Las etapas de desarrollo de China CITIC Group Corporation
(1979 -1984)
En los primeros días de creación de la empresa, sirvió principalmente a la construcción económica nacional atrayendo y utilizando capital extranjero, y desempeñó un papel en " llenar vacíos" para la economía nacional; al mismo tiempo, ha llevado a cabo una serie de exploraciones e innovaciones en sistemas de gestión, modelos operativos, campos de negocios, etc., tomó la iniciativa en la emisión de bonos externamente, abrió una variedad de Los métodos de financiación, el arrendamiento financiero iniciado, la inversión extranjera, la consultoría económica internacional y otros negocios, y los intercambios y la cooperación económica china y extranjera activamente desarrollados han desempeñado un papel importante en muchos aspectos.
Desarrollo rápido
(1985 -1988)
Durante este período, la empresa continuó explorando e innovando, utilizó capital extranjero para desarrollar negocios de inversión y logró desarrollo rápido. Para adaptarse a las necesidades del rápido desarrollo empresarial, la empresa llevó a cabo reformas organizativas, se deshizo de sus principales departamentos comerciales, estableció una serie de filiales profesionales, filiales regionales y filiales en el extranjero, y gradualmente se convirtió en una empresa que integra producción, tecnología y finanzas. , comercio, servicios, etc. Un grupo empresarial integral. El "estilo CITIC" formulado por el presidente Rong Yiren se ha convertido en el código de conducta para la gente de CITIC.
Período de ajuste
(1989 -1992)
De acuerdo con las necesidades generales de trabajo económico del país, la empresa implementó políticas centradas en fortalecer la gestión y reducir la escala de inversión. y mejorar los beneficios económicos. Se implementaron una serie de medidas de ajuste y el negocio de la empresa continuó desarrollándose en medio de ajustes. En julio de 1992, la empresa formuló un plan decenal
El "Octavo Plan Quinquenal" definió la política básica y los objetivos de desarrollo de "fortalecer la gestión, mejorar la eficiencia, aprovechar las oportunidades y desarrollarse activamente".
Desarrollo constante
(1993 hasta la actualidad)
En marzo de 1993, el camarada Rong Yiren fue elegido vicepresidente del país y el Consejo de Estado ajustó el equipo de liderazgo de China International Trust and Investment Corporation, el camarada Wei es el presidente de la junta directiva y el camarada Wang Jun es el director general. Desde 1993, la empresa ha llevado a cabo amplios debates sobre la estrategia de desarrollo, las prioridades comerciales y la gestión, con el objetivo de superar la tendencia a centrarse en el desarrollo y descuidar la gestión, y fortalecer la gestión y el macrocontrol. 1979 65438 + 17 de octubre, Deng Xiaoping se reunió con Hu Juewen, Hu Huang, Rong Yiren, Zhou Shutao y Gu Gengyu en el Salón Fujian del Gran Palacio del Pueblo y propuso atraer inversión extranjera para resolver el problema de la construcción económica. fondos.
En febrero de 1979, Rong Yiren propuso el establecimiento de la "China International Investment Trust Company".
El 1 de julio de 1979, la Segunda Sesión de la Quinta Asamblea Popular Nacional aprobó la "Ley de la República Popular China sobre empresas conjuntas de capital chino-extranjero" y se anunció oficialmente el 8 de julio. El mismo día, China International Trust & Investment Company fue anunciada como "CITIC Company" con un capital registrado de 200 millones de yuanes.
El 4 de octubre de 1979, se estableció formalmente la Junta Directiva de CITIC Corporation en el Departamento Provincial de Taiwán del Gran Palacio del Pueblo. La junta directiva está formada por 44 miembros. Los directores generales son Rong Yiren, Lei Renmin, Chen Shuzi y Wang Jianshi. El presidente es Rong Yiren y el vicepresidente es Lei Renmin. El director general de la empresa es Rong Yiren y los subdirectores generales son Lei Renmin, Chen Shuzi. Otros directores incluyen a Wang, Wang Jiyuan, Wang Kuancheng, Gu Gengyu, Liu, Sun Fuling, Sun Xiaocun, Hua Yuqing, Xiao Tong, He Xian, He Haoju, Li Wenjie, Li Ka-shing, Du Xinbo, Qiu Chunfu, Chen. Xizhong, Tang Yuanbing, Zhou Zhijun, Zhou Baofen, etc.
El 2 de junio de 1980, CITIC y Orient Leasing de Japón fundaron conjuntamente China Orient Leasing Company. El arrendamiento financiero se ha convertido en el único campo financiero en China abierto a la inversión extranjera.
1982 65438 + El 18 de octubre CITIC y Nomura Securities llegaron a un acuerdo para emitir bonos samuráis a 12 años a un tipo de interés anual del 8,7%, por un importe total de 10.000 millones de yenes, el 80% de los cuales. Se invirtió en Yizheng Chemical Fiber. Esta es la primera emisión de bonos en el extranjero desde la fundación de la Nueva China.
Durante 1984, China International Economic Consulting Company, una subsidiaria de CITIC, cooperó con el británico [Longman] para publicar la "Guía de Inversiones de China", que fue el primer libro nacional que presentó de manera integral las políticas y regulaciones. relacionado con la apertura de China al mundo exterior.
En 1986, CITIC utilizó el arrendamiento apalancado para adquirir el 10% de las acciones de la planta australiana de aluminio de Portland, que fue calificada como uno de los "Diez casos de financiación más importantes del mundo" en 1986.
El 22 de marzo de 1986, CITIC adquirió el 92% de las nuevas acciones del Ka Wah Bank, que se vio muy afectado por una corrida bancaria, por 350 millones de dólares de Hong Kong.
1987 65438+El 27 de octubre, CITIC Hong Kong adquirió 19,36 millones de acciones de Cathay Pacific Airways y se convirtió en el tercer mayor accionista.
El 24 de febrero de 1988, CITIC, Dadong Cable and Telegraph Company y Hutchison Whampoa fundaron conjuntamente Asia Satellite Co., Ltd.. El 7 de abril de 1990, Asia One fue lanzado por el cohete Long March de China Great Wall Industrial Company lanzada al espacio. China ha entrado oficialmente en el mercado internacional de lanzamiento de satélites.
El 17 de agosto de 1988, el Buró Político del Comité Central se reunió en Beidaihe y adoptó el "Plan Preliminar sobre Reforma de Precios y Salarios". El índice de precios ha aumentado a pasos agigantados, y los cinco principales "funcionarios que no han sido despedidos": Everbright Industrial Company, China Rural Trust and Investment Corporation, China Kanghua Development Company, China Industrial and Commercial Economic Development Corporation y China International La Corporación de Fideicomisos e Inversiones fueron auditadas por la Oficina Nacional de Auditoría.
1990 1. CITIC adquiere Pacific Development y cambia su nombre a CITIC Pacific.
CITIC Hong Kong inyectó activos y negocios en CITIC Pacific, lo que transformó a CITIC Pacific de una pequeña empresa de bienes raíces a una gran empresa que cotiza en bolsa con más de 4 mil millones de dólares de Hong Kong.
1990 1990 El 4 de febrero, CITIC Hong Kong adquirió el 20% de las acciones de Hong Kong Telecom a 4,55 dólares de Hong Kong por acción, convirtiéndose en el segundo mayor accionista.
El 13 de febrero de 1992, CITIC Pacific adquirió Chang Heng Enterprises, la antigua empresa de financiación extranjera más famosa de Hong Kong.
En febrero de 1995 se constituyó CITIC Securities. En 2002, CITIC Securities cotizó. CITIC Securities es la firma de valores más grande de China.
El 26 de marzo de 1995, CITIC firmó un acuerdo con Tehran Urban and Rural Railway Company para contratar la construcción de las Líneas 1 y 2 del Metro de Teherán. El proyecto del Metro de Teherán, conocido como Proyecto Presidencial 1, es el primer sistema de metro de Oriente Medio y el Norte de África.
En 2001 se fundó el Grupo CITIC.
El 5 de febrero de 2002, 65438, se constituyó CITIC Holdings. CITIC Holdings es el primer holding financiero de China.
En 2003, el Grupo CITIC ganó la licitación para el "Nido de Pájaro".
El 25 de octubre de 2005, CITIC Industrial Bank pasó a llamarse "CITIC Bank". El 27 de abril de 2007, las acciones A+H de CITIC Bank cotizaron simultáneamente.
El 20 de junio de 2008, CITIC Pacific se enfrentó a una crisis de quiebra debido a enormes pérdidas en contratos de opciones de divisas, lo que provocó conmociones en el mercado de valores de Hong Kong. El Grupo CITIC realizó una inyección de capital de emergencia para rescatar a la empresa, pero se desconocían las pérdidas.
En junio de 2008 y octubre de 2008, CITIC Group, CITIC Investment Holdings Co., Ltd. y CITIC Automobile Company iniciaron conjuntamente el establecimiento de CITIC Heavy Machinery Co., Ltd. y CITIC Network Co., Ltd. obtuvo el arrendamiento y la venta de transpondedores satelitales y la licencia comercial VSAT.
En marzo de 2008, CITIC Real Estate Co., Ltd. aumentó su capital y acciones e introdujo inversores estratégicos.
En abril de 2008, CITIC Guoan Group recibió el 51% del capital social de Xintian International Economic and Technical Cooperation (Group) Co., Ltd. en manos de la Comisión de Administración y Supervisión de Activos Estatales de la Producción de Xinjiang. y Construction Corps de forma gratuita.
En mayo de 2008, se produjo un gran terremoto en Wenchuan, Sichuan, el 12 de mayo. El Grupo CITIC hizo todo lo posible para ayudar tras el terremoto y donó 732.200 millones de yuanes a las zonas afectadas. CITIC Offshore Helicopter Company seleccionó 12 helicópteros principales y personal clave para formar un equipo de vuelo de socorro en caso de terremoto, que completó con éxito la misión de rescate.
CITIC Securities Co., Ltd. adquirió una participación del 11,61% en CITIC Securities International Co., Ltd. en poder de CITIC Capital Holdings Co., Ltd. por 25 millones de dólares. Una vez completada la adquisición, CITIC Securities International Co., Ltd. se convierte en una subsidiaria de propiedad total de CITIC Securities Co., Ltd.
En junio de 2008, el Comité de Reorganización y Fusiones y Adquisiciones de la Comisión Reguladora de Valores de China solicitó la emisión condicional de acciones y la venta de activos importantes a CITIC Trust Co., Ltd. a través de Anxin Trust Investment Co., Ltd.
CITIC The Group y CITIC Investment Holdings Co., Ltd. iniciaron conjuntamente el establecimiento de CITIC Publishing Co., Ltd..
En julio de 2008, CITIC Resources Holdings Co. , Ltd. emitió 789 millones de acciones, recaudando aproximadamente 2.500 millones de dólares de Hong Kong.
A CITIC Trust Co., Ltd. se le permitió ingresar al mercado nacional de préstamos interbancarios por primera vez.
CITIC Resources Australia invirtió 99,73 millones de dólares australianos para aumentar su participación en MacArthur Coal Company, una empresa que cotiza en bolsa en Australia, hasta el 20,39%, convirtiéndose en el mayor accionista de la empresa.
Diecisiete unidades, incluidas CITIC Guoan Communications Co., Ltd. y Jiangsu Radio and Television Information Network Investment Co., Ltd., iniciaron conjuntamente el establecimiento de Jiangsu Radio and Television Information Network Co., Ltd.
En agosto de 2008, se celebraron con éxito los 29º Juegos Olímpicos en Beijing. El Estadio Nacional (Nido de Pájaro) construido por el Grupo CITIC sirvió como estadio principal y contribuyó al éxito de los Juegos Olímpicos. Durante los Juegos Olímpicos, CITIC Guoan City No. 1 recibió con éxito a invitados olímpicos como los presidentes de Kazajstán, Bielorrusia y Kirguistán.
Desde junio de 2008 hasta octubre de 2008, CITIC Group y CITIC Guoan Group invirtieron conjuntamente 3.260 millones de yuanes en Baiyin Nonferrous Metals Group Co., Ltd., lo que representa el 49% de las acciones, convirtiéndose en su mayor accionista.
CITIC Pacific Co., Ltd. emitió un anuncio sobre las pérdidas potenciales que pueden resultar de la inversión en contratos de futuros de divisas. Se estima que las pérdidas de la inversión en contratos de futuros de divisas superarán los HK$654,38+. 0,5 mil millones.
En junio de 2008, CITIC Group y BBVA privatizaron con éxito CITIC International Financial Holdings Co., Ltd. Después de la privatización, CITIC Group posee aproximadamente el 70,32% de CITIC International Financial Holdings Co., Ltd. BBVA aumentó su participación en China CITIC Bank Co., Ltd. hasta el 10,07%.
El 5 de junio de 2008, CITIC Pacific Co., Ltd. celebró una asamblea general especial de accionistas y aprobó el plan para que CITIC Pacific emitiera bonos convertibles a CITIC Group y CITIC Group para realizar algunos futuros de divisas. contratos. CITIC Group suscribió aproximadamente 654,38+45 millones de acciones de CITIC Pacific a un precio de 8 dólares de Hong Kong por acción. Después de la suscripción, el ratio de participación del Grupo CITIC aumentó al 57,56%. CITIC Group celebró un contrato de futuros de aproximadamente 5.300 millones de dólares estadounidenses con CITIC Pacific Co., Ltd. a un tipo de cambio de AUD/USD 0,7, y CITIC Pacific pagó a CITIC Group una contraprestación de aproximadamente HK$ 965.438+60 millones.
CITIC Industrial Fund, con inversión de CITIC Securities Co., Ltd., inició el establecimiento del Fondo de Inversión Industrial de la Ciudad de Ciencia y Tecnología de Mianyang, con un monto de aproximadamente 6 mil millones de yuanes.
En mayo de 2010, CITIC Group lanzó su cotización general.
El 1 de septiembre de 2011, China Niobium Investment Holding Co., Ltd., financiada conjuntamente por Shanxi Taigang Group, Baosteel Group, CITIC Metal Corporation, Anshan Iron and Steel Group y Shougang Group, adquirió con éxito la la mayor empresa de niobio del mundo por US$ 19,5 mil millones de participación del 15% en Minería y Metalurgia Brasileña (CBMM).
En 2013 1, CITIC Group controló la Bolsa de Metales Preciosos de Tianjin y se convirtió en el mayor accionista de la Bolsa de Metales Preciosos de Tianjin.
En abril de 2013, CITIC Group tomó el control de la Bolsa de Metales Preciosos de Kunming y se convirtió en el mayor accionista de la Bolsa de Metales Preciosos de Kunming.