Perfil personal de Wu Zhijian
Wu Zhijian nació en Changde en 1960. A la edad de 15 años, antes de graduarse de la escuela secundaria, se fue al campo de Cili. Posteriormente se alistó en el ejército y sirvió como soldado en el ejército. División militar de Meizhou de la provincia de Guangdong. Debido a que publicó algunas "piezas de tofu" durante su tiempo en el ejército, Wu Zhijian fue asignado a la Sección de Publicidad y Educación de la Oficina de Seguridad Pública de Changde después de ser dado de baja. Mientras estaba en la Oficina de Seguridad Pública, se convirtió en una "celebridad" local al escribir dos series de televisión: "Dark Shadows" y "Platinum Cup".
Es envidiable que un veterano que se graduó de la escuela secundaria consiga un "trabajo oficial" en el departamento de seguridad pública. Pero Wu Zhijian no parecía satisfecho con esto. En febrero de 1985, Wu Zhijian presentó su informe de renuncia a su unidad de trabajo y luego se puso a trabajar. Al comienzo de su viaje hacia el mar, el "viaje por mar" de Wu Zhijian no fue fácil. Posteriormente montó una granja de pollos e invirtió 2.000 yuanes que ganó escribiendo artículos para montar una granja de pollos. Más tarde, fue atacado por la plaga de pollos y perdió los 2.000 yuanes. Una vez cooperamos con una oficina de radiodifusión del condado de Hunan para establecer una empresa de desarrollo de radiodifusión, pero fracasó porque la otra parte se retiró a mitad del camino. Se construyó una fábrica de paneles prefabricados de cemento y un salón de baile, pero todo acabó en fracaso. En el otoño del mismo año, Wu Zhijian llevó a siete jóvenes educados a irrumpir en Shenzhen. En ese momento, sólo tenía 800 yuanes encima. Había recogido latas y dormido en el baño. Por casualidad, Wu Zhijian contrató para operar el centro comercial del este de China, propiedad de la Shenzhen Materials Company original. En ese momento, Huadong Mall estaba muy endeudado, pero Wu Zhijian usó su mente astuta y su espíritu trabajador para pagar las deudas de Huadong Mall en solo tres meses, obteniendo una ganancia de 170.000 yuanes en medio año. Por primera vez, encontró un lugar para usar sus talentos y mostró sus talentos comerciales.
En 1986, Wu Zhijian unió fuerzas con Changde Municipal Materials Company para formar Shenzhen Zhenghua Trading Company y fue nombrado director general. Debido a que los vendedores de la empresa huyeron con enormes sumas de dinero de la empresa y manipularon inadecuadamente los electrodomésticos de los compatriotas taiwaneses que cruzaban la frontera, la empresa fue multada con más de 1 millón de yuanes por los departamentos pertinentes y sus operaciones se vieron en problemas. Para aliviar las dificultades, Wu Zhijian tuvo que ordenar que se desocupara parte del espacio de oficinas de la empresa para abrir una casa de huéspedes. Poco después, Wu Zhijian aprovechó una oportunidad y pidió prestados 5 millones de yuanes para comprar una fábrica de impresión en color. Cuatro meses después, la vendió por 11 millones de yuanes. Con este negocio, Wu Zhijian obtuvo un beneficio neto de 6 millones de yuanes.
En 1987, Wu Zhijian compró el tercer piso del edificio Guomao, el edificio comercialmente más simbólico de Shenzhen en ese momento, por 3 millones de yuanes. También decidió pasar de comprar y vender a administrar una industria, estableciendo la fábrica de alimentos Zhengda y la fábrica de procesamiento de cuero Changde, y adquiriendo una participación importante en el restaurante Zhanjiang Crystal Palace y la fábrica de laminados revestidos de cobre con una producción anual de 630.000 metros cúbicos de laminados revestidos de cobre y ventas anuales de 16 millones de dólares.
En julio de 1988, la ciudad de Shenzhen subastó placas de operación de taxis por primera vez, y Wu ganó 28. Posteriormente, obtuvo muchas placas de operación en varias subastas y formó "Guorun" y "Guorun". ", "Yunhua" y "Anrun" muchas pequeñas empresas de automóviles.
En 1989, invirtió 30 millones de dólares de Hong Kong para ayudar a Hunan Xiangnan Winery en la transformación tecnológica y la actualización de equipos. En 1992, Wu Zhijian construyó un edificio de lujo de 28 pisos en Shenzhen como sede de la empresa y como representante de la fortaleza de Zhenghua Company. En su apogeo, los negocios de Wu Zhijian abarcaban desde bienes raíces hasta industria, comercio y agricultura moderna. Era propietario de docenas de empresas industriales en Hong Kong, Singapur, Malasia, Tailandia, Estados Unidos, Australia y otros lugares.
Pronto, Wu Zhijian formó Zhenghua Group. Desde su creación, el Grupo Zhenghua ha seguido el principio de "desarrollo diversificado" y ha estado involucrado en casi todo, desde las llamadas industrias de alta tecnología, comercio, finanzas, comercio, bienes raíces hasta transporte, industria ligera, alimentos, etc.
En 1995, en el llamado período pico de desarrollo, el Grupo Zhenghua afirmaba tener más de 100 filiales, 15.000 empleados y activos por valor de 2.800 millones de yuanes. Tenía operaciones en Hong Kong, Singapur y Malasia. En Tailandia, Estados Unidos, Australia y otros lugares hay decenas de empresas industriales.
Wu Zhijian también ganó el título de "Joven Empresario Destacado Nacional" en 1994 y se desempeñó como director ejecutivo de la Asociación de Jóvenes Empresarios de China y miembro de la Federación Juvenil de China.
"Forbes" estimó los activos personales de Wu Zhijian en 2000 en 115 millones de dólares, ubicándose en el puesto 26 en la lista de las personas más ricas de China continental entre las "Diez personas más ricas de China" seleccionadas por "New Finance" de Shanghai. ", Wu ocupó el noveno lugar. El mito moderno de la riqueza de Wu Zhijian lo ha convertido en una figura destacada en los principales medios de comunicación.
Wu Zhijian se presenta a sí mismo como un "representante típico" que "nunca olvida su ciudad natal cuando se hace rico".
En nombre de Zhenghua Group, desarrolló Zhenghua Plaza y Ginza Hotel en su ciudad natal de Changde, estableció Zhenghua Taxi Co., Ltd. en Changsha e invirtió en la renovación de la bodega Xiangnan en Hengyang. 5 millones de yuanes a más de 5 millones de yuanes. 100 millones de yuanes...
Sin embargo, estas inversiones locales se han convertido en "flores en el espejo y luna en el agua". El Hotel Ginza y el Zhenghua Plaza ya han cambiado de propietarios debido al impago de enormes préstamos bancarios y los honorarios de los constructores han dejado de existir; Wang Yuanzheng, director de la bodega Xiangnan, estaba aún más enojado: "Los medios afirmaron que Zhenghua invirtió 30 millones de dólares de Hong Kong en la renovación de la bodega Xiangnan en 1989, pero no vimos los 300.000 yuanes..."
Wu Zhijian Cuando hablé sobre el camino hacia el éxito en un artículo titulado "La sabiduría empresarial de los más ricos de China" en la revista "Enterprise Management", también dije: "Sufrir una pérdida es una bendición, y la honestidad es una bendición". la base. Una persona que vive en el mundo siempre se enfrenta a las consecuencias del destino. Los desafíos, sin embargo, no son algo que todo el mundo pueda soportar y afrontar. Quizás estés a sólo un paso del éxito, pero no te apegues a ello. Los que realmente controlan su destino no son los que dependen de la oración y la espera”. Pero eso es todo, quien dice ser sincero, en realidad está haciendo cosas engañosas en secreto. Wu Zhijian subastó 28 matrículas por primera vez en Shenzhen en 1986, y luego subastó muchas más matrículas. Como máximo, poseía 478 matrículas de taxis de Shenzhen, convirtiéndose en la principal entidad de su negocio. Dado que las licencias de taxi de Shenzhen tienen un período de validez de 50 años y no hay restricciones de transferencia, el precio de reventa oscila entre 400.000 y 800.000 yuanes, lo que creó oportunidades para Wu Zhijian.
En retrospectiva, la verdadera fuerza que apoyó el edificio Zhenghua no fue ni la industria ni la inversión, sino un flujo constante de fondos de préstamos de los bancos. Información pertinente del Tribunal Popular Intermedio de Shenzhen muestra que de 1988 a 1997, el Grupo Zhenghua y sus filiales adoptaron medios como hipotecas y garantías repetidas al Shenzhen Urban Cooperative Bank, a la sucursal de Shenzhen del China Bank of Communications y a la sucursal de Shenzhen del Banco de China, respectivamente. , el Banco de Desarrollo de Shenzhen, el Banco Everbright de China y otras instituciones financieras han prestado cientos de millones de yuanes. Después de 1994, varias instituciones financieras presentaron demandas ante los tribunales porque los préstamos de Zhenghua no podían reembolsarse a su vencimiento.
Según una persona que alguna vez trabajó para Zhenghua Group, las cuatro compañías de automóviles y las 478 matrículas de taxis que poseían en ese momento eran los "activos más prácticos" que Zhenghua Group "tiene". No hay resultados reales y algunos son simplemente un concepto". Por lo tanto, este es casi el único activo real de Zhenghua que Wu Zhijian aprovechó al máximo. Según estadísticas incompletas, entre diciembre de 1992 y mayo de 1997, cuatro pequeñas empresas automotrices, incluida Guorun, obtuvieron 11 préstamos propios, con un capital total de 40,25 millones de yuanes, 3,2 millones de dólares estadounidenses y 4 millones de dólares de Hong Kong. En el marco de estos préstamos se utilizaron como garantía 205 matrículas propiedad de las cuatro empresas. Además, de septiembre de 1988 a marzo de 1995, cuatro empresas automovilísticas también proporcionaron garantías de crédito e hipotecas físicas para los préstamos de nueve empresas afiliadas, incluida Zhenghua, por un importe total de garantía de 90,7 millones de RMB y 1,5 millones de dólares EE.UU. y 25 millones de HKD. La gran mayoría de los objetos físicos hipotecados fueron matrículas de taxis, llegando la cifra a 580. El número total de matrículas utilizadas para hipotecas por las cuatro empresas llegó a 785, superando con creces todas las que realmente poseían. Obviamente, todas las matrículas del Grupo Zhenghua no solo estaban hipotecadas limpiamente, sino también hipotecadas repetidamente.
Desde 1995, Zhenghua Group ha estado involucrado en juicios. Entre ellas, 4 empresas automotrices han recibido *** 29 "sentencias civiles" y "cartas de mediación civil" emitidas por tribunales de todos los niveles en Shenzhen, dictaminando que las 4 empresas deben reembolsar 131 millones de RMB, 4,7 millones de dólares estadounidenses y 29 millones de RMB. El tribunal también confiscó dólares de Hong Kong y la matrícula como garantía.
El 12 de julio de 1999, el "Shenzhen Special Zone News" publicó un anuncio del Tribunal Popular Intermedio de Shenzhen. El anuncio decía: "Debido a la necesidad de ejecutar el caso, este tribunal planea ocuparse de 378 matrículas operativas de tres empresas, Shenzhen Guorun Car Service Company, Shenzhen Anrun Car Service Company y Shenzhen Aorun Car Service Company, de conformidad con el ". 30 de julio El mismo día, el Tribunal Popular Intermedio de Shenzhen emitió otro anuncio, ordenando a los conductores de las tres empresas mencionadas que entregaran "los honorarios de contratación, gastos de gestión, etc. que deben pagarse" al tribunal a partir de agosto. 1. Se informa que esta tarifa asciende a más de 2 millones de yuanes por mes. Del total de 29 "Sentencias Civiles" y "Cartas de Mediación Civil" recibidas por Guorun y otras cuatro compañías automotrices, 4 entraron en vigor en 1995, 11 en 1996 y 9 en 1997.
En ese momento, Wu Zhijian "se evaporó". Algunos dijeron que fue a Estados Unidos, mientras que otros dijeron que regresó a su ciudad natal de Changde. Pronto, el departamento de seguridad pública emitió una orden de arresto a nivel nacional contra Wu Zhijian. El 9 de octubre de 2011, Wu Zhijian, que había estado prófugo durante dos años, fue arrestado en Beijing y luego entregado a la policía de Shenzhen. Según estadísticas incompletas, de 1992 a 1997, el Grupo Zhenghua utilizó sus matrículas como garantía para otorgar 11 préstamos por un capital total de más de 400 millones de yuanes, y sus cuatro empresas de taxis también utilizaron sus matrículas para garantizar e hipotecar a otros. con un monto total de más de 100 millones de yuanes, y el número total de matrículas utilizadas para hipotecas llegó a 785, superando con creces el número real de posesiones.
Desde 1995, el Grupo Zhenghua se ha visto envuelto en juicios, los tribunales de todos los niveles han emitido multas y sanciones, y los tribunales han confiscado todas las placas de taxi utilizadas como garantía. Dado que muchas de estas placas se alquilaron y vendieron, muchos habitantes de Hong Kong y locales gastaron cientos de miles para hacerse cargo de las placas, solo para ser engañados. Muchos acreedores de Hong Kong y del continente fueron al gobierno municipal de Shenzhen para manifestarse y preguntar. el gobierno para ayudar a resolver el problema.
El 25 de marzo de 1999, el Tribunal Popular Intermedio de Shenzhen emitió un anuncio en los medios de comunicación, exponiendo públicamente a los acusados que durante mucho tiempo se habían negado a pagar las deudas especificadas en documentos legales. Entre ellos se encontraba Shenzhen Municipal Hua Group Co. , Ltd. La empresa y su representante legal, Wu Zhijian, tienen una deuda de 200 millones de yuanes. En 2003 fue condenado a 17 años de prisión. En libertad condicional por motivos médicos
Después de ser sentenciado en 2003, utilizó el "lobo blanco de guantes vacíos" en Shenzhen en forma de libertad condicional por motivos médicos. Como máximo, había registrado más de. 20 filiales y "dado la vuelta". En febrero de 2009, Wu Zhijian volvió al muelle. La "China Shenzhou" (nombre completo "China Shenzhou United Communications Co., Ltd.") que fundó era sospechosa de realizar operaciones ilegales y emitió las llamadas acciones originales internas. involucrados en el caso superó los 62,5 millones de yuanes. Entre las víctimas también se encontraba Chen Baixiang, un artista de Hong Kong y famoso especulador en el mercado de capitales.
Los “dos crímenes” de Wu Zhijian
Hay cinco acusados involucrados en el caso, a saber, Wu Zhijian y su hijo Wu Yaojun, Cao Jian, el director financiero de "Shenzhou", y Xiong Rongnan, el director financiero y Zeng Yi, el intermediario involucrado en el caso. Wu Zhijian y otras tres personas se declararon culpables.
La fiscalía alegó que en mayo de 2007, los acusados Wu Zhijian, Cao Jian, Wu Yaojun, Xiong Rongnan y Jiang Zepeng (en libertad) se confabularon entre sí para utilizar Shenzhen Shenzhou United Communications Technology Co. , Ltd. y Satcom Network Communications Investment Co., Ltd. La sucursal de Shenzhen de la compañía y otras compañías formaron una "junta directiva" en nombre y se involucraron en asuntos comerciales ilegales. El fiscal acusó a cinco imputados de dos hechos delictivos.
El primer hecho delictivo es que desde mayo de 2007 hasta enero de 2008, la "junta directiva", en nombre de la sucursal de Shenzhen de Satcom Network Communications Investment Co., Ltd., sin la aprobación del Las autoridades reguladoras de valores estatales promocionan acciones de Asia Telecom Media Limited, una empresa que cotiza en Hong Kong, entre clientes no especificados. One *** vendió 80 millones de acciones y recibió 50 millones de yuanes en fondos, de los cuales 40 millones de dólares de Hong Kong fueron invertidos por el artista de Hong Kong Chen Baixiang.
El segundo hecho criminal es que Wu Zhijian y otros eran sospechosos de emitir ilegalmente existencias originales internas de "China Shenzhou". En septiembre de 2007, la "junta directiva" registró y estableció China Shenzhou United Communications Technology Co., Ltd. (en lo sucesivo, "China Shenzhou Company") en Hong Kong con el demandado Wu Yaojun como responsable. emitió acciones originales internas de China Shenzhou Company y, al mismo tiempo, indujo a algunos clientes que habían comprado las acciones a recomprar acciones de China Shenzhou Company con el argumento de que las acciones de Asia Telecom Media Company estaban suspendidas de cotización y no podían transferirse.
Desde mayo de 2007 hasta enero de 2008, el acusado Wu Zhijian y otros operaron ilegalmente negocios de valores *** que involucraban a 127 personas, lo que implicó la venta de 88,147 millones de acciones, y el monto total de suscripción previsto fue de 64,20265 millones de RMB. La cantidad total de dinero recibida fue de 62,50254 millones de RMB.