Estrategia de talento de China Global Leasing Co., Ltd.

Siguiendo el concepto de talento de "orientado a las personas, el talento primero", Global Leasing se compromete a construir continuamente un equipo de gestión profesional y apasionado compuesto por talentos de primera clase en campos profesionales, incluidos el médico, el transporte marítimo, la aviación, la maquinaria de ingeniería, las finanzas, derecho, negocios, integración de finanzas y gestión, damos gran importancia al cultivo y motivación de talentos, creamos un amplio espacio de desarrollo para talentos, aprovechamos plenamente su potencial y realizamos la relación entre los talentos y la empresa.

1. Selección de Talento

① Crear un equipo de alta dirección con perspectiva global.

Reclute profesionales destacados en la industria del arrendamiento en el país y en el extranjero, seleccione talentos con una base teórica profunda y una rica experiencia práctica, y cree talentos con visión global, familiaridad con las reglas operativas económicas internacionales y las reglas comerciales que prevalecen en el mundo. talentos interculturales y de mercado y un equipo directivo de alto nivel con adaptabilidad transnacional, habilidades de comunicación y capacidades de gestión.

② Crea un equipo de élite profesional a nivel base.

A través de la capacitación interna y el reclutamiento externo, construir un equipo de élite de nivel medio y bajo con conocimientos y habilidades profesionales, identificarse con la estrategia de desarrollo y el gran plan de la empresa, ser capaz de utilizar habilidades profesionales para lograr los primeros resultados. Rendimiento de clase y formar su propia experiencia central, mejorando así continuamente las principales ventajas competitivas de la empresa.

(3) Atraer graduados enérgicos y destacados.

A través de la contratación en el campus, atraemos conscientemente a graduados destacados, desarrollamos plenamente sus reservas de conocimientos, fortalecemos la formación práctica profesional, aprovechamos su potencial, inyectamos continuamente sangre fresca y garantizamos reservas de talento para puestos clave.

En segundo lugar, el nombramiento de talentos

Combinar las ventajas de los talentos, respetar plenamente los deseos de los talentos, crear un amplio espacio de desarrollo para los talentos, aprovechar plenamente el potencial de los talentos y promover su desarrollo de carrera.

En tercer lugar, la formación de talentos

Damos gran importancia a la formación de talentos y estamos comprometidos a construir una organización de aprendizaje que promueva el desarrollo sostenible y estable de la empresa, creando un entorno de aprendizaje de primera clase y Proporcionar abundantes oportunidades de aprendizaje. Fomentar el aprendizaje independiente y mejorar continuamente la calidad general de los talentos a través de una formación clasificada, multinivel y diversificada.

Cuarto, incentivos al talento

①Sistema salarial justo y razonable

La gestión salarial de la empresa sigue "orientada a las personas, la eficiencia primero, la equidad en mente e incentivos y coexisten restricciones" El principio es que los que tienen más beneficios tendrán más beneficios, los que tienen más responsabilidades tendrán más beneficios y los que tienen más aportes tendrán más beneficios; mantener la competitividad en una misma industria en el país.

El pago de la retribución está orientado al desempeño, capacidad y responsabilidad, e implementa los principios de "justicia, dinámica, razonabilidad y motivación".

②Sistema de evaluación del desempeño orientado a objetivos

Sistema de evaluación del desempeño orientado a objetivos;

El desempeño laboral, la capacidad laboral y la contribución están completamente relacionados con el salario personal y la promoción Gancho ;

Incentivar a los avanzados, estimular a los rezagados y esforzarse por implementar un plan de incentivo salarial basado en EVA.