Varios tipos de productos turísticos en Shanghai ¿Qué nuevas oportunidades y desafíos enfrenta la industria turística de Shanghai, así como también los problemas de desarrollo?
(1) La integración de regiones administrativas ha formado una ventaja sinérgica para acelerar el desarrollo del turismo
(2) El vasto territorio y los ricos recursos han formado el paisaje, la historia, cultura y costumbres nacionales La ventaja general de los recursos integrados
(3) La transformación y la construcción urbanas a gran escala han formado la ventaja principal de la interconexión de ciudades y condados con el área urbana como centro
;;(Cuatro turismo ha formado una ventaja industrial de escala considerable. Sin embargo, debido a factores como la construcción de infraestructura insuficiente, la falta de planificación unificada y el desarrollo sistemático de la construcción de lugares escénicos, y los esfuerzos insuficientes para gestionar el mercado de acuerdo con la ley, El turismo tiene La empresa
tiene malos resultados económicos y sus ventajas generales no se han utilizado plenamente. Los ingresos procedentes del turismo de compras, el turismo cultural y de entretenimiento y otros proyectos han sido bajos, lo que ha restringido el turismo. Contribución de la industria a la economía. Con el fin de aprovechar mejor sus ventajas generales y promover el desarrollo del turismo en Guilin, se proponen varias contramedidas y sugerencias.
(1) Unificar aún más el enfoque de la ciudad. turismo.Comprender la situación general del desarrollo de la industria
1. Debemos comprender completamente el entorno de desarrollo nacional e internacional, con base en la "Decisión del Comité del Partido Municipal de Guilin sobre la aceleración de la reforma y el desarrollo de la industria del turismo. " y "Recomendaciones para la formulación del Décimo Plan Quinquenal para el Desarrollo Económico y Social Nacional de Guilin" es la ideología rectora
establece firmemente el concepto de "el turismo establece, enriquece y fortalece la ciudad", se adhiere al concepto La innovación, la innovación institucional, la innovación de productos y la innovación de servicios acelerarán sólidamente la comercialización, modernización y socialización de la industria turística. 2. Establecer una conciencia general del desarrollo de la industria turística de Guilin, tomando como criterio los requisitos de la economía de mercado. romper las limitaciones de los intereses creados,
intereses departamentales e intereses regionales, y promover plenamente el desarrollo general de la industria turística de la ciudad
3. La comprensión de los recursos turísticos es, en primer lugar. , el carácter estatal y privado y la integridad de los recursos, lo que determina que deben ser desarrollados y utilizados de manera unificada; en segundo lugar, los recursos turísticos deben aprovechar constantemente su potencial y mejorar los productos a través de la calidad, para transformar el potencial. ventajas de los recursos en ventajas reales de los recursos.
(2) Fortalecer la planificación general del desarrollo turístico y hacer un buen trabajo en la construcción de lugares escénicos.
1. "Plan Maestro de Desarrollo Turístico de Shanghai" y utilizar medios administrativos para establecer la autoridad del plan y convertirlo en un reglamento para el desarrollo turístico de la ciudad
2. De acuerdo con los requisitos del "Plan Maestro". guiar a cada condado para preparar el plan general de desarrollo turístico, implementar estrictamente el desarrollo y construcción de lugares escénicos de acuerdo con el plan y garantizar el desarrollo ordenado y el uso racional de los recursos turísticos, complementar las ventajas de cada uno y evitar la duplicación. p>y desarrollo excesivo.
3. Prestar atención al uso de diversos medios avanzados para desarrollar y empaquetar lugares escénicos para mejorar su connotación cultural y valor estético >
4. y desarrollar reliquias culturales y paisajes culturales y artísticos, prestar especial atención al desarrollo y construcción de reliquias culturales y obras maestras culturales y artísticas modernas con un profundo patrimonio cultural, y mejorar la calidad de los lugares escénicos apreciativos e informativos. Divertido.
Con el casco urbano como núcleo, nos centraremos en poner en marcha diferentes tipos de rutas turísticas de gran calidad.
(3) Hacer un buen uso de la Política de Desarrollo Occidental, ampliar la apertura al mundo exterior, recaudar fondos de múltiples fuentes y acelerar la construcción de infraestructura turística y lugares escénicos
Turismo Los canales de financiación para el desarrollo incluyen, en primer lugar, la inversión estatal y, en segundo lugar, la introducción de fondos nacionales y extranjeros y la propia industria del turismo para ampliar la inversión en reproducción. La construcción de infraestructura turística de Shanghai depende principalmente de la inversión nacional y local, mientras que el desarrollo de lugares escénicos y el establecimiento de empresas turísticas deberían centrarse principalmente en la introducción de fondos nacionales y extranjeros y la expansión de la inversión en reproducción en la propia industria turística. Para ampliar aún más los canales de financiación del turismo, el primer paso es hacer un buen uso de la Política de Desarrollo Occidental. Shanghai es una ciudad turística clave en el país y líder en desarrollo turístico en Guangxi. Debemos crear activamente las condiciones y hacer todo lo posible para obtener más fondos o proyectos para acelerar el desarrollo de ciudades y pueblos. Lugares escénicos del condado y protección del medio ambiente ecológico. El segundo es optimizar aún más las políticas de inversión, promover la diversificación de las entidades de inversión y establecer un mecanismo de inversión guiado por el gobierno y operado por el mercado.
Implementar activamente las medidas de "intercambiar recursos por tecnología, intercambiar derechos de propiedad por capital, intercambiar mercados por proyectos e intercambiar acciones por incrementos" para acelerar el ritmo de financiación en el mercado de capitales. El tercero es aprovechar plenamente el papel financiero de Shanghai Tourism Co., Ltd. y utilizar la emisión de acciones de empresas que cotizan en bolsa para recaudar más fondos. El cuarto es luchar activamente para que las empresas turísticas con mejores beneficios económicos creen aún más las condiciones para la OPI y emitan acciones lo antes posible para obtener préstamos para invertir en la industria del turismo; Administración para invertir en lugares escénicos especiales
(Inversión; apoyar activamente a empresas locales a gran escala para que participen en el desarrollo y la construcción del turismo. A través de
múltiples esfuerzos, se han recaudado más fondos para el desarrollo turístico de múltiples partes para mejorar integralmente la competitividad nacional e internacional de la industria turística de Shanghai
(4) Mejorar la calidad general de los empleados del turismo
Algunas personas creen que el desarrollo de la industria turística de Shanghai. Todavía falta visión estratégica internacional e innovación para el nuevo siglo.
Talentos y diseñadores espirituales de alta dirección, esto tiene sentido. Para ello, también debemos: (1) Crear un entorno suave más relajado.
y formular políticas más favorables para atraerlos y atraerlos. Retener talentos gerenciales de alto nivel (2) Fortalecer la educación y capacitación de los empleados del turismo, establecer una red de capacitación y un equipo de educación y capacitación, formar un gran patrón de capacitación, desarrollar. formación en una industria, y luchar por
Hacer que Guilin se convierta en una de las bases nacionales de educación y formación turística y promover la institucionalización, estandarización y modernización de la educación y formación turística
(3) Adoptar el enfoque de "invitar a entrar, salir" para resolver los problemas de talento en los condados grandes. La ciudad puede seleccionar algunos gerentes para trabajar en el condado de manera planificada. Los camaradas del condado también pueden trabajar en el departamento de turismo de la ciudad. empresas para intercambiar ideas
>, para ayudar al condado a cultivar cuadros de gestión turística, también puede enviar personas al condado para impartir clases o al condado para enviar personas a las agencias de viajes y hoteles de la ciudad
etc. para capacitación o pasantías, para ayudar a los condados a mejorar la calidad y el nivel de la operación y gestión del turismo. (4) Incrementar la publicidad turística y crear un entorno de opinión pública que se preocupe y apoye el desarrollo turístico. podemos llevar a cabo esfuerzos para crear lugares escénicos sonrientes, ciudades sonrientes y esforzarnos por ser los mejores /p>
Miles de ciudadanos destacados y otras actividades para mejorar la conciencia turística de los ciudadanos y la calidad general y brindar un buen
<. p>entorno social para el desarrollo del turismo en Shanghai.(V.) Profundizar la reforma y mejorar la calidad y competitividad general de la industria turística
1. la industria del turismo
Primero, de acuerdo con los requisitos del sistema empresarial moderno, aumentar la supervisión del turismo de propiedad estatal. La reorganización, reestructuración y transformación de las empresas deben llevarse a cabo para lograr derechos de propiedad claros, claros derechos y responsabilidades, separación del gobierno y las empresas, y gestión científica, y cultivar gradualmente empresas turísticas a gran escala con el objetivo de la industrialización.
grupos industriales, implementar gestión integrada, servicios integrales, mejorar el nivel de economías de escala y desempeñar eficazmente el papel de liderazgo de las agencias de viajes. Guiar activamente a la industria de las agencias de viajes para que se oriente a las marcas, a los grupos y sea profesional. El segundo es abrir gradualmente el mercado del turismo y romper el monopolio de la industria. y permitir y fomentar la apertura de múltiples sectores económicos e industrias calificadas en diversas formas de propiedad. A juzgar por las complejas y siempre cambiantes tendencias de desarrollo de los mercados turísticos nacionales e internacionales, los productos turísticos de Shanghai. transformado de un mercado de vendedores a un mercado de compradores. Si Shanghai quiere atraer más turistas, expandir
y promover el consumo turístico en alimentos, alojamiento, transporte, viajes, compras y entretenimiento, y promover el desarrollo de la industria turística, debe abrir el mercado de agencias de viajes.
. Al establecer una agencia de viajes conjunta chino-extranjera, utilizaremos fondos, talentos y canales de organización de clientes extranjeros para atraer y organizar servicios al cliente para Guilin.
Atraer a grandes empresas del grupo dentro y fuera de la región para que se unan a la industria de agencias de viajes de Guilin, generando así oportunidades comerciales y clientes. Permitir y alentar a sectores no públicos calificados de la economía a abrir agencias de viajes.
2． Fortalecer la gestión y estandarizar el mercado
Las empresas turísticas de todas las formas de propiedad y composición económica deben recibir el mismo trato y competir de manera justa de acuerdo con las reglas del mercado. A través de la competencia de mercado, formaremos gradualmente un mecanismo operativo que se adapte a los mercados turísticos nacionales e internacionales y construiremos un sistema de mercado empresarial turístico abierto, competitivo y ordenado. La industria del turismo debe estar regulada según la ley.
Implementar estrictamente las leyes y reglamentos emitidos por el país y formular las "Medidas de Gestión del Turismo de Shanghai" lo antes posible. La gestión de la industria turística debe pasar lo antes posible de la gestión directa a la gestión indirecta, de la microgestión a la macrogestión, de la gestión de empresas turísticas a la gestión del mercado turístico de la ciudad, estudiar estrategias de desarrollo turístico, formular planes y mejorar políticas.
Políticas y mejora de la supervisión, coordinación y servicios intersectoriales para adaptarse a los nuevos requisitos del futuro desarrollo turístico.
3. Fortalecer la construcción de asociaciones industriales y aprovechar plenamente el papel de las asociaciones industriales. En la actualidad, aunque nuestra ciudad ha establecido las correspondientes asociaciones de gestión industrial, son sólo de nombre. Para aprovechar plenamente el papel de las asociaciones industriales, se les deben otorgar ciertos poderes. Podemos aprender de la experiencia de países y regiones desarrollados como Estados Unidos, Japón y Hong Kong para fortalecer la construcción de asociaciones industriales. Adoptar el método de firmar un contrato entre la asociación y la empresa, estipular y restringir el funcionamiento de la empresa según las reglas industriales de la asociación y formar autodisciplina en la industria.