¿La Octava Oficina de Ingeniería de la Corporación de Ingeniería de Construcción de China está fuera de casa durante todo el año?
En general vivo de proyectos. Si estoy en la oficina, puedo alquilar una casa yo solo y no necesito vivir en el sitio de construcción. Otra situación es que sigo el departamento de proyectos pero no hay espacio para construir una casa prefabricada, entonces alquilo una casa juntos.
(1) La asignación inicial de personal administrativo no es razonable, no existen las configuraciones básicas y hay demasiada gente y pocas cosas. Varios planes iniciales, varias revisiones, varias reuniones, etc. , esta etapa es realmente animada. (2) Etapa de prisa por trabajar: la prisa por trabajar comienza desde el comienzo de la excavación, especialmente para proyectos inmobiliarios. La Parte A comprime demasiado el período de preventa desde la excavación hasta la preventa, por lo que este período está muy, muy ocupado. ! (3) Etapa de cierre: En la etapa de cierre se enfrentan diversas inspecciones especiales. En ese momento, todo el personal directivo fue trasladado y una persona tuvo que gestionar un área grande con muy pocos trabajadores. Hay muchas cosas a las que todo el mundo se enfrenta y muchas cosas deben ser manejadas por una sola persona. En este momento también está muy ocupado. Sin embargo, lo anterior no es el punto clave de la respuesta. ¡El punto clave es la respuesta, además de estar realmente ocupado, fingir estar ocupado! De lo que quiero hablar aquí es de "ocupado", que significa "involución" y "fricción interna". Las principales manifestaciones son: (1) Reunirse constantemente, especialmente durante las horas libres, las tardes y los fines de semana, ¡lo que deliberadamente hace que el trabajo esté muy ocupado! ! ! Las reuniones aquí incluyen no solo reuniones celebradas por el contratista general, el supervisor y la Parte A con respecto al proyecto, sino también reuniones del sistema celebradas por varios departamentos de la empresa. Si se encuentra con una empresa con múltiples niveles de departamentos de China Construction, la empresa de la ciudad celebrará una reunión departamental y la empresa regional celebrará otra reunión. En resumen, las reuniones son solo reuniones pequeñas. No se llevan a cabo reuniones durante el horario laboral, ¡todas se llevan a cabo después del horario laboral! (2) Todo tipo de formación innecesaria. Cada vez que la formación va y viene, solo contiene un pequeño contenido y no tiene ninguna pertinencia real. Para la construcción, hay demasiadas cosas para capacitar y los temas de cada capacitación son demasiado amplios. Algunas capacitaciones desean condensar toda la historia de la construcción en un PPT. De hecho, estas capacitaciones son solo para completar la cantidad de capacitaciones requeridas por el sistema de la empresa, ¡y en realidad no sirven para enseñar a los empleados! En particular, deje que cada sistema del proyecto capacite al personal del proyecto y prepare usted mismo el material didáctico y los materiales de capacitación. ¿Cuál es el punto de tal entrenamiento? Al final, todo acabó en sentarse en una sala de conferencias, hacer subtítulos y tomar fotografías. (3) Inspecciones diversas. Actualmente existe un fenómeno negativo en la industria: pedir pruebas a un tercero. Lo grave es que la Parte A invita a un tercero a inspeccionar el proyecto, lo que a su vez significa que los gerentes y supervisores contratados por la Parte A en el sitio del proyecto son innecesarios. Debido a las inspecciones de terceros, debido a que las inspecciones y clasificaciones deben realizarse dentro de la empresa, invitamos a terceros a realizar inspecciones desde la oficina central, empresas regionales, empresas de la ciudad, etc. De esta forma, el tercero se enriquece y no ayuda a la gestión real del proyecto. Debido a que todas las inspecciones eventualmente evolucionarán hacia el trato y el trato, se utilizan sorpresas antes de las inspecciones y se rellenan sobres rojos durante las inspecciones para tratar y tratar con varias inspecciones de terceros.