Comprenda las razones de la mala gestión hotelera y, en primer lugar, ¿qué puede evitar?
Como propietario de un hotel o inversor hotelero, ¿se ha encontrado con el problema de que su hotel no tiene ventajas competitivas obvias, es difícil de operar, tiene bajas ganancias y tiene un largo período de recuperación?
Pregunta 1: Si su hotel no considera completamente su propia situación en la etapa inicial, no realiza investigaciones sobre el entorno macro y las tendencias de consumo del personal de la seguridad social, no realiza investigaciones sobre los consumidores y no Si analizamos las empresas competidoras, entonces puede resultar difícil encontrar un hotel. El posicionamiento de valor diferenciado y la ventaja competitiva son definitivamente deficientes.
Problema 2: Debido a un posicionamiento incorrecto, el presupuesto de inversión total formulado también puede ser incorrecto, lo que resulta en un largo período de recuperación.
Problema 3: Diseño poco razonable. Un experto en la industria hotelera dijo una vez que el 70% de la eficiencia de un hotel depende del diseño del hotel. Es posible que se sienta escéptico al escuchar este concepto por primera vez.
Analice desde varios aspectos. En primer lugar, si el diseño no es razonable, puede dar lugar a proporciones incorrectas de los tipos de habitaciones, aumentar la dificultad de las ventas o puede que haya algunas habitaciones insuficientes, y algunas incluso las tienen. No considere los tipos de salas virtuales, y las ganancias también se reducirán. En segundo lugar, el diseño de soporte de la sala es incorrecto, lo que aumenta el costo de inversión, pero la frecuencia de uso es baja. En tercer lugar, el diseño de aislamiento acústico y drenaje no se considera bien, lo que genera olores en las habitaciones, lo que genera muchas críticas negativas por parte de los huéspedes. No solo eso, algunos diseños añaden estilo para aumentar la decoración, lo que dificulta la limpieza y aumenta los costos de mantenimiento y mano de obra. .
En términos generales: el diseño de un hotel es un proyecto sistemático, que incluye seis aspectos: selección del sitio, apariencia, arquitectura, mecánica y electricidad, decoración y operación y gestión del hotel. Para ser precisos, son la planificación y el diseño generales del hotel los seis factores principales que están interrelacionados y deben tenerse en cuenta durante el diseño. Si el diseño no se comprende bien, será difícil incluso si un gerente tiene una cabeza fuerte y seis brazos en la etapa posterior. Por lo tanto, no es exagerado decir que si encuentra la empresa profesional de diseño de hoteles adecuada y gasta una tarifa de diseño, los beneficios y retornos pueden ser decenas o cientos de veces, por lo que esta cantidad de dinero está bien gastada.
Pero atención especial: no te fíes de las supuestas buenas sugerencias de algunos familiares y amigos, o de algunos amigos del diseño que no son profesionales hoteleros para ayudar a diseñar, porque al fin y al cabo, no entienden el connotación del diseño del hotel y no es necesario asumir la responsabilidad. No favorezca ciegamente las opiniones de los gerentes de hoteles. La mayoría de ellos comenzarán desde una perspectiva de gestión, y la construcción de un hotel y la gestión de un hotel son completamente diferentes. Trate el diseño como un tema importante. Los propietarios de hoteles pueden hacer más sugerencias y menos intervención administrativa. , y mucho menos un rechazo brutal y arbitrario. Mantén la calma, no te preocupes por las ganancias y pérdidas cuando lo encuentres y cambia tus órdenes día a día.
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