Shanghai publica un aviso sobre un mayor fortalecimiento de la gestión del mercado inmobiliario de la ciudad
El texto completo es el siguiente:
Unidades relevantes:
Con el fin de implementar los “Dictamenes para Promover el Desarrollo Estable y Saludable del Sector Inmobiliario de la Ciudad Market" (Asociación de Gestión de Vivienda de Shanghai [2021] 48), fortalecer aún más la gestión del mercado de la tierra y el mercado de la vivienda comercial, esforzarse por estabilizar los precios de la tierra, los precios de la vivienda y las expectativas, y garantizar el desarrollo estable y saludable del mercado inmobiliario de la ciudad.
En primer lugar, reforzar la gestión de la oferta de suelo residencial. Publicar oportunamente los planes de suministro de terrenos residenciales y la información sobre terrenos residenciales existentes. Aumentar la oferta de terrenos residenciales comerciales, garantizar terrenos para viviendas asequibles tanto como sea posible y enumerar los terrenos para viviendas de alquiler por separado. Consolidar las principales responsabilidades de cada distrito, cuantificar los objetivos de control de precios de la tierra, formular racionalmente planes de transferencia de tierras, estabilizar las expectativas del mercado, protegerse estrictamente contra primas elevadas y frenar resueltamente la adquisición irracional de tierras.
En segundo lugar, profundizar y mejorar el mecanismo de vinculación entre los precios de la vivienda y los precios del suelo. Sobre la base del vínculo entre los precios de la vivienda y los precios del suelo, se implementan licitaciones de precio limitado para la transferencia de terrenos residenciales comerciales. Antes de participar en la subasta de terrenos residenciales comerciales, los postores deben firmar una carta de compromiso y comprender los resultados de la consulta del precio de la vivienda vinculada y la oferta racional del terreno a transferir. La carta de compromiso debe incluirse en el contrato de transferencia del terreno. Para las empresas con licitaciones irracionales, los recursos de planificación, la administración de viviendas y otros departamentos entrevistarán y advertirán conjuntamente, y luego fortalecerán la supervisión sobre el desempeño de los contratos de transferencia de tierras, crédito financiero, impuestos, venta de viviendas, etc.
3. Gestionar estrictamente la presentación de precios de viviendas comerciales nuevas. Todos los distritos deben asumir efectivamente la responsabilidad principal de la presentación de precios y la gestión de nuevos proyectos de viviendas comerciales, guiar a las empresas de desarrollo para que fijen precios razonables y ajustar decididamente los proyectos con sobreprecios. El departamento municipal de gestión de vivienda debe fortalecer aún más la revisión del registro de precios de nuevos proyectos de viviendas comerciales y evitar resueltamente que el precio de registro de los proyectos en el mercado sea demasiado alto.
En cuarto lugar, fortalecer la gestión de las transacciones de viviendas comerciales. Optimice aún más el sistema de firma y presentación en línea para transacciones de vivienda y amplíe el alcance de la aplicación de los datos de firma y presentación en línea. Fortalecer el intercambio de información entre departamentos y fortalecer la recaudación de impuestos y la gestión de viviendas recién adquiridas, la verificación de los fondos para la compra de viviendas y la supervisión hipotecaria mediante análisis de big data e inspecciones especiales.
5. Fortalecer aún más la gestión de los intermediarios inmobiliarios. Continuar rectificando y estandarizando el comportamiento operativo de los intermediarios inmobiliarios y esforzándose por fortalecer la supervisión de las plataformas de servicios de información inmobiliaria. Estandarizar la publicación de información sobre precios de viviendas de segunda mano, verificar estrictamente los listados de viviendas y no divulgar información sobre listados de viviendas sin verificación. Investigar y castigar seriamente conductas como la inducción de listados falsos de precios elevados, el aumento de los precios de la vivienda, el aprovechamiento de oportunidades para especular y la perturbación del mercado.
6. Regular estrictamente la compra de viviendas comerciales por parte de las empresas. Implementar de manera integral las regulaciones que regulan la compra de viviendas comerciales por parte de empresas (incluidas viviendas comerciales de nueva construcción y viviendas de segunda mano) y revisar estrictamente el límite de tiempo para volver a cotizar viviendas comerciales adquiridas por empresas. En las primeras etapas de las ventas de nuevos proyectos de viviendas comerciales, los residentes primero eligen una casa y luego la compran, y las empresas primero eligen una casa y luego la compran.
7. Implementar restricciones a la venta de viviendas. Las viviendas comerciales de nueva construcción adquiridas según la política de compra prioritaria solo se pueden transferir después de que el contrato de compra se haya firmado en línea y se haya presentado durante 5 años.
Comité de Gestión de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural de Shanghai
Oficina de Planificación y Recursos Naturales de Shanghai
Autoridad de Vivienda de Shanghai
Marzo de 2021 Tres días