¿Quién tiene edad en AVIC Phaeton 2015?

Sun, director general de Phaeton Company, hizo un balance general de los logros de Phaeton en 2014 con el tema de "profundizar las reformas, fortalecer la gestión, centrarse en la calidad y la eficiencia y librar resueltamente la batalla para reducir las pérdidas y superar las dificultades". Señaló que en 2014, Phaeton se adhirió a la filosofía empresarial general de "orientada a la calidad, respuesta rápida, evaluación estricta, revitalización de recursos y apertura de nuevos negocios", y adoptó una serie de medidas poderosas: investigar las tendencias de la industria, determinar el desarrollo planes para fortalecer la gestión de estandarización para mejorar la eficiencia operativa; aclarar el posicionamiento en el mercado y ajustar el diseño industrial; mantenerse al día con la demanda del mercado y desarrollar vigorosamente nuevos productos; fortalecer el análisis de procesos y prestar mucha atención al control de calidad; reducir los costos y controlarlos estrictamente; consolidar la base financiera y evitar riesgos de capital; desarrollar la diversificación relacionada y cultivar nuevos puntos de crecimiento, concentrarse en la construcción de la cultura del partido, la inspección y supervisión disciplinaria, el estilo del partido y la construcción limpia del gobierno, etc.; las metas y tareas anuales. Al resumir los logros, Sun también habló de varios problemas existentes en Phaeton: insuficiente integridad de calidad, débil sentido de responsabilidad entre algunos cuadros, insuficiente conciencia de crisis entre cuadros y empleados, insuficiente capacidad de control y gestión de riesgos, y débil conciencia de seguridad de los empleados.

Sun dijo que en 2015, Phaeton Company tomará el "Año de construcción del sistema" como punto de partida, seguirá la idea de gestión general de "una persistencia, cinco captaciones", controlará los riesgos y captará los beneficios. Desarrollarse de manera estable y adherirse a Luchar duro para reducir las pérdidas de Phaeton y salir de los problemas. Al mismo tiempo, prestamos atención a la planificación del sistema y fortalecemos la gestión estratégica; prestamos atención a la mejora de la calidad e innovamos en tecnología de investigación y desarrollo; prestamos atención a la gestión de riesgos y mejoramos la eficiencia de la gestión; prestamos atención al control de costos y profundizamos la gestión presupuestaria; ; prestamos atención a la construcción de una cultura de partido para promover el desarrollo científico. Afrontaremos diversos desafíos con firme confianza y acciones eficientes, cumpliremos resueltamente diversos objetivos y tareas a lo largo del año y sentaremos una base sólida para el desarrollo del "Decimotercer Plan Quinquenal".

Zhu Jiwen, secretario del comité del partido de la empresa, hizo arreglos para implementar el espíritu de la reunión: Primero, debemos comprender claramente la situación, encender la pasión y comprender plenamente la extrema importancia de hacerlo bien. y completar las tareas y objetivos de trabajo anuales; en segundo lugar, las organizaciones de todos los niveles deben centrarse vigorosamente en la construcción del partido, la cultura y la construcción de un gobierno limpio, y promover el desarrollo alrededor del centro de producción y operación; en tercer lugar, debemos fortalecer la confianza, inspirar el espíritu y superar las dificultades; , atrévete a ganar, trabaja duro y completa plenamente las metas y tareas de este año.

Al mismo tiempo, la reunión elogió las unidades avanzadas, los excelentes equipos, los líderes sobresalientes y los empleados sobresalientes en 2014. Sun firmó una carta de responsabilidad para convertir las pérdidas en ganancias con los jefes de la filial de Gansu, la filial de Qinhuangdao y la empresa Tianyuan.