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Resumen mensual del trabajo logístico

Resumen mensual del trabajo de logística 1 El próximo año será un año de bases sólidas y desarrollo a gran escala para Yate Group. Durante el año pasado, bajo el mando directo de los líderes de la empresa y con la ayuda y el apoyo de varios departamentos, la oficina hizo un buen trabajo en la coordinación y carga del trabajo, mejoró aún más su capacidad de trabajo y calidad ideológica y completó con éxito varias tareas. tales como redacción, celebración de reuniones, manejo de asuntos, asuntos del partido y gestión de personal. Como departamento funcional integral de la empresa, la oficina ha desempeñado un buen papel y ha contribuido debidamente al desarrollo de la empresa. En particular, se ha realizado mucho trabajo detallado y específico en términos de carga y declaración de información, fortalecimiento de la gestión empresarial y reforma corporativa, y se han logrado ciertos resultados, y todo el trabajo se está llevando a cabo de manera ordenada. Ahora hagamos un breve resumen del trabajo del año pasado:

Antes que nada, armad un escándalo.

1. Gestión documental estandarizada. Emitir medidas provisionales específicas para la gestión estandarizada de documentos, registrar, dar instrucciones y circular comunicaciones de los superiores registrar, informar y manejar las llamadas de los superiores de manera precisa, rápida y segura para garantizar la puntualidad y la integridad de los documentos;

2. Se mejoró la redacción, recopilación, aprobación, modificación, revisión, impresión, registro, distribución, archivo y otros procesos de los documentos de informes de la empresa, garantizando que todo el trabajo de informes y distribución se registre y archive. sienta las bases del archivo original para el desarrollo futuro de la empresa.

3. Completar la redacción y revisión de diversos documentos de la empresa, materiales para reuniones, materiales para informes, materiales promocionales, instrucciones, informes, solicitudes y otros documentos, y esforzarse por mejorar la calidad de los documentos. * * * Se han elaborado más de 110 documentos de diversos tipos, incluidos 35 documentos de empresas del grupo; 11 documentos del comité del partido y 27 cartas de empresas; actas de reuniones de alta dirección (4 números) y actas de reuniones de la oficina administrativa (6 números); anuncios de supervisión y sesiones informativas 11, guían eficazmente diversos trabajos.

4. Mejorar continuamente la calidad de las reuniones y estandarizarlas. Durante el año pasado, organizamos, preparamos y coordinamos con éxito 3 reuniones ejecutivas, 2 reuniones de observación trimestrales, 2 reuniones de vida democrática del comité del partido, 7 reuniones de oficinas administrativas, 3 reuniones de capacitación sobre trabajo financiero, 6 reuniones de capacitación sobre trabajo legal, 6 reuniones de capacitación sobre etiqueta civilizada. sesiones. Desde la preparación del material de la conferencia, el diseño del lugar, la ruta de investigación, la disposición de los puntos de visita, los requisitos de comidas, etc. Está cuidadosamente organizado, densamente poblado y básicamente cumple con los requisitos de organización estricta, procedimientos estandarizados, seguridad y orden. Especialmente la reunión ejecutiva y de trabajo del segundo trimestre de este año de la empresa del grupo, la reunión se llevó a cabo en la que ejecutivos de grupo y jefes de departamento fueron a las subsidiarias para observar, mantener discusiones, discutir y escuchar informes, y lograron buenos resultados. En un trabajo específico, un grupo de personas en la oficina puede superar los conceptos tradicionales, las viejas formas de pensar y la inercia en el trabajo, mejorar la creatividad en el trabajo y, al mismo tiempo, prestar atención a no estar fuera de juego, ayudar sin agregar caos y realmente jugar el papel. Función de los asistentes de personal.

5. Completar la impresión, copiado, clasificación y encuadernación de materiales de la empresa durante todo el año. De acuerdo con el contenido del trabajo de la oficina de archivos, se han introducido una serie de normas, reglamentos y sistemas de trabajo. Realizar el almacenamiento, distribución, préstamo y registro de documentos y materiales. Proporcionó mejores servicios a empresas y departamentos.

6. Realizar de manera sólida las labores de gestión y confidencialidad de expedientes. La configuración de los ficheros tiene cierto impacto en la gestión estandarizada de los ficheros de la empresa. Sin embargo, en las condiciones actuales, el departamento no relajó su trabajo de cumplimiento de archivos y completó el archivo de los documentos que debían archivarse el año pasado de acuerdo con el plan establecido. El trabajo de confidencialidad también se ha reforzado aún más y no se han filtrado ni perdido documentos confidenciales debido a la limpieza de documentos devueltos, lo que ha mejorado el nivel de trabajo de confidencialidad de la empresa.

En segundo lugar, en términos de trabajo

1. Fortalecer la gestión, mejorar los sistemas de gestión y movilizar plenamente el entusiasmo del personal. Para fortalecer la gestión de personas, finanzas y materiales, hemos mejorado el sistema de gestión anterior, resaltamos la gestión del sistema, seguimos estrictamente las reglas, aclaramos aún más las responsabilidades laborales y mejoramos el sello oficial, el uso de papel, el uso de computadoras y los permisos. , asistencia, gastos de viaje La gestión diaria, etc., refleja plenamente el pensamiento de la dirección de no tratar con personas, y todo el trabajo se realiza de forma ordenada. Asignar personal de manera razonable, integrar plenamente al personal existente, aprovechar al máximo sus talentos y movilizar plenamente el entusiasmo por el trabajo. A principios de año, ajustamos aún más las responsabilidades de cada departamento y aclaramos las responsabilidades y tareas laborales de cada persona, logrando una clara división del trabajo y responsabilidades claras. Todos pueden apoyarse y ayudarse mutuamente en función de los intereses generales del trabajo. Aumenta en gran medida el sentido de responsabilidad de los empleados, moviliza plenamente la iniciativa y el entusiasmo laboral de los empleados y promueve eficazmente el desarrollo a largo plazo de la empresa.

2. Fortalecer el aprendizaje y mejorar la calidad. Para realizar un buen trabajo en trabajos de oficina se debe tener una alta calidad teórica y capacidad de análisis y resolución de problemas. Los trabajadores de oficina deben aprender a través de diversos canales y utilizar los recursos de la red para adquirir conocimientos relacionados con el trabajo, ampliar constantemente sus horizontes, enriquecer sus mentes y mejorar sus habilidades para mantenerse al día con el desarrollo de la situación y adaptarse a las necesidades del trabajo. Mejorar el nivel teórico, la calidad profesional y la capacidad de trabajo.

3. Hacer un buen trabajo en la gestión diaria de la oficina. Gestión de expedientes de personal, registro de los datos de los empleados de la empresa y realización de los trámites de ingreso y condiciones laborales de los nuevos empleados; recopilar y archivar diversos documentos, almacenándolos en categorías, haciéndolos claros y fáciles de verificar; recogida de material de oficina y material de recepción Uso del libro mayor.

Cada material de oficina y recepción tiene registros detallados y se distribuyen según demanda. Los registros de entrada y salida son claros de un vistazo para que los suministros de oficina y recepción se puedan reponer de manera oportuna para satisfacer las necesidades de oficina de varios departamentos. el sistema de recepción se ha desarrollado para garantizar que la recepción de faxes se registre y los faxes se envíen de manera oportuna. Brinde comodidad para el trabajo de seguimiento y mejore la eficiencia del trabajo; fortalezca aún más la gestión de la seguridad de los vehículos y haga un buen trabajo en el despliegue, uso y mantenimiento de los mismos; y reforzar aún más la gestión de vehículos.

4. Fortalecer la gestión de la seguridad. Especialmente en términos de gestión de la seguridad del tráfico, mediante el establecimiento de sistemas y conferencias de aprendizaje, se ha fortalecido la gestión de la seguridad del tráfico para garantizar la operación segura de los vehículos de la empresa, y no se han producido accidentes de tráfico en el último año. Al mismo tiempo, la oficina también se centra en mejorar la calidad de los conductores y realiza periódicamente formación sobre conocimientos profesionales y etiqueta oficial para los conductores. Dentro del conductor

Resumen del trabajo logístico mensual 2. 1. Atención de incidencias de emergencia.

Debido al envejecimiento de las tuberías de los hospitales y a factores humanos, a menudo se producen accidentes como obstrucciones y roturas de tuberías, como en las tuberías de alcantarillado y de calefacción en los edificios delanteros y traseros. Después de que ocurra una situación, organice inmediatamente al personal de logística relevante para realizar reparaciones de emergencia, que puedan solucionar el problema en el menor tiempo posible y garantizar el progreso ordenado del trabajo médico. Entre ellos, hubo muchos accidentes, como goteras en el techo del primer piso, roturas de tuberías de calefacción en el quirófano del primer piso y roturas de tuberías de calefacción en el cuarto piso.

A la medianoche, a las 12 del día xx, xx, xx, los familiares del paciente se amotinaron en estado de ebriedad y rompieron el cristal de una puerta del hospital. Después de recibir la llamada, vine inmediatamente al hospital para comprender la situación y manejarla adecuadamente. La puerta dañada fue reparada al día siguiente y el funcionamiento normal del hospital no se vio afectado por el daño del vidrio.

2. Ahorrar energía, reducir el consumo y reforzar la gestión del agua, la electricidad y la seguridad contra incendios.

Con la llegada de la xx temporada, el consumo eléctrico de nuestro hospital ha aumentado notablemente. Debido al mayor uso de calentadores, calentadores eléctricos y calentadores de agua, algunos interruptores en nuestro hospital sufrieron quemaduras graves debido al uso excesivo. También ha afectado y perseguido el trabajo de algunos departamentos. Con base en esta situación, en febrero de este mes restablecimos los sistemas de electricidad, agua, seguridad contra incendios y otros y los distribuimos a varios departamentos de manera diferenciada. Además, todo el hospital cuenta con calentadores, calentadores eléctricos, calentadores de agua y equipos que utilizan grandes cantidades de electricidad. *En enero, llevamos a cabo una revisión integral de las instalaciones en todos los departamentos del hospital. Algunos interruptores, lámparas, cables y otros lugares donde los pacientes calientan las comidas han sido reemplazados y mantenidos para eliminar posibles riesgos de seguridad.

En 20xx, reforzamos la gestión detallada del agua embotellada en los hospitales y cambiamos el fabricante, de 6,50 yuanes por barril a 5 yuanes por barril ahora. Por 50 yuanes, el agua embotellada se almacenó de manera uniforme y ahora se distribuye en cada piso, sentando las bases para que cada departamento cree una solución rentable. El agua embotellada y el agua embotellada para el examen físico pueden ahorrarle al hospital entre 7.000 y 8.000 yuanes al mes.

Además, también servimos como consultores para algunas necesidades diarias que deben comprar varios departamentos, explorando el potencial de los artículos dentro del hospital y reduciendo gastos innecesarios.

Resumen Trabajo Logístico Mensual 3 1. Ideas de Trabajo

La idea básica del trabajo logístico 20xx es: tomar a la empresa como centro, hacer un buen trabajo en diversos servicios , avanzando con los tiempos y haciendo un buen trabajo en el aprendizaje, promover de manera integral mejoras en todos los aspectos. Tomar la empresa como centro significa que el trabajo logístico siempre debe girar en torno a los distintos departamentos y trabajos de la empresa para el buen funcionamiento de este centro. Para hacer un buen trabajo en diversos servicios,

El primero es hacer un buen trabajo al servicio del buen desarrollo de varios departamentos de la empresa y crear buenas condiciones para el buen desarrollo de varios departamentos de la empresa. empresa;

El segundo es hacer un buen trabajo para la empresa Buen trabajo.

El servicio de seguridad del material de trabajo puede resolver las preocupaciones de todos los empleados de la empresa, permitir que todos los empleados de la empresa reciban la seguridad del material de trabajo más oportuna y eficaz y esforzarse por mejorar la eficiencia y la calidad del trabajo. de todos los empleados de la empresa. Estudiar bien significa estudiar siempre las normas y reglamentos de la empresa, mantenerse al día, mantener la acumulación y actualización de conocimientos y brindar orientación teórica.

2. Metas de Trabajo

El objetivo general del trabajo logístico de este año es lograr tres garantías y tres concursos. Las tres garantías son: asegurar la construcción del entorno interno y externo de la empresa y el buen desarrollo del trabajo de cada departamento y departamento responsable de la empresa, mantenimiento oportuno, reparación, compra, almacenamiento y suministro de artículos de oficina y de uso diario, asegurando que la adquisición; la gestión de cuentas es estandarizada y meticulosa, y las cuentas son consistentes. Garantizar la protección normal de las comunicaciones de agua y electricidad de la empresa. Estos tres esfuerzos son: esfuerzos para mejorar aún más las instalaciones de servicio; esfuerzos para mejorar aún más la calidad del servicio; esfuerzos para mejorar aún más la eficiencia del servicio;

3. Medidas de trabajo

1. Fortalecer la propia construcción ideológica en el desarrollo del trabajo logístico, y gradualmente cultivar y asentar ideas, conciencias y conceptos de gestión en el desarrollo y progreso del trabajo. , Hacer un buen trabajo en el trabajo preliminar para sentar una base sólida para que el futuro trabajo administrativo ingrese a una etapa de gestión superior. Utilizar acciones prácticas para acercar el concepto y la conciencia de servicio al desarrollo real de las labores de apoyo logístico. En el nuevo año y el nuevo comienzo, el desarrollo del trabajo logístico debe adherirse tanto a los conceptos de servicio como a los modelos de gestión, optimizar integralmente la actitud laboral y la eficiencia de su propio trabajo logístico y cultivar y establecer gradualmente conceptos y conceptos de gestión y servicio en el desarrollo. del trabajo de logística, mientras el trabajo de logística se lleva a cabo sin problemas, fortalecer los intercambios y la comunicación con los colegas de los alrededores, aprender las buenas actitudes y métodos de trabajo de los colegas destacados, verificar las omisiones y cubrir las vacantes, fortalecer la comunicación y promover el progreso común. Al mismo tiempo, infectará y educará a los colegas de su entorno, tales como: educación en conocimientos laborales, cultivar la conciencia del cuidado de la propiedad pública, mantener el ambiente de oficina limpio e higiénico y cultivar la voluntad de trabajar duro.

Para mejorar su eficiencia laboral y la calidad de la educación en servicios de gestión, las principales medidas para fortalecer su construcción ideológica junto con el trabajo logístico este año son:

(1) Cumplir estrictamente con las responsabilidades laborales y estudiar y estudiar concienzudamente. implementar los requisitos de los líderes de la empresa para el trabajo de logística, mejorar la conciencia del servicio y mejorar la calidad del servicio.

(2) Estudie seriamente las normas y reglamentos de la empresa, mejore su propio autocultivo y dedíquese a su trabajo. Establecer el concepto de servir a todos los empleados de la empresa y mejorar continuamente la ética profesional.

(3) Implementar concienzudamente los requisitos de una gestión refinada, crear excelentes condiciones para el buen desarrollo de la empresa y de los empleados en varios departamentos, darse cuenta de su propio valor y contribuir con su propia fuerza en el proceso de brindar buenos servicios. .

2. Fortalecer la gestión de activos de la empresa y mejorar los archivos de activos de la empresa.

(1) Para la compra de suministros de oficina y activos fijos, compare precios y mantenga registros estrictos de la compra, entrega y uso de materiales, de modo que los registros sean claros y fáciles de revisar.

(2) Realizar un inventario regular e irregular para garantizar que la gestión de artículos, el registro y verificación de compras y los artículos de la cuenta sean consistentes.

(3) Independientemente de los activos fijos o suministros de oficina, se forman archivos y se registran estrictamente los procedimientos de entrada y salida de artículos.

3. Hacer un buen trabajo en los servicios logísticos diarios.

(1) Hacer un buen trabajo en la compra y distribución de material de oficina cada mes, investigar y comprender la distribución y uso de los suministros adquiridos por cada departamento de compras, prestar atención y comprobar si las comunicaciones de agua y electricidad son normales en en cualquier momento, e inspeccionar y mantener todas las piezas. Las instalaciones de iluminación de última generación garantizan el buen trabajo de todos los empleados de la empresa.

(2) Gestión de bienes y objetos físicos de la empresa. Incluyendo toda la propiedad pública en el área de oficinas de la empresa y la propiedad en las áreas ambientales fuera del área de oficinas. Verifique estas finanzas de manera regular o irregular para comprender el propósito y la ubicación de estos elementos y estar al tanto de ellos. Hacer un inventario y contar la propiedad dañada durante el trabajo y uso diario, y pedir periódicamente a los trabajadores que la reparen. Con base en la conservación, debemos hacer un buen trabajo en el reciclaje y el uso sostenible de los artículos.

(3) Gestión de dormitorios de empleados de la empresa. Hacer un buen trabajo en la supervisión, gestión y estadísticas de la propiedad de la empresa en los dormitorios de empleados, registrar los activos involucrados en los activos inherentes, estar atento al vencimiento del contrato de arrendamiento del dormitorio arrendado en cualquier momento, firmar el contrato cuando vence y paga la renovación del contrato de arrendamiento, según la empresa y los dirigentes Opinión: Es necesario aumentar el número de dormitorios para empleados y hacer cuentas y registros.

(4) Responsabilidades y seguridad de la empresa. Pregunte al personal de seguridad de turno contratado por la empresa para conocer los esfuerzos de seguridad de la empresa durante la noche y los días festivos. Descubra y resuelva los problemas con prontitud. Prestar atención a la higiene y limpieza de la sala de descanso y de las zonas de trabajo diario. Establezca gradualmente un sistema de registro de visitas y turnos para evitar que el personal inactivo entre y salga a voluntad, especialmente durante la noche y los días festivos. Preste más atención a la prevención de incendios, el antirrobo y el uso seguro de la electricidad, y garantice la seguridad en primer lugar.

(5) Administrar y utilizar diariamente el agua y la electricidad, prestar atención al ahorro de agua y electricidad en el trabajo diario, cultivar y orientar gradualmente a todos los empleados de la empresa para que formen buenos hábitos de ahorro consciente de agua y electricidad, y Ponga fin al agua corriente y a las luces de larga duración, tenga cuidado de apagar las computadoras de la oficina y las instalaciones de calefacción cuando salga del trabajo o salga por un tiempo prolongado. Verificar el uso de electricidad de cada departamento de manera regular o irregular, y señalar y corregir oportunamente desperdicios o riesgos para la seguridad. Es necesario reemplazar o reparar rápidamente los equipos eléctricos y las instalaciones de agua dañados para evitar el desperdicio de agua y la seguridad eléctrica, y mejorar los factores de seguridad.

(6) La gestión de libros de las actividades y bibliotecas debe organizarse de manera ordenada y clara de acuerdo con las regulaciones de la empresa y el orden de colocación de los libros, y los libros deben estar sellados y registrados con precisión en el terreno. que se pueda acceder a ellos de forma ordenada. Para aquellos que necesitan pedir prestado, se debe establecer una lista de registro de préstamos para que el registro de préstamos esté bien fundamentado y el destino del préstamo quede claro de un vistazo.

4. Hacer un buen trabajo para hacer más ecológico y embellecer el entorno interno y externo de la empresa.

(1) Agua. Verifique el estado de crecimiento, riego y riego de las plantas verdes dentro de la empresa en cualquier momento y recuerde de inmediato al personal de riego y riego la necesidad de riego e irrigación, para atraer la atención y asegurar el crecimiento vigoroso de las plantas. riego de plantas verdes, y también uso La premisa es ahorrar y no desperdiciar recursos hídricos.

(2) Gestión del greening con macetas de mesa en la zona de oficinas de la empresa. Observe el crecimiento de las plantas verdes en macetas, preste atención al crecimiento normal y al marchitamiento de las plantas verdes en macetas de escritorio en cualquier momento y reemplace rápidamente las plantas verdes en macetas marchitas o envejecidas para garantizar que el área de la oficina esté siempre llena de verde, mientras protege a los empleados. visión y purificación de la calidad del aire del entorno laboral.

(3) Gestión de plantas verdes fuera del área de oficinas dentro de la empresa. Organice un riego regular o irregular según las condiciones de crecimiento. A efectos de conservación del agua, la vegetación exterior se riega principalmente con agua de lluvia. Asegure la limpieza debajo de la densa vegetación verde al aire libre y limpie y clasifique rápidamente las malezas, la basura y los escombros escondidos debajo. Para obtener la imagen general de la vegetación y el crecimiento de las plantas, solicite personal especial para podar esta vegetación según sea necesario.

(4) Inspeccionar regular o irregularmente los peces y otros animales acuáticos en estanques fuera del área de oficinas de la empresa, retirar los animales muertos de manera oportuna, asegurarse de que se les proporcione alimento y garantizar el estado fisiológico normal de estos organismos añadiendo energía e interés a la oficina de todos en la empresa.

5. Comprender y afrontar diversas emergencias y situaciones en cualquier momento, como que los empleados de la empresa no puedan fichar normalmente para trabajar debido a cortes de energía, y el trabajo no se pueda realizar sin problemas, etc. Descubra oportunamente la situación y los motivos causados ​​por la falla de la línea propia de la empresa y otros motivos, comuníquese de inmediato con el personal para realizar reparaciones de emergencia e informe a todos los empleados después de comprender la situación real debido al departamento de suministro de energía.

6. Completar algunas tareas temporales que surgen en la empresa, son asignadas por los líderes y que los empleados de la empresa deben manejar en tiempo y forma.

7. Dar prioridad a las precauciones de seguridad, unificar nuestro pensamiento, crear conciencia, implementar decididamente el espíritu de la empresa en materia de precauciones de seguridad, implementar la política de seguridad primero, prevención primero e implementar diversas medidas de educación y gestión de seguridad. Fortalecer aún más la conciencia de la responsabilidad de seguridad, aumentar las inspecciones de seguridad, proteger estrictamente las partes clave, reforzar las precauciones de seguridad en todo momento, eliminar resueltamente los peligros ocultos de raíz y garantizar la seguridad de todos los empleados de la empresa en el trabajo, el estudio y la vida. Al mismo tiempo, es necesario fortalecer el estrecho contacto y la cooperación con varios departamentos de la empresa, mejorar la conciencia de seguridad de todos los empleados de la empresa y fortalecer la inspección y rectificación de piezas clave.

En definitiva, en el trabajo de 20xx, el trabajo logístico se realizará con el concepto de servir a la empresa y a todos los empleados de la empresa, orientado a las personas, partiendo de cada pequeño detalle, estableciendo un avanzado conciencia de servicio y formación de un patrón de servicio de "todos tienen algo que hacer", "todos tienen algo que hacer, todo lo hace alguien, todo lo hace alguien y todo se completa a tiempo". El trabajo debe planificarse a largo plazo y organizarse a corto plazo, con consideración general, atención a las prioridades, arreglos razonables para el trabajo, planificación y discusión por adelantado y acuerdos con anticipación, para que el trabajo pueda realizarse bien.

4. Resumen del trabajo logístico mensual en junio Bajo el liderazgo correcto del partido minero y el gobierno, el frente logístico de nuestra mina tiene como objetivo construir una empresa armoniosa, profundizar la educación sobre la situación y las tareas, y realizar cambios adicionales en el trabajo. estilo y mejora la ejecución del trabajo. Garantizar activamente el suministro de servicios crea un buen ambiente para el desarrollo de nuestra mina.

Repasando el trabajo de junio, se refleja principalmente en los siguientes aspectos:

Primero, mejorar los servicios logísticos en base a su propio trabajo

En junio, todos frentes logísticos La unidad sigue de cerca la grave situación que enfrenta nuestra mina, estudia cuidadosamente el espíritu de las reuniones y documentos relevantes, profundiza la educación sobre la situación y las tareas, hace un buen trabajo en el trabajo ideológico de los empleados, orienta correctamente a los cuadros y empleados para mejorar su conciencia de servir a la situación general, fortalece su confianza en la superación de las dificultades y contribuye a superar la recesión económica. Hacer una contribución positiva. Con el concepto de "los empleados primero", escuchamos las voces de los empleados, desbloqueamos canales de información, fortalecemos aún más la gestión de los servicios logísticos y mejoramos eficazmente el nivel de los servicios logísticos. Al mismo tiempo, con el "método de trabajo experiencial" como línea principal, nos basaremos en la solución de problemas y contradicciones prácticas, fortaleceremos la transformación de los estilos de los cuadros, estableceremos firmemente la conciencia de servicio a los trabajadores de primera línea y la producción segura, hacer un buen trabajo en todas las tareas, unirnos de arriba a abajo y esforzarnos por completar las tareas emprendidas, para mantener la armonía y estabilidad general de nuestra mina.

En segundo lugar, desempeñar responsabilidades en el centro

Crear un buen ambiente de trabajo y de vida. En junio, nuestro centro recibió 25 preguntas de familiares de los empleados. Se encontraron 13 problemas, estos problemas se implementaron y resolvieron de manera oportuna. Al mismo tiempo, los cuadros dirigentes de cada unidad combinaron sus propias características de trabajo y continuaron realizando un trabajo experiencial serio en talleres y comunidades, y lograron resultados encomiables: el equipo de servicio ha hecho un buen trabajo en la temperatura del agua, la temperatura ambiente y el saneamiento. , prevención de incendios y prevención de robos en baños de hombres y mujeres, etc. Aseguró que la piscina estuviera limpia y a una temperatura adecuada, creando un ambiente de baño limpio, higiénico y seguro para cuadros y trabajadores, y reforzó el mantenimiento de las válvulas de ducha en el baño para hombres, sentando las bases para la conservación y reducción del consumo de energía. Sobre la base de realizar una serie de tareas como la adquisición, el procesamiento, el almacenamiento, la prevención de la putrefacción de los alimentos y la garantía de la calidad de los alimentos, el Segundo Equipo de Servicio colgó lámparas matamoscas, roció medicamentos contra las moscas y llevó a cabo trabajos a prueba de moscas. para crear un ambiente limpio e higiénico para los empleados. También fue al taller muchas veces para comunicarse con los empleados. Cuando había problemas, teníamos soluciones. Trabajamos con los empleados para superar las dificultades juntos. El Tercer Equipo de Servicio organizó cuidadosamente cuadros y empleados para aprender el espíritu de las reuniones relevantes de nuestra mina, llevó a cabo activamente publicidad y educación sobre tareas situacionales, guió correctamente a los empleados para establecer firmemente una conciencia de seguridad y permitió a la mayoría de los empleados establecer una mentalidad frugal. de vivir una vida apretada. Se asigna personal especial para cultivar las flores utilizadas durante el Día Nacional, lo que sienta las bases para garantizar el uso normal de las flores durante el Día Nacional. El equipo hidroeléctrico organizó clases de electricistas para inspeccionar y reparar todas las salas de bombas y equipos en las dos áreas familiares para garantizar el funcionamiento seguro de los equipos. También realizaron inspecciones y reparaciones antes del pico de verano, e inspeccionaron y repararon todas las cabinas una por una. garantizar la seguridad del suministro de energía. Cuando comparta una habitación, organice una clase de ascensor para supervisar el uso de los ascensores durante la renovación del edificio Xin'an para garantizar que el equipo del ascensor no cause daños artificiales. Además, cooperamos con la Planta de Abastecimiento de Agua para completar la renovación y mejora de las tuberías de suministro de agua para las casas de baños y las bombas de montaña para los propietarios, garantizando el suministro normal de agua en la zona minera. El hospital también atendió activamente a las familias de los empleados según sus propias características laborales, recibiendo un total de 440 pacientes, 20 hospitalizados y 620 niños inmunizados. Además, las clínicas ambulatorias comunitarias realizaron aproximadamente 65.438+0.000 exámenes físicos a residentes mayores de 65 años en el área del mercado Xishi, brindando protección efectiva para la salud física y mental de las personas.

Tres. Problemas y deficiencias existentes

Mirando retrospectivamente el trabajo de junio, aunque se han logrado algunos logros, todavía existen brechas y deficiencias en comparación con los requisitos de los líderes y las expectativas de los empleados, que se reflejan principalmente en lo siguiente Aspectos:

1. Los problemas reportados por unidades individuales a las familias de los empleados no se resolvieron la primera vez, lo que resultó en que el mismo problema volviera a ocurrir.

2. Algunos líderes de base no supervisan el trabajo diario de los empleados, lo que reduce el entusiasmo de los empleados por el trabajo.

IV. Próximo plan de trabajo

1. El primer equipo de servicio fortalecerá el trabajo de control de mosquitos en los baños de hombres y mujeres y hará arreglos para que personal dedicado rocíe matamosquitos con regularidad para evitar que los mosquitos entren. cría y garantizar que hombres y mujeres En cuanto al entorno de baño en la casa de baños, se ha reforzado la gestión de las tuberías de suministro de agua y gas para evitar fugas. Se ha instalado un punto de suministro de té en la entrada de la casa de baños para proporcionar un refrigerio a los empleados. .

2. Hace calor. El segundo equipo de servicio hace un buen trabajo comprando, procesando y almacenando alimentos para evitar que se pudran y se deterioren. También establece un punto de suministro de té refrescante y para la prevención del golpe de calor. en la entrada de la sala de estufas de té para proporcionar refrigeración a los empleados. Además, debemos continuar solicitando opiniones de los empleados del equipo de base del distrito para mejorar continuamente los niveles de servicio y mejorar la satisfacción de los empleados en las comidas.

3. La temperatura es alta en verano, las plántulas son propensas a la sequía y los baños son propensos a oler mal. El tercer equipo de servicio debe fortalecer la gestión, hacer un buen trabajo desyerbando, matando insectos y regando los cinturones verdes de Sanhuan Jiayuan y Mining Yard para crear un espacio verde vibrante. El equipo de limpieza de arriba también debe rociar productos químicos en los baños y pasillos de manera oportuna para garantizar que los baños no tengan olor y los pasillos estén libres de mosquitos y moscas, creando un hermoso ambiente de oficina para cuadros y empleados.

4. El equipo hidroeléctrico debe continuar haciendo un buen trabajo en el suministro diario de agua, suministro de energía y mantenimiento diario de los residentes sobre la base del suministro normal de agua, suministro de energía, saneamiento y limpieza en la familia. área, organizar personal para realizar una inspección de las dos áreas familiares trabajo de inspección eléctrica integral para evitar conexiones aleatorias y modificaciones para garantizar un suministro de energía seguro.

5. El hospital debe atender activamente a las familias de los empleados según sus propias características laborales y realizar exámenes de salud a los residentes mayores de 65 años en el área de West Market para brindar una fuerte protección a la salud de todos los empleados de la mina y sus familias.

En resumen, todas las unidades hicieron un trabajo fructífero y lograron algunos resultados en junio, pero aún necesitan cambiar aún más su estilo de trabajo, cumplir con sus deberes, implementar el trabajo del partido y del gobierno de nuestra mina, aclara. objetivos y captar el contenido, superar las dificultades, implementarlos en su lugar, continuar llevando adelante los logros y garantizar que todas las tareas se completen sin problemas.

Resumen del trabajo de logística mensual 5 1. Dormitorio

1. Ajuste del administrador del dormitorio: en junio de este año, 5438+0 contrató a un nuevo administrador del dormitorio, el administrador y limpiador original Ajustar a una persona, ahorrando entre 500 y 800 yuanes al mes. 2. Gestión de dormitorios: Alquiler de casas: actualmente la empresa alquila 18 unidades. Puedo conocer el tiempo de alquiler en el tiempo y firmar un contrato con un precio de alquiler razonable cada trimestre. Mantenimiento: Mantenimiento: Los objetos y equipos en los dormitorios, lugares de entretenimiento y otros lugares a menudo resultan dañados. Puedo coordinarme activamente con los departamentos pertinentes para solucionarlo lo antes posible, mantener algunos equipos con regularidad y garantizar la vida normal de todos los empleados del dormitorio. Inspección sanitaria: Organizar personal de limpieza para que limpie todos los días (mañana, tarde, después de cenar). Inspección de salud: una vez cada vez, el administrador del dormitorio puede insistir en revisar cada habitación de vez en cuando, realizar una inspección de salud general una vez por semana e informar los dormitorios buenos y malos de manera oportuna todos los meses. Agua y electricidad: Agua y electricidad: Registrar y consultar todos los días los datos de agua y electricidad alquilados de la empresa, y reportarlo una vez por semana para que si hay cambios importantes, se puedan reportar, procesar y conocer oportunamente. Gestión de materiales de dormitorios: mejorar activamente el libro mayor de materiales de dormitorios y realizar inspecciones irregulares para garantizar el suministro normal de materiales de dormitorios. Alojamiento de los empleados: Alojamiento de los empleados: Puedo organizar el alojamiento de los empleados de manera oportuna, especialmente los empleados nuevos, para que puedan sentir la calidez del hogar y garantizar que cada nuevo empleado pueda usar ropa de cama nueva y limpia.

En segundo lugar, el comedor.

Gestión diaria: Sólo velando por la higiene y limpieza del comedor cada empleado podrá sentirse a gusto. En comparación con la gestión diaria, cada semana se cenan cinco platos y los platos se cambian al día siguiente. Cada mes, de vez en cuando se explicarán al personal del comedor algunos conocimientos sobre higiene y seguridad de los alimentos, para que cada personal del comedor siempre pueda prestar atención a las operaciones seguras. La Cantina del Distrito Norte puede completar bien todo el trabajo en condiciones limitadas y puede preparar comidas deliciosas para todos los empleados del Distrito Norte, especialmente en la segunda mitad del año, cuando los empleados están nerviosos. Cuentas: Cuentas: Después de asumir el control, puedo hacer una cuenta de los gastos de entrada y salida del comedor y las pérdidas y ganancias del primer mes, para poder comprender y controlar mejor los costos. Puedo llevar cuentas, entregar el efectivo de las tarjetas de comida de los empleados a tiempo y mantener las cuentas claras.

En tercer lugar, los guardias.

En vista de las circunstancias especiales de nuestra empresa, las responsabilidades de seguridad de nuestra empresa son diferentes a las de otras empresas. El personal de servicio de nuestra empresa no sólo tiene que vigilar a los guardias de seguridad en la puerta, sino también contar a los forasteros, vehículos y suministros. Requisitos para ingresar a fábrica: Verificar y completar los requisitos para vehículos y personal extranjero antes de ingresar a fábrica, y poder explicar al conductor las precauciones en fábrica. Requisitos de fábrica: los vehículos y el personal extranjeros deben inspeccionarse antes de salir de la fábrica, y el manifiesto puede verificarse estrictamente de acuerdo con los procedimientos de inspección. Se pueden informar al guardia de la unidad de manera oportuna procedimientos incompletos o mercancías inconsistentes, y los vehículos y el personal que entran y salen de la unidad por la noche pueden ser inspeccionados de vez en cuando. Requisitos de materiales de nuestra fábrica: Los materiales entrantes y salientes se pueden manejar de acuerdo con el sistema. Aquellos que no cumplan con los requisitos pueden ser informados por teléfono a tiempo. El guardia de cada lote de materiales puede mantener registros y verificarlos en cualquier momento. Seguridad Pública: Los guardias de guardia pueden utilizar su cerebro para comprobar los materiales que transportan los vehículos fuera de la ciudad antes de salir de la fábrica. En el primer semestre de este año, los guardias del Distrito Norte descubrieron muchos casos de forasteros y vehículos que sacaban materiales de la fábrica.

Cuarto, construcción de milicias

Puedo discutir con mis superiores para formular planes (reglamentos de la milicia) de acuerdo con las necesidades de la empresa, seleccionar milicianos de base, formular planes y notificar a cada milicia. de emergencias.

Verbo (abreviatura de verbo) Problemas existentes: Problemas existentes:

1. Es necesario mejorar las actividades y la gestión del personal de los dormitorios.

2. Es necesario solucionar la gestión del comedor y el desperdicio de restos de comida por parte de los empleados.

3. Es necesario tomar medidas para desperdiciar electricidad.

4. Es necesario reformar la gestión y las actividades de la milicia.