¿Cómo se pueden incluir los depósitos de cereales individuales en la reserva nacional de cereales?

La cuestión alimentaria es la cuestión más básica para un país y una sociedad. Está relacionada con el funcionamiento normal de un país, la estabilidad social y la vida de las personas. Por lo tanto, también es una cuestión a la que cada país y sociedad concede gran importancia. En particular, China, como gran país agrícola y poblado, está más preocupada por esta cuestión. Con la profundización de las reformas y el rápido desarrollo económico, la industria cerealera de mi país ha entrado en un nuevo patrón, que es una necesidad inevitable para el desarrollo económico y una necesidad para la sociedad. Especialmente con la profundización de la reforma del sistema de circulación de cereales y el entorno económico de la entrada de China a la OMC, la industria de cereales está atravesando un proceso de transformación del antiguo sistema al nuevo. Cómo las empresas cerealeras se adaptan a los requisitos de la economía de mercado, enfrentan nuevos desafíos y exploraciones y enfrentan un nuevo entorno de supervivencia y desarrollo son cuestiones que toda la industria cerealera debe considerar ahora y requieren una reflexión profunda.

Si miramos hacia atrás en la historia, la reforma de las empresas estatales de cereales ha logrado un éxito inicial. Durante el período del "Undécimo Plan Quinquenal", el trabajo cerealero seguirá centrándose en profundizar la reforma del sistema de circulación de cereales, adherirse siempre a la perspectiva científica sobre el desarrollo para guiar la reforma y el desarrollo de la industria cerealera y esforzarse por innovar. mecanismos de gestión, para que la industria cerealera de mi país irradie nueva vitalidad y se adapte a las nuevas necesidades sociales. La Oficina de Granos del Distrito de Wuqing, como unidad cerealera estatal avanzada del país, ha logrado éxito en la etapa anterior de reforma y su desarrollo empresarial ha entrado en una senda positiva. Mientras implementamos plenamente las políticas nacionales, tomamos firmemente el pulso del mercado y nos desarrollamos y crecemos. Para explorar la experiencia adquirida por la Oficina de Granos del Distrito de Tianjin Wuqing en la reforma y cómo continuar expandiendo sus propias ventajas y encontrar un nuevo camino adecuado para su propio desarrollo en el futuro, nuestro reportero entrevistó al trabajador avanzado nacional (Nacional Trabajador modelo) Tianjin Wuqing Guo Jiuling, director de la oficina distrital de cereales y secretario del comité del partido.

Guo Jiuling, director de la Oficina de Granos del distrito de Wuqing, como pionero en la reforma de las empresas de cereales de mi país, ha trabajado en el frente de los cereales durante más de 20 años. Con espíritu de trabajo duro, trabajo duro y dedicación desinteresada, persistió en profundizar la reforma, ser pionero e innovar, y promovió un rápido desarrollo con servicios de alta calidad, haciendo que la industria de cereales de Wuqing siguiera creciendo y se convirtiera en un modelo avanzado en la ciudad e incluso El frente cerealero del país ha sido elogiado por el país y por nuestro país en numerosas ocasiones. Desde 1999, Guo Jiuling ha asumido la posición de liderazgo de la Oficina Distrital de Cereales. Ante las graves pérdidas de la empresa en ese momento, unió y dirigió a los cuadros y empleados a trabajar juntos para permanecer en la reforma de la empresa, innovar los mecanismos de gestión, desarrollar puestos de trabajo y reasentar adecuadamente a los trabajadores despedidos, logrando el objetivo de "dar la vuelta a la situación". pérdidas en un año y mejorar el negocio en dos años". El objetivo es duplicar los beneficios en tres años. A partir de 2000, intentó por todos los medios recaudar más de 100.000 yuanes y fundó el "Proyecto de cocina de alimentos básicos del canal Wuqing", con un suministro anual de más de 600 toneladas de alimentos básicos. También abrió 24 cadenas de tiendas de comida rápida en la ciudad, lo que facilitó enormemente la vida de las personas y logró buenos beneficios económicos y sociales. Al mismo tiempo, se reasentó a más de 230 trabajadores despedidos, lo que permitió recontratar a todos los trabajadores despedidos del sistema alimentario. En términos de gestión de cereales, Guo Jiuling aprovechó al máximo el papel de canal principal, obtuvo ventajas y creó un patrón de circulación a gran escala de "compra y venta de cereales nacionales". El volumen total anual de negocios de cereales y aceite alcanzó las 600.000 toneladas, lo que la convierte en líder del sector. Bajo su liderazgo, la Oficina de Cereales del Distrito ha ganado sucesivamente muchos títulos honoríficos, como "Unidad avanzada en la reforma de las empresas estatales de cereales", "Unidad avanzada en el proyecto de entrega de calor" y "Las 100 principales empresas de circulación comercial en Tianjin". Por sus destacados logros, se le otorgó el título honorífico de "Persona Avanzada con Aportes en el Décimo Plan Quinquenal" a nivel municipal. En 2005 se le otorgó el título honorífico de "Trabajador Avanzado Nacional".

Ante los logros y honores, Guo Jiuling nunca dejó de avanzar. Se centra en el desarrollo general de la región, se adhiere al concepto de "servir a los demás es desarrollarse uno mismo" y planifica cuidadosamente la construcción y el desarrollo del sistema alimentario. En 2005, para cooperar con la construcción de la urbanización de todo el distrito, dirigió el grupo del partido buró para comenzar la construcción temprano y decidió reubicar cuatro unidades, incluido el depósito de granos de Wuqing en el centro de la ciudad, y recaudó 50 millones de yuanes en autofinanciamiento. recaudó fondos para iniciar el proyecto de biblioteca Yongyang Grain en la ciudad de Damengzhuang. Pronto se puso en funcionamiento el almacén de recolección y almacenamiento equipado con el sistema de información del mercado mayorista de granos de Wuqing y el sistema de inspección de granos, y la escala de almacenamiento de granos alcanzó las 115.000 toneladas. Esto no sólo apoya firmemente la construcción urbana, sino que también amplía la capacidad de almacenamiento de cereales y sienta una buena base para su propio desarrollo. Además, también dirigió a los cuadros y empleados de todo el sistema para apoyar activamente la construcción de la red vial. Todo el sistema demolió 24.505 metros cuadrados de edificios y reasentó adecuadamente a 168 empleados. Mientras servía plenamente al desarrollo de Wuqing, Guo Jiuling tomó la iniciativa de acelerar la construcción de instalaciones de almacenamiento de granos para satisfacer las necesidades de almacenamiento de granos del país. En los últimos años, impulsó el proyecto de establecer una base nacional de almacenamiento de cereales en Wuqing, recaudó 43 millones de yuanes de fondos autofinanciados para ampliar 21 almacenes basados ​​en las instalaciones originales de la reserva nacional de cereales, ampliando así la capacidad de almacenamiento; 18.500 toneladas en 2006, en Cuihuang Kou Town ha recaudado 50 millones de yuanes de sus propios fondos para construir la reserva de cereales Tianjin Yundong con una capacidad de 90.000 toneladas, que se espera que entre en funcionamiento a finales de este año. En nueve años, la empresa ha crecido a partir de un préstamo de 68 millones. En la actualidad, no sólo se han saldado todos los préstamos, sino que su patrimonio también ha alcanzado los 200 millones. Varios depósitos de cereales han formado una cadena industrial que cubre todos los aspectos de la compra, venta, distribución y almacenamiento de cereales en la región, y han formado un sistema logístico de cereales moderno, profesional y a gran escala. No sólo han contribuido y promovido el país. desarrollo agrícola, pero también amplió su propio espacio de desarrollo. Al mismo tiempo, Guo Jiuling siempre ha concedido gran importancia al servicio de la agricultura, movilizando el entusiasmo de los agricultores por el cultivo de cereales y aumentando los ingresos de los agricultores. Ayudar activamente a los agricultores a plantar variedades de alta calidad y alto rendimiento y mejorar la eficiencia del cultivo de cereales; insistir en la compra abierta para resolver el problema de los agricultores que venden cereales. El precio de compra es más alto que el precio guía de compra de cereales emitido por el Estado. Los agricultores aumentan sus ingresos y mejoran la circulación de granos en el campo.

Desde 2004, el volumen total anual de compra de cereales ha sido de más de 60.000 toneladas, lo que representa más del 90% del volumen total de compra de cereales de la ciudad.

El director Guo Jiuling tuvo muchos sentimientos al revisar el proceso de reforma de la Oficina de Granos del distrito de Wuqing. Él cree que las empresas pueden lograr tales resultados, en primer lugar, no pueden hacerlo sin el apoyo del gobierno. Un buen ambiente de reforma permite que las reformas empresariales se desarrollen sin problemas. En segundo lugar, la gran cantidad de empleados cooperaron entre sí y la adopción de cada plan obtuvo el apoyo de las masas. Especialmente durante el trabajo de desgaste y desvío, muchos empleados hicieron sacrificios, lo que los conmovió mucho. Al mismo tiempo, los logros pertenecen al pasado y las reformas continúan. En los próximos años, seguirán profundizando las reformas. Continuarán siguiendo este camino de reforma ajustando su pensamiento empresarial, destacando los puntos clave de la gestión de las reservas de cereales, añadiendo nuevos puntos de crecimiento económico, mejorando integralmente la eficiencia corporativa, el nivel general de gestión corporativa y la eficacia de combate del equipo de liderazgo corporativo, mejorando aún más las capacidades operativas corporativas. adelante.