¿Es mejor realizar cuentas por cobrar o contabilidad de activos fijos para un hotel de cinco estrellas?

En primer lugar, la contabilidad de los activos fijos no es buena y no existe ningún contenido técnico que no desempeñe un papel en su desarrollo futuro. Algunos hoteles también solicitan a los contadores de activos que hagan un inventario de los activos grandes y pequeños, como ropa de cama y vajilla en las habitaciones y restaurantes. ¿Un hotel tan grande tiene que hacer inventario de utensilios de cocina, activos fijos de cada departamento y consumibles de bajo valor cada mes? ¿Te resulta molesto? No recomendado de todos modos. (Porque cualquiera puede hacer este trabajo, pero con un mejor sentido de responsabilidad)

En segundo lugar, las cuentas por cobrar son mejores que las cuentas por cobrar, y el principal pasivo son las cuentas por cobrar. El proceso puede verse así (la situación de cada hotel es diferente). El departamento de auditoría revisará las cuentas por cobrar y se las entregará, y usted las clasificará, realizará asientos contables y cobrará las cuentas. O quizás lo arregles y el departamento de ventas lo recoja. Pero no importa cuál sea un buen ejercicio para usted, algunos hoteles tienen cuentas por cobrar de 300.000 a 400.000 por mes, y el saldo acumulado de las cuentas por cobrar se estima en alrededor de 400.000 por mes. Empresas que revisan cuentas por cobrar, firmas, descuentos y agencias que cobran cuentas, además la mayoría de ellas son departamentos gubernamentales, instituciones públicas, etc. De lo contrario, el hotel no les permitirá ser sus clientes contractuales. Aunque es difícil cobrar la deuda, sigue siendo beneficioso para usted conocer a estas personas. También existe una base para cambiar las cuentas por cobrar al libro mayor en el futuro.