Sistema de Gestión de las Cinco Leyes Permanentes 5S
El sistema de gestión del método Wuchang es un modelo de gestión empresarial moderno. El método Wuchang es 5S, que incluye SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU y SHITSUKE, también conocido como las "Cinco reglas constantes".
1. Principios del Sistema de Gestión de las Cinco Leyes Permanentes: Siempre Organizar, Siempre Organizar, Siempre Limpiar, Siempre Estandarizar y Siempre Autodisciplina:
1. de artículos y eliminar cosas innecesarias;
2. Organizar: colocar los artículos en áreas separadas, marcarlos claramente y hacerlos de fácil acceso;
3. para prevenir la contaminación;
4, Limpieza: Establecer estándares y formar un sistema para la limpieza ambiental;
5. Alfabetización: Desarrollar buenos hábitos y mejorar la personalidad.
2. El propósito de implementar el sistema de gestión de las Cinco Leyes Permanentes:
1. Mejorar y realzar la imagen corporativa.
Un ambiente de trabajo limpio y ordenado puede fácilmente atraer clientes y hacer que los empleados se sientan cómodos. Al mismo tiempo, debido al boca a boca, la empresa se convertirá en un modelo del que aprenderán otras empresas, mejorando así en gran medida el prestigio de la empresa.
2. Reducir o eliminar fallas y garantizar la calidad
La excelente calidad proviene de un excelente ambiente de trabajo. Sólo purificando constantemente el entorno de trabajo mediante limpieza, inspecciones e inspecciones periódicas podremos evitar eficazmente contaminar cosas o dañar la maquinaria, mantener una alta eficiencia de los equipos y mejorar la calidad de la producción.
3. Reducir los costos de producción
Al implementar o promover las 5S, una empresa puede reducir en gran medida el desperdicio de personal, equipos, espacio, tiempo, etc., reduciendo así los costos de producción.
4. Mejorar la tasa de rotación de piezas en el almacén
Poder sacar artículos útiles inmediatamente cuando sea necesario y una logística fluida entre la oferta y la demanda puede reducir en gran medida el tiempo dedicado a la búsqueda. artículos necesarios. Por lo tanto, se puede mejorar eficazmente la tasa de rotación de piezas en el almacén.
5. Promover la mejora de la eficiencia
Con un buen ambiente y atmósfera de trabajo, junto con socios bien educados, los empleados pueden concentrarse y hacer su trabajo concienzudamente. Su propio trabajo inevitablemente mejorará enormemente. mejorar su eficiencia.
6. Garantizar la producción segura de la empresa.
La disposición, rectificación y limpieza deben almacenarse claramente, las cosas deben colocarse en sus lugares adecuados y el lugar de trabajo debe mantenerse espacioso. y limpio, los pasillos están despejados en todo momento, las cosas que no deben colocarse en el suelo no se pueden colocar y la fábrica está ordenada, la ocurrencia de accidentes naturalmente se reducirá considerablemente.
7. Mejorar la perspectiva mental de los empleados y dinamizar la organización.
Puede mejorar significativamente la perspectiva mental de los empleados y hacer que la organización brille con una gran vitalidad. Los empleados tienen dignidad y un sentido de logro, están dedicados a su trabajo e impulsan ideologías de mejora.
8. Acortar el ciclo de trabajo y asegurar la entrega.
Promover las 5S y lograr una gestión estándar mediante clasificación, rectificación, barrido y limpieza. La gestión de la empresa quedará clara de un vistazo. , por lo que el fenómeno anormal es obvio y no se desperdiciará personal, equipo ni tiempo. La producción de las empresas puede ser correspondientemente fluida, la eficiencia operativa inevitablemente mejorará y el ciclo operativo se acortará en consecuencia.
Base legal
"Ley de seguridad en la producción de la República Popular China"
Artículo 3 La seguridad en el trabajo de producción debe estar orientada a las personas, adherirse al desarrollo seguro, y adherirse a la seguridad Primero, debemos adoptar la política de prevención primero y gestión integral, fortalecer e implementar la responsabilidad principal de las unidades de producción y operación, y establecer mecanismos para la responsabilidad de las unidades de producción y operación, la participación de los empleados, la supervisión gubernamental y la autodisciplina de la industria. y supervisión social.
Artículo 4 Las unidades de producción y negocios deben cumplir con esta Ley y otras leyes y regulaciones relacionadas con la seguridad de la producción, fortalecer la gestión de la seguridad de la producción, establecer y mejorar el sistema de responsabilidad de la seguridad de la producción y las reglas y regulaciones de seguridad de la producción, y mejorar condiciones de seguridad de producción, Promover la estandarización de la seguridad de producción, mejorar el nivel de seguridad de producción y garantizar la seguridad de producción.
Artículo 5 La persona principal a cargo de una unidad de producción y operación comercial será totalmente responsable del trabajo de seguridad de producción de la unidad.
Artículo 6 Los empleados de las unidades de producción y negocios tienen derecho a obtener garantías de producción segura de acuerdo con la ley, y deberán cumplir con sus obligaciones en la producción segura de acuerdo con la ley.
Artículo 7 El sindicato velará por la seguridad en el trabajo de conformidad con la ley.
El sindicato de una unidad de producción y operación organizará a los empleados para participar en la gestión democrática y la supervisión democrática del trabajo de seguridad de la producción de la unidad de acuerdo con la ley y salvaguardará los derechos e intereses legítimos de los empleados en la seguridad de la producción. Cuando una unidad de producción y operación empresarial formule o modifique las normas y reglamentos relacionados con la seguridad de la producción, deberá escuchar las opiniones del sindicato.