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¿Por qué las empresas necesitan redactar planes de negocio?

Para muchas personas, un plan de negocios no tiene nada de inusual. El gerente de negocios de Tai Zhifeng Consulting descubrió que muchos dueños de negocios con los que habló no tenían ningún plan de negocios o despreciaban escribir un plan de negocios. Muchos jefes han leído el libro "Lean Startup", pero lamentablemente han malinterpretado la idea de que una empresa no necesita un plan de negocios para iniciar un negocio.

Incluso cuando les pregunté a estos jefes sobre su negocio actual, sus ideas de negocios eran vagas y desenfocadas. Incluso lucharon en múltiples frentes y no tenían una línea argumental, una línea de productos o una visión de futuro clara para la empresa. todo. Lo que es aún más aterrador es que cada miembro de estos equipos fundadores tiene diferentes ideas y comprensiones del negocio y la visión de la empresa.

Supongamos que obtengo una inversión escribiendo un plan de negocios, ¿y luego qué?

Esta es la era del marketing, y lo que le falta a la mayoría de las empresas es la capacidad de crear clientes. Por lo tanto, muchas empresas de nueva creación, después de recibir el dinero, lo gastan tratando de encontrar clientes. En este momento, la misión del plan de negocios es hacer que el marketing sea menos difícil y más sencillo. El marketing no se trata solo de una empresa; resuelve principalmente el problema de crear y retener clientes.

Luego, cuando les pregunté a estos emprendedores sobre el negocio de su empresa, su pensamiento empresarial era muy vago y desenfocado. Incluso lucharon en múltiples frentes. No tenían una línea argumental, una línea de productos o una visión clara para el futuro de la empresa. Incluso cada miembro de estos equipos emprendedores tiene una idea y una comprensión diferente del negocio y la visión de la empresa.

Aunque las empresas de capital riesgo puedan no estar interesadas en tu plan de negocio, créeme, nunca negarán arbitrariamente el valor de un plan de negocio como hacen esos emprendedores ignorantes.

Si crees que un plan de negocio es sólo para financiar y crear clientes para marketing, ¡estás totalmente equivocado!

Un plan de negocios es tu preparación antes de iniciar un negocio o antes de que tu negocio necesite transformación y actualización.

Ordena tus ideas con claridad.

No libramos batallas sin estar preparados. Los buenos hábitos de planificación empresarial son nuestro primer paso, ya sea montar un restaurante de especialidades o una empresa de Internet. ¿Cuánto esfuerzo pusimos en prepararlo? ¿Cuántas oportunidades de mercado puedes ganar?

Hay que recordar que el plan de negocio no está escrito sólo para inversores y capital, sino para nosotros mismos.

El plan de negocios de NB es el primer paso para que el equipo fundador original llegue a un entendimiento.

Pregunta 1: Asegúrese de descubrir dónde se esconden las oportunidades de mercado a través de "diamantes de arena" y "planes de negocios".

Pregunta 2: ¿Cómo diseñar productos?

Pregunta 3: ¿Cómo hacer que la gente esté más dispuesta a comprar nuestros productos?

Pregunta 4: ¿Quién compite con nosotros y cómo debemos afrontar el cerco e interceptación de nuestros competidores?

Pregunta 5: ¿Cómo preparar suficientes recursos de clientes para que nuestra empresa pueda tener un flujo constante de ingresos por ventas desde el día de su establecimiento oficial?

Pregunta 6: ¿Cómo gestionaremos nuestra empresa y cuántos empleados pensamos contratar?

Pregunta 7: ¿Cómo asignar trabajo a los empleados?

Pregunta 8: ¿Cómo configurar departamentos y aclarar las responsabilidades de cada departamento?

Pregunta 9: ¿Cómo expandirse rápidamente en el mercado?

Pregunta 10: ¿Cuánto estamos dispuestos a gastar en desarrollo de productos, uso de personal, alquiler de oficinas y compra de artículos necesarios para la apertura?

Espera un momento... Todo esto debe tener predicciones claras... Un error común que cometen los jefes es pagarle a alguien que gana 8.000 al mes para que redacte un plan de negocios y deje en manos del destino de la empresa. ellos mismos para aquellos que ganan 8.000 al mes.

¿Sabe cómo lo hace la empresa? ¿Por qué debería aceptar un salario de 8.000 yuanes para redactar un plan de negocios que puede generar decenas o cientos de millones de dólares?

Un buen plan de negocio requiere que se tengan en cuenta muchas cosas. Vaya al mercado y descubra todo esto y sabrá si el objetivo de desarrollo que ha elegido es el correcto. Muchas veces, estas personas que redactan planes de negocios no estudian los datos, no estudian los datos y no van al mercado a hacer una investigación exhaustiva. En lugar de eso, siéntese en una habitación y fantasee de la nada o escriba un plan de negocios para satisfacer a los inversionistas. Ayer no estuvimos involucrados en su negocio, pero podemos animarlo mañana. ¡Trabajemos juntos para crear un mañana mejor para su negocio! Plan de negocios de Henan y informe del estudio de viabilidad Informe del estudio de viabilidad de alta calidad y bajo precio, busque www.hntzf.com, el pináculo de Tailandia.