¿Cuáles son algunos proyectos inmobiliarios turísticos exitosos en China?

Los bienes raíces turísticos son diferentes del desarrollo inmobiliario ordinario y dependen más de las condiciones ambientales y la fortaleza de la inversión. Porque la base de clientes de los inmuebles turísticos no consiste simplemente en resolver problemas de vivienda, sino en un grupo de clientes orientados a la demanda que prestan atención a la calidad de vida y al retorno de la inversión. El modelo de comercialización de inmuebles turísticos es una combinación de arrendamiento y venta, lo que requiere un alto nivel de gestión y capacidades operativas. El sector inmobiliario turístico que alguna vez estuvo en auge en los últimos años se vio afectado por una gran cantidad de problemas de gestión y problemas operativos, y no comenzó a recuperarse hasta 2004. Este es el resultado de la desprofesionalización de la industria del turismo. De hecho, en 2002, había más de 5.400 hoteles turísticos de tiempo compartido en bienes raíces turísticos, disfrutando de casi 10 mil millones de dólares en ventas de tiempo compartido. Desde que Shanghai Frontier Group firmó un acuerdo de cooperación con un grupo de gestión hotelera de renombre mundial para desarrollar integralmente hoteles tipo resort en China, hasta Tianjin TEDA Group que adquirió la empresa de tiempo compartido más grande de China, podemos ver que los primeros preparativos para el auge del turismo inmobiliario han comenzado. ser intensivo en la dirección de la inversión profesional y la gestión profesional.

El turismo inmobiliario es un nuevo proyecto inmobiliario turístico que combina turismo y bienes raíces integrando planificación y diseño, desarrollo y construcción, planificación profesional, marketing y gestión de redes. ? modelo de negocio. En términos generales, los bienes inmuebles turísticos se dividen en cuatro categorías:

Los bienes raíces turísticos se refieren principalmente a diversos edificios turísticos, de ocio, de entretenimiento y no residenciales construidos para las actividades turísticas de los turistas en zonas turísticas pintorescas y afines. espacios.

Los bienes raíces comerciales turísticos se refieren principalmente a tiendas, restaurantes, ciudades de entretenimiento y otros edificios y espacios relacionados que brindan servicios turísticos en o cerca de áreas turísticas.

El turismo y los bienes raíces vacacionales se refiere principalmente a diversos tipos de edificios vacacionales y espacios relacionados que brindan directamente residencia, turismo, ocio y vacaciones a turistas o vacacionistas.

El inmueble residencial turístico se refiere principalmente a diversos tipos de espacios de edificación residencial que están muy relacionados con las zonas turísticas.

El desarrollo y gestión de estos cuatro tipos de productos debe basarse en los siguientes cinco aspectos:

◆Cualificaciones innatas

Los inmuebles turísticos se ubican mayoritariamente en Atractivos turísticos o complejos deportivos, existen excelentes entornos naturales como montañas verdes y aguas verdes cerca de la base, que pueden atraer personas a venir aquí para turismo y vacaciones, aportando ventajas inherentes al desarrollo del proyecto. En algunos lugares, las características de valor del entorno pueden ser obvias, como los paisajes montañosos o los paisajes costeros; en otros lugares, pueden ser más sutiles, como los paisajes rurales y la textura arquitectónica de pueblos y ciudades antiguos. El entorno natural único determina las características de los proyectos inmobiliarios turísticos. Casi todos los destinos turísticos exitosos logran lo mejor que pueden en la protección y mejora del entorno natural y social.

◆Buen tema

La mayoría de los centros turísticos tienen una profunda acumulación histórica y una rica atmósfera cultural, lo que atrae a la gente a viajar aquí, lo que a su vez brinda oportunidades para el desarrollo inmobiliario. La cultura y las leyendas favorecen la formación de nuevos temas y es fácil crear buenas historias para crear fascinantes proyectos turísticos y de entretenimiento. Además, los bienes raíces turísticos también pueden aprovechar la alta visibilidad de estas leyendas culturales para promover la promoción de proyectos. En la actualidad, los desarrolladores nacionales tienden a centrarse en la cultura, enfatizando los detalles culturales del proyecto y tratando de utilizar tarjetas culturales para mejorar el sabor y el nivel del proyecto. Este punto de partida es bueno, pero en el caso del turismo inmobiliario, no debemos insistir en la cultura por la cultura, sino hacer cultura por la cultura. El sector turístico inmobiliario necesita mucho temas temáticos, pero la cultura debe ser relajada y atractiva. Al fin y al cabo, los inmuebles turísticos no son un plan de protección para una ciudad histórica y cultural ni un proyecto de restauración arqueológica. Las leyendas culturales en los inmuebles turísticos pueden sacarse a relucir, sin especial énfasis en la autenticidad, sino en la diversión.

◆Perfecta planificación

La zona de desarrollo inmobiliario turístico debe disponer de vías, agua, electricidad, comunicaciones y otras instalaciones municipales relativamente completas, así como de zonas comerciales, de ocio y entretenimiento. , recintos deportivos, permitiendo el consumo Los viajeros no se sentirán incómodos al viajar y vacacionar. Los terrenos utilizados para proyectos inmobiliarios turísticos pueden estar sin urbanizar o con infraestructura completa. Los países extranjeros han resumido seis formas comunes de uso de la tierra: uso de la tierra no desarrollado, recientemente desarrollado, en desarrollo, maduro, intensivo y saturado. La mayoría de los proyectos inmobiliarios turísticos exitosos se ubican en áreas escénicas más grandes, porque abrir una nueva área sin duda significa asumir mayores riesgos que desarrollarse en áreas con mejor infraestructura.

◆Inversión Continua

El sector inmobiliario turístico se caracteriza por una gran superficie y la necesidad de ampliar el paisaje natural existente, como por ejemplo la construcción de una serie de instalaciones de ocio y entretenimiento como golf, esquí y paseos en bote. Esta forma de desarrollo tiene costos muy altos y requiere que los desarrolladores construyan todas las instalaciones de servicio y utilicen métodos de marketing a gran escala para promocionar los productos. Sin embargo, los costos de la tierra en las nuevas áreas de desarrollo son generalmente relativamente bajos, y el potencial para la creación continua de valor después del desarrollo inmobiliario turístico es grande. El problema es que el proceso desde la inversión y la construcción hasta los ingresos será relativamente largo.

Los siguientes son algunos casos representativos de proyectos inmobiliarios turísticos nacionales exitosos:

Caso 1: Proyecto de planificación de marketing de marca turística del Centro Olímpico de Vela de Qingdao en la era posolímpica

Caso dos: Proyecto de planificación de marketing general del mercado turístico y marketing de la ciudad de Yibin

Caso tres: Proyecto de marketing general personal de 4A Scenic Spot Ledao.

Caso 4: Proyecto de protección de la marca turística Happy Valley de Shenzhen

Caso 5: Proyecto de planificación maestra de turismo industrial de la ciudad antigua de Chongqing

Caso 6: Una gran empresa estatal Empresa de turismo en Fangshan, proyectos inmobiliarios de Beijing.

Caso 7: Proyecto de planificación de eventos de marketing de eventos turísticos del Mar de Piedra de Sichuan Xingwen del Geoparque Mundial

Caso 8: Proyecto de planificación de turismo del Mar de Bambú de Sichuan Yibin del Área Escénica Nacional.

Caso 9: Proyecto de sistema de agua de Kaifeng de la ciudad turística del Grupo Henan Jianye y proyecto de planificación de bienes raíces turísticos

Caso 10: Caso de posicionamiento estratégico y marketing turístico de la ciudad de Xi'an