Ideas de oro para sugerencias de racionalización
Ideas de oro para sugerencias razonables
Ideas de oro para sugerencias racionales es útil para nuestro trabajo y puede ayudarnos a completar mejor nuestro trabajo. Solución propuesta por un grupo a un problema sobre cómo operar algo en el futuro. Aquí hay algunas ideas de oro para sugerencias de racionalización. Sugerencias razonables Idea de oro 1
1. Todos los departamentos deben fortalecer la comunicación y garantizar el tiempo real y la eficacia de los recursos de información.
Métodos de mejora sugeridos: Fortalecer la comunicación entre varios departamentos e integrar estrechamente los pequeños intereses de cada departamento con los grandes intereses de la empresa sin dañar los intereses de cada departamento, para que varios departamentos puedan Juntos podemos lograr mayores avances en nuestro trabajo.
Las regulaciones escritas, como los documentos de trabajo y las políticas, deben implementarse plenamente, especialmente se debe contactar a los departamentos de compras, ventas y finanzas de manera oportuna. No espere hasta que ocurra el problema para resolverlo. No solo logrará la mitad del resultado con el doble, sino que también afectará seriamente su entusiasmo.
2. Todo debe basarse en hechos.
Formas sugeridas para mejorar: En nuestro proceso de trabajo, todo debe basarse en hechos y debemos prescribir el medicamento adecuado de acuerdo con los problemas reflejados en los problemas reales. No solo debemos tener una comprensión integral,. pero también tiene una perspectiva dialéctica.
Comunicar de manera oportuna sobre algunos problemas que ocurren con frecuencia. Sin investigación, no tienes derecho a hablar. No digas tonterías incluso si se te da la oportunidad de hablar por el simple hecho de hablar. Hacemos nuestro trabajo no para que lo vean nuestros líderes, sino para que nosotros mismos ganemos algo.
3. Mejorar la eficiencia en el trabajo.
Formas sugeridas para mejorar: Hay algunas cosas que no podemos hacer una cosa y decir la otra. Muchas cosas se pueden clasificar en una categoría. Deberíamos hacer nuestro mejor esfuerzo para resumirlas en un sistema o proceso. evitar duplicaciones.
Algunas sugerencias personales más:
1. Implementación del plan: se recomienda que los departamentos y departamentos formulen planes e implementen el recuento de personal al realizar reuniones de trabajo. al finalizar e incluir el estado de finalización en la evaluación para lograr efectivamente el propósito de mejorar la eficiencia del trabajo.
2. Responsabilidades laborales, descripciones de puestos y diagramas de flujo de trabajo: se recomienda que la empresa desarrolle las responsabilidades, descripciones de puestos y diagramas de flujo de trabajo de cada puesto para aclarar las responsabilidades del puesto, el contenido del puesto y los procesos de trabajo. de empleados en cada departamento de la empresa.
3. Capacitación y gestión de los empleados. Realizar periódicamente capacitación en habilidades, etiqueta y eficiencia para los empleados de la empresa para mejorar las capacidades operativas prácticas de los empleados, corregir las actitudes de servicio y hacer un uso razonable del tiempo para organizar el trabajo.
4. El personal destacado recibe beneficios para el estudio, la formación y el crecimiento.
5. Animar a los empleados a presentar sugerencias y planes más correctos. La empresa les prestará total atención y la recuperación formal de las sugerencias escritas recibirá ciertas recompensas. en la gestión de la empresa y mejorar su sentido de propiedad.
6. Espero que la empresa pueda llevar a cabo algunas actividades amateur para promover la conciencia del equipo y la actitud positiva de los empleados.
7. Realice encuestas periódicas a los empleados, controle cuidadosamente las voces de los empleados, estimule el entusiasmo de todos y reduzca la presión laboral.
8. La empresa necesita fortalecer aún más su capacidad de ejecución. Los líderes primero deben aumentar su capacidad de ejecución y dar un ejemplo avanzado. Sólo así los empleados tendrán la motivación y el modelo a seguir para completar su trabajo.
9. Mejorar el sistema de recompensas y castigos de la empresa. Sugerencias razonables e ideas de oro 2
1. Respecto a los empleados y la dirección de la empresa. Debemos hacer un buen trabajo en la formación empresarial, mejorar la calidad de los empleados, fortalecer la construcción del espíritu y la cortesía corporativos y esforzarnos por mejorar los niveles de servicio. Haremos un buen trabajo en marketing y promociones y acortaremos el rodaje en el mercado. Prestar atención al ajuste de la estructura de los productos básicos, desglosar los indicadores operativos en diferentes niveles para adaptarse a la demanda de consumo del mercado, movilizar el entusiasmo de todas las partes para fortalecer la gestión de fondos y ahorrar gastos. Haremos un buen trabajo en protección y seguridad contra incendios para garantizar que la empresa esté libre de accidentes.
2. Respecto a la promoción de la empresa. Para las empresas de etiqueta y celebraciones, es posible producir varios medios de alta gama (periódicos, televisión, carteles de calles, etc.), pero no es adecuado principalmente porque los precios de esos medios convencionales son altos y. Las ganancias de esta industria no son enormes porque la empresa ya tiene WeChat, por lo que me gustaría sugerir que todos en la empresa creen uno individualmente, le presten atención, lo promocionen, etc.
Ser capaz de escribir alguna información relevante sobre la empresa, como perfil de la empresa, ámbito de negocio, etc. Dejemos que cada uno de nosotros desempeñe el papel de vendedor. Al mismo tiempo, también publico más publicaciones en sitios web relacionados en mi tiempo libre. Es posible que este método no genere mucho flujo de clientes, pero creo que mientras persistamos en el largo plazo, definitivamente aumentará nuestra visibilidad y flujo de clientes.
3. Respecto a la impresión de documentos. Se recomienda reutilizar el papel usado varias veces. Aunque el papel no es barato, si desperdicias un trozo de papel hoy, también desperdiciarás un trozo de papel mañana, lo que supone una gran cantidad de dinero cada mes y año. Por tanto, cuando se utiliza papel para documentos informales, lo es. Se recomienda utilizar la parte posterior del papel desechado para imprimir en el documento para lograr ahorros. El propósito del uso de papel. Todos los departamentos han hecho un buen trabajo en este sentido.
4. Respecto al tema de apagar los equipos relacionados con la empresa después de salir del trabajo. Todos los días después del trabajo, todas las computadoras se apagan, pero algunos monitores e impresoras todavía están encendidos. Aunque esto no consume mucha electricidad, en el momento en que se enciende el interruptor al día siguiente, causará ciertos daños a la máquina, por lo que. acortando el tiempo de vida útil de la máquina
Por lo tanto, se recomienda que todos los compañeros de la empresa no olviden comprobar si su monitor e impresora están apagados después de salir del trabajo.
5. Sobre la evaluación y recompensas de la empresa. Ahora que la empresa ha formulado este sistema, ¿debería adoptar también un sistema de recompensas para motivar a todos los miembros de la empresa a contribuir al desarrollo de la empresa? Para quienes plantean sugerencias racionales, si la empresa ha demostrado que son realistas, factibles y operables. Una vez adoptado, se otorgarán las recompensas necesarias. Esta recompensa aumenta en función de la excelencia de la propuesta. Sugerencias razonables Idea de oro 3
Sugerencias razonables para los empleados
1. Empresa empresarial
Para que las empresas logren un desarrollo sostenido y saludable, acceso continuo a negocios de alta calidad es la base, después de una introducción exitosa a la empresa, recompensa el tamaño del proyecto para aumentar el entusiasmo de todos por realizar la tarea
2. Gestión de producción del proyecto
1. Gestión de proyectos; es la clave para la calidad de los productos de la empresa. Se garantiza que el proceso de producción de productos de alta calidad y los productos en sí sean los mejores escaparates externos de la empresa y desempeñen un papel vital en el establecimiento de la marca corporativa. En el sector de la construcción, "una buena gestión de proyectos equivale a marketing".
2. La seguridad es la garantía fundamental para el desarrollo empresarial y está relacionada con la armonía social y la felicidad familiar de los empleados. “Si una empresa no elimina los accidentes, los accidentes eliminarán a la empresa”. Las empresas son de producción intensiva en mano de obra, la calidad de los empleados generalmente no es alta.
Por lo tanto, se recomienda que la empresa realice capacitación en seguridad; fortalezca las inspecciones de seguridad diarias; aumente la publicidad de seguridad y otras medidas, implemente concienzudamente el sistema de responsabilidad de producción de seguridad, cree una buena atmósfera para la producción de seguridad y elimine los elementos ocultos. peligros, evitar accidentes y contribuir a una producción y un desarrollo seguros.
3. La gestión de la producción es el punto de crecimiento de la eficiencia empresarial. Se recomienda que la empresa evalúe y archive los equipos de mano de obra y los proveedores de materiales utilizados por el departamento de proyectos, y seleccione equipos y mano de obra honestos y de alta calidad. Proveedores de materiales Cooperar para reducir los riesgos y costos comerciales y mejorar la eficiencia comercial.
4. Prevención de riesgos comerciales, incluidos riesgos legales, riesgos financieros, riesgos de responsabilidad de seguridad y otros factores inciertos que puedan encontrarse en el proceso comercial. La solución correspondiente es evaluar el negocio, como la solidez financiera, la integridad, etc. de la unidad de construcción;
Los riesgos legales incluyen riesgos de ejecución del contrato, quejas de la Parte A, riesgos del período de construcción, riesgos del contrato laboral, etc. Medidas de solución Es mejor establecer puestos especiales para llevar a cabo la revisión del contrato, el seguimiento y otros riesgos financieros deben gestionarse y utilizarse bien, y los fondos para el progreso del proyecto deben asignarse con planes y presupuestos, y el costo del proyecto; Se deben implementar presupuestos para evitar riesgos innecesarios.
5. Gestión administrativa integral. Debido a las particularidades de la industria, las empresas constructoras deben prestar más atención a la gestión integral de la seguridad social, fortalecer la gestión diaria de las obras de construcción y mantener un buen contacto con las agencias de seguridad pública locales para garantizar que la producción empresarial no se vea afectada por factores sociales.
6. Gestión de recursos humanos, contratación y formación de talentos necesarios para las operaciones comerciales, mejora de la fidelización del talento, etc., así como la recopilación de diversos certificados de empleo, certificados de calificación profesional y otros recursos comerciales, y Fomentar la participación activa de los empleados. Formación laboral.
7. Comprensión de los objetivos de gestión financiera de la empresa. Una empresa es una organización económica con fines de lucro, y su punto de partida y objetivo es obtener ganancias.
La búsqueda de beneficios por parte de las empresas es un requisito inevitable para la supervivencia y el desarrollo de la empresa. Por lo tanto, se recomienda que los líderes de la empresa presten atención al personal financiero y al trabajo contable.
Solo llevando una contabilidad correcta, registrando y contabilizando con precisión las deudas, organizando fondos de manera proactiva, pagando deudas, reduciendo el impacto negativo de las deudas, esforzándose por lograr rentabilidad, aumentando la solidez financiera propia y esforzándose. para mejorar el crédito de la empresa, reducir el índice de endeudamiento y ahorrar costos de deuda.
8. Se recomienda que los fondos excedentes de la empresa se inviertan en otros proyectos con fines de lucro y realicen actividades de inversión legales, que también es uno de los métodos comerciales para que la empresa maximice su riqueza. Al mismo tiempo, se anima a más empleados a participar en acciones (incluidos los empleados jubilados), para que los beneficios de la reforma y la innovación empresarial puedan beneficiar a todos y integrarse en el corazón de todos;