¿Experiencias y pensamientos sobre consultoría de ingeniería cooperativa chino-extranjera?

1. Cooperar con empresas extranjeras para obtener apoyo internacional

Para mejorar las capacidades y el nivel de consultoría de ingeniería, el Instituto de Planificación y Diseño de Carreteras CCCC busca activamente socios extranjeros. y se esfuerza por cooperar Después de aprender tecnología avanzada internacional y experiencia en gestión, finalmente se estableció Huajie Engineering Consulting Co., Ltd. en cooperación con Louis Berger Company de los Estados Unidos. La empresa estadounidense Louis Berger fue de gran ayuda al principio de su creación, proporcionando a sus empleados 6 meses de formación gratuita en los Estados Unidos, y decidió que los beneficios de la empresa conjunta no se compartirían y se utilizarían todos para el desarrollo de la empresa.

2. Comprometidos con el cultivo del talento

Durante más de diez años, Huajie Company ha enviado una gran cantidad de personal comercial a Berger Company para recibir capacitación y ha viajado directamente al extranjero para aprender a nivel internacional. experiencia en consultoría de ingeniería y comprender las reglas operativas internacionales del mercado de consultoría de ingeniería. Los ingenieros formados por Berger Company se han convertido en la columna vertebral técnica y de gestión de la empresa. Dominan la tecnología avanzada internacional y son buenos en aplicaciones profesionales e informáticas. Estos talentos de alta calidad determinan que Huajie sea una empresa que se ha desarrollado desde un punto de partida elevado.

3. Adoptar tecnología avanzada

Con la ayuda de Berger Company, Huajie Company introdujo la primera estación de trabajo con sistema CAD nacional y organizó un desarrollo secundario para que cumpliera con los estándares y regulaciones nacionales. A finales de la década de 1980, el sistema se utilizó con éxito en el diseño de carreteras en mi país, lo que inspiró el entusiasmo de colegas nacionales por establecer sistemas de diseño asistido por computadora, desencadenando así un cambio revolucionario en el campo del diseño de carreteras en mi país. Berger Company, especialmente la contribución de su fundador Louis Berger Botu a la formación de talentos y al progreso tecnológico de Huajie, es un activo valioso para el desarrollo continuo de la empresa.

4. Desarrollar y participar activamente en negocios internacionales.

Mientras el negocio nacional continúa desarrollándose, la empresa se esfuerza por expandir el negocio internacional. Inicialmente, con la ayuda de Berger Company, se seleccionaron jóvenes ingenieros de Huajie Company como expertos en consultoría para empresas estadounidenses para completar proyectos de ingeniería en Corea del Sur, lo que brindó a Huajie Company oportunidades prácticas y experiencia acumulada en el mercado internacional de consultoría de ingeniería. Posteriormente, cooperamos sucesivamente con empresas consultoras de ingeniería japonesas para realizar el diseño de los planos de construcción del puente Youliangchuan de Japón y el puente Gaoman de la provincia de Taiwán. También cooperamos con empresas nacionales, como China International Engineering Consulting Company, para enviar expertos a Sri Lanka para llevarlo a cabo; construcción de carreteras en el país; estudio de viabilidad de ingeniería; enviamos expertos a Corea del Sur para brindar asesoramiento técnico para el proyecto de ampliación de la autopista Yeongdong. Esta es la primera vez que realizamos de forma independiente servicios de consultoría en el extranjero. Los propietarios coreanos han elogiado mucho el nivel técnico de los expertos y su profesionalidad seria y responsable.

5. Realizar negocios extranjeros en China

A finales de la década de 1990, comenzamos a realizar proyectos de asistencia técnica para el Banco Mundial y el Banco Asiático de Desarrollo en China. a través de expertos chinos y extranjeros Hecho en colaboración. El primer proyecto de asistencia técnica emprendido por Huajie Company fue la evaluación de la capacitación en el extranjero del proyecto de carreteras de China financiado por el Banco Mundial. El Banco Mundial seleccionó a dos expertos de la Administración Nacional de Carreteras de Finlandia para cooperar con expertos de Huajie Company para realizar una evaluación integral de todo el proceso, los efectos de la capacitación y los problemas existentes de la capacitación en el extranjero del proyecto de préstamo, y preparó un informe de evaluación. Sobre esta base, se compilaron las "Directrices para la capacitación en el extranjero de proyectos de carreteras prestadas por el Banco Mundial en China", que proporcionan un documento de orientación para el desarrollo de la capacitación en el extranjero para proyectos prestados por el Banco Mundial. El segundo proyecto de asistencia técnica es un estudio de carreteras en cuatro provincias y una ciudad del suroeste de China financiado por el Banco Asiático de Desarrollo. Nuestra empresa trabaja con expertos del grupo británico Symonds en ingeniería de carreteras, economía del transporte, política vial y evaluación ambiental para estudiar las redes de carreteras en Yunnan, Guizhou, Sichuan, la región autónoma de Guangxi Zhuang y Chongqing en el suroeste de China y desarrollar nuevas redes de carreteras para reducir pobreza en la región. Este documento propone una planificación eficaz y sostenible de la red de carreteras, propone una serie de carteras de inversión para los planes de inversión en carreteras del Ministerio de Transporte y del BAD para los próximos diez años y hace recomendaciones prácticas sobre métodos de financiación, reformas institucionales y desarrollo de talentos. El tercer proyecto de asistencia técnica es un estudio sobre la corporatización, el arrendamiento y la titulización de carreteras financiado por el Banco Asiático de Desarrollo. La empresa canadiense CPCS y nuestra empresa ganaron la licitación para realizar este proyecto de investigación. Los expertos de Huajie en ingeniería de carreteras, finanzas, derecho y financiación de valores cooperan con expertos extranjeros para brindar asistencia técnica para la corporatización, el arrendamiento y la titulización de las carreteras de peaje de China, incluido el suministro de métodos de trabajo que estén en línea con las prácticas internacionales y las condiciones nacionales de China. y formulación de diversos planes de acción, modelos de selección y evaluación de proyectos de desarrollo, etc. , haciendo así que el proceso de comercialización de carreteras de mi país se desarrolle en la dirección de la estandarización y la estandarización. Por otro lado, creará un buen entorno político y legal para la corporatización, el arrendamiento y la titulización de carreteras, de modo que mi país tenga suficientes oportunidades en el. Proceso de comercialización de carreteras. Políticas y leyes.

6. Realizar negocios externos de forma independiente

Este año, nuestra empresa ganó la licitación para un proyecto de asistencia técnica del Banco Africano de Desarrollo para realizar investigaciones sobre evaluación ambiental, cuestiones de mujeres y reducción de la pobreza. en una carretera en Ghana, África consulta de suministro. Esta es la primera vez que Huajie Company viaja al extranjero para emprender de forma independiente proyectos de consultoría de asistencia técnica en el extranjero después de emprender conjuntamente una serie de proyectos de asistencia técnica para instituciones financieras internacionales en China con empresas de consultoría extranjeras. Los expertos del equipo del proyecto en ingeniería de carreteras, evaluación ambiental, vida silvestre, reliquias culturales, inmigración y socioeconomía provienen de China, Estados Unidos y Filipinas. Llevaron a cabo investigaciones in situ sobre los impactos ambientales y socioeconómicos de la carretera donde se ubica el proyecto y propusieron las correspondientes medidas de reducción de impactos, marcos de gestión ambiental, planes de reasentamiento y medidas de reducción de la pobreza.

La implementación de este proyecto ha supuesto un primer paso sólido para que nuestra empresa siga expandiendo el mercado africano.

Al mismo tiempo, nuestra empresa también está contactando activamente al Banco de Desarrollo del Caribe, el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, Suiza, India, Camboya, Malasia y otras organizaciones internacionales, gobiernos y empresas consultoras para buscar servicios multinivel. intercambios y cooperación.

Al mismo tiempo, nuestra empresa también está contactando activamente al Banco de Desarrollo del Caribe, el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, Suiza, India, Camboya, Malasia y otras organizaciones internacionales, gobiernos y empresas consultoras para buscar servicios multinivel. intercambios y cooperación.

7. Participar activamente en actividades de intercambio internacional.

Nuestra empresa participa activamente en actividades de intercambio internacional organizadas por el Comité Asesor de China y lleva a cabo proyectos específicos de cooperación chino-extranjero. Por ejemplo, enviar personas para asistir a la cuarta reunión plenaria del TCDPAP celebrada en Malasia, al curso de capacitación en gestión empresarial china celebrado en Tokio y al seminario profesional de consultores de ingeniería a través del Estrecho celebrado en la provincia china de Taiwán, etc. Desde 1997, ha participado en las reuniones anuales de la FIDIC y ha realizado amplios intercambios con empresas internacionales de consultoría de ingeniería y organizaciones relacionadas. La Asociación China de Consultoría de Ingeniería me nombró para presidir una mesa redonda especial en la Conferencia Anual Fidyk 2000 en Hawaii, EE.UU.

En cooperación e intercambios con instituciones extranjeras de consultoría de ingeniería, hemos aprendido conceptos y métodos de gestión científica avanzados, así como tecnologías y métodos de trabajo avanzados del extranjero, que pueden ser digeridos y utilizados en nuestros servicios de gestión y consultoría. Hacer que la empresa siga desarrollándose en la dirección de una empresa internacional de consultoría en ingeniería avanzada.

Experiencia en cooperación chino-extranjera

En la cooperación chino-extranjera, tenemos un profundo conocimiento de los siguientes aspectos:

1. basarse en la igualdad y el beneficio mutuo. Cooperar, confiar unos en otros y ser honestos unos con otros.

2. Seguir las reglas de las actividades comerciales internacionales, es decir, tener ética profesional.

3. Tratar a cada propietario o socio de manera justa y amigable, ya sea nacional o extranjero.

4. Crear oportunidades de intercambio y formación internacional para los empleados de la empresa, mejorando así la competitividad de la cooperación internacional.

¿Cómo pueden las unidades de consultoría de ingeniería de nuestro país reducir la brecha con sus homólogos extranjeros?

Mientras China está a punto de unirse a la OMC, su industria de consultoría de ingeniería enfrentará una feroz competencia internacional. Las empresas consultoras extranjeras aprovecharán el mercado de consultoría de ingeniería de China en virtud de su rica experiencia en proyectos internacionales, tecnología avanzada, sistema completo de gestión científica y alta sensibilidad al mercado. Ante esta situación, debemos tomar medidas activas para reducir la brecha con nuestros homólogos extranjeros. Creemos que los siguientes aspectos deben mejorarse aún más en el futuro:

1. Acelerar la reforma del mecanismo operativo interno de la empresa, incluida la reforma de la estrategia comercial, la estrategia de desarrollo de recursos humanos y los sistemas operativos internos específicos. , para adaptarse a la competencia en el mercado internacional;

2. Aprovechar cada oportunidad para comprender las reglas de gestión de las licitaciones internacionales de ingeniería y los proyectos internacionales de consultoría de ingeniería, a fin de ganar más oportunidades para ganar licitaciones de proyectos internacionales.

3. A través de empresas conjuntas chino-extranjeras, aprenda tecnologías avanzadas de consultoría de ingeniería (como tecnología CAD, preparación de documentos de licitación internacional, métodos de estudio de viabilidad de ingeniería, métodos de evaluación ambiental, etc.) Consultoría de empresas para mejorar la competitividad en el mercado.

La competencia con empresas consultoras extranjeras es, en última instancia, una competencia por talentos. Cómo retener talentos, cómo estimular su mayor entusiasmo por el trabajo y aportar su sabiduría, y cómo actualizar constantemente su estructura de conocimientos para adaptarse a la competencia son las cuestiones más importantes que debemos considerar y el factor más importante para determinar si podemos ganar el mercado. en la competencia internacional. La cuestión clave.

Gestión de Proyectos de Consultoría de Ingeniería Internacional

A continuación, presentaré brevemente algunos contenidos específicos de la gestión de proyectos de consultoría de ingeniería internacional.

Este contenido se basa en nuestros años de experiencia en la obtención de préstamos y proyectos de asistencia técnica de instituciones financieras como el Banco Mundial, el Banco Asiático de Desarrollo, el Banco Africano de Desarrollo y el Fondo de Cooperación de Japón. Aquí, hablaré sobre cómo brindar servicios de consultoría basados ​​en el conocimiento que aprendí al participar en muchas conferencias internacionales de la FIDIC.

Las siguientes publicaciones son útiles para comprender estos contenidos:

FIDIC (Selección de servicios de consultoría según la calidad), el Banco Mundial (Invitación estándar para propuestas), el Banco Asiático de Desarrollo (Manual de Usuario del Servicio de Consultoría), etc.

Cabe señalar que cada institución financiera internacional tiene sus propias reglas. Si queremos brindar servicios de consultoría para proyectos de préstamo y proyectos de asistencia técnica de instituciones financieras internacionales, debemos leer atentamente sus lineamientos, manuales y plantillas, dominar y cumplir a cabalidad con sus regulaciones específicas, preparar propuestas de alta calidad y presentarlas a tiempo.

Por supuesto, las guías, manuales y modelos de estas instituciones financieras son todos similares y básicamente puedes entenderlos siempre que domines uno.

Para obtener más información sobre licitaciones de ingeniería/servicios/adquisiciones y para mejorar la tasa de adjudicación de ofertas, puede hacer clic en la parte inferior del sitio web oficial de servicio al cliente para realizar una consulta gratuita: /#/? fuente=bdzd