¿Qué es el precio de lista de cantidades?
La valoración del presupuesto es cuando el licitador o un intermediario calificado prepara un presupuesto y se lo entrega al licitador como parte del documento de licitación. El licitador realiza una cotización independiente basada en el presupuesto. , y después de la revisión, el precio es razonable. Un método para valorar las ofertas ganadoras de ofertas bajas.
La diferencia entre la valoración de la lista de cantidades y la valoración de cuotas tradicional
(1) La valoración de cuotas es un modelo de valoración que hemos utilizado durante décadas. Su característica básica es que precio = cuota + costo + disposiciones de documentos, y se aplica como base legal. Ya sea la preparación de la oferta mínima o la cotización de la oferta para la licitación del proyecto, es la única base. Ambas partes del contrato * * * utilizan una cuota y un costo estándar para determinar la oferta base y la cotización de la oferta. La desconexión entre el precio fijo y el precio de mercado afectará la precisión de la fijación de precios. La fijación de precios a tasa fija es un modelo de gestión de precios basado en una gestión económica planificada dominada por los precios gubernamentales, que refleja la gestión y regulación directa de los precios de los proyectos por parte del gobierno. Con el desarrollo de la economía de mercado, hemos propuesto varios planes de reforma, como "control de cantidades, orientación de precios, tarificación competitiva", "separación de volumen y precio" y "formación de precios mediante la competencia en el mercado". Sin embargo, dado que el modelo de gestión de cuotas y el modelo de precios no han cambiado fundamentalmente, la separación entre volumen y precio no puede reflejarse verdaderamente y los precios se forman mediante la competencia del mercado. Algunas personas también han propuesto implementar la cotización de listas de cantidades, pero de hecho, dado que aún no se ha formado un entorno de mercado maduro, es difícil lograr un mercado completamente abierto en un solo paso. A veces es obvio que el precio está distorsionado por la cantidad. , por lo que todavía aparece en forma de precios de cuota fija, que no pueden deshacerse del modelo de precios de cantidad fija no puede reflejar verdaderamente la cotización independiente de la empresa basada en las condiciones del mercado y sus propias condiciones.
② La valoración de cantidades se incluye en la categoría de gestión de costos totales. La idea es "unificar las reglas de cálculo, controlar eficazmente el volumen de agua, liberalizar completamente los precios, guiar correctamente a las empresas para que hagan cotizaciones independientes y formar precios". a través de una competencia ordenada en el mercado." Romper con el modelo tradicional de precios de tasa fija y establecer un nuevo modelo de precios que se base en el poder del mercado y de las empresas para formar precios a través de la competencia, permitiendo a los propietarios comprender intuitivamente el costo del proyecto a través de cotizaciones corporativas.
③ Los precios de lista de cantidades y los precios de cuotas no solo han cambiado en la expresión y los métodos de fijación de precios, sino también en la gestión de cuotas y los modelos de fijación de precios. En primer lugar, tenemos una nueva comprensión y posicionamiento ideológico de la gestión de cuotas. A lo largo de los años, hemos tratado de lograr una determinación razonable y un control efectivo de los costos del proyecto mediante la aplicación de cuotas. Esta fue de hecho una herramienta de gestión eficaz durante el período de la economía planificada y la etapa inicial de la economía de mercado. Sin embargo, con la profundización de la reforma del sistema económico y la mejora continua de los mecanismos de mercado, las desventajas de utilizar acciones administrativas gubernamentales como método rígido de gestión de los costos de los proyectos se han vuelto cada vez más prominentes. Es necesario encontrar un método y medios de gestión eficaces, desde la gestión de cuotas hasta la prestación de orientación sobre precios y servicios para todos los aspectos del campo de la construcción. En segundo lugar, la fijación de precios por lista de cantidades realiza la transformación de la gestión de cuotas. El modelo de precios de lista de cargas de trabajo adopta la forma de precio unitario integral y lo compila la propia empresa.
Debido a que la valoración cuantitativa proporciona reglas de fijación de precios, métodos de fijación de precios y consumo de cuotas, elimina el concepto de precios estándar fijos y realmente logra la separación de volumen y precio, la cotización independiente por parte de las empresas y la ordenación. competencia en el mercado. De acuerdo con las mismas cantidades del proyecto y reglas de medición unificadas, la empresa cotiza el precio unitario integral de acuerdo con su propia situación, y el nivel de precios lo determina completamente la empresa, lo que refleja plenamente la fortaleza de la empresa y realmente encarna la apertura. equidad y justicia.
Con la fijación de precios de cantidad fija unificada en la industria, las empresas licitadoras no tienen poder de fijación de precios y solo pueden aceptarlos pasivamente. La cotización de la lista de cantidades puede dar rienda suelta a la iniciativa de la empresa, que puede utilizar sus propias características para situarse en una posición ventajosa en la licitación. Al mismo tiempo, la cotización de la lista de cantidades refleja la solidez integral del nivel de gestión técnica de la empresa y también promueve que la empresa fortalezca la gestión durante la construcción, fomente la innovación, busque beneficios de la tecnología y busque ganancias de la gestión y continúe. crecer y desarrollarse en la feroz competencia del mercado. Un alto nivel de gestión empresarial puede reducir los honorarios de gestión, la maquinaria y el equipo propios pueden reducir el costo de alquiler de maquinaria en la cotización y la tendencia de desarrollo futuro de los precios de los factores se puede predecir con precisión, lo que puede reducir los riesgos de contratación. El resultado de mejorar la competitividad es promover que las empresas de alta calidad se hagan más grandes y más fuertes, permitir que las pequeñas empresas y contratistas sin fondos, tecnología ni administración salgan del mercado, lograr la supervivencia del más fuerte y formar un orden de mercado con gestión estandarizada y competencia ordenada.