No estés demasiado atento a servirle té y agua al líder durante las comidas. Si no sabes cómo comprender estos dos estándares, quedarás excluido, ¿sabes?

No estés demasiado atento a servirle té y agua al líder durante las comidas. Si no sabes cómo comprender estos dos estándares, quedarás excluido, ¿sabes? Después de que todos trabajen en el lugar de trabajo, tendrán más contacto con los líderes, pero en general estos contactos se limitan a la entrega de metas laborales diarias y reportes e informes de trabajo semanales o trimestrales, o cuando surjan problemas en nuestro trabajo, los líderes Hable con nosotros y tenga muy poca otra comunicación.

Pero si a veces las capacidades comerciales de todos son relativamente fuertes y el desarrollo es más adecuado, después de un período de observación, si siente que realmente somos dignos de promover la siembra, se comunicará más con nosotros, como como Discuta algunos temas importantes con nosotros, dénos algunos asuntos centrales, llévenos a algunas comidas.

Ha pasado más de medio año desde que Zhang llegó a la empresa. Gracias a su gran capacidad de trabajo y su destacado desempeño en ventas, se ha ganado el respeto de los líderes. Después de un período de observación, el líder también sintió que Zhang Hua era realmente un candidato. Después de conversar con Zhang Hua varias veces, estaba listo para llevar a Zhang Hua a una cena. Por un lado, quiero mostrarle a Zhang Hua sus conexiones y familiarizarme con él, y por otro lado, quiero ver cómo se comporta Zhang Hua durante la cena.

Entonces, Zhang Hua no abandonó la empresa inmediatamente después de salir del trabajo hoy. En cambio, fue al restaurante de un hotel con sus líderes después de salir del trabajo. El líder invitó a la gente a asistir a esta cena y querían firmar un contrato con el líder. Cuando el líder llevó a Zhang Hua al lugar, resultó que era la hora acordada en el contrato y otros ya habían llegado.

Después de que los líderes se sentaron, todos tomaron sus órdenes uno tras otro. A medida que se sirvió la comida gradualmente, todos se volvieron más armoniosos en sus discusiones y la atmósfera gradualmente se volvió más animada. En ese momento, Zhang Hua vio que los vasos de todos estaban vacíos, por lo que Zhang Hua recordó que usted es el subordinado del líder. Esta vez el líder se cuida a sí mismo, por lo que debe desempeñarse bien y servirle bien.

Entonces Zhang Hua inmediatamente entró en el programa, tomó la iniciativa de servir té a los líderes, presentó proyectos a todos con afecto e incluso sirvió té a muchos colegas a su lado. Los otros líderes parecieron un poco sorprendidos al ver tal situación, sonrieron y le dijeron a Zhang Hua: "Sea cortés". Pero lo que Zhang Hua no esperaba era que después de mirar al líder, descubriera el rostro del líder. no era feo.

Después de la cena, el líder y Zhang Hua se fueron juntos a casa. Zhang Hua vio las rayas negras en el rostro del líder. Después de un tiempo, sus líderes ignoraron a Zhang. Zhang Hua estaba desconcertado por este asunto y sintió que no tenía ningún problema con la cena. No sé por qué el líder me descuidó. No lo entendió hasta que habló de ello con sus amigos. De hecho, ella no dominó los siguientes dos límites durante la cena, por lo que el líder podría ignorarla.

Primero que nada, fíjate en el tema

Al asistir a una cena con el líder, el primer límite que todos deben entender es entender claramente el tema. Si todos somos invitados a esta cena, entonces, como anfitriones, debemos saber tomar la iniciativa para servir a todos y hacer que todos sientan que el servicio está en su lugar. Pero si eres un cliente invitado, no te apresures a servir el té. Por un lado, le robarás el protagonismo al anfitrión y, por otro, parecerá que estás bajando el precio.

En "La historia en la pared", Zhang Hua, como cliente, compite por el té, lo que lleva a que el jefe lo descuide. Este tipo de comportamiento hace que el líder sienta que ha perdido prestigio y parece haber bajado su precio. Al mismo tiempo, los subordinados del anfitrión también estarán descontentos, porque esto en realidad les está robando el protagonismo, lo que hará que sus líderes sientan que no tienen visión y no comprenden los proyectos de servicio.

En segundo lugar, observe el nivel

Al asistir a una cena con el líder, hay otro límite que debe comprenderse, es decir, el nivel debe verse claramente. Si tu nivel es el más bajo, debes saber tomar la iniciativa para servir a los demás. Al servir té a otras personas, debes estandarizar tu servicio y saber tomar la iniciativa para servir té. Si no está abajo, no haga ningún movimiento, deje que los subordinados más jóvenes hagan estas cosas y no le robe el protagonismo.