Bajo las actuales medidas normalizadas de prevención y control de epidemias, ¿qué estrategias comerciales ha adoptado Marriott Hotels?
1 .En términos de reducir las tarifas de gestión de propietarios y facilitar el flujo de caja del hotel:
(1) Exención de las tarifas de gestión y franquicias incurridas por todos los hoteles en la Gran China en febrero y marzo de 2020. Además, todos los hoteles administrados directamente por Marriott International en la Gran China no aplicarán las tarifas de uso de premios incurridas en febrero y marzo de 2020.
(2) Reservas de Mobiliario, Enseres y Equipos (FF&e).
2. En términos de ventas y marketing, utilizar fondos de marketing internacionales para llevar a cabo actividades de promoción grupal y minorista en la región de Asia y el Pacífico para ayudar a los hoteles a reanudar sus negocios.
3. En términos de ahorro de costos:
(1) Cancelar o posponer reuniones, seminarios, capacitación de mercado, cancelar la Reunión de Gerentes Generales de la Gran China de 2020 y todas las operaciones del 1 de julio de 2020. talleres relacionados con anticipación;
(2) Aplazamiento de nuevos proyectos e iniciativas lanzados en 2020, como la Solución de Reservas Mejorada (ERS) y el nuevo sistema de gestión de ingresos brutos, y el inventario/ingresos brutos integrados (CI /TY);
(3) Aproveche las adquisiciones globales y negocie con proveedores a nivel global y regional para ahorrar dinero a hoteles y propietarios.
4. Asegúrese de que todos los hoteles tengan suministros médicos adecuados, como mascarillas, guantes médicos y toallitas antibacterianas.
5. Durante este período especial, el hotel también está exento de la responsabilidad de la Auditoría de Estándares de Marca (BSA).
6. Se anima a los propietarios de automóviles a ponerse en contacto directamente con las compañías de seguros o los corredores de seguros para obtener información sobre la responsabilidad de las pólizas y las reclamaciones de seguros relacionadas con esta epidemia.