¿Cuáles son las tres capacidades estratégicas?
En 2017, China Construction Bank tomó la iniciativa en la promoción de la construcción de la división de finanzas inclusivas y estableció un poderoso mecanismo de promoción colaborativa para operaciones comerciales, gestión y control de riesgos de finanzas inclusivas para brindar garantía para el desarrollo empresarial. A nivel de producto y negocio, basado en capacidades de tecnología financiera innovadora, hemos explorado un nuevo modelo de finanzas inclusivas que presenta "adquisición de clientes por lotes, elaboración de perfiles precisos, aprobación automática, control de riesgos inteligente y servicios integrales".
Desde que CCB propuso las “Tres Grandes Estrategias” y la “Segunda Curva”, el potencial estratégico se ha liberado continuamente. Tian Guoli, presidente del China Construction Bank, concluyó en su discurso que los resultados sistemáticos de las "tres estrategias principales" del China Construction Bank: arrendamiento de viviendas, finanzas inclusivas y tecnología financiera están surgiendo gradualmente, y nuevos pensamientos y modelos financieros están llenos de vitalidad. .
El desarrollo ecológico y la construcción de escenarios son la base. Por un lado, debemos comenzar desde el lado de la demanda del cliente, encontrar escenarios de alta frecuencia en la vida y, por otro lado, construir una plataforma para productos adaptados; , también debemos comenzar desde el lado de la oferta del banco, integrar nuestros productos, servicios y tecnologías existentes, crear escenarios y orientar las necesidades de los clientes.