Red de conocimientos turísticos - Preguntas y respuestas del Hotel - 5 artículos seleccionados para resumen de trabajo anual.

5 artículos seleccionados para resumen de trabajo anual.

El resumen se refiere a un material escrito que resume experiencias o situaciones en una determinada etapa del trabajo, estudio o pensamiento. Puede hacernos más eficientes, así que escribamos un resumen. Pero ¿cuáles son los requisitos para un resumen? A continuación, les traeré cinco ensayos seleccionados del "Resumen de Trabajo Anual". ¡Espero que les guste!

Resumen de Trabajo Anual de la Unidad Muestra 1

El año está llegando a su fin. Con el cuidado y la ayuda de mis líderes y colegas, mi trabajo se completó con éxito y obtuve una profunda comprensión del procesamiento de datos de teledetección. Al mismo tiempo, la capacidad de trabajo y el pensamiento personal también han mejorado considerablemente. La transición de la escuela a la sociedad se completó con éxito. El siguiente es mi resumen del estudio, el trabajo y la vida de este año.

Durante mi estudio, en primer lugar, el webmaster Wang me presentó nuestro trabajo y, en segundo lugar, me enseñó a interpretar imágenes de teledetección.

En primer lugar, escuché atentamente la introducción detallada del webmaster Wang sobre nuestro trabajo y nuestros requisitos y expectativas. También presenta el desarrollo de nuestra estación de monitoreo y la importancia de nuestro trabajo. Obtenga una comprensión preliminar de la estación de monitoreo y luego tenga una comprensión general del contenido del trabajo. Por supuesto, desempeñará un papel de guía positivo en el trabajo posterior.

La semana siguiente, recibí ayuda de Xiao Zhao, quien también era nuestro compañero de clase. Primero, me presentaron los conocimientos básicos de la teledetección y la comprensión de la interpretación de señales. Para tener una mejor comprensión de las obras, el segundo es utilizar ARCVIEW para interpretar las imágenes. ¡Bajo la cuidadosa guía de Xiao Zhao, aprendí rápidamente las habilidades básicas del procesamiento de datos de teledetección!

En términos de trabajo, hice una interpretación de antecedentes del trigo de invierno de Hebei, comencé el monitoreo dinámico del maíz de Hebei en agosto y comencé el monitoreo dinámico del algodón de Henan y Xinjiang en septiembre. Durante el estudio de campo, se investigó la soja del noreste.

Mi primer trabajo aquí fue interpretar el trasfondo del trigo de invierno de Hebei. Este período también fue la etapa inicial para ingresar a la industria de la teledetección, y también fue la etapa en la que aprendí la mayor cantidad de habilidades. Entre ellos, aprendí a corregir e interpretar mapas, de los cuales aprendí la aplicación de software de teledetección relevante y la identificación de cultivos en imágenes de teledetección. También tenemos un conocimiento general del crecimiento y distribución del trigo de invierno en la provincia de Hebei.

En agosto se inicia el seguimiento anual de la dinámica del cultivo. El propósito de este trabajo es monitorear el cultivo anual y general de cinco cultivos principales en todo el país. En este trabajo aprendí sistemáticamente las técnicas de inspección, interpretación, corte, combinación y estadísticas de área de monitoreo dinámico. ¡También aprendimos sobre el ritmo cambiante de siembra de cultivos este año!

Durante el estudio de campo de detección dinámica de soja en el noreste de China, con la ayuda del jefe de estación Wang, el maestro Zhang y el maestro Xiao Jia, aprendí a usar el GPS para interpretar puntos emblemáticos y a utilizar imágenes de detección remota para la navegación. y muchos más Sentido común de la investigación de campo. También obtuve una comprensión intuitiva de la interpretación de obras abstractas de interior.

En vida, tuve la suerte de participar en el encuentro deportivo del personal para conmemorar el 30 aniversario de la fundación del instituto. El lema de nuestra estación de monitoreo es "Atletas de teledetección, al servicio de la agricultura, las zonas rurales y las zonas rurales". Participa de este encuentro deportivo con plena pasión, moral alta, coraje para luchar y espíritu unido y progresista. Participé en relevos de 4__100 metros, tiro de fútbol, ​​tira y afloja y salto. Se clasificaron los cuatro deportes, y el tiro de fútbol ocupó el primer lugar. El encuentro deportivo de ese día fue intenso e intenso, pero lo que me dejó fue la fuerza de la unidad y la convicción de persistir a un nivel bajo.

En menos de un año de intenso trabajo, he aprendido mucho, pero también me he dado cuenta de muchas de mis carencias. El trabajo no es lo suficientemente detallado y es necesario mejorar la comprensión teórica. Todavía no soy muy competente en la aplicación de software y hardware. Es necesario mejorar el dominio del inglés, por un lado es una necesidad de trabajo y, por otro lado, también es una necesidad de mejorar el propio nivel. En mi trabajo futuro, estudiaré mucho y mejoraré mis habilidades laborales después del trabajo. Incrementar continuamente la energía para que el trabajo futuro se realice de forma rápida y fluida.

Lo anterior es mi resumen y experiencia de estudiar, trabajar y vivir durante el último año. Superaré mis defectos y seguiré estudiando y trabajando duro en el futuro.

Muestra 2 del resumen del trabajo anual de la unidad

Inicio: Ha pasado un año desde que me transfirieron a la sucursal de Zhuyi como subdirector a principios de _ _ _ _ _. Durante el trabajo de este año, bajo el liderazgo correcto de la empresa y los líderes de la sucursal, y con la cooperación y el apoyo de los empleados de la sucursal, completé con éxito el trabajo del año inicialmente completé la transición de persona de logística a gerente. Cambió y me he familiarizado con los procesos de producción y gestión, y mis capacidades de gestión personal y mi nivel empresarial también han mejorado en consecuencia.

En el trabajo diario, nos centramos principalmente en los siguientes aspectos de la gestión:

Gestión de la producción

En el flujo de trabajo de la sucursal, soy el principal responsable de la organización de la producción de la sucursal. fábrica, basada en la conexión entre los tres principales talleres de fabricación de núcleos, moldeado y fundición, estoy muy preocupado por la mejora de la eficiencia de producción de la clase y la producción requerida por unidad de tiempo. A través del análisis y cálculo de OEE, identificamos los cuellos de botella que afectan la mejora de la eficiencia general y formulamos las políticas de evaluación correspondientes, lo que mejora el entusiasmo de producción de los empleados y promueve la mejora de la eficiencia general en comparación con el año anterior. Fortalecer la comunicación y coordinación con países extranjeros, integrarse estrechamente con el departamento de fabricación, prestar atención a las condiciones de procesamiento del inventario y ajustar los programas de producción de manera oportuna para cumplir con el primer principio de organización de la producción con el tiempo de entrega y garantizar el desarrollo fluido del siguiente proceso. durante la producción de prueba de nuevos productos, seguir el principio de prioridad e informar los resultados del seguimiento de manera oportuna para que el progreso de la producción de prueba de nuevos productos de la sucursal de Zhuyi no se vea afectado por retrasos en la producción de prueba; proceso de producción y trabajo de preparación, implementar gradualmente el modelo de operación de flujo de cada proceso en la fábrica, simplificar el ajuste y la distribución logística de los materiales de producción e implementar la "producción ajustada".

(2) Gestión de calidad

En el proceso de gestión de calidad de la sucursal, coopero principalmente con el Director Chai para realizar el trabajo de gestión de calidad bajo la cuidadosa explicación y guía del Director Chai; Tenemos una comprensión preliminar de las características del producto, resumimos los problemas comunes y los elementos de control clave de algunos productos, y aclaramos las características de cada eslabón, desde la fabricación del núcleo hasta la mezcla de arena y el moldeado, hasta la fusión y la fundición. Esto se resumió mediante la "inspección independiente". herramienta desarrollada por la empresa, al servicio del sitio de producción, que promovió la mejora general de la calidad hasta cierto punto, con la ayuda y orientación de la oficina del sistema, aclaré los elementos del sistema de calidad de la sucursal, lo que me permitió dominar los conceptos básicos. gestión detallada y garantizó la fluidez del sistema.

Gestión de costos

En el proceso de gestión de costos de las sucursales, me concentro principalmente en el control de los costos de fabricación, materias primas y costos de energía, y me concentro en mejorar la conciencia de costos de todos. empleados, basándose en la experiencia avanzada de control de costos en otras ramas, las materias primas de metales preciosos y las facturas de energía y electricidad se subcontratan a clases para su evaluación y contabilidad detallada para promover la reducción del desperdicio de materiales en el sitio de producción; la situación del inventario, realizar ajustes oportunos y esforzarse por lograr un equilibrio entre producción y ventas para evitar la ocupación de costos.

Gestión total del mantenimiento productivo

Durante el año pasado, las actividades de TPM se han desarrollado sin problemas en la primera fundición y la segunda fase básicamente ha cumplido con los estándares. evaluación integral organizada por la empresa durante tres meses consecutivos Primero, durante la actividad, me centré principalmente en cuatro elementos principales: gestión en sitio, gestión de equipos, gestión de seguridad, análisis de OEE y mejora del proyecto. En términos de gestión en sitio, se implementa el método de evaluación de la subcontratación de personas para enfocarse en la gestión * * * y mejorar el nivel de gestión en sitio, en términos de gestión de equipos, se utilizan herramientas de gestión de capacitación en TPM para fortalecer la evaluación; del personal de mantenimiento y formular una serie de El sistema de gestión mantiene la tasa de fallas anual de la sucursal en un nivel bajo y promueve una gestión de seguridad fluida se centra principalmente en la capacitación en predicción de peligros, con el objetivo de mejorar la conciencia de seguridad de todos los empleados y reducir los accidentes; el análisis se centra en identificar problemas, analizar los factores reales que afectan la mejora de la eficiencia, mejorar y mejorar integralmente el índice OEE general. La mejora del proyecto se centra principalmente en "proyectos de calidad" y mejora de la eficiencia, centrándose en resolver un lote de productos con bajo rendimiento; y mejorar el entorno logístico in situ.

(5) Trabajo estadístico

En el trabajo estadístico de la sucursal de fábrica, aprendí del modelo exitoso de la sucursal de fundición, lo modifiqué y mejoré y establecí un conjunto de métodos adecuados. El sistema de contabilidad estadística de la sucursal incluye eficiencia de producción, estadísticas de producción, contabilidad de energía y electricidad, contabilidad de aleaciones de metales preciosos, etc., proporcionando soporte de datos suficiente y detallado para el control de costos, la mejora de la calidad y la gestión de personal de la sucursal.

(6) Gestión de personal

Mi principio de trabajo es tratar a cada empleado con sinceridad y justicia en el trabajo diario, escucho las voces de los empleados y los ayudo a resolver sus problemas de la mejor manera posible; en la medida de lo posible y dificultades prácticas en la vida, centrándose en la comunicación instantánea en el lugar para aliviar el estrés y las malas emociones en el trabajo desde que la empresa comenzó a aprender la cultura tradicional, ha aprovechado esta oportunidad para guiar a los empleados y formar una atmósfera en la sucursal; fábrica, educar sutilmente a los empleados y compartir experiencias, integrarse en la vida y atraer una atención generalizada en la gestión y formación de equipos, delegar completamente el poder al líder del equipo, mejorar el nivel de gestión del líder del equipo y estabilizar al personal;

Mirando retrospectivamente el trabajo de este año, siento que es un proceso de aprendizaje, resumen, comprensión y crecimiento. Durante este proceso, siempre he recibido atención y apoyo de los líderes, colegas y empleados de la empresa. Cuando cometo errores, tú estás ahí para enseñarme y corregirme. Cuando tengo nuevos pensamientos e ideas, veo tus ojos de aprobación y aliento.

Me alegro de poder trabajar en un equipo así. Si he logrado algunos avances y cambios este año, sería inseparable de su ayuda.

Ahora que hemos entrado en el año _ _ _ _ _ _, la empresa avanza hacia metas más altas y afronta nuevas metas y tareas. Aunque todavía existe una gran brecha entre los requisitos de la empresa y el liderazgo, inclinaré la cabeza y reflexionaré sobre mí mismo, mejoraré mis deficiencias, aprovecharé al máximo mi potencial, estudiaré mucho, trabajaré duro y me mantendré al día con el desarrollo de la empresa. ritmo e integrarse mejor en el equipo directivo de la empresa.

Resumen del Trabajo Anual de la Unidad Muestra 3

El tiempo pasa volando entre nuestros dedos sin darnos cuenta, y un año más está aquí en un abrir y cerrar de ojos. Mirando hacia atrás en 20 años de trabajo, con la correcta orientación de los líderes de la empresa y la fuerte cooperación de todos los miembros del equipo, el trabajo del equipo de seguridad se ha llevado a cabo paso a paso, especialmente la gestión del personal de seguridad, la gestión de vehículos y la seguridad pública. La gestión, el manejo de incendios y la carga de vehículos, la imagen de disciplina laboral, la etiqueta y la cortesía se han mejorado hasta cierto punto. Ahora han pasado 20 años.

1. Sea estricto consigo mismo, respete conscientemente las normas y reglamentos de la empresa, tome la iniciativa en todo y dé el ejemplo. Como capitán de seguridad, siempre cumplo con el requisito de "atrévete a ser el primero, atrévete a ser el primero" y uso mis acciones reales para influir e impulsar sutilmente a todos los miembros del equipo en el trabajo. Estudiar por mi cuenta y mejorar mis conocimientos empresariales y mis habilidades de redacción, y hacer esfuerzos incansables para promover la cultura corporativa de la empresa.

En segundo lugar, fortalecer la formación de equipos de los líderes de escuadrón. Como "cabeza y cola", el líder del escuadrón desempeña un papel vital en el trabajo. A través de repetidas capacitaciones en conocimientos comerciales y orientación laboral, se ha cultivado el papel de liderazgo ejemplar del capataz y se ha mejorado el nivel de gestión del capataz y su capacidad para manejar diversas emergencias. Todos los miembros del equipo (especialmente los nuevos reclutas) son revisados ​​de vez en cuando cada mes. formación que les permita comprender plenamente la cultura corporativa de la empresa. Centrándonos en el "Lo haremos mejor en 20 años" y el "Sistema de responsabilidad primero" defendidos por los directores, muchos detalles y cultura, debido a la capacitación implementada, no solo redujeron la tasa de quejas del equipo de seguridad, sino que también lograron buenos resultados. A lo largo del año, *** recibió x cartas de agradecimiento de los propietarios, lo que consolidó una buena imagen de la empresa.

En tercer lugar, prestar atención a las precauciones de seguridad en la comunidad, fortalecer la gestión de los forasteros y las casas de alquiler, especialmente los desempleados que alquilan en la comunidad, ser capaz de comprender su dinámica y cooperar con la comisaría para realizar inspecciones irregulares para eliminar peligros ocultos para la seguridad pública. Con la cooperación sincera y los esfuerzos conjuntos de todos los miembros del equipo, el año pasado se arrestó y previno con éxito un número X de robos. En vista del período pico de decoración de X Huating, fortalecemos estrictamente la gestión de los trabajadores de decoración y proporcionamos certificados de entrada y salida para evitar que los trabajadores de decoración y horas extras permanezcan en la comunidad.

El cuarto es conceder gran importancia al trabajo de extinción de incendios y adherirse siempre a la política de "primero la prevención, combinando la prevención y la extinción de incendios". Todos los meses para garantizar su funcionamiento saludable. Hemos formulado la política de "entrenar tropas durante mil días y desplegar tropas durante un período de tiempo". La ideología rectora de la empresa apagó con éxito el incendio X y redujo las pérdidas económicas. de los vecinos, evitó un accidente grave y recibió una carta de agradecimiento de los vecinos con una pancarta.

5. Preste estricta atención a los cargos de estacionamiento temporal de principio a fin, formule un sistema completo de gestión de cargos e inspeccione y supervise el trabajo de cargos todos los días. Durante el periodo de trabajo en

En sexto lugar, cultivar una ética profesional honesta y desinteresada entre los miembros del equipo. Por ejemplo, miembro del equipo.

7. Hacer un uso racional de los recursos, reducir los gastos de la empresa y generar beneficios económicos para la empresa. Se recomienda activamente que la gerencia fortalezca la gestión de recolección de residuos, suministro de agua, gas licuado de petróleo, etc. .Personal. Sólo el personal de recogida de residuos gestionará la recogida de residuos. Las empresas generarán ingresos económicos. Actualmente, el personal relevante solo puede ingresar a la comunidad con un certificado.

8. Otros aspectos:

1. Fortalecer el entrenamiento militar, mejorar la calidad militar de los jugadores y fortalecer la disciplina laboral.

2. Cultivar el sentido colectivo del honor entre los miembros del equipo, luchar por el primer lugar y ganar el primer premio para grupos e individuales en la celebración del décimo aniversario organizada por la empresa.

3. Cooperar activamente con otros departamentos para completar diversas tareas y completar con éxito diversas tareas asignadas por los líderes de la empresa.

Resumen anual de trabajo unitario muestra 4

Resumen anual de trabajo personal, técnico y presupuestador de una unidad de construcción: Mientras hacía presupuestos a tiempo parcial, no dejé mi trabajo como técnico .

También me desempeñé como Técnico Jefe de varios subproyectos, incluida la primera línea de suministro de energía para la Fase 2 del Proyecto Total Bulk Berth. Estoy familiarizado con el equipo del taller. Cuando el equipo encontró condiciones de trabajo anormales, inmediatamente revisé dibujos antiguos y discutí con maestros experimentados para encontrar fallas en la línea. Debido a que algunos equipos han sido modificados muchas veces y el estado de modificación no se refleja en los dibujos. Durante este período, entré en contacto con casi todos los equipos mecánicos, especialmente una máquina rectificadora y removedora de óxido que había sido modificada muchas veces. Después de verificar el circuito actual, dibujé un nuevo diagrama de circuito para facilitar futuras reparaciones.

Después de cinco meses, entré al departamento de proyectos Z y comencé una nueva vida laboral.

Cuando llegamos por primera vez a Z, fue durante el período de mayor actividad de instalación de las subestaciones 1# y 2# del proyecto de muelle de carga general a granel. El propietario ignoró el progreso de la construcción en el sitio y requirió las subestaciones. encenderse con antelación. Por lo tanto, el ingeniero jefe Z y el técnico jefe Z formularon un plan de construcción detallado y un plan de progreso. Para completar las tareas del propietario, nos presentamos en la obra todos los días durante el horario laboral. Muchas veces, cuando llega el momento libre, todavía estamos ocupados en la subestación. Cuando no había una fuente de luz en el lugar, instalamos repetidamente el gabinete de distribución bajo la tenue luz de linternas y faros para depurar el sistema durante el día.

Las pruebas preventivas de equipos eléctricos y la depuración del sistema son los aspectos más importantes de la instalación de una subestación, especialmente cuando se realizan pruebas de resistencia de tensión en barras colectoras e interruptores automáticos. Debido a la inestabilidad del suministro eléctrico, hubo muchos cortes repentinos de energía durante la prueba, que en los casos más graves causaron daños permanentes al equipo de prueba. Para completar la prueba, nos comunicamos urgentemente con el fabricante y le pedimos que enviara equipos de repuesto durante la noche para garantizar que la prueba pudiera realizarse con normalidad. Al final, la prueba se completó con éxito según lo previsto. La instalación de la línea secundaria del sistema de alimentación es un proceso complicado. Hay decenas de puentes entre los dos gabinetes. Un pequeño error causará grandes problemas para su posterior depuración. Para evitar cometer errores, estudié los dibujos cuidadosamente, numeré las líneas de control de antemano e imprimí los tubos numerados, y luego revisé cuidadosamente los dibujos al engarzar los terminales para evitar cometer errores. La función de bloqueo "dos de tres" del gabinete de línea entrante de alto voltaje de la Sección I y la Sección II no se puede realizar. Revisé dos veces los dibujos y revisé cuidadosamente cada cable. Después de un día y una noche de investigación, finalmente encontré la razón: los dibujos de fábrica estaban equivocados. En el momento en que el técnico de la fábrica admitió el error, me sentí particularmente realizado.

Después de más de un mes de intensa actividad ecológica, ambas subestaciones se han energizado y puesto en funcionamiento con éxito. Después de eso, comencé a trabajar a tiempo parcial en el presupuesto de la Zona Z. Esto fue un desafío para mí, que nunca había estado expuesto a conocimientos relacionados con la economía, pero lo acepté.

Iniciar el trabajo presupuestario a tiempo parcial a finales de junio. Primero, hice una prueba mensual y un informe mensual. Estudié las tablas de mediciones y de informes mensuales hechas por personas anteriores, resumí las reglas y luego hice las mediciones y el informe mensual de este mes para este proyecto. Debido a que las mediciones anteriores eran inconsistentes con el progreso real del proyecto y las cantidades reportadas del proyecto eran significativamente diferentes de las revisadas por el supervisor, comencé con los planos de construcción, traté de verificar las cantidades del proyecto y convencí al supervisor con datos precisos. . Después de varios meses de revisiones, finalmente se unificaron cronogramas y mediciones. Los propietarios de proyectos de muelles para carga general a granel son muy sensibles a los precios de los principales materiales utilizados en la construcción. Todos los materiales principales requieren la participación del propietario para confirmar el precio, y existen relativamente muchos tipos de materiales principales para proyectos de instalación. Cuando el proyecto está a punto de finalizar y a la espera de liquidación, todos los materiales principales aún no han completado la aprobación de calidad y precio, y el plan de aprobación de calidad y precio del propietario se ha modificado muchas veces. Desde cotizar el precio unitario de compra hasta proporcionar tres hojas de consulta para comparar precios y proporcionar facturas de compra para determinar el precio, se necesitaron más de tres meses para finalizar el plan.

Debido a la situación especial del Departamento de Proyectos Z en el lugar de instalación, siempre puedo recibir proyectos, grandes o pequeños. Durante este período, completé de forma independiente una serie de presupuestos de proyectos, incluidos proyectos de tuberías de patios de almacenamiento temporal para atracaderos de carga a granel ordinarios, proyectos de energía hidroeléctrica de patios de almacenamiento temporal para terminales ordinarias, proyectos de redes de tuberías marinas para terminales marítimas, proyectos de tuberías para terminales marítimas y Suministro eléctrico temporal para atraques de usos múltiples Ingeniería, proyecto de ductos del parque logístico integral Z, proyecto de muelle de embarcaciones de trabajo en el lado oeste de la piscina del puerto Z, etc. Al mismo tiempo, la liquidación y auditoría de finalización de múltiples proyectos, como el proyecto de estructura hidráulica del proyecto de atracadero de carga general a granel, la segunda fase del proyecto de atracadero de carga general a granel, el proyecto del patio de carreteras del proyecto de atracadero de carga general a granel, y también están en marcha el proyecto del parque logístico integral Z.

Mientras trabajaba a tiempo parcial en presupuestos, no abandoné mi trabajo como técnico. También me he desempeñado como técnico a cargo de múltiples subproyectos como el ducto de suministro de energía para la segunda fase del proyecto del atraque de carga general a granel, el ducto de suministro de energía para el proyecto del área auxiliar de construcción del atraque de carga general a granel, el ducto de comunicación , y el proyecto de suministro eléctrico temporal de la terminal polivalente.

Debido a las circunstancias especiales de la Zona Z, nuestros técnicos tienen que ir al sitio todos los días para realizar un seguimiento del progreso y la calidad de la construcción, trabajar con los trabajadores en cada unidad, verificar las cantidades del proyecto, preparar los documentos de finalización por la noche y organizar el progreso de la construcción para el día siguiente.

Lo anterior es un resumen de mi trabajo durante el año pasado. Recordando este año, como el miembro más común de las bases, pasé mi juventud en la vasta tierra de Z, capacitándome y enriqueciéndome. Más importante aún, completé con éxito todas las tareas de construcción asignadas por la empresa y le entregué un obsequio de felicitación. De cara al nuevo año, me dedicaré al nuevo entorno de trabajo con una nueva apariencia y un espíritu cien veces mayor, trabajaré más duro para mejorar mis habilidades y contribuiré al glorioso año nuevo de la empresa.

Cinco ejemplos de resumen de trabajo anual de la unidad

_ _ La segunda fase del proyecto comenzó oficialmente el _ _ _ _ _ _ _ _ _ _año_ _mes_ _día_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _¡Me gustaría agradecer sinceramente a los líderes de todos los niveles del ejército, _ _ supervisores y _ _ todo el personal de la Oficina de Navegación!

Ahora les informaré el estado de construcción del proyecto de nuestra empresa en _ _ _.

1. Ejecución del contrato

Pasaron más de _ _ meses desde el inicio oficial de la construcción hasta la finalización del proyecto el _ _año_ _mes_ _día para garantizar la ejecución. Para la buena ejecución del contrato, hicimos planes cuidadosos para la construcción:

En primer lugar, transferimos cuadros directivos capacitados y personal técnico superior de la empresa. Durante el período pico de construcción, se contó con X personal directivo y técnico superior y _ _ personal con títulos profesionales intermedios o superiores.

En segundo lugar, fortalecer la gestión. Toda la empresa ha aprobado la certificación de calidad ISO9000, seguridad ISO18000 y sistema ambiental ISO14000. Nuestro departamento de proyectos ha llevado a cabo una gestión programática en estricta conformidad con los estándares de calidad, seguridad y sistemas ambientales desde el principio. Hemos preparado _ _ documentos del sistema de gestión ambiental, de calidad y seguridad del proyecto y los hemos implementado de manera efectiva. Sobre la base de la ejecución del conjunto completo de documentos del programa de gestión de la empresa, nuestro departamento preparó _ _ documentos especiales del sistema basados ​​​​en las características de este proyecto.

En tercer lugar, el plan de construcción es científico y exhaustivo. Se deben implementar varios planes capa por capa, con objetivos, puntualidad y pertinencia.

La ejecución del contrato es la siguiente:

1. Comenzó según lo previsto

Superamos la dificultad especial del corto tiempo de entrega (x días) y lo hicimos. No resolverá el problema de la alimentación y el alojamiento. En caso de problemas, se pondrá en producción. Según el contrato, comenzamos la construcción según lo previsto el 20 de enero de 2020.

2. Índice de producción mensual

Después del inicio de la construcción, el plan de progreso mensual requerido por el diseño se completó en el tercer mes después del inicio de la construcción, es decir, en. El 20 de octubre___ se inició la extracción de piedra. Transportado a _ _ _ _ m3, superando el objetivo previsto de producción mensual de _ _ _ m3 requerido por el contrato. (1) Durante el período de construcción, fuimos afectados por X tifones importantes. Gracias a las medidas preventivas proactivas que tomamos, reanudamos rápidamente la producción después del desastre y aseguramos el suministro de materiales pétreos para el proyecto del rompeolas. (2) Durante la temporada de los monzones, la capacidad de envío de cada oficina de envío es insuficiente, especialmente en las últimas etapas del proyecto. La demanda de envío diaria de cada oficina de envío es de 1 a 2 barcos y el tiempo de construcción diario es de 1 a 3. horas El progreso del trabajo de nuestro departamento de proyectos es extremadamente lento, en el caso de pérdidas económicas graves, se tomaron varias medidas para estabilizar el equipo de construcción y asegurar el suministro de materiales de piedra a varias oficinas de navegación como siempre.

En un día determinado del _ _ _ _ _ _ _ _ _ año

3. Índice de producción diaria

La producción diaria máxima requerida por el contrato es x cien Miles de metros cúbicos. La primera vez que nuestro departamento de proyectos superó Hemos establecido objetivos de calidad, establecido un sistema de garantía de calidad y formulado especialmente "Medidas de control de calidad del material de piedra" y "Medidas de garantía de calidad de la especificación de piedra". Además del estricto personal de inspección de calidad en todos los niveles de nuestro departamento de proyectos, la segunda división de construcción, la estación de supervisión de calidad y el supervisor también supervisan estrictamente la calidad en el sitio y realizan inspecciones aleatorias de 1 a 2 veces por semana. Con los esfuerzos conjuntos de todas las partes, aunque existen fluctuaciones en el proceso, la calidad general de la piedra que producimos aún cumple con los requisitos de varias oficinas de envío. El departamento de proyectos también llevó a cabo la construcción de proyectos auxiliares en estricta conformidad con el contrato y los requisitos del propietario, prestando igual atención a la calidad del proyecto principal, y se calificó la calidad de los proyectos auxiliares.

5. Producción de seguridad

Hemos formulado objetivos de seguridad y varias reglas y regulaciones, contamos con personal de organización de seguridad y hemos formulado

protección de seguridad especial. medidas. No ocurrieron accidentes de seguridad, pero se descubrieron varios peligros de seguridad mediante inspecciones y se formularon y rectificaron medidas de protección especiales contra los peligros de seguridad.

6. La construcción civilizada recorre todo el proceso del proyecto.

Se ha fortalecido la gestión integral, no se han producido violaciones de las leyes y disciplinas, se han producido violaciones de la seguridad pública y la protección contra incendios, y la zona residencial y de construcción se encuentran en buen estado. Prestar atención a los trabajos de saneamiento ambiental en las zonas habitacionales, de oficinas y de construcción, e implementar la construcción civilizada durante todo el proceso de construcción.

7. Ejecución de instrucciones del propietario y del ingeniero supervisor.

Cumplir e implementar estrictamente todas las instrucciones de trabajo emitidas por el propietario y el ingeniero supervisor.

II. Finalización del proyecto

1. De acuerdo con los requisitos de cada oficina de aviación, la piedra de especificación fue extraída y transportada a _ _ _ _ _ m3, y la piedra central. fue extraído y transportado a _ _ _ _ _ _ m3, totalizando Extraído y transportado a _ _ _ _ _ m3.

2. Completar el desmonte de sobrecarga, zona de fuerte intemperismo y despojo _ _ 10.000 m3

3. Construir caminos de montaña y otros caminos _ _ m;

5. Completar la construcción de zanjas de drenaje _ _ metros (más de _ _ metros)

6. vertedero Protección de pendientes y trabajos de mampostería _ _ metros

7. Construcción completa de presas de piedra _ _ metros

8. ya se ha completado, cubriendo una superficie de _ _0.000 metros cuadrados de arroz.

Cumplimos con éxito todos los indicadores planificados del proyecto. La finalización exitosa del proyecto no se puede lograr sin el apoyo y la ayuda de todas las partes. Podemos realizar un traspaso sin problemas, lo que no sería posible sin que _ _ y _ _ directores trabajen en persona. Cuando encontramos dificultades durante el progreso, el Departamento de Construcción 2 siempre nos ayudó y envió representantes al sitio para guiar nuestro trabajo. También existen puestos de control de calidad, supervisores, etc. Agradecemos sinceramente su apoyo y ayuda.

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