Una carta de un empleado al jefe de la empresa
Una carta al jefe - Hola, Gerente General Wu:
Soy Li Yan y me acaban de contratar. Mi viaje a Shenzhen hace una semana me dio una nueva comprensión de Wondershare, así que finalmente elegí Wondershare.
Pero todavía tengo una pregunta:
La última vez que vine a la empresa, me pediste que recomendara a algunas personas. Después de regresar a la escuela, también presté atención y descubrí que había varios compañeros adecuados a mi alrededor. Tienen sus propias ventajas técnicas, pero al mismo tiempo también tienen algunas desventajas, o son un poco ambiciosos o no son buenos para comunicarse con los demás. Siento que mientras sean guiados correctamente, estas desventajas se irán debilitando gradualmente, por lo que me gustaría recomendar a estos estudiantes a nuestra empresa.
Quiero saber si todavía recuerdas que cuando viniste a Chengdu, había un compañero de clase de Liu Yang que tenía experiencia en desarrollo de Mac. También le pediste que recomendara algunos compañeros de clase. Recomendó a tres estudiantes de nuestra universidad. Estos tres estudiantes entrevistaron a nuestra empresa por teléfono y se les pidió que respondieran en el plazo de una semana. Han pasado diez días y todavía no hay novedades. No sé si la empresa no respondió porque consideró que no eran adecuados o porque la empresa ha estado ocupada con el trabajo de contratación recientemente y se retrasó en responderles.
Nuestra empresa concede gran importancia a la contratación de recién graduados. Las opiniones del Sr. Zhao sobre el trato que la empresa da a los graduados universitarios fueron reconfortantes para muchos de nuestros estudiantes, por lo que también miraron nuestra empresa con admiración. Sin embargo, los tres compañeros recomendados llevan una semana esperando sin recibir respuesta, lo que repercute negativamente en la imagen de la empresa.
En la actualidad, la contratación universitaria es definitivamente un mercado de compradores. De hecho, las grandes empresas no prestan mucha atención a los estudiantes universitarios, por lo que la mayoría de las empresas ignoran a los estudiantes que no son adecuados y no responden. Siento que para aquellos estudiantes que han pasado varias rondas de entrevistas, incluso si no son contratados, la empresa debería notificarles a tiempo para que los estudiantes puedan terminar su ansiosa espera lo antes posible y prepararse para postularse para otras empresas. ¿Incluso uno? Lamento informarle que no fue contratado. También puede brindarle algo de consuelo al solicitante y demostrar que la empresa sabe cómo respetarlo. Creo que si nuestra empresa puede ponerse en el lugar de los estudiantes y respetarlos, la imagen de nuestra empresa en la mente de los recién graduados mejorará, y es probable que estos humildes recién graduados se conviertan en élites de la industria en tres a cinco años. Únase a nuestra empresa debido a un mensaje de texto fallido.
Nuestra empresa cuenta con dos rondas de entrevistas. Sugiero que la empresa envíe un aviso de disculpa a aquellos estudiantes que pasaron dos rondas de entrevistas pero no fueron contratados.
Si la empresa necesita que recomiende algunos compañeros, sean aptos o no, espero poder responder a tiempo. Después de todo, esta pequeña recomendación puede afectar la vida de varias personas.
Gracias Sr. Wu por tomarse el tiempo de revisar mi correo electrónico. Espero su respuesta.
XXX
XXXX. Diez. Diez
Una carta al jefe. Queridos jefes:
¡Hola!
Para empezar, deseo a todos los jefes un próspero negocio y todo lo mejor. Definitivamente pensarás que soy demasiado vulgar, ¡pero esto también es la verdad y el deseo mínimo de un jefe! Si no, ¿qué sentido tiene ser el jefe? Soy uno de los innumerables trabajadores inmigrantes. Hoy de repente pensé en escribirte una carta así para contarte algo en lo que he estado pensando durante mucho tiempo. Espero que lo leas con paciencia. Estoy muy agradecido.
Guangdong es una ciudad llena de tentaciones, una ciudad de gente rica, pero también una ciudad de gente indiferente. La gente está llena de competencia, incluso de enemigos. ¿Por qué las relaciones entre las personas son tan tensas y complicadas en una ciudad tan hermosa? Ésta es una cuestión en la que deberíamos pensar profundamente, y también es una cuestión en la que todos los jefes deberían pensar profundamente.
Un tema común en Guangdong es que el trabajo a tiempo parcial es muy agotador y molesto. ¿Es realmente tan agotador y molesto el trabajo? La respuesta es no. La mayoría de los trabajadores inmigrantes que trabajan aquí están cansados, o tienen pesadas cargas familiares, o la pareja no puede reunirse, o tienen relaciones interpersonales tensas, etc. Entonces, ¿nuestros jefes alguna vez han pensado en cómo hacer que los trabajadores inmigrantes trabajen felices para usted? Creo que no habrá demasiada gente, e incluso si la hay, es posible que no se implementen porque afectará las ganancias que más le importan. ¿Cuál es la diferencia entre un jefe y un emprendedor? Me gustaría dar una explicación por escrito aquí. El jefe aspira a maximizar los beneficios y el empresario aspira a satisfacer las necesidades sociales y desarrollar la economía social. China no tiene pocos jefes, sino demasiados empresarios. Esto es inimaginable.
Aquí me gustaría pedirle al jefe que lo piense desde otro ángulo. Cómo hacer que los empleados estén felices de trabajar para usted es una cuestión social muy importante. Como ciudadanos chinos calificados, todos tenemos responsabilidades y obligaciones de hacer nuestras debidas contribuciones al país y a la sociedad. Entonces, como élite de la sociedad, tenéis la responsabilidad y la obligación de dar ejemplo para el desarrollo de la sociedad. No podemos ser demasiado egoístas y no podemos aspirar únicamente a maximizar los beneficios. Deberíamos dar ejemplo a las generaciones futuras. Sólo así nuestra sociedad podrá desarrollarse más rápidamente y la economía de China alcanzará un nuevo nivel y dará un gran paso hacia el capitalismo social. Cuando llegue el momento, nuestros descendientes agradecerán vuestros esfuerzos y aportes. El país no os olvidará, y el pueblo tampoco.
Entonces hablemos de este tema que ha estado en silencio durante mucho tiempo. En primer lugar, creo que los empleados necesitan encontrar un sentido de pertenencia. Entonces, ¿de dónde viene ese sentido de pertenencia? Creo que es necesario cambiar su forma de pensar y tratar a la empresa como su hogar.
Siempre ha habido conflictos y antagonismos entre jefes y empleados. Cómo unificar esta contradicción y oposición es mi tema principal hoy. ¿Cuáles son las razones por las que los empleados vienen hasta el final para trabajar en esta ciudad? Para decirlo sin rodeos, es por dinero, y para decirlo de manera más elegante, es por RMB, por lo que el dinero se ha convertido en un anestésico que afecta el corazón de las personas. Muchos jefes sólo se preocupan por sus propios intereses, y ¿cuántos jefes consideran los intereses de sus empleados mientras obtienen ganancias? En cuanto a cómo reflejar los intereses de los empleados, tengo reservas al respecto. Lo discutiré después de una cuidadosa consideración. Imagínense cuántos empleados no han desatado sus capacidades potenciales, especialmente los empleados, cuántas personas están pescando en aguas turbulentas y cuánto tiempo se pierde. Creo que todos mis amigos del trabajo deben tener buenas ideas. Si aprovechas al máximo estas horas, te sorprenderás.
Creo que podemos incluir a los empleados y permitir que todos posean acciones de la empresa. Dependiendo del nivel, podrán recibir dividendos por acción al final del año. Si los empleados tienen dinero extra, también pueden utilizarlo para comprar acciones. Al final del año, los dividendos aumentan en consecuencia, lo que permitirá que la moneda descentralizada gire rápidamente. Cuanto más flexible sea la rotación de capital de la empresa, más rápido se desarrollará y cuanto más capital acumule, más útil será el dinero de los empleados. Tomemos como ejemplo nuestra empresa. Si cada empresa invierte 5.000 yuanes sobre la base de 5.000 personas, la inversión será de 25 millones de yuanes. Según la situación financiera real de la empresa, si el rendimiento anual de la inversión es de alrededor del 30% (estándar mínimo), entonces puede obtener una ganancia de 7,5 millones de yuanes al final del año, lo que significa que cada persona puede ganar un ganancias de 1.500 yuanes al año, o incluso más. Si invierte 20.000 yuanes, puede obtener una ganancia de 6.000 yuanes. Y sucede todos los años. Incluso si desea renunciar, el dinero de las acciones le será devuelto uno por uno. Si depositas 5.000 yuanes en el banco, el interés será sólo de más de 100 yuanes al año. No creo que sea necesario decir cuál de los dos elegir. Además, las finanzas de la empresa pueden crear un banco de capital de trabajo para facilitar la rotación del capital de los empleados. Los bancos que son bastante proactivos no tienen que hacer cola en el banco, lo que ahorra tiempo a los empleados y genera beneficios para la empresa. Aprovechar al máximo el tiempo para generar valor será algo beneficioso. Además, las empresas pueden establecer almacenes de artículos de primera necesidad, comprarlos al por mayor y venderlos a nuestros empleados a precios bajos, anteponiendo realmente los intereses de los empleados y sin caer en ningún formalismo. La eficiencia es lo más importante, y lo mismo ocurre con las personas que quieren llamar la atención del mundo. Aunque los empleados no pueden decir nada agradable, sus acciones demuestran que tienen más poder adquisitivo y están más apasionados por su trabajo.
De esta manera, los empleados pensarán que esta empresa tiene algo que ver conmigo y que los intereses de la empresa son sus propios intereses, y amarán más a esta empresa. presión sobre los empleados, para que presten más atención al crecimiento de la empresa. Se supervisarán entre sí y formarán una situación competitiva para promover su crecimiento más rápido, lo cual es muy beneficioso para el desarrollo de la empresa.
Al mismo tiempo, los riesgos del jefe son compartidos por todos y, en consecuencia, los riesgos que asume el jefe serán mucho menores, lo que mejorará el estatus de los empleados en otro nivel, y también trabajar felizmente.
Aquí solo presento una sugerencia aproximada, y los detalles específicos necesitan una mayor estandarización y mejora.
Esta feliz forma de trabajar tiene grandes perspectivas, pero también traerá algunos problemas. Imagínense, siempre se desarrollan y crecen cosas nuevas en el proceso de crítica. Las dificultades que enfrenta indican que tiene una vitalidad imparable y seguramente se convertirá en el mayor ganador del mercado en el futuro.
Este enfoque no sólo ayuda a los empleados sino que también nos ayuda a nosotros mismos. ¡Espero que puedan pensar profundamente!
XXX
XXXX. 10. 10
Una carta al jefe de tres jefes:
Como su empleado, utilizo este método para comunicarme con usted en lugar de la comunicación cara a cara. Por un lado, creo que deberías pensar más detenidamente en mi punto. Por otro lado, también tengo miedo de emocionarme si me comunico cara a cara, pero siempre pienso que no importa qué método de comunicación elija. Lo que importa es la comunicación y el entendimiento mutuo.
Después de unos días de reflexión, puedo dar respuesta a algunas de las dudas e insatisfacciones que me planteaste en aquel momento. No importa lo poco dispuesto que estuviera antes, todavía quería hablar por mí mismo.
En primer lugar, por la falta de vida sexual. ¿Cómo vamos a trabajar si no logro una división del trabajo para todos? Si no configuro la base de datos y el sistema de llamadas por adelantado, ¿cómo se completará nuestra posedición? Si no ingresé más de diez CD en la biblioteca de material musical de antemano, ¿de dónde vendría el pad musical posterior? Si no conocemos la información de los invitados y las recetas de antemano, ¿cómo elaboramos el guión de rodaje? Si no organicé la capacitación técnica para mi personal con anticipación, ¿cómo podrían todos los miembros del grupo editar en la publicación? Si el cronograma y la lista de tareas de posedición no están formulados, ¿cómo se puede transmitir nuestro programa según lo programado? Si la carga de páginas web no está bien coordinada con la tecnología y la edición, ¿cómo se pueden cargar nuestros programas con regularidad? Entonces espera. En resumen, la razón por la que el video de comida se puede transmitir sin problemas es porque tengo que hacer varios planes con anticipación. No es que no tenga planes, tengo muchos planes. No es que no quiera informarles en ningún momento, pero todos podemos manejarlo solos. Lo que más tememos es que no podamos implementar el plan original paso a paso y tener que cambiar de opinión; en el último minuto, deberías tener suerte de que empezamos desde cero y causamos un problema tan grande en menos de un mes. No te preocupó. Sin planificación, no podemos hacerlo de todos modos.
En segundo lugar, respecto al desorden de tiro. Todo tiene su propio orden y proceso.
Respecto a los miembros del rodaje, hemos llegado a un cierto entendimiento tácito con los invitados y nuestros miembros internos sobre cuándo lavar los platos, cuándo tomar fotografías, cuándo parar, cuándo retomar, cuándo lavar las ollas y platos, y cuándo tomar fotografías del siguiente plato. No se puede decir que nuestro rodaje sea caótico, sino muy ordenado. Puede parecer caótico para los de afuera, pero nos entendemos bien.
Nuevamente, la calidad de disparo no es alta. Deberías saber esto mejor que nadie, así que prepárate. No somos profesionales en la grabación de videos o nos falta experiencia práctica, pero en comparación con personas más profesionales con experiencia práctica, nuestro profesionalismo y profesionalismo son aún peores. Somos un grupo de personas que queremos hacer las cosas con los pies en la tierra. Además, desde el principio nos propusimos invitar a profesionales para que nos capacitaran y nos llevaran a hacer más programas para que poco a poco fuéramos acumulando experiencia. De hecho, en términos de experiencia de grabación de vídeo, ya sea para televisión, películas o publicidad, existen algunas superposiciones entre ellos, pero también hay elementos únicos, como grupos de audiencia, técnicas de filmación, etc., por lo que se puede decir que todos Estar sintiendo las piedras. Cruzar el río. Algunas de mis experiencias anteriores no fueron las adecuadas, así que tuve que empezar de cero. La calidad se mejora gradualmente a través de la práctica continua. A menudo veíamos películas juntos y aprendíamos de nuestras experiencias. La selección de los invitados, el ángulo de rodaje y el posicionamiento del programa deben adaptarse constantemente. Esto es normal. No se impacienten todos. Como jefe, debes creer que lo harás cada vez mejor, para estimular el entusiasmo de todos por el trabajo.
Cuarto, crítica a mi carácter personal. Como jefe, debe tener cuidado al criticar la personalidad de los empleados. Esto provocará prejuicios por un lado y hará que los empleados no estén convencidos por el otro. Después de todo, los asuntos laborales se reflejan en el desempeño laboral. Dado que estamos creando un sitio web, es justo que nuestra capacidad de edición se base en la tasa de clics tanto como sea posible. Por ejemplo, desde que se lanzó nuestro vídeo de comida, ¿cuál es nuestro valor pv y cuál es nuestra clasificación en el sitio web? Este es el verdadero estándar para evaluar nuestro desempeño. Si nuestros indicadores aumentan y mejoran, otras acusaciones e insatisfacciones contra nosotros nos parecen injustas y poco convincentes. Las diferencias de personalidad han afectado durante mucho tiempo a todo tipo de personas en el mundo, y las personas en diferentes situaciones reaccionarán de manera diferente. No existe una persona inapropiada, sólo ponerla en una posición inapropiada.
En quinto lugar, el coste es demasiado alto. Todavía no entiendo esta pregunta. Después de hacer el vídeo, obviamente ayudó a la empresa a ahorrar costes. ¿Por qué dice que no presto atención al presupuesto de costos? Los costos de construcción, distribución y compra del estudio son fijos sin importar quién lo haga, además, el costo de compra de utensilios de cocina, equipo de cámara e ingredientes de repuesto son gastos fijos sin importar quién lo haga; Los costos de control son los gastos de los invitados. Si la tarifa de anfitrión es de 5.000 yuanes por mes como se planeó originalmente, la tarifa de gestión que doy a los clientes actualmente es de docenas de yuanes, y después de 30 períodos será menos de 3.000 yuanes. Nosotros mismos hacemos los culis, hacemos el trabajo nosotros mismos y las horas extras se calculan como descanso. Estoy tratando de controlar los costos. Si compramos un pescado más y gastamos unos cuantos yuanes más, la empresa paga 4.000 yuanes al mes para contratar a un director de televisión y varios miles de yuanes al mes para contratar a un nuevo director. Realmente no entiendo quién controla el coste y quién. es ignorarlo.