Si se termina el uso del sistema de información de secreto comercial, se informará oportunamente a la oficina de confidencialidad de la empresa del grupo y se completarán los procedimientos de cancelación.

Reglamento de Gestión de Confidencialidad Empresarial

1.0 Propósito

Para garantizar que la información confidencial de la empresa no se filtre y controlar mejor los documentos confidenciales, este reglamento está especialmente formulado.

Alcance 2.0

Aplicable a * * * * * * documentos confidenciales.

3.0 Contenido

3.1 Alcance de la confidencialidad

3.1.1 Discusión de las principales políticas comerciales, direcciones de desarrollo e información privilegiada para la toma de decisiones;

3.1.2. Planes internos, posiciones de negociación y estrategias en cooperación externa y negociaciones comerciales;

3.1.3 Monto base del proyecto, precio base del proyecto relacionado, precio base de evaluación de capital y activos;

3.1 .4 El resultado final del litigio y el acuerdo de arbitraje;

3.1.5 El informe (conclusión y decisión) del comité de evaluación de ofertas y la decisión de aprobación del grupo líder de evaluación de ofertas;

3.1.6 No anunciado ni puesto en marcha Planes de inversión, decisiones comerciales y estrategias comerciales implementados;

3.1.7 Estado financiero, estados financieros, informes de auditoría, garantías financieras, etc.

3.1.8 Expedientes personales de los empleados, ingresos salariales personales, bonificaciones y otros datos.

3.1.9 Documentos de informes y peticiones, investigaciones especiales e informes de supervisión de auditoría, etc. ;

3.1.10 Discusiones de reuniones importantes (antes de la divulgación);

3.1.11 Archivos sobre propietarios o inquilinos;

3.1.12 Contratos y acuerdos o asuntos decidido mediante negociación;

Lo estipulado en 3.1.13 y lo específicamente estipulado en el pedido;

3.1.14 Proyectos a desarrollar;

3.1. 15 Datos técnicos de diseño relevantes, información comercial, canales comerciales y logros técnicos;

3.1.16 Patentes de tecnología y secretos técnicos de propiedad, etc.

3.1.17 Información interna y otras regulaciones estipulado por el grupo Asuntos confidenciales.

3.2 Determinación y gestión de los niveles de confidencialidad de documentos confidenciales

3.2.1 Todos los documentos e información que sean secretos de estado y secretos comerciales corporativos son confidenciales. Una vez generados secretos de estado y secretos comerciales en una empresa, el departamento generador colocará la marca de identificación. La marca de identificación consta de tres partes: identificación, clasificación y período de confidencialidad.

3.2.1.65438

Como símbolo de los secretos de Estado,

el primero es confidencial,

una vez indicado el plazo de confidencialidad.

El nivel de clasificación y el período de confidencialidad de los secretos de Estado se implementarán de conformidad con lo dispuesto en la Ley de Secreto.

3.2.1.2 Los signos del secreto comercial empresarial son: la clasificación de los secretos comerciales empresariales (divididos en tres niveles: secreto comercial A, secreto comercial AA y secreto comercial AAA),

marca registrada y El período de confidencialidad de los secretos comerciales.

En cuanto a la identificación de secretos comerciales corporativos,

el primero es confidencial,

ha transcurrido el período de confidencialidad.

El "secreto comercial A" es un secreto comercial general, que causará pérdidas a los intereses corporativos si se filtra; el "secreto comercial AA" es un secreto comercial importante, que dañará gravemente los intereses corporativos si se filtra. Los "secretos comerciales calificados AAA" son secretos comerciales particularmente importantes que causarán daños particularmente graves a los intereses corporativos si se divulgan.

3.2.1.3 La marca de clasificación escrita de la empresa está marcada en la esquina superior derecha de la página de inicio; otras marcas de clasificación confidenciales físicas no escritas se colocan en lugares obvios y fácilmente identificables. El período de confidencialidad de los secretos comerciales empresariales se modificará oportunamente según los cambios en las circunstancias, y cualquier cambio se indicará claramente en el documento original.

3.2.2 Los documentos confidenciales serán confeccionados en dos originales y dos copias por el departamento emisor, una de las cuales será clasificada y conservada por el departamento emisor, y la otra será conservada por el departamento administrativo. Los documentos confidenciales deben estar sellados con las marcas rojas correspondientes (los documentos confidenciales o la información debajo del Secreto Comercial A están marcados uniformemente como "Confidencial").

3.2.3 El departamento que expide documentos confidenciales debe disponer de un libro de archivos. Cuando el documento se envíe al departamento correspondiente, el destinatario deberá firmarlo o sellarlo.

3.2.4 Al enviar o enviar documentos a la oficina central y sucursales, se deben utilizar cartas abiertas y correo certificado cuando sea necesario.

3.2.5 Los documentos confidenciales deberán entregarse de forma sellada dentro de la empresa, excepto cuando el responsable los lleve consigo. Las cuestiones confidenciales que no puedan comunicarse mediante documentos deberán ser comunicadas por la persona directamente interesada.

3.2.6 Los documentos confidenciales deben copiarse con el consentimiento del líder del departamento emisor. Al copiar documentos confidenciales, el departamento emisor debe registrar detalladamente el número de copias en el original o la copia, y registrar el destino de la copia en el libro de emisión.

3.2.7 Los documentos confidenciales, borradores relevantes y otros elementos inútiles podrán ser destruidos una vez transcurrido el período de confidencialidad y con la aprobación de los líderes de la empresa.

3.2.8 La redacción, entrega, recepción y almacenamiento de documentos confidenciales deben conservarse por escrito para referencia futura. Los documentos de nivel "Secreto comercial A" o superior que deban ser prestados por cada departamento. Ser aprobado por el jefe y supervisor del departamento. Los documentos por encima de "Secreto comercial AA" deben ser aprobados por el presidente o director general.

3.3 Normas para el uso de documentos confidenciales

3.3.1 Los documentos confidenciales entregados, emitidos y conservados a nombre de la empresa son entregados y archivados por el departamento administrativo, que es el responsable para establecer el nivel de confidencialidad y el período de confidencialidad, serán revisados ​​y aprobados por el presidente o gerente general. Los documentos confidenciales conservados y transmitidos dentro del departamento serán conservados por personal dedicado del departamento, y su nivel de confidencialidad y período de confidencialidad serán determinados por el jefe de departamento y aprobado por el jefe de departamento. Los requisitos de clasificación e identificación de todos los documentos confidenciales se implementarán de acuerdo con los requisitos de las normas de gestión de confidencialidad del grupo.

3.3.2 Los documentos confidenciales deben ser entregados y conservados por personal confidencial, y no se permite que otro personal guarde documentos confidenciales de forma privada. La lectura y transmisión de documentos confidenciales debe realizarse en lugares designados y el alcance de la circulación no debe ampliarse a voluntad.

3.3.3 En principio, los viajeros de negocios no pueden llevar documentos e información confidenciales. Cuando sea necesario, con la aprobación de la dirección de la empresa, será conservado por una persona dedicada y se tomarán las medidas de seguridad necesarias. Todo el personal tiene prohibido llevar documentos e información confidencial al extranjero.

3.3.4 Las cartas, llamadas telefónicas, faxes o télex no deben implicar asuntos confidenciales. No se permite el envío de documentos, información y artículos confidenciales por correo postal.

3.3.5 No se podrán copiar documentos confidenciales sin permiso del departamento emisor.

3.3.6 No discutir secretos de gestión en lugares que no sean propicios para la confidencialidad.

3.3.7 No registrar secretos en cuadernos no confidenciales.

3.3.8 Respete estrictamente la disciplina de la confidencialidad. No lea lo que no debe ver, no pregunte lo que no debe preguntar y no diga lo que no debe preguntar. decir.

3.3.9 Al negociar con socios, se debe seleccionar un lugar propicio para la confidencialidad y las negociaciones no deben involucrar secretos nacionales o empresariales que sean irrelevantes para el contenido de la negociación.

3.4 Recompensas y castigos

3.4.1 Las empresas deben elogiar y recompensar a quienes han logrado logros sobresalientes en la salvaguardia de secretos de estado y la protección de secretos comerciales corporativos.

3.4.2 Sanción:

3.4.2.1 Quien infrinja los artículos 3.2.3 y 3.2.4 del presente reglamento deberá ser amonestado al responsable correspondiente;

3.4.2.2 Viola lo dispuesto en los Artículos 3.2.5, 3.2.6, 3.2.7, 3.2.8, 3.3.1, 3.3.2, 3.3.4, 3.3.5, 3.3.6 y 3.3.

3.4.2.3 Si se presenta alguna de las siguientes conductas, el responsable será despedido inmediatamente de conformidad con lo dispuesto en el artículo 39 numerales 2 y 3 de la “Ley de Contrato de Trabajo de la República Popular”. "Relación contractual laboral de China". En las circunstancias anteriores, la empresa tiene derecho a no proporcionar compensación económica de conformidad con la ley, y a ejercer las responsabilidades correspondientes de conformidad con la ley:

1. Violación de lo dispuesto en los artículos 3.3.3. y 3.3.8;

b. Cualquier acto de filtración de secretos de estado y secretos comerciales corporativos.

3.4.3 Cuando se infringen los secretos comerciales de una empresa, la empresa puede exigir responsabilidad de las siguientes maneras dependiendo del grado de infracción:

3.4.3.1 Mediante negociación o envío de una empresa carta o carta de abogado Solicitar a la otra parte que deje de violar los secretos comerciales y exigir una compensación si su comportamiento nos causa pérdidas.

3.4.3.2 Solicitar a la fuerza administrativa que ordene el cese de la infracción e investigue las responsabilidades legales que le correspondan.

3.4.3.3 Presentar demanda ante los tribunales y perseguir la responsabilidad civil.

3.4.3.4 Su responsabilidad penal fue investigada por la vía judicial.

3.4.4 Otros asuntos relacionados con la confidencialidad y el castigo se implementarán de acuerdo con las normas de gestión de confidencialidad del grupo.

Reglamento de gestión de confidencialidad para proyectos militares empresariales

1. Organización de liderazgo de seguridad de ingeniería militar

Líder del grupo líder de confidencialidad: xxx, líder adjunto: xxx.

Miembros: xxx xxx xxx

Responsabilidades principales: Responsable de la confidencialidad de los proyectos militares de la empresa. Aclarar la clasificación, formular sistemas de seguridad, realizar supervisión de seguridad e inspecciones de seguridad determinar la persona responsable de contactar a las tropas, transmitir, copiar, almacenar y utilizar información vectorial confidencial, ser responsable de la inducción, en servicio y fuera de servicio de; personal confidencial; gestionar sistemas informáticos confidenciales, equipos relacionados y publicidad externa. Hay otros contenidos que deben gestionarse de forma confidencial.

2. Clasificación y definición de clasificación

(1) Período de confidencialidad: de acuerdo con las calificaciones de confidencialidad de las empresas industriales militares, nuestros proyectos militares se clasifican como confidenciales y el período de confidencialidad es 10. años. El período de confidencialidad para el personal de confidencialidad principal es de 3 años, el período de confidencialidad para el personal de confidencialidad importante es de 2 años y el período de confidencialidad para el personal de confidencialidad general es de 1 año.

(2) Portadores confidenciales: incluidos, entre otros: soluciones técnicas, diseño estructural, diseño de circuitos, flujo de procesos, indicadores técnicos, software, registros de I+D, informes técnicos, informes de pruebas, datos experimentales y Resultados de pruebas, dibujos, muestras, prototipos, modelos, moldes, manuales de operación, documentos técnicos, acuerdos contractuales, cartas e información relevante, etc.

(3) Definición de fuga: filtrar información confidencial del portador de proyectos militares a personas distintas del personal confidencial designado de la empresa; ayudar o guiar a otros a utilizar la tecnología de proyectos militares; de tecnología o el proceso de producción del producto; permitir que otros transfieran y utilicen la tecnología de la Parte A, etc.

En tercer lugar, determine los departamentos y el personal relacionados con el secreto

1 El principal departamento relacionado con el secreto: es el departamento de RD de la empresa, y el principal personal relacionado con el secreto es XXX XXX. XXX XXX (gestión de productos militares) El personal confidencial de segundo nivel es personal de prueba relevante determinado temporalmente por el departamento de RD. Zhu Tao es responsable de la confidencialidad de este departamento.

2. Departamento confidencial de segundo nivel: el departamento de producción de la empresa. El personal confidencial de segundo nivel se refiere al personal de producción involucrado en la producción y configuración de datos técnicos. Cai es responsable del trabajo específico de confidencialidad de este departamento.

3. Persona a cargo de los canales de información confidencial:

(1)xxx es responsable de comunicarse con los líderes militares relevantes sobre el trabajo general de los proyectos de la industria militar;

(2)xx No solo es responsable de la recopilación, almacenamiento, préstamo y copia de información del proyecto militar (incluidos materiales de video), sino también responsable de comunicarse con los institutos de investigación militar sobre tecnologías y productos relacionados;

(3)xx es responsable de comunicarse con las unidades durante el período de prueba para comunicar información. Antes de la comunicación, se debe buscar la opinión del líder adjunto xx del grupo de liderazgo confidencial y, después de la comunicación, se debe brindar retroalimentación sobre la situación de la comunicación de manera oportuna.

(4) Sin el permiso del líder del grupo de liderazgo de confidencialidad, no se permite ningún contacto no autorizado con el personal militar relevante.

4. Gestor de muestras de proyectos militares:

Las muestras de proyectos militares (incluidos los manuales relacionados) son gestionadas por el departamento de RD. La ubicación de almacenamiento es el laboratorio del Departamento de RD y el administrador de muestras es el Departamento de RD xxx. Las normas para la gestión de claves de laboratorio y el registro, préstamo y almacenamiento de muestras son formuladas por el departamento de RD.

5. Responsable de suministros militares: encargado de almacén xxx. El departamento de I+D es responsable de la gestión de los suministros militares.

6. Responsable de contrato de proyecto militar RD: xxx sirve. Ningún contenido de este contrato será revelado a nadie sin el permiso de la persona a cargo del grupo de liderazgo confidencial.

Cuarto, el sistema de seguridad de la ingeniería militar

1. Gestión del personal confidencial: antes de asumir el cargo, la oficina es responsable de la capacitación y evaluación del conocimiento de la ley de confidencialidad y de la firma de acuerdos de confidencialidad; La oficina ayudará al personal confidencial a realizar inspecciones, supervisión y gestión confidenciales de proyectos militares después de asumir el cargo. Al renunciar, los soportes de información confidencial relevantes deben entregarse al departamento y los procedimientos de renuncia solo pueden completarse después de la verificación por parte de la oficina; . Respetar estrictamente la ley de confidencialidad y las regulaciones de confidencialidad de las empresas de la industria militar, insistir en lo que se debe decir y lo que no se debe decir y preguntar qué se debe preguntar y qué no;

2. Gestión de la comunicación confidencial: no hable sobre información confidencial durante la comunicación y evite inmediatamente que la otra parte hable cuando se trate de información confidencial; no utilice teléfonos móviles como obsequio para hablar sobre proyectos militares; no utilice mensajes de texto para transmitir información confidencial sobre proyectos militares; no conecte teléfonos móviles normales con sistemas de información confidencial; no utilice teléfonos móviles normales en lugares confidenciales; no utilice teléfonos móviles para tomar fotografías o grabar vídeos sin autorización.

3. Gestión confidencial del sistema informático: no instale software de origen desconocido ni copie archivos de otras personas a voluntad; no utilice software pirateado ni disquetes ni medios de almacenamiento óptico de origen desconocido; en computadoras en Internet Información confidencial; No instale video, audio y otros dispositivos de entrada en computadoras confidenciales (excepto para depuración) No utilice correos electrónicos no cifrados para transmitir, reenviar o copiar información confidencial; implementar estrictamente las medidas "No utilizar Internet" "La información confidencial no debe estar involucrada en información confidencial".

Se debe realizar una copia de seguridad de los datos importantes en los discos duros confidenciales; se debe instalar un software de seguridad cortafuegos de alto nivel, se deben crear parches de seguridad y se debe utilizar un software antivirus para escanear el sistema con regularidad y evitarlo. intrusión de virus; establezca no menos de diez caracteres Contraseña de seguridad, cámbiela una vez por semana;

No se comunique en la ventana QQ, no envíe correos electrónicos no cifrados.

El departamento de RD es responsable de la gestión confidencial del personal que colabora temporalmente en las pruebas de productos militares.

4. Gestión de soportes confidenciales: los soportes confidenciales no se pueden copiar, guardar, prestar ni destruir sin el permiso del grupo de liderazgo de confidencialidad de la empresa; las computadoras y los medios confidenciales no se pueden sacar sin permiso; Por favor, no envíe computadoras confidenciales afuera para su reparación.

5. Gestión de publicidad e informes confidenciales: No se permite publicidad ni informes sin la aprobación del responsable del grupo de liderazgo de confidencialidad de la empresa cuando se informa externamente, códigos de unidades militares, nombres reales y cobertura; no se permite el uso de nombres al mismo tiempo; las entrevistas con los medios de comunicación no deben involucrar secretos de estado. Si es necesario involucrar secretos de proyectos militares, los procedimientos de aprobación deben ser completados por el gobierno. líder del grupo líder de confidencialidad; los materiales promocionales que involucren secretos de proyectos militares deben mantenerse como información confidencial y pasar por los procedimientos de recopilación de acuerdo con las regulaciones.

6. Gestión de reuniones confidenciales: Sin la aprobación de la reunión confidencial (o reunión de evaluación técnica) patrocinada por el ejército, todos los departamentos o individuos de nuestra empresa que participan en la reunión confidencial no pueden realizar reuniones confidenciales. consultas, fotografía, grabación de vídeo, etc. Actividad. Sin la aprobación de los líderes de la compañía presentes en la reunión, no se le permite reunirse con personal militar en privado para hablar sobre proyectos militares confidenciales.

7. Gestión de informes de fugas:

(1) Si se descubre que el portador confidencial de un proyecto militar falta durante su uso, se debe informar al grupo de liderazgo de confidencialidad de la empresa. dentro de las ocho horas no se permite informar al ejército más de 24 horas mientras se toman medidas correctivas activas.

(2) Confirmar el límite de tiempo para la fuga. Si no hay paradero dentro de los 10 días para los casos de alto secreto, y si no hay resultados dentro de los 60 días para los casos confidenciales y de nivel secreto, serán tratados como filtraciones.

8. Gestión de muestras y materiales militares: El Departamento de RD es responsable de la gestión de materiales y muestras militares, especialmente de la gestión de emblemas militares y gorras militares, y mejora la normativa de gestión pertinente. La oficina coopera con el departamento de Investigación y Desarrollo para realizar controles periódicos del inventario.

9. Gestión de la producción de productos militares: El departamento de producción de la empresa es responsable de formular normas de confidencialidad e implementarlas después de su aprobación.

5. Sistema clasificado de supervisión e inspección

El grupo líder de confidencialidad de la empresa es totalmente responsable de la supervisión e inspección de confidencialidad de los proyectos militares. El Departamento de RD es el departamento de gestión de archivos de proyectos militares encargado por el Grupo Líder del Secreto y es específicamente responsable del trabajo específico de los archivos militares confidenciales; la oficina es el departamento de supervisión e inspección diaria encargado por el Grupo Líder del Secreto para llevar a cabo la supervisión y la inspección diaria; inspección de la confidencialidad.

? Disposiciones sobre la gestión disciplinaria de la confidencialidad

1. Principios generales

1 De acuerdo con la "Ley de la República Popular China sobre la salvaguardia de los secretos de Estado", la "Ley contra la competencia desleal", "Disposiciones sobre la confidencialidad de la ciencia y la tecnología" y "En el espíritu de "Varios Dictámenes sobre el Fortalecimiento de la Gestión de los Secretos Técnicos en el Flujo del Personal Científico y Tecnológico" y en combinación con la situación real de nuestra empresa, se formulan estas normas.

3. Principio de confidencialidad: prevención activa, concentración y disciplina estricta. Todos los empleados deberían hacer esto: no preguntes lo que no deberías preguntar, no digas lo que no deberías decir, no leas lo que no deberías ver y no hagas lo que no deberías hacer .

4. Nadie puede tomar fotografías en el taller de producción. Si comerciantes o visitantes de fuera de la ciudad toman fotografías, los empleados deben tomar la iniciativa para detenerlas. No se permite la entrada casual al taller de personal inactivo. Los visitantes deben estar acompañados por un líder de nivel medio o superior. Todo empleado tiene derecho a detener cualquier infracción.

Dos. Disposiciones específicas sobre confidencialidad

5. Confidencialidad de documentos e información:

a) Proyecto. El redactor de un manuscrito debe determinar con precisión el nivel de confidencialidad del manuscrito.

Imprimir. Los documentos son impresos de manera uniforme por el departamento administrativo.

c) Copiar. La reproducción de documentos e información confidenciales debe ser aprobada por el gerente responsable.

d) Entrega. Salir con documentos secretos y estar acompañado de dos personas. y empaquetado y sellado. e) custodia. Los departamentos administrativos conservan los documentos confidenciales y ningún individuo puede conservarlos en privado. Si necesita pedir prestado un libro, deberá ser aprobado por el encargado a cargo y recogido el mismo día. Los prestatarios no pueden hacer copias. No leer documentos, cuentas, listados y cartas que no estén dentro de su ámbito de responsabilidad.

f) Archivo. Al presentar documentos y materiales no desclasificados, se debe indicar el nivel de confidencialidad original en la portada y se deben seguir las regulaciones pertinentes.

g) Destrucción. Cumplir con la normativa pertinente en materia de gestión de ficheros.

6. La divulgación externa de información se realizará de acuerdo con las normas de la empresa, y el procedimiento de aprobación será el siguiente: El responsable solicitará instrucciones.

7. Los empleados individuales o sus familiares cercanos no pueden operar o invertir en negocios relacionados con la empresa, y los empleados no pueden ocupar ningún puesto fuera de la empresa.

8. Guardar estrictamente los secretos de la empresa. No se divulgarán la estrategia comercial, la dirección comercial, el plan comercial, los proyectos comerciales y las decisiones comerciales implementadas por la empresa.

9. No hablar de nuestra empresa con clientes o personas ajenas. Todos los documentos internos, materiales, declaraciones, resúmenes, etc. Primero debe cerrarse con llave lejos de los demás para asegurarse de que no haya fugas en la mesa.

10 Los estados financieros de la empresa, informes presupuestarios, informes estadísticos, expedientes de personal, principales planos técnicos, información sobre salarios y rentas laborales, contratos internos, convenios, cartas de intención e informes de factibilidad, actas de reuniones importantes, cualquier persona. No debe ser revelado. Una vez que los empleados de la empresa abandonan la empresa, no se les permite utilizar los secretos técnicos de la empresa (incluidas las patentes exclusivas de las operaciones de la empresa) para servir a otros y a ellos mismos.

11. La confidencialidad de la empresa se divide en los siguientes tres niveles:

Un alto secreto. Llamadas telefónicas, faxes y cartas de líderes de la empresa; reglas, planes, informes y documentos importantes no públicos de los líderes de la empresa y planes específicos en estudio, documentos importantes para la toma de decisiones e información técnica que afecten directamente al negocio de la empresa; derechos e intereses de desarrollo.

Secreto clase b. Fax de la empresa, número de teléfono y contrato; proceso de producción y documentos e información que guían el proceso de producción, organización y dotación de personal; Nombramientos y remociones de personal (no aprobados), planificación de la empresa, estados financieros, datos estadísticos, actas de reuniones importantes, operaciones de la empresa.

Nivel de seguridad C. Los datos operativos de la empresa, planes de planificación y otros asuntos que perjudiquen los intereses de la empresa, expedientes de personal de la empresa, contratos, convenios, salarios e ingresos de los empleados y diversa información que aún no haya ingresado al mercado ni se haya hecho pública.

12. La producción, recepción, transmisión, uso, copia, extracción, conservación y destrucción de documentos, materiales y demás elementos que sean secretos empresariales estarán a cargo de la oficina o del subdirector general a cargo; Si se accede a ellos a través de tecnología informática, los secretos de la empresa procesados ​​y transmitidos son responsabilidad del Departamento de Informática.

13. El desarrollo, producción, transporte, uso, conservación, mantenimiento y destrucción de equipos o productos que sean secretos de empresa deberán ser realizados por departamentos especializados designados por la empresa, debiéndose tomar las medidas de confidencialidad correspondientes. .

14. Si es necesario proporcionar secretos de la empresa en intercambios y cooperación externos, deben ser aprobados previamente por el director general.

15. Para reuniones y otras actividades que involucren secretos de la empresa, el departamento patrocinador debe tomar las siguientes medidas de confidencialidad:

(1) Elegir un lugar de reunión con condiciones de confidencialidad;

(2) Según las necesidades laborales, limite el alcance de los participantes de la reunión y designe participantes de la reunión que involucren asuntos confidenciales;

(3) Utilice el equipo de la reunión y gestione los documentos de la reunión de acuerdo con las normas de confidencialidad;

(4) Determinar si se comunica el contenido de la reunión y el alcance de la comunicación.

16. Está prohibido revelar secretos empresariales en comunicaciones y cartas privadas, discutir secretos empresariales en lugares públicos o difundir secretos empresariales de otras formas.

3. Medidas y sanciones tras fugas.

17. Cuando el personal de la empresa descubre que se han filtrado o pueden filtrarse secretos de la empresa, deben tomar medidas correctivas de inmediato e informar a la oficina de manera oportuna después de recibir el informe, la oficina debe manejarlo; inmediatamente.

18. Si los secretos comerciales, los derechos de propiedad intelectual y otra información relacionada de la empresa se filtran gravemente y causan pérdidas económicas importantes, las partes interesadas serán responsables de una indemnización.