¿Puede un individuo operar una sala de cine? ¿Qué trámites se requieren?
El modelo de gestión general de una sala de cine es: alquiler y decoración de espacios, compra e instalación de equipos y mobiliario teatral, contratación de trabajadores técnicos y personal de servicio, alquiler de copias de películas para su proyección y recogida de entradas; También habrá compras esporádicas y otros servicios.
2. Puntos financieros
Además del trabajo financiero general que es básicamente el mismo que el de otras empresas, la financiación del cine también tiene las siguientes características:
1 Sistema de caja
p>Sistema de entradas de cine: el Departamento de Finanzas es responsable de imprimir y sellar las entradas de cine para cada sesión todos los días, y las registra y distribuye a los vendedores de entradas. Los revisores venden billetes y cobran tarifas. Los inspectores de billetes son responsables de comprobar los billetes. El revisor paga el billete al tesorero y lo concilia con los billetes restantes no vendidos. El departamento financiero establece un libro de contabilidad para registrar la impresión, emisión, entrega y destrucción de entradas de cine.
Las entradas de cine adquiridas con antelación serán recogidas y vendidas directamente por el departamento financiero.
Sistema de tarjetas de preventa: El Departamento de Finanzas es responsable de la gestión del sistema de tarjetas, incluida la gestión del software, el mantenimiento del sistema, la impresión, la emisión y el reciclaje de las tarjetas. Las tarjetas de películas pueden ser vendidas directamente por el departamento de finanzas o distribuidas a los vendedores de entradas (que gestionan las mismas entradas). Los consumidores que compran una tarjeta para ver una película primero canjean su tarjeta en la taquilla para comprar entradas de cine.
Gestión de descuentos en ventas: Los estándares de descuento deben anunciarse oportunamente en la taquilla y fuera del recinto. Los boletos con descuento deben imprimirse por separado de los boletos regulares. El descuento para tarjetas de preventa se puede descontar directamente cuando se vende la tarjeta, o se puede aplicar según la configuración del sistema al canjear la tarjeta por boletos. No compliques los descuentos.
Gestión de donación de entradas: Las donaciones de entradas son gestionadas por departamentos designados. Los billetes deben estar impresos especialmente. Las entradas gratuitas para eventos no especificados deben canjearse por entradas de entrada general antes de la entrada.
2. Impuestos
La proyección de películas es un proyecto empresarial de la industria cultural gestionado por los impuestos locales y el tipo impositivo empresarial es del 3%. Si algunos compradores de entradas necesitan facturas, deben comprar facturas de la industria cultural en la oficina de impuestos como respaldo.
Los ingresos por ventas con tarjeta se pueden tratar como pago por adelantado. Se debe negociar con la oficina de impuestos local si se debe pagar por adelantado el impuesto comercial.
Comercio minorista, café, etc. Los campamentos afiliados pueden declarar impuestos comerciales para industrias culturales u otras industrias de servicios en función de los ingresos de los servicios afiliados, evitando la necesidad de registrarse y pagar impuestos en la Oficina Nacional de Impuestos. O contratar directamente el arrendamiento.
3. Clasificación de los ingresos
Los ingresos de la cuenta de resultados se generan básicamente en el sistema de caja. Los pagos anticipados (ventas con tarjetas) pueden incluirse en los ingresos operativos de una sola vez o pueden incluirse en los ingresos operativos paso a paso en función del consumo real del comprador de la tarjeta.
4. Clasificación de costos y gastos
Si no es un teatro grande, entonces se deben considerar más necesidades de gestión a la hora de clasificar costos y gastos. En concreto:
Los costos se dividen en tres categorías: costos operativos - costos directos, costos operativos - costos indirectos y costos administrativos.
Los costos directos incluyen el alquiler de copias, el uso compartido de taquilla, los gastos de agua y electricidad de proyección (como el prorrateo), los gastos de publicidad, etc. Todos los costos directos pueden estar asociados con proyectos específicos o incluso eventos específicos, que es el criterio para distinguir los costos directos de los costos indirectos.
Los costos indirectos incluyen alquiler del sitio, depreciación o amortización de equipos y decoración, honorarios de mantenimiento, sueldos y salarios del personal técnico y de servicios, consumibles técnicos, etc.
Los gastos administrativos son gastos diversos del departamento de gestión, sistema de caja y departamento de gestión de ventas. Las tarifas del departamento de ventas también se pueden establecer individualmente.
Lo anterior es sólo como referencia.