Tabla resumen del inventario de activos fijos
La realización de un inventario de activos fijos ayudará a aclarar aún más las responsabilidades y autoridades de cada departamento funcional de gestión de activos fijos. El siguiente es un resumen del inventario de activos fijos que le recomiendo. Espero que ganes algo.
Capítulo 1: Resumen del inventario de activos fijos 1. Situación básica del activo fijo
1. Micrófono de conferencia 1, dvd1, TV color tcl29o 1, audio 1, amplificador profesional 1, display pantalla + Videograbador de disco duro 1 (proporcionado por el cartel original), máquina de asistencia 1.
2. La sala de archivos tiene 1 juego de gabinetes compactos (proporcionados por el propietario), 2 cajas fuertes, 147 juegos de gabinetes de hierro (5 en un juego), 3 archivadores, 1 escritorio de servicio grande, 48. sábanas Escritorio de oficina, 1 juego de mesas y sillas para conferencias, 1 juego de sillas federales, 4 juegos de sillas para clientes.
3. Hay 39 computadoras (35 en realidad), de las cuales 4 se utilizan temporalmente debido a la actividad laboral (3 en la oficina de certificación y 1 en la sala de archivos) y 2 son adquiridas recientemente.
4. 30 impresoras (29 reales), incluidas 6 impresoras recién compradas y 1 impresora en préstamo.
5. Hay 16 aparatos de aire acondicionado (en realidad 12), 4 de los cuales son proporcionados por el propietario (reflejados en el contrato de arrendamiento).
6. 4 telémetros, 2 cámaras digitales, 2 fotocopiadoras grandes (en realidad 1), de las cuales 1 es alquilada, 1 es una fotocopiadora pequeña, 3 son escáneres y 1 es un fax.
7. SASAC asignó un edificio de oficinas (anteriormente edificio de radio y televisión) ubicado en Qufu Road al Centro de Servicios Logísticos del Distrito XX, y la Oficina Municipal de Administración de Vivienda conserva el certificado de propiedad.
Dos. Scraping de activos fijos
1, 12 monitores, 7 hosts, 13 impresoras, 1 fotocopiadora grande, 2 aires acondicionados (tipo gabinete) y 5 aires acondicionados colgantes.
2 Hay 15 gabinetes metálicos, 2 micrófonos de conferencia, 1 caja fuerte y 1 máquina de coser.
3. Problemas
Debido al traslado de nuestra sucursal a una nueva ubicación, algunos equipos de oficina, como mesas y sillas de oficina, sufrieron daños durante el proceso de transporte. Debido a los ajustes en la oficina y sin una gestión dedicada, es difícil inventariar y almacenar el equipo de oficina.
Cuarto, análisis de las causas de los problemas
Los problemas existentes en la gestión de activos fijos son causados tanto por mecanismos institucionales como por defectos en el proceso de gestión, que son el resultado de factores integrales.
Verbo (abreviatura de verbo) Los próximos pasos a dar
Mejorar la comprensión ideológica. Partiendo del entendimiento ideológico, debemos mejorar la conciencia de fortalecer la gestión de activos fijos, aumentar la atención de los líderes, tener una persona a cargo dedicada y establecer un equipo de inventario de activos fijos que sea responsable de organizar e implementar el inventario de activos fijos. y consumibles de bajo valor en el subcentro, y la división del trabajo en los almacenes correspondientes es clara. Establecer, mejorar e implementar estrictamente el sistema para la compra, construcción, almacenamiento, uso, mantenimiento e inventario de activos fijos. Como contenido importante, se incluye dentro de los objetivos de trabajo de esta unidad la gestión de los bienes de propiedad estatal. Mejorar el sistema. De acuerdo con los nuevos requisitos de la gestión de activos fijos, formularemos métodos de gestión de activos fijos que sean adecuados para nuestro subcentro y fáciles de operar. Aclarar responsabilidades. Aclarar aún más las responsabilidades y autoridades de cada departamento funcional de gestión de activos fijos y establecer un nuevo mecanismo de requisitos unificados, gestión jerárquica, y que cada uno haga lo mejor que pueda y cumpla con sus funciones. Fortalecer la gestión. Considerando la gestión de activos fijos como una importante tarea diaria de la gestión financiera, los departamentos de uso y gestión de activos fijos deben prestarle atención constante, estandarizar procedimientos, mejorar el acceso, mejorar cuentas, certificados y tarjetas, fortalecer la contabilidad y garantizar la exactitud de cuentas de capital y cuentas físicas consistentes. Verifique estrictamente. Cada departamento debe realizar una autoinspección de los activos fijos bajo su gestión una vez al año e informar las infracciones. Preste mucha atención a la implementación. Preste atención a la gestión diaria y la implementación del sistema. Mientras fortalece la gestión diaria, el departamento de gestión de activos fijos debe supervisar e inspeccionar la implementación de varios sistemas, coordinar y supervisar la implementación de varios departamentos y esforzarse por elevar la gestión de activos fijos de la sucursal a un nuevo nivel.
Capítulo 2: Resumen del inventario de activos fijos 1. Debemos lanzar campañas de publicidad para que el trabajo de inspección arraigue profundamente en el corazón de la gente.
Hay muchos tipos de activos en nuestro sitio y están relativamente dispersos. La carga de trabajo del inventario es pesada y la tarea ardua. Sin el apoyo de la dirección y la cooperación activa de todos los empleados, sólo podemos confiar en nosotros mismos.
Los esfuerzos contables son difíciles de hacer bien. Por lo tanto, con la gran atención de los líderes de las estaciones, debemos publicitar, movilizar y unificar activamente nuestro pensamiento para que? ¿El amor es como el hogar? El concepto está profundamente arraigado en los corazones de las personas y mejorará la comprensión de todos los empleados sobre la importancia, necesidad y urgencia del inventario de activos, cambiará de pasivo a proactivo y participará activamente en el trabajo de inventario, haciendo del trabajo de inventario un requisito y una acción conscientes. para todos los empleados, y allanar el camino para un futuro más científico y formal, una gestión ordenada de los activos físicos y sentar una buena base masiva.
2. Proporcionar un buen liderazgo organizacional para que el inventario sea científico.
El inventario de activos involucra a todas las unidades subordinadas y empleados de nuestra estación. Es una tarea amplia, detallada y compleja. Debe organizarse y disponerse cuidadosamente para que este trabajo pueda realizarse de manera ordenada y lograr los resultados deseados.
1. Establecer un grupo líder de inventario de activos físicos. Desde la fecha de recepción de los documentos, se ha establecido un grupo líder del inventario de activos, con el Secretario Zhu como líder. Sus miembros incluyen a los líderes administrativos de cada unidad de tercer nivel, el grupo financiero de la estación y el responsable de la misma. grupo de materiales. Cada unidad también ha establecido un grupo líder de inventario de activos correspondiente para ser responsable del inventario de la unidad.
¿Debido a la gran variedad de activos diversos y su distribución dispersa, según? ¿Intacto? ,?¿Quién lo utiliza y quién es el responsable? De acuerdo con el principio y el método de resumen ascendente, nivel por nivel y generación de informes unificados, dividimos el trabajo de inventario en grupos y cada grupo designa un inspector de inventario físico con un fuerte sentido de responsabilidad y gran entusiasmo. para el trabajo. Hay 15 personas en todo el sitio responsables del trabajo de inventario y registro.
2. Responsabilidades claras y familiarizado con el negocio. Organizar a los encargados del inventario para que estudien detenidamente el "Aviso sobre la realización del inventario de activos físicos" emitido por la fábrica, aclaren el alcance del inventario y completen el informe con sinceridad y sin omisiones. También brindamos capacitación al personal financiero para ayudarlos a dominar los conceptos, métodos de clasificación y valoración de activos físicos y eliminar obstáculos técnicos para el trabajo de inventario.
3. Implementar activamente y organizar los pasos de manera razonable. Primero, ¿cada equipo inventariará la propiedad pública según sea necesario y la utilizará de manera uniforme? ¿Formulario de registro de inventario de activos físicos? registro. Para los activos físicos mantenidos por individuos en la oficina, el custodio y el usuario deben firmar personalmente para definir claramente sus responsabilidades de custodia y uso. Cuando el centro de salud realiza un inventario, cada activo físico se numera utilizando el método del número de activo, como por ejemplo: ¿Clínica de Salud 004? , conviértalo en una etiqueta y colóquelo en una posición destacada en los artículos registrados. Aunque el trabajo es arduo, tiene una importancia de referencia importante para enderezar el trabajo de inventario y aclarar las responsabilidades de gestión. En segundo lugar, control por parte del grupo líder de inspección. Después de que el grupo líder recopila los formularios de registro, organiza a cada grupo para revisar los formularios de registro uno por uno, realiza inspecciones en el sitio y presenta rápidamente sugerencias correctivas cuando se encuentran problemas. Si se encuentran errores u omisiones, corregirlos en el acto después de preguntar sobre la situación para garantizar que los resultados del inventario de activos sean verdaderos, completos y precisos, y que el trabajo de inventario se lleve a cabo verdaderamente. Haz lo que ves, verifica las cosas con las cosas, verifica las cosas con las cuentas, salda las cuentas, no lo ignores, no lo encubras y no dejes callejones sin salida. ?
En tercer lugar, mejorar los libros de contabilidad y estandarizar el trabajo de gestión.
Para reflejar plenamente los cambios en los activos físicos y facilitar la supervisión de la custodia y el uso de diversos activos físicos, es necesario registrar los activos físicos en los libros de contabilidad en forma de valor. Utilizando este trabajo de inventario, nuestra estación mejoró aún más el libro mayor, las cuentas detalladas y el registro de custodia y uso de los activos físicos, y estableció un sistema de contabilidad de activos físicos. ¿Libro de registro del hogar? El sistema de gestión establece una tarjeta de gestión de activos físicos para cada activo físico, que no solo registra el nombre, número, categoría, especificación, modelo y otra información del activo físico, sino que también registra asuntos importantes del activo como cambios, mantenimiento, préstamos, y retorno del custodio ¿Facilitar la supervisión de diversos activos, prevenir el desperdicio y lograr la gestión de activos? ¿Tutela especial, responsabilidades especiales? .
En cuarto lugar, asumir las responsabilidades laborales e institucionalizar el trabajo de gestión.
Los principios de gestión de los activos físicos son: liderazgo unificado, gestión centralizada y responsabilidad jerárquica. Con base en este principio, mejoré el sistema de gestión de activos, consideré la gestión de activos como un trabajo a largo plazo, la institucionalicé y estandaricé y persistí en ella durante mucho tiempo. Preste atención a las responsabilidades laborales y asigne responsabilidades de gestión a las personas. El webmaster es totalmente responsable de la gestión de los activos físicos. Las cuentas de activos son administradas por el contador del libro mayor y los custodios administran varios equipos de activos. Al mismo tiempo, establecen una correspondencia uno a uno entre los activos y las personas responsables. , fortalecen la supervisión financiera y hacen un buen trabajo en el procesamiento contable. Asegúrese de que haya cuentas que se puedan verificar, responsabilidades que se puedan cuestionar y que las infracciones que se violen sean sancionadas. ¿lograr? ¿Gestión centralizada y responsabilidad jerárquica? Objetivo.
En este trabajo de inventario, * * * registró 372 activos físicos por un valor de 23,68 millones de yuanes. ¿Básicamente hemos descubierto los activos físicos de nuestro sitio web? ¿familia? Ha sentado una buena base para la gestión científica y estandarizada de los activos físicos.
Capítulo 3: Resumen del inventario de activos fijos 1. Desarrollo del inventario de activos fijos
¿En octubre de 20xx, la empresa emitió un documento basado en la promoción de empresas de campos petroleros? ¿Nueve optimizaciones estructurales? ,?Acerca de la realización de análisis de inventario de activos fijos? Para fortalecer aún más la gestión de activos, optimizar la estructura de existencias y planificar la mejora continua de la eficiencia de los activos, la empresa decidió realizar un análisis exhaustivo del inventario de activos fijos. El Equipo de Gestión de Activos de nuestro Departamento de Ingeniería realizó inmediatamente un inventario de nuestros activos de acuerdo con la notificación y llevó a cabo una investigación exhaustiva de la condición técnica de los distintos activos. Con base en el inventario de activos, preparar tablas de inventario e informes de análisis de inventario. A través de este inventario, obtuvimos un mejor conocimiento del estado técnico, almacenamiento y uso de los equipos de nuestras oficinas, sentando una base sólida para una mejor gestión y uso de los activos.
II. Análisis de Operación de Activos
1. Situación básica de esta unidad
La Segunda Oficina de Ingeniería de Mantenimiento de Carreteras se dedica a la mezcla de mezclas asfálticas y pavimentos de hormigón asfáltico. pavimentación. equipo de construcción profesional. Principalmente responsable de los trabajos de reparación mayor y media del pavimento de carreteras especiales para campos petroleros. El Departamento de Ingeniería cuenta con un equipo de construcción profesional con un alto grado de mecanización y una rica experiencia en construcción y una serie de maquinaria y equipos de construcción avanzados. Cuenta con 2 plantas mezcladoras de asfalto de gran tamaño, 2 pavimentadoras de hormigón asfáltico y 6 rodillos de varios tipos. Entre ellas, la pavimentadora Fogler S2100 de fabricación alemana ocupa una posición de liderazgo en la industria nacional. El mercado donde se encuentran nuestra empresa y nuestra oficina es el mercado interno y las tareas de producción de la oficina son realizadas por la oficina de despacho general de la oficina, y la intensidad de la competencia en el mercado es baja. Sin embargo, con la profundización de la reforma empresarial, su posición monopolística también ha experimentado una cierta crisis. Nuestro departamento de ingeniería se adhiere a los principios de fortalecer su negocio principal, fortalecer el desarrollo del mercado y mejorar constantemente los niveles de construcción y gestión. Ha completado con éxito una serie de proyectos de alta calidad y ha sido bien recibido por líderes superiores y de todos los ámbitos de la vida.
Nuestro departamento de ingeniería tiene 69 conjuntos de diversos activos, incluidos 665,438+0 activos en uso, 4 activos inactivos, 65,438+0 activos para desguazar y 3 activos excedentes.
La mayoría de nuestros activos son equipos de producción directa, que representan el 36% de los activos totales en uso, los activos fijos de producción auxiliar representan el 465.438+0% de los activos totales y los activos fijos de servicios de gestión representan el 65.438+09% de los activos totales. .
Nuestros activos dudosos representan el 11,59% del activo total.
Tres. Análisis de activos dudosos
Existen 8 activos dudosos en nuestra oficina, que representan el 11,59% del total de activos. Entre ellos, hay 4 activos inactivos, incluidos rodillos vibratorios de 2 toneladas, 2 volquetes frontales y equipos de parcheo en frío para asfalto, 1 activo para desguazar, 1 compresor de aire, 3 equipos excedentes, 2 topadoras, rodillo de neumáticos de caucho YL-65438 (65.438 unidades); .
Entre ellos, la topadora y la apisonadora YL-16T se han utilizado más allá de la fecha de vencimiento y su vida útil es superior a xx años. El compresor de aire también perdió su valor de uso porque en nuestra oficina se eliminó la sala de calderas. Debido a que el tonelaje del rodillo vibratorio de 2 toneladas es demasiado pequeño, nuestro departamento de ingeniería no tiene proyectos inactivos, lo que resulta en inactividad.
El rodillo vibratorio de 2 toneladas es un activo no productivo de nuestra oficina y se puede entregar a otras oficinas de ingeniería para su uso y resolución. Los otros seis elementos se pueden desechar.
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