de subir al podio de la competición y mostrarme. Por supuesto, quiero agradecer a todos mis líderes y colegas por darme el coraje. Gracias.
Antes que nada me gustaría presentarme brevemente. Mi nombre es xxx, tengo xx años, (...currículum y título profesional). He tenido (...experiencia laboral) desde que comencé a trabajar.
Hoy me armé de valor para asistir al discurso electoral del Director de Asuntos Generales. Frente a unos ojos llenos de infinita sinceridad y expectación, me sentí sumamente emocionado y un poco incómodo. Sin embargo, un fuerte sentido de profesionalismo y responsabilidad me ha dicho una y otra vez: como persona xx, debemos contribuir al desarrollo y despegue de xx, especialmente en los primeros días de su creación, lo que requiere los esfuerzos concertados de todos.
Recuerdo que Napoleón dijo una vez que un soldado que no quiere ser mariscal no es un buen soldado. No soy un soldado, y mucho menos un mariscal. Pero creo en el proverbio "El mar es lo suficientemente ancho para que los peces salten, y el cielo es lo suficientemente alto para que los pájaros vuelen". Esta vez, el propósito es realizar el valor de la vida a través de esta competencia y crear mayor gloria en la mediana edad.
“Para forjar hierro hay que ser fuerte”. Si tengo algunas ventajas al participar en esta competencia, es mejor decir que es la plena confianza y el aliento entusiasta de los jueces, líderes, y camaradas. A lo largo de los años, en la gran familia de la escuela secundaria Yuan Shuhe, he sido diligente en la enseñanza, educando a las personas con gran concentración, trabajando duro y siendo bueno en la gestión. Ha sido premiado (honrado por...) varias veces. Me hace tener una excelente calidad ideológica y evidentes ventajas laborales.
Desde que me gradué, he estado involucrado en una serie de trabajos (el puesto anterior era)
También he completado con éxito las tareas asignadas por el liderazgo muchas veces con buenas cualidades personales y profesionalismo. diversas tareas. Convierte uno, como uno, en uno. Tratar con sinceridad a los profesores y camaradas, trabajar junto con ellos, unirnos con sinceridad y coordinarnos con flexibilidad. Se ha ganado la confianza generalizada de los líderes y un fuerte apoyo de las masas, y tiene una buena base de masas. Al mismo tiempo, debido a la naturaleza extensa e integral del trabajo de logística, he aprendido mucho sobre la gestión de negocios de logística durante muchos años de trabajo de gestión, como la gestión de finanzas, comedores, dormitorios, agua y electricidad, infraestructura, etc. ., y entenderlos uno por uno. Además, mi familia se dedica a la gestión de tiendas, restaurantes y hoteles durante más de diez años, lo que me ha sentado una base sólida para hacer bien los asuntos generales. La logística escolar es un factor importante para garantizar el normal desarrollo de las actividades educativas y docentes. La escuela secundaria xx recién construida implementa una estrategia de funcionamiento escolar de alto punto de partida, alto nivel y alto grado, que requiere un sólido sistema de apoyo logístico. La tendencia de desarrollo de socialización e industrialización de la logística escolar también requiere que nuestro trabajo logístico no sea complaciente, sino que deba reformarse e innovarse audazmente. Aunque el trabajo logístico de nuestra escuela ha logrado muchos resultados notables con el cuidado directo de los líderes anteriores y los esfuerzos conjuntos de todo el personal docente y administrativo, y ha hecho grandes contribuciones al desarrollo y mejora de la escuela secundaria Shuhe original, debido al antiguo sistema y Por algunas razones históricas, todavía hay mucho que desear. En particular, es incompatible con la cambiante situación de desarrollo y la conciencia pionera e innovadora de xx Middle School.
Por lo tanto, si puedo ganarme su confianza y tener el honor de competir por el puesto, tendré en cuenta el propósito de "obtener satisfacción integral con servicios de alta calidad" y me esforzaré por explorar las El mejor modelo de gestión escolar integral en la nueva situación, ¡cree un rendimiento de primera clase con un servicio de primera clase y una gestión de primera clase! En concreto, partiremos de los siguientes aspectos:
1. Cambiar conceptos y potenciar la conciencia de servicio.
En primer lugar, debemos organizar un grupo de personal de logística para fortalecer el estudio político y mejorar la comprensión ideológica. Reconocer claramente la situación, encontrar el puesto correcto, corregir la actitud y aclarar las responsabilidades. Educarlos para establecer la idea de "servir a la educación y la enseñanza de todo corazón, y trabajar juntos para mejorar la logística", para que realmente puedan estar ansiosos por enseñar, pensar en enseñar, ser honestos y honestos, desempeñar sus deberes con autodisciplina. y hacer un buen trabajo en el servicio.
2. Mejorar continuamente la calidad y aumentar la concienciación sobre la educación de las personas.
Nada es trivial en el campus, todo educa a las personas. Como personal de logística escolar, debemos mejorar constantemente nuestra propia calidad y aumentar nuestra conciencia de educar a las personas. Por lo tanto, fortaleceremos la capacitación y evaluación de las habilidades comerciales y técnicas de los trabajadores de logística general de manera planificada y decidida, mejoraremos su calidad general y nos esforzaremos por cultivar gerentes de logística innovadores. Una vez que se confirmen los puestos, se llevarán a cabo inmediatamente cursos de capacitación sobre gestión de dormitorios, gestión de agua y electricidad y gestión de seguridad, y se organizará lo antes posible para jóvenes de las oficinas de contabilidad y asuntos generales para participar en el aprendizaje y maestría en operación de computadoras. tecnologías modernas. Al mismo tiempo, el personal de logística también debe organizarse para aprender teorías educativas y de enseñanza relevantes, especialmente teoría de la educación de calidad, para que puedan desempeñar mejor su papel en la educación de las personas en su trabajo diario.
3. Preocuparse por la vida de los empleados y resolver sus problemas.
Para resolver las dificultades prácticas de los empleados, primero debemos ayudar a los líderes a estabilizar las mentes de los trabajadores despedidos, reubicarlos adecuadamente de manera oportuna, resolver activamente sus dificultades prácticas y brindarles un nuevo empleo. oportunidades. Esfuércese por garantizar que todos tengan algo que hacer y que todos tengan comida para comer. También es necesario movilizar plenamente su entusiasmo y creatividad para participar en el trabajo logístico para garantizar la estabilidad y unidad de la escuela y el orden normal de la educación y la enseñanza.
4. Se deben realizar esfuerzos para mejorar las condiciones y garantizar las capacidades.
El Complejo Oeste está a punto de completarse y la ampliación del campus se ha iniciado por completo. Ampliación: se recomienda reemplazar los dos transformadores pequeños existentes con transformadores cerrados grandes lo antes posible para determinar la ubicación de la sala de distribución principal para resolver el problema de líneas pequeñas y desordenadas y líneas largas de alto y bajo voltaje. Es necesario ampliar el suministro de agua, desviar las carreteras, mover las puertas, reconstruir las suites de apoyo y desarrollar nuevos puntos de crecimiento económico. Es necesario ajustar los diseños pertinentes: los dos primeros inodoros con cisterna del Distrito Este deben reemplazarse in situ aumentando la presión del agua, ampliando los pasillos de los inodoros, etc., los cinco botes de basura de las esquinas que son incompatibles con la atmósfera cultural del campus deben ser reemplazados; convertido en atracciones frente al edificio de enseñanza Los pasillos verdes y los cobertizos para bicicletas para profesores y estudiantes se planificarán, diseñarán y arreglarán lo antes posible el dormitorio en el segundo piso de la Fiscalía; La gestión del dormitorio para 50 personas en el tercer piso es difícil y tiene muchos peligros ocultos, por lo que debe adaptarse o transformarse en habitaciones pequeñas lo antes posible. Se considerarán previamente los servicios integrales relacionados con comedores, baños, comercios, etc. de profesores y alumnos.
En resumen, debemos hacer esfuerzos incansables en todos los aspectos, ser tanto un buen patrocinador como un buen pionero, y garantizar el desarrollo de alta calidad, eficiente y saludable de la educación y la enseñanza escolares.
5. Hacer un buen trabajo aumentando los ingresos y reduciendo los gastos, y mejorando la función hematopoyética.
Debemos formular una serie de estrictos sistemas de gestión financiera, practicar una economía estricta y prohibir el despilfarro. La atención se centra actualmente en reducir el desperdicio de agua y electricidad. El edificio de enseñanza estará equipado con luces fluorescentes en estricta conformidad con las normas, y se tomarán medidas para configurar el edificio, el número de personas, el tiempo y el encendido y apagado de los interruptores principales para evitar "luces constantes" y "exceder las normas". luces." Es necesario mejorar la gestión del agua, especialmente en el ámbito doméstico. Según las estadísticas, cada mes se pierden más de 10.000 toneladas de recursos hídricos y la tarifa anual por agua desperdiciada asciende a 6,5438+200.000 yuanes, que es casi el salario de un año de todo el personal de logística del Distrito Este. En el futuro, cada hogar estará equipado con un contador de agua para poder comprobarlo, registrarlo y cargarlo a tiempo.
Al mismo tiempo que hacemos un buen trabajo para aumentar los ingresos y reducir los gastos, también debemos llevar a cabo activamente programas de estudio y trabajo para ganar divisas y mejorar la función hematopoyética. XX Park es el último y mayor proyecto de imagen de nuestro colegio. En la actualidad, debemos hacer un buen trabajo en la planificación y el diseño del Parque xx y esforzarnos por construir un lugar escénico central con macizos de flores, césped, fuentes, rocallas, pabellones de ocio y parques infantiles en el condado. En el parque se prevé la creación de un jardín de infancia, el XX Kindergarten, que no sólo resolverá las preocupaciones de los profesores y el personal, sino que también brindará oportunidades de reempleo a los trabajadores despedidos. Desarrollar áreas doradas circundantes, aumentar los ingresos escolares mediante arrendamiento, contratación y otros métodos, y estimular el crecimiento económico escolar.
6. Continuar profundizando las reformas y fortaleciendo la gestión interna.
Con la profundización de la reforma del sistema educativo y el desarrollo de la socialización e industrialización logística, la reforma es imperativa. Planeamos partir de los siguientes aspectos:
(1) Reformar el mecanismo de empleo e implementar la vinculación trabajo-salario.
Para mejorar la calidad de los servicios logísticos es necesario reforzar la gestión interna. Reformar el sistema de empleo, divulgar puestos y condiciones e implementar una competencia leal. Realmente capaz de subir y bajar. Implementar un sistema de salario flotante con puestos fijos, personal fijo, personal fijo y responsabilidades fijas, e implementar un sistema de responsabilidad de subcontratación y divisiones innovadoras. Esforzarse por reducir el personal y aumentar la eficiencia para que las personas puedan aprovechar al máximo sus talentos.
(2) Reformar el sistema de adquisiciones y ser pragmático a la hora de aumentar los ingresos y reducir los gastos.
Para aprovechar plenamente el papel de los fondos, mejorar la utilización, minimizar los gastos y eliminar el desperdicio. Es necesario fortalecer el sistema de compras, implementar cinco divulgaciones de planificación, toma de decisiones, fijación, aceptación y descuentos, y mejorar continuamente el mecanismo de control. Se deben estandarizar procedimientos y recibos para compras de pequeño monto; para fortalecer la supervisión, se debe implementar un sistema de responsabilidad colectiva del personal directivo, empresarial y contable para compras masivas.
(3) Reformar el sistema de almacenamiento y estandarizar la gestión de materiales.
En la actualidad, nuestra escuela ya es muy grande, con muchas propiedades y activos. Si no los conservamos, los perderemos. Por lo tanto, para los artículos originales, es necesario estandarizar el libro de registro y verificarlos y aceptarlos con frecuencia; para los artículos recién comprados, se debe adoptar un sistema de aceptación artículo por artículo, clasificación de calidad, almacenamiento oportuno y almacenamiento adecuado. Implementar estrictamente los procedimientos de solicitud personal, aprobación del supervisor, inspección inmediata y firma de entrega. Debemos implementar decididamente el sistema de usar las cosas sin preocuparnos por ellas y gestionarlas sin hacerlas.
(4) Reformar los métodos de trabajo y fortalecer los servicios de calidad.
Para lograr verdaderamente el propósito del servicio, el trabajo logístico necesita reformar aún más los métodos de trabajo, de modo que el servicio activo sea pasivo. La seguridad del agua y la electricidad está garantizada por el sistema de inspección de agua y electricidad. Los problemas encontrados se resuelven con prontitud y están sujetos a la supervisión de los profesores y alumnos de la escuela. Los suministros de oficina distribuidos por logística se entregan en su puerta. tanto como sea posible y canjearlos por regalos. Para promover servicios de alta calidad, se prevé establecer una oficina de asuntos generales en el Distrito Este con personal fijo y servicios de recepción regulares. Se instalará una caja de servicios en el Distrito Este y en el Distrito Oeste respectivamente para comprender la situación. necesidades logísticas de maestros y estudiantes de manera oportuna, resolver problemas prácticos y garantizar que los asuntos menores se manejen de manera oportuna y los asuntos urgentes se manejen lo más rápido posible. Manejar los asuntos difíciles tanto como sea posible y no informar al líder a tiempo para evitar retrasar el trabajo.
(5) Establecer un equipo de emergencia para prevenir emergencias.
Para garantizar que el campus sea seguro y libre de accidentes, se debe establecer un "equipo logístico de emergencia", con el director a cargo, el director de logística, maestros clave, plomeros y profesionales médicos como El cuerpo principal, para hacer frente a emergencias "agua, electricidad, incendios, accidentes de seguridad causados por "enfermedades" debe cortarse de raíz.
Jueces, líderes, profesores y compañeros, "las vicisitudes de la vida pueden revelar las verdaderas cualidades de los héroes". Aunque no soy un héroe, soy un maestro común y corriente, pero anhelo ser un héroe en la marea de la reforma y también quiero ser un "general". También sé que si tengo éxito en la competencia, no enfrentaré la gloria brillante, sino más responsabilidades y misiones.
En el futuro, encontraré más altibajos y dificultades, y los soportaré todos con valentía, porque su aliento y confianza siempre estarán en mi corazón y eventualmente se convertirán en una fuente de fortaleza para superar las dificultades y superarme a mí mismo. Por supuesto, no me desanimaré si esta vez no logro convertirme en director de la Oficina de Asuntos Académicos. Trabajaré más duro en el futuro y espero lograr más logros.
Mi discurso ha terminado, ¡gracias a todos! Por favor apóyenme como siempre.
Tema 2: Discurso del Concurso de Directores de Logística Queridos líderes y docentes, ¡hola a todos!
Mi nombre es Ling Min. Tengo 32 años. Me gradué de la Universidad Normal de Jianyang en julio XX. Soy un profesor de secundaria de primer nivel. Ahora soy profesora de química en la escuela Tangba Jiuyi. Aquí, con actitud positiva, participo en el concurso para el puesto de Director de Logística de la Escuela Tangba Jiuyi. En primer lugar, me gustaría agradecer a los líderes por crearnos esta oportunidad de competencia justa. Proporciona un escenario para mostrarte. Gracias por darme el coraje y la fuerza para hablar esta vez. Esta competencia es una oportunidad para mí, pero más importante aún, ¡es un desafío! Hoy con el propósito de capacitarme y servir a todos me presento aquí y me postulo para el puesto de Director de Logística espero contar con su apoyo.
Como todos sabemos, el trabajo del departamento de logística es integral, extenso, subordinado, orientado al servicio y trivial, con ideas complejas y tareas arduas. Con el desarrollo de la educación, el trabajo logístico será cada vez más arduo y el desarrollo de métodos de enseñanza modernos requerirá un conocimiento profesional cada vez mayor en el trabajo logístico. Un gerente de logística calificado debe comprender completamente la gestión escolar, la enseñanza, la dinámica social, los precios de las materias primas, el mantenimiento de la infraestructura, etc. En concreto, existen los siguientes aspectos:
En primer lugar, el trabajo logístico debe estar al servicio de la reforma docente y curricular. La enseñanza es la tarea clave de la escuela y la reforma curricular es una prioridad absoluta. Como dice el refrán, antes de que el ejército se mueva, primero van la comida y el pasto. Como departamento de apoyo logístico de la escuela, el departamento de logística desempeña un papel importante en el suministro de equipos didácticos, el suministro de materiales y la mejora de las condiciones de enseñanza. La tarea principal de la logística es servir a la enseñanza y a la reforma curricular. Esto requiere que el personal de logística establezca la idea de servir a la docencia y deje claro que la tarea principal del trabajo de logística es crear un buen ambiente de trabajo y las condiciones materiales necesarias para la enseñanza y la reforma curricular, de modo que el trabajo de logística pueda ser integrado con la enseñanza en las etapas inicial, intermedia y final. Trabajar en estrecha colaboración con la reforma curricular para garantizar el progreso fluido de la enseñanza y la reforma curricular.
En segundo lugar, el trabajo logístico debe estar al servicio de la vida de profesores y estudiantes. Es responsabilidad de los trabajadores de logística garantizar el bienestar de los profesores y estudiantes en toda la escuela. Los trabajadores de logística deben trabajar duro para mejorar las vidas de profesores y estudiantes, mejorar el bienestar colectivo y garantizar que los profesores y estudiantes de toda la escuela tengan un buen entorno de trabajo y aprendizaje. Alivia las preocupaciones de los profesores y garantiza la salud de profesores y estudiantes para que tengan suficiente tiempo y energía para dedicar a la educación y la enseñanza.
3. El trabajo logístico debe respetar el principio de economía. Ser autosuficiente, aumentar los ingresos y reducir los gastos. Respetar el principio de trabajo-estudio y trabajo-estudio. Utilice los fondos de manera racional, haga un presupuesto cuidadoso en todo, viva dentro de sus posibilidades, asegure los puntos clave y mantenga el espíritu de autosuficiencia y trabajo duro. Reduce lo complejo a la simplicidad, repara lo viejo y reutiliza los desechos, actúa según tu capacidad y actúa según tu capacidad. Ahorre dinero tanto como sea posible y utilícelo razonablemente para necesidades urgentes en educación y enseñanza.
4. El trabajo logístico debe tener un plan global. Desarrollar un plan para todo el año en el trabajo actual y gradualmente convertir la escuela en un campus ordenado, limpio, cómodo y hermoso de una manera planificada y decidida.
5. El trabajo logístico debe implementar los principios de la educación. El trabajo de logística es un tipo de trabajo masivo y tiene un amplio contacto con profesores y estudiantes. Su tarea educativa única es educar a los estudiantes sobre las cualidades ideológicas y morales de cuidar el colectivo, proteger la propiedad pública, ser ahorrativos y trabajar duro mediante el trabajo logístico. Por tanto, la logística escolar debe implementar principios educativos. Todo lo que hagamos debe considerar si tendrá un impacto positivo en los estudiantes. Cada miembro del personal debe prestar atención a sus palabras y acciones y convertirse en un modelo a seguir para los estudiantes. También es necesario brindar a los estudiantes una educación ideológica y moral mediante la implementación de diversas normas y reglamentos relacionados con el trabajo logístico.
Lo anterior es mi comprensión personal del trabajo de logística. Si tengo la suerte de ser elegido director de logística de la escuela Tangba Jiuyi, haré el siguiente trabajo de acuerdo con el propósito de servir a la escuela, a la enseñanza y a los profesores y estudiantes:
Primero, ser un buen líder El propósito de un asistente es servir a la escuela, a la enseñanza y a los maestros. Comuníquese con todos los miembros del personal con frecuencia para recopilar información variada. Organizar con antelación y de forma planificada la compra, almacenamiento y suministro de material de oficina, docente, de mantenimiento, sanitario y otros artículos y equipos.
En segundo lugar, sé un buen “camarero” en función de tu trabajo. Hacer un buen trabajo en logística, administrar cuidadosamente las finanzas escolares, hacer cumplir estrictamente las disciplinas financieras, cobrar diversas tarifas de acuerdo con las regulaciones, hacer un buen trabajo en la recaudación y liquidación de matrículas de estudiantes y tarifas diversas, hacer un buen trabajo en la construcción de infraestructura escolar y construcción de escuelas. mantenimiento, limpieza y registro de la propiedad escolar. La ecologización, el embellecimiento y la purificación de una buena escuela le brindan a la escuela un buen ambiente de enseñanza y de vida. Mantenga un estrecho contacto con los profesores y estudiantes de la escuela, escuche activamente las voces de todos, comprenda y se preocupe por los sufrimientos de todos y esfuércese por ser el "ama de llaves" de todos y un "camarero" calificado.
En tercer lugar, establezca una buena relación con sus compañeros y sea un "coordinador". El departamento de asuntos generales es el departamento de logística de la escuela y necesita manejar diversas relaciones internas y externas. Uniré a mis camaradas, tomaré en cuenta la situación general, coordinaré diversas relaciones con otros departamentos funcionales y garantizaré el funcionamiento normal de nuestra escuela.
Estimados líderes y docentes, gracias nuevamente por su apoyo y aliento.
Los antiguos decían: "No puedes ser complaciente por un tiempo, pero tienes que mostrar tus habilidades; no puedes sentirte frustrado por un tiempo, pero caerás en la ambición compitiendo por puestos de trabajo, subiendo y bajando". , tenga éxito o no, usaré esta frase para animarme y, como siempre, haré lo mejor que pueda. Estudie y trabaje duro. Al mismo tiempo, también creo firmemente que bajo el liderazgo de un nuevo equipo de liderazgo lleno de vigor, coraje para ser pionero, decidido a reformar y emprendedor, y con los esfuerzos conjuntos de todos los colegas, la Escuela Tangba Jiuyi será aún mejor. ¡más brillante! ¡Más brillante! ¡Gracias a todos!
Tema 3: Discurso del Concurso de Directores de Logística Líderes, jueces, colegas:
¡Hola a todos!
Los buenos canales atraerán un charco de agua viva; un buen mecanismo de empleo puede hacer que innumerables talentos destaquen. ¡Me hace mucha ilusión participar en este concurso porque es un reconocimiento total a mis logros laborales y actitud laboral a lo largo de los años! En primer lugar, me gustaría agradecer a mis líderes y camaradas por confiar en mí y darme la oportunidad de dar un discurso competitivo aquí. El título de mi discurso es: Asumir con valentía grandes responsabilidades, dedicarse de todo corazón y esforzarse por ser un excelente subdirector del centro logístico.
Permítanme presentarles brevemente mi situación básica.
1. Condiciones de competencia:
Soy un empleado infinitamente leal a mi carrera. En el año 2000 comencé a trabajar en el centro de servicios de logística de oficinas. En 20 años, me convertí en el primer miembro del partido en desarrollar el centro logístico desde su creación. A principios de 20xx, el Centro de Logística estableció el Departamento de Gestión de Vivienda y, mediante concurso, fui nombrado subjefe de sección del Departamento de Gestión de Vivienda. Ha participado sucesivamente en la finalización de la aprobación y asignación de viviendas de edificios residenciales para empleados de la calle, el procesamiento de préstamos de vivienda para empleados de viviendas comerciales en Qinxian Street, la asignación de viviendas, la notarización de certificados de bienes raíces y la creación de una civilización espiritual. Gracias al trabajo anterior, la oficina provincial fue calificada como "Unidad Avanzada para la Limpieza de Asuntos Internos Provinciales", y el Centro de Logística recibió el título de "Número de Civilización Juvenil Provincial" y "Unidad de Civilización Espiritual Provincial". "Excelente miembro del partido", títulos honoríficos como "Excelente trabajador del partido" y "Individuo avanzado en la construcción de la conducta del partido y el gobierno limpio". Soy responsable de la gestión y el servicio del comedor desde la creación del departamento de catering hace 20 años. En el trabajo he acumulado mucha experiencia en el manejo de emergencias y tengo ciertas capacidades de relaciones públicas de crisis, ciertas capacidades de coordinación organizacional y capacidades de gestión integral. Familiarícese con las regulaciones nacionales sobre seguridad en la producción y protección del medio ambiente.
En segundo lugar, ventajas competitivas:
En primer lugar, me encantan los asuntos del centro de logística y tengo un fuerte sentido de responsabilidad. “Ama tu trabajo para tener éxito”. Mirando hacia atrás en la historia laboral de los últimos 12 años, hemos experimentado altibajos a lo largo del camino y hemos madurado gradualmente con el desarrollo del centro logístico. Para mí el centro es como mi segundo hogar, soleado y cálido. Aquí tenemos colegas y amigos diligentes, líderes unidos y pragmáticos, y nuestra gran causa y búsqueda común. Estamos dispuestos a hacer nuestra parte por la paz, la estabilidad, la armonía, el orden y el desarrollo en Asia. Debido a mi persistente amor por el centro, convertí mi "gratitud" en un "sentido de responsabilidad" y participé en este concurso.
En segundo lugar, conviven entusiasmo y tranquilidad. Siempre soy consciente de mis responsabilidades en el trabajo y nunca he cruzado una línea por una cuestión de principios en mi carrera. Capacidad insuficiente, compensación moral, compensación de responsabilidad, defectos morales, débil sentido de responsabilidad, pero compensación de capacidad. La buena calidad política, la calidad física y la calidad profesional definitivamente me ayudarán a obtener el doble de resultado con la mitad de esfuerzo.
3. Comprensión de las responsabilidades laborales:
Si el subdirector del centro de logística puede crear una nueva situación depende de si puede implementar inquebrantablemente las políticas del gobierno central; cooperar con su propio trabajo, tener espíritu de reforma e innovación, fuertes habilidades organizativas y un cultivo de buena calidad si son buenos para aprovechar las fortalezas de los demás y llevar a todos a unirse y coordinar el trabajo del centro; Una comprensión clara y un posicionamiento claro de mis responsabilidades laborales me han preparado mentalmente para enfrentar los desafíos. Más importante aún, puedo pararme desde la perspectiva de todo el centro logístico, pensar en los problemas de manera integral y expresar mis propias ideas, lo que puede ser beneficioso para el trabajo del centro logístico.
4. Ideas de trabajo futuro:
Primero, centrarse en la unidad, lograr nuevos avances en la gestión y esforzarse por crear un grupo de lucha unido, armonioso y emprendedor. Establecer un sistema de gestión científica, comunicar y coordinar concienzuda y científicamente entre líderes, departamentos y personas, evitar disputas mutuas y pasar responsabilidades, que provocarán lagunas en el trabajo, y garantizar que el centro esté unido, coopere tácitamente y Paso a paso, integrar la naturaleza humana en la gestión y lograr "gestionar a las personas con sistemas y tratarlas con sinceridad". Dejemos que nuestro centro logístico se convierta en un grupo unido, solidario, diligente y emprendedor.
En segundo lugar, encuentra tu puesto y sé tu suplente. Creo que, como subdirector, la clave es encontrar correctamente su puesto y asegurarse de no excederse en su autoridad ni en su trabajo, no posponer las cosas, no ser ambiguo, no entregar conflictos, no eludir responsabilidades. y no eludir la responsabilidad. Preste atención a ser un buen "suplente" y ayude al jefe de sección a realizar las "cuatro funciones principales" de toma de decisiones, investigación e investigación, coordinación integral y supervisión. Utilice nuevos conceptos comerciales para simplificar los procedimientos y mejorar los niveles. para tranquilizar verdaderamente a los líderes, satisfacer a los superiores y subordinados, y satisfacer a los superiores y subordinados. Todo el personal está satisfecho. Con amor y lealtad a la causa, nos ganaremos la confianza de líderes y camaradas con un desempeño sobresaliente y mejoraremos el estatus del centro logístico.
Los antiguos decían: No puedes alardear de tus capacidades ni por un momento; no puedes dejarte decepcionar ni por un momento. Estimados líderes y jueces, siempre he creído que el aprendizaje continuo, la práctica y el reaprendizaje son las claves del éxito.
Por lo tanto, siempre creo firmemente que no importa cuál sea el trabajo, siempre que trabajes lo suficiente, ¡definitivamente tendrás éxito! Finalmente, me gustaría decirles algo a todos los jueces, líderes y camaradas aquí presentes: no importa cuál sea el resultado de esta competencia, continuaré estudiando mucho, tendré el coraje de practicar y mejoraré constantemente mi capacidad para juzgar científicamente el situación, afrontar situaciones complejas y cooperar con la situación general.
¡Mejore aún más el sentido de profesionalismo, responsabilidad y misión, haga todo el trabajo de todo corazón y contribuya al desarrollo de la organización y el centro logístico!
Mi discurso ha terminado, ¡gracias a todos!