Recopilación de información detallada de Wan Long (Presidente del Grupo Shuanghui)
En 2013, 165438 + octubre, la revista estadounidense "Time" seleccionó a los 13 principales dioses alimentarios del mundo, y Wan Long, el jefe de Shuanghui, se convirtió en el único chino en la lista.
En 2014, Bandung fue preseleccionado para los Líderes Económicos de China 2014.
2065 438+08 El 24 de octubre de 18, fue seleccionado en la lista de 100 empresarios privados destacados en los 40 años de reforma y apertura por el Departamento de Trabajo del Frente Unido del Comité Central y el Partido de Todos. -Federación China de Industria y Comercio.
Introducción básica Nombre chino: Bandung Nacionalidad: China Nacionalidad: Han Lugar de nacimiento: Ciudad de Luohe, provincia de Henan Fecha de nacimiento: 1940 Ocupación: Economista, Presidente del Grupo Shuanghui Principales logros: China es el padrino de la industria cárnica Creó una marca de carne china. Experiencia de personaje, evaluación externa, citas clásicas, honores personales, experiencia de personaje En abril de 1940, Wanlong nació en Luohe. En 1960, empezó a trabajar como soldado ferroviario antes de graduarse de la escuela secundaria. Cinco años después de unirse al ejército, Wanlong se desmovilizó en 1968 y comenzó a trabajar en Luohe Meat Factory, el predecesor del Grupo Shuanghui. Una vez se desempeñó como oficinista, subdirector, director y subdirector de fábrica. A mediados de 1984, con la reforma del sistema económico de China y la reestructuración de Luohe Meat Factory, Wan Long fue elegido democráticamente director, convirtiéndose en el primer director elegido democráticamente de Luohe Meat Factory. Después de asumir el cargo, debido a que muchas personas en la empresa eran profanos de diversos orígenes, no estaban dispuestos a trabajar duro todo el día y seguían regañando. No pueden hacer nada sin cambiar. Wanlong reorganizó el gobierno y reemplazó a todos los subdirectores de fábrica. En su segundo año en el Grupo Shuanghui, negoció la compra de cerdos vivos y el precio por gato de cerdos vivos era 30 centavos más alto que el precio de compra unificado. También publicó anuncios en los pueblos de los alrededores, atrayendo fuentes de cerdos de lejos y de cerca, y el matadero se llenó de gente. Hubo noticias en la provincia de que había subido los precios de forma privada y perturbado el mercado, por lo que se le pidió que se presentara personalmente en la provincia. Primero informó los resultados: agosto es la temporada baja de producción cada año. Las fábricas paran la producción y los trabajadores se toman vacaciones. Sólo los salarios y gastos ascienden a 1,89 millones. Después de comprar cerdos a precios de ganga, la empresa obtuvo una ganancia neta de 20.000 yuanes en agosto de este año. En el invierno de 1985, el gobierno central anunció reformas de precios y los precios subieron en consecuencia. Un departamento de gestión local emitió un aviso a la fábrica de carne y planeaba reservar 1.500 toneladas de carne de cerdo. No se puede transferir una tonelada sin aprobación. La intención es acaparar cerdos de rayas blancas y venderlos a precios elevados durante la Fiesta de la Primavera. Sin embargo, Bandung concluyó basándose en la investigación que si no se puede exportar a tiempo, el precio de la carne de cerdo caerá significativamente después de la Fiesta de Primavera. Wanlong no mostró resistencia en la superficie. La carne de cerdo se metió en la cámara frigorífica y la temperatura simplemente se disparó. Cortésmente invitó al supervisor a "verificar la finalización de la tarea de almacenamiento". Afuera brilla el sol y dentro hay montañas de carne de cerdo. Los líderes también descubrieron que la carne de cerdo se echaría a perder antes del Festival de Primavera y tomaron la iniciativa de deshacerse de ella lo antes posible. Sólo se necesitaron cuatro días para entregar 1.000 toneladas de carne congelada a los clientes. Después del Festival de Primavera, el precio de los cerdos vivos bajó mucho. Wan Long, presidente del Grupo Shuanghui, vive en Luohe y Wan Long es considerado una "persona capaz". En 1984, la predecesora de Shuanghui, Luohe Meat Factory, ocupaba el último lugar entre las diez principales fábricas de carne de la provincia de Henan, con activos fijos de 4,68 millones de yuanes, incapaz de llegar a fin de mes y la fábrica estaba al borde de la quiebra. Desde que Wan Long se convirtió en director de la fábrica, Wan Long decidió hacer algo grande. Se abrió paso entre la multitud, decidió "vender la olla y vender el hierro", apretó los dientes y entró en la línea de producción de embutidos de jamón más avanzada del país en ese momento. Cuando era difícil vender cerdos en China, tuvo el coraje de invertir en un taller de picado de carne, obtuvo calificaciones de exportación y aceptó un pedido de picado de carne para exportar a la Unión Soviética. Después del colapso de la Unión Soviética, las empresas perdieron sus mercados de exportación y Bandung se puso ansioso. Una vez en el tren, vio a los pasajeros de enfrente comiendo salchichas de jamón. Todavía era algo nuevo en ese momento. Después de regresar a la fábrica, comenzará el proyecto. La inversión en este proyecto asciende a 160.000 yuanes, lo que equivale a varios años de riqueza. Además, China también cuenta con marcas como Chundu y Duge. Wanlong compró equipos de automatización de clase mundial de Japón, Alemania, Suiza, Dinamarca y Austria, y elevó el poder de los inspectores de calidad a directores. "Nunca hago un escándalo", dijo Bandung. 1992 Sitio de pedidos de salchichas de jamón "Shuanghui", se firmó en el acto un contrato de pedido de 8.000 toneladas.
Desde que asumió el cargo en Bandung, ha sido valiente en las reformas, dedicado y honesto, y ha llevado a todo el pueblo Shuanghui a desarrollar gradualmente una pequeña fábrica estatal con ventas anuales de menos de 100.000 yuanes, pérdidas durante años consecutivos, insolvencia y al borde de la quiebra en una empresa con ventas anuales de más de 500 yuanes, un grupo empresarial de mil millones de yuanes y la base procesadora de carne más grande del país. Algunos medios lo llaman "Carnicero chino", "Padrino de la industria cárnica" y "Fundador de la marca cárnica". En 1999, propuso vender embutidos frescos, lo que cambió la historia de la carne fresca china sin marca. El 7 de marzo de 2012, Wan Long, diputado del Congreso Nacional del Pueblo y presidente del Grupo Shuanghui, habló en un seminario y afirmó que la reestructuración del Grupo Shuanghui continuaría en 2012. Tras la reorganización, la división industrial del trabajo de la empresa del grupo queda muy clara. Las empresas que cotizan en bolsa se dedican al procesamiento de carne. Las empresas que cotizan en bolsa se hacen más grandes y más fuertes y asumen importantes responsabilidades. La empresa del grupo se convierte en un holding y se dedica a actividades distintas a la carne. En el mercado, las empresas apuestan por la especialización y las empresas del grupo, por la diversificación. Además, establecimos una empresa multinacional para lograr la internacionalización. Aprovechar al máximo los mercados y recursos nacionales y extranjeros, hacer un uso razonable de los canales de financiación extranjera y establecer empresas en el extranjero para lograr un gran comercio exterior, una gran circulación, grandes mercados y operaciones entre industrias, entre regiones y transfronterizas. Wanlong Wanlong, presidente del Grupo Shuanghui, dijo: Durante el período del 12.º Plan Quinquenal, el Grupo Shuanghui realizará tres cambios: primero, en el pasado, nuestros productos cubrían la gama alta, media y baja, y necesitamos transformarnos a la gama media. - y de alta gama; en segundo lugar, en el pasado, nuestra velocidad Para lograr una alta eficiencia, debemos cambiar a un estándar seguro, en tercer lugar, para pasar de una empresa china a una gran empresa internacional, debemos salir y desarrollarnos hacia afuera. Las empresas chinas deberían crear marcas mundialmente famosas. En 2011, el 15 de marzo, Shuanghui estuvo expuesta al incidente del “clenbuterol”, que dañó gravemente su imagen de marca. Después del impacto negativo del incidente antes mencionado, Bandung tomó la decisión oportuna de gastar más de 200 millones de yuanes cada año en una serie de reformas para mejorar la seguridad alimentaria, incluidas pruebas estrictas de cada cerdo que ingresa a Shuanghui. El 31 de marzo de 2011, Shuanghui celebró una “reunión de diez mil personas”. En la reunión, el presidente Wanlong pidió disculpas a los consumidores. Estuvieron presentes los mandos medios y superiores, los distribuidores locales y las partes interesadas, pero no hubo representantes de los consumidores. El ambiente en el lugar era acalorado y algunos traficantes incluso gritaron el lema "Larga vida al presidente Wan, larga vida a Shuanghui". Los forasteros comentan que Bandung es famoso por su disciplina férrea y su "desprecio por los familiares". Después de convertirse en director de la fábrica, para revertir la situación de disciplina laxa y disciplina laxa en la fábrica, estableció un estricto sistema de "aplicación justa de la ley" y despidió a todos aquellos que robaban propiedad de la empresa, incluso si era un trozo de salchicha de jamón. Además, una vez despidió rápida y decisivamente a un familiar de un líder de la ciudad, sin siquiera darle la oportunidad de expresar sus sentimientos. El jefe lo regañó por tener "poco pelo y cuero cabelludo duro". La vida de Bandung Bandung es legendaria. Después de la tormenta, corrió hacia el objetivo de exportación de 50 toneladas, agachándose en la puerta de la Mansión del Gobernador bajo la intensa nieve hasta la medianoche, para pedir un préstamo de cientos de miles de yuanes. Especialmente cuando la empresa se enfrenta a la supervivencia, él siempre da órdenes firmes. Cuando asumió el cargo por primera vez, no temió las amenazas e implementó reformas audaces. En 1991, instó a la gente a iniciar líneas de producción de carne. En 1999, propuso vender carne fresca fría, lo que cambió la historia de la carne fresca china sin marca. El vicepresidente de marketing fue cambiado dos veces. Después de cada cambio, la producción y las ventas de la empresa aumentaron significativamente. Después de iniciar con éxito un negocio, ha aportado mucha ayuda a la sociedad: ha hecho grandes contribuciones al empleo de trabajadores despedidos, jóvenes desempleados y estudiantes universitarios. La vida en Bandung está llena de avaricia. Los medios dicen que Bandung no trabaja, sino que lucha. Cuando el negocio se vendió por decenas de millones, alguien le preguntó cuándo podía tomarse un descanso. Él respondió: Cuando se trata de una producción y ventas de 100 millones, ¿cuándo podremos descansar y llegar a los 100 millones? Dijo que llegaría a mil millones, y cuando llegó a más de 50 mil millones, su objetivo pasó a ser 100 mil millones. No existen pasatiempos innecesarios en la vida de Bandung, como fumar, beber, jugar a las cartas, bailar, etc. , y hace tres comidas al día en la empresa. De vez en cuando bebía un poco de vino tinto, vino de arroz, etc. cuando acompañaba a los invitados. Cuando el periodista le preguntó qué es lo que más le gusta hacer, dijo: Matar cerdos, matar cerdos bien. Lo mismo dijo la clásica cita: "Mientras la sociedad lo necesite, seguiremos participando en donaciones sociales". Este es también el compromiso del Grupo Shuanghui con la sociedad. Mientras la sociedad lo necesite, Shuanghui seguirá haciéndolo. Wan Long, presidente del Grupo Shuanghui, ha sido galardonado con los honores de Héroe de la ciudad de Luohe, Trabajador modelo provincial de Henan, Trabajador modelo nacional, Gerente nacional destacado, Trabajador nacional de gestión avanzada de calidad, Diez principales creadores de noticias en la industria alimentaria nacional, Empresario chino, y el Top Ten de empresarios cárnicos chinos y otros honores y títulos, es un experto nacional que disfruta de asignaciones especiales del Consejo de Estado.
2065 438+065438 El 7 de octubre de 2003, la revista estadounidense "Time" nombró a los 13 mejores "amantes de la gastronomía" del mundo. Wan Long, presidente de la junta directiva de Shuanghui International, presidente de Shuanghui Group y presidente de Shuanghui Development, se convirtió en presidente. La única empresa china en la lista Home, ocupa el octavo lugar. Se informa que la selección mundial "Dios de la comida" organizada por la revista Time tiene como objetivo elogiarlos por tener el impacto más profundo en la dieta moderna y en el pensamiento de la gente sobre la dieta. Entre los que figuran en la lista se incluyen chefs famosos, críticos gastronómicos, funcionarios, filósofos gastronómicos, empresarios y agricultores. Encabezando la lista está el crítico gastronómico Petrini, uno de los tres chefs más famosos del mundo. Es conocido como el "hacedor de estrellas" en la escena gastronómica parisina. Junto a Bandung, también están el chef de la Ciudad Santa, Otto Ringi, el rey de la quinua, Nunes, el promotor de la industria láctea india, Pat, el destacado chef de renombre mundial, Atala, etc., que se encuentran entre los 13 mejores del mundo.