¿Una perspectiva sobre los cuatro principales sectores comerciales que cotizan en bolsa MCC?

A las 9:30 horas del 9 de septiembre de 2009 se produjo la ventana histórica de integración del período "Cuatro Nueve". En ese momento, las acciones de MCC A comenzaron a ofrecerse públicamente en la Bolsa de Valores de Shanghai. Anteriormente, muchos medios informaron que era muy popular entre las parejas de todo el mundo concertar citas para recibir licencias de matrimonio en este auspicioso día. Un día hermoso, un día único en la vida, la elección de este día confiere una bendición: para siempre, prosperidad y una tienda centenaria. MCC es una empresa joven y prometedora con una larga trayectoria. Se dice que tiene una larga historia porque muchas de sus más de 70 subsidiarias se establecieron al comienzo de la fundación de la República Popular China. Se dice que es la fundadora y principal constructora del Heguo Steel Building; y prometedor porque todas sus filiales. Todos los activos fueron adquiridos por MCC y la gestión centralizada comenzó en 1999. En sólo diez años, MCC ha crecido rápidamente a través del ajuste, la transformación y la innovación. De una única empresa comercial con contratos de ingeniería nacionales como negocio principal, se ha convertido en una operación multidisciplinaria, intersectorial y multinacional, que incluye investigación y desarrollo científicos, consultoría y planificación, exploración y topografía, supervisión y diseño, ingeniería. Contratación, desarrollo de recursos, desarrollo inmobiliario y producción industrial. Empresas integrales de grupos internacionales a gran escala. Al observar los cuatro sectores comerciales principales de la contratación de ingeniería, el desarrollo de recursos, la fabricación de equipos y el desarrollo inmobiliario que cotizan en bolsa de MCC, podemos sentir la fuerza competitiva de este famoso portaaviones que acaba de ingresar al mercado de valores, así como los tremendos cambios en los últimos diez años. Escribiendo la leyenda de la industria del hierro y el acero de China La planta de laminación en frío de Shunyi está rodeada de árboles por tres lados y conectada a pasto verde y tierras de cultivo por un lado. Los árboles, los espacios verdes, las tierras de cultivo y las fábricas están armoniosos y unificados. Vista desde diferentes alturas en el aire, la brillante y hermosa fábrica parece un barco gigante navegando en las ondulantes aguas azules... Esta planta de acero verde es el Proyecto de Laminación en Frío Shougang Shunyi construido por MCC según el método de contratación general EPC. El Proyecto de Laminación en Frío Shougang Shunyi es el único proyecto siderúrgico que queda en Beijing después de los Juegos Olímpicos y tiene altos requisitos de protección ambiental y consumo de energía. El área planificada originalmente del proyecto es de 1.500 acres. Después de una cuidadosa planificación y diseño por parte de MCC, el área real es de sólo 65,438 0,654,38 0,000 acres, incluyendo el terreno reservado para la segunda fase del proyecto, una reducción de 400 acres. Inicialmente, el proyecto preveía perforar 65.438.000 pozos. Por primera vez en el diseño, MCC Group avanzó el agua de la planta de tratamiento de aguas residuales urbanas como agua suplementaria para el agua de refrigeración circulante de la fábrica y el agua de lavado de la unidad, de modo que la cantidad de agua reciclada representó el 60% del consumo total de agua de Al final, solo se perforaron 7 pozos y cada año se ahorraron más de 2,8 millones de toneladas de agua subterránea. La contratación general científica EPC ha maximizado la utilización de recursos y energía y ha sido bien recibida por el gobierno local y los propietarios. MCC es un contratista de ingeniería metalúrgica con una larga trayectoria de operación profesional y sólidas capacidades de diseño profesional. Es la fuerza líder en la construcción de la industria metalúrgica de China. Tiene docenas de unidades profesionales de diseño, construcción, estudio y fabricación, que representan el 80% del mercado nacional de diseño de plantas siderúrgicas y el 90% del mercado de la construcción metalúrgica. Ha construido miles de proyectos representados por Anshan Iron and Steel, Baotou Iron y. Steel, WISCO, Panzhihua Iron and Steel, Baosteel y Shougang Una base y planta siderúrgica clave a nivel nacional. La industria siderúrgica de China ha crecido de pequeña a grande, de débil a fuerte. La producción anual ha aumentado de 16.000 toneladas en 1949 a 10.124 toneladas en 1996, superando a Japón y convirtiéndose en el mayor productor de acero del mundo. Hoy en día, la producción anual de acero de China se acerca a los 600 millones de toneladas, con una producción anual de más de 12.400 toneladas. Los 100.000 soldados de construcción del MCC también galopan por todo el país y el mundo. Ha hecho grandes contribuciones a la infraestructura del país y al rápido desarrollo de la economía nacional en muchos campos como la administración municipal, el transporte, la energía eléctrica, la industria química y la minería. Se ha convertido en un poderoso equipo metalúrgico y de construcción en el país y disfruta. una gran reputación en el país. En los últimos años, MCC ha priorizado el fortalecimiento de la contratación de proyectos como su negocio principal, ha ajustado activamente la estructura del mercado y ha acelerado el ritmo de globalización para ingresar a los mercados extranjeros. Entre ellos, hay muchos proyectos de contratación general EPC en construcción en el extranjero. El proyecto de expansión de la segunda fase de Vietnam Taiyuan Iron and Steel Company, contratado en general por MCC EPC, subcontratado por MCC Dongfang y construido por MCC Shijiu, ha invertido 654.380 millones de dólares para construir una nueva línea de producción de palanquillas de acero con una producción anual de 500.000 toneladas. Se trata del proyecto siderúrgico más grande de Vietnam actualmente en construcción por parte de China. China MCC20 fue el contratista general del primer proyecto vial de Sri Lanka. La longitud total de la carretera desde la capital hasta el aeropuerto es de 30,6 kilómetros, el plazo del contrato es de 39 meses y el precio total del contrato es de 292 millones de dólares. Es la primera autopista en la historia de Sri Lanka y actualmente es el proyecto de autopista más grande contratado por China Overseas EPC.

El proyecto Sentosa World Universal Studios en Singapur, contratado en general por MCC Jingye EPC y subcontratado por MCC Tiangong, tiene un valor contractual total de 3.600 millones de yuanes. Es el proyecto de contratación general más grande ganado por una empresa de construcción china en Singapur. La brecha de las empresas chinas no existe en la contratación de proyectos de entretenimiento integrales a gran escala en el extranjero. La huella contractual general de MCC no sólo ha penetrado en los países en desarrollo, sino que también ha entrado en los campos siderúrgicos y no siderúrgicos de los países desarrollados. Junio ​​5438 065438 El 19 de octubre de 2007, MCC contrató los proyectos de construcción de ingeniería de laminación en caliente y laminación en frío de la empresa estadounidense LEO en el modelo de contratación general EPC. Esta es la primera vez que una empresa china gana este proyecto en el campo industrial. construcción en Estados Unidos. MCC no sólo se ha transformado de un contrato de construcción general a un contrato de ingeniería general, sino que también ha pasado de un contrato de construcción único a proyectos BT y BOT operados con capital. En los últimos años, en el ámbito del transporte por carretera, su modelo de gestión ha experimentado importantes avances. El proyecto de la autopista Guangxi Mawu, que prácticamente se ha completado, es un proyecto importante para promover la estrategia de desarrollo occidental del país, construir el canal marítimo hacia el este de China y facilitar el viaje de los compatriotas taiwaneses de Hong Kong, Macao y Guilin al continente. También es el primer proyecto BOT a gran escala operado por MCC. Después de eso, los proyectos de transporte y carreteras operados por MCC y sus subsidiarias en los modelos BOT y BT continuaron expandiéndose en el noreste de China, Yunnan, Hunan, Tianjin, Sichuan y en el extranjero, y encontraron una nueva forma de aprovechar con éxito la gama alta. mercado de la construcción con capital. Ampliar aún más la apertura al mundo exterior, mejorar el nivel de reforma y apertura y llevar la economía de nuestro país a un nuevo nivel es una decisión estratégica del Comité Central del Partido y del Consejo de Estado. En respuesta al llamado del Comité Central del Partido y del Consejo de Estado, el CCM considera el desarrollo de recursos, especialmente el desarrollo de recursos en el extranjero, como uno de sus principales negocios. Hace muchos años, arrendó y operó con éxito el proyecto de mina de cobre y oro Sandak en Pakistán, convirtiéndose en la primera empresa estatal de China en arrendar y operar recursos estratégicos en el extranjero. En la década de 1990, después de cuatro años de arduo trabajo, MCC estableció la mina de cobre Sandak, la primera empresa conjunta de metales no ferrosos en la historia de Pakistán. En 1996, MCC entregó oficialmente el proyecto, anunciando el nacimiento de la primera empresa conjunta de producción de metales no ferrosos a gran escala de Pakistán y poniendo fin a la historia de Pakistán de almacenar cobre pero no producirlo. Sin embargo, por razones financieras y técnicas, el proyecto se vio obligado a suspender su producción después de medio año de funcionamiento. En 2000, el gobierno paquistaní decidió reiniciar el proyecto mediante arrendamiento y licitación abierta al público internacional. MCC y Jiangxi Copper finalmente obtuvieron los derechos de operación de arrendamiento basándose en cotizaciones razonables y una buena base establecida durante el período de construcción. La gente de MCC hizo todo lo posible para restaurar la mina de cobre y oro Sandak que había estado suspendida durante siete años. El milagro que crearon ha atraído gran atención de la comunidad internacional. Afganistán, que cuenta con recursos mineros de cobre como Aynak, también ha tendido una rama de olivo a MCC. Sun Changsheng, entonces presidente y director ejecutivo de MCC Resources Development Co., Ltd., tenía grandes ambiciones de ampliar los recursos de cobre e inició contactos comerciales con departamentos relevantes en Afganistán. Sin embargo, en febrero de 2003, fue asesinado durante una inspección del proyecto, y Sun Changsheng y su sueño se quedaron en un país extranjero para siempre. Los mártires han fallecido, pero los pasos del pueblo del CCM para globalizarse no se han detenido aquí. En los últimos años, han aprovechado al máximo las ventajas únicas del grupo en la integración de ciencia, industria y comercio, metalurgia ferrosa y metalurgia no ferrosa. Con base en la situación real del país donde se encuentran los recursos, adoptamos modelos como inversión directa, desarrollo cooperativo, operaciones de arrendamiento, proyectos de recursos, procesamiento profundo de productos, comercio internacional y gestión encomendada, enfocándonos en minerales metálicos, enfocándonos en el mercado interno. Los recursos escasos y el desarrollo de recursos en el extranjero, centrándonos en esto, expandimos activamente diversas formas de canales de desarrollo de recursos estratégicos internacionales y logramos resultados fructíferos. MCC, Hunan Zhuye Nonferrous Metals Company y Huangshaping Lead-Zinc Mine desarrollaron conjuntamente el proyecto de mina de plomo y zinc Duda en Pakistán. El proyecto está ubicado a 200 kilómetros al norte de Karachi, Pakistán, y tiene una capacidad minera diseñada de 66.000 toneladas/año. MCC invirtió más de 100 millones de dólares para construir una mina de níquel y cobalto en Papua Nueva Guinea, lo que la convierte en la mayor inversión de China en proyectos de recursos en el extranjero. Una vez finalizado, podrá proporcionar a China 32.000 toneladas de níquel metálico y 3.000 toneladas de cobalto metálico cada año, de las cuales la producción de níquel representa aproximadamente la mitad de las importaciones nacionales actuales. China Metallurgical Corporation adquirió una participación del 70% en la mina de hierro Hilgrande en Argentina, convirtiéndose en el mayor proyecto de cooperación económica bilateral entre China y Argentina. El 8 de agosto de 2009, la mina de hierro entró en producción de prueba y la producción mensual de concentrado de hierro superará los 654,38 millones de toneladas. MCC está intensificando la construcción de la mina de mineral de hierro de Australia Occidental utilizando el modelo de contratación general EPC, con una producción anual diseñada de 36 millones de toneladas.

MCC adquirió el 20% del capital mediante la transferencia de acciones en dos subsidiarias de propiedad total de CITIC Pacific. MCC está intensificando la construcción de la mina de mineral de hierro de Australia Occidental utilizando el modelo de contratación general EPC, con una producción anual diseñada de 36 millones de toneladas. MCC adquirió el 20% del capital mediante la transferencia de acciones en dos subsidiarias de propiedad total de CITIC Pacific. MCC también invirtió 2 mil millones de yuanes para obtener el control absoluto de Huludao Nonferrous Metals Group Co., Ltd., mejorando la cadena industrial de extracción y fundición de zinc dentro del grupo. Desde la contratación general de construcción hasta la contratación general transfronteriza llave en mano, pasando por la producción de arrendamiento transfronterizo, desde la construcción metalúrgica hasta la construcción de metales no ferrosos y la producción y venta de metales no ferrosos, MCC se ha convertido en un valiente pionero y exitoso practicante del país. estrategia global. Liderando el desarrollo y la construcción de viviendas asequibles en todo el país En 2005, la Comisión de Administración y Supervisión de Activos Estatales del Consejo de Estado aprobó el negocio inmobiliario como uno de los principales negocios de MCC, lo que promovió el rápido desarrollo de la industria de desarrollo inmobiliario de MCC. En un corto período de tiempo, MCC integró recursos, unificó su marca, estableció MCC Real Estate Co., Ltd., completó el establecimiento de cinco empresas regionales en Beijing, Tianjin, Tangshan, China central, China meridional, noreste y suroeste, y Lanzó sucesivamente una gran cantidad de obras maestras de alta calidad. El Centro Internacional Xidan de Beijing, con un área de construcción de 205.000 metros cuadrados, integra tiendas de moda, hoteles de alta gama y edificios de oficinas de grado A. Con su fachada escultórica futurista, instalaciones de software y hardware de alto nivel internacional y conceptos comerciales avanzados, el Centro Internacional Xidan liderará la mejora general del distrito comercial y se convertirá en el líder de las tendencias de moda empresarial de Beijing en el futuro. Todo el proyecto Xidan Joy City se entregó a COFCO para su operación y se convirtió en un nuevo hito en el distrito comercial de Xidan; el proyecto Zhongguancun Jinhe International se vendió en su totalidad a SOHO China, convirtiéndose en su primera entrada en Zhongguancun.

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