[Muestra de plan de negocios de 1000 palabras] Plan de negocios (edición universitaria)
Muestra de plan de negocios 1000 palabras Un ejemplo de plan de negocios de hotel
Es de gran importancia hacer los preparativos antes y después de la apertura del hotel. También supone un reto para los profesionales que se dedican a la gestión hotelera. Utilicé el método de cuenta regresiva para realizar los preparativos de apertura del hotel como un proyecto, y la práctica ha demostrado que es muy maniobrable.
1. Tareas y requisitos para los preparativos de la apertura del hotel
El trabajo de preparación antes de la apertura del hotel es principalmente establecer un sistema operativo del departamento y preparar los preparativos de apertura y posapertura en términos. de personas, finanzas, materiales, etc. Adecuada preparación para las operaciones, incluyendo:
1) Determinar la jurisdicción y alcance de responsabilidades de cada departamento del hotel.
Después de llegar a sus puestos, los responsables de cada departamento deben familiarizarse primero con la distribución del hotel, preferiblemente visitándolo in situ. Luego, con base en la situación real, determine la jurisdicción del hotel y el principal alcance de responsabilidades de cada departamento, e informe por escrito sugerencias e ideas específicas al gerente general. La alta dirección del hotel convocará a los departamentos pertinentes para discutir y tomar una decisión. En cuanto a la división de regiones y responsabilidades, los gerentes de cada departamento deben considerar la situación general y tener un buen sentido de servicio. De acuerdo con los requisitos de la división profesional del trabajo, lo mejor es implementar una gestión centralizada del trabajo de limpieza del hotel. Esto favorece la unificación de estándares, la mejora de la eficiencia, la reducción de la inversión en equipos, el mantenimiento de equipos y la gestión de personal. La división de responsabilidades debe ser clara, preferiblemente por escrito.
2) Diseñar la estructura organizativa de cada departamento del hotel.
Para diseñar la organización de manera científica y racional, los gerentes de varios departamentos del hotel deben considerar de manera integral varios factores relevantes, como el tamaño del hotel, la calidad, la distribución del edificio, las instalaciones y equipos, el posicionamiento en el mercado, las políticas operativas, objetivos de gestión, etc.
3). Realizar una lista de compra de productos.
Hay muchas cosas que hacer antes de que el hotel abra, y la compra de suministros comerciales es una tarea que consume mucha energía. Es muy difícil para el Departamento de Adquisiciones completar esta tarea por sí solo, y todos los departamentos comerciales deben ayudarlos a completarla. Ya sea el departamento de compras o el departamento del hotel, se deben considerar las siguientes cuestiones al formular la lista de compras del departamento del hotel:
1. Las características arquitectónicas de este hotel.
Los tipos y cantidades de artículos adquiridos están estrechamente relacionados con las características del edificio. Por ejemplo, el piso de la habitación de huéspedes generalmente necesita estar equipado con un vehículo de trabajo, pero en algunos edificios estilo villa, el vehículo de trabajo no puede desempeñar ningún papel; además, la cantidad de algunos equipos de limpieza está directamente relacionada con la cantidad de habitaciones; cada piso, que son 18 por piso. En un hotel con aproximadamente 20 habitaciones, el gerente de limpieza debe decidir si tendrá uno o dos juegos de equipos de limpieza primarios en cada piso. Además, la configuración de algunos equipos y suministros en el departamento de limpieza también está relacionada con la organización laboral y el volumen de negocios relacionado del departamento de limpieza. Otro ejemplo es el vagón restaurante de la restauración. Hay que tener en cuenta si puede llegar hasta la sala de lavado. ¿Puedo subirme a la camilla de masajes?
Puertas de salas de masajes, etc.
2. Estándares de la industria.
Muestra de plan de negocios de 800 palabras.
University Catering Alliance
Emprendedor:
04 Departamento de Ciencia y Tecnología de la Información, Universidad de Taishan
Razón del proyecto emprendedor:
Lo que se critica en las universidades es la comida en los comedores universitarios. La calidad de las comidas universitarias no es alta. Sólo satisface los problemas de alimentación y vestimenta de los estudiantes, pero la calidad está lejos de satisfacer las necesidades de los estudiantes, lo que se ha convertido en un problema reconocido. La situación alimentaria en algunas universidades es preocupante, e incluso se han producido intoxicaciones masivas en algunas cafeterías universitarias.
Este plan se basa en esto. Con el fin de garantizar la seguridad alimentaria de los estudiantes universitarios y mejorar la calidad de sus alimentos, se estableció la College Student Food Alliance para proporcionar alimentos distintivos, seguros, de alta calidad y de bajo costo a los estudiantes universitarios, al mismo tiempo que les brinda ciertos trabajos. puestos de estudio para colegios y universidades para ayudar a los estudiantes pobres a completar mejor sus estudios.
Configuración de la organización empresarial:
Sede de University Catering Alliance. La universidad recluta a graduados universitarios a través de exámenes. Después de firmar un contrato de trabajo de un año para la formación, establecerá un catering universitario. sucursal de la universidad donde se encuentre.
La University Catering Alliance ha establecido bases de plantación de hortalizas, bases de plantación de frutas y granjas ganaderas en lugares adecuados en todo el país, y ha establecido una flota de distribución para producir y distribuir de manera uniforme verduras, frutas y otras materias primas alimentarias. para cada rama universitaria. También cooperamos con instituciones de investigación científica agrícola para mejorar continuamente la calidad de las materias primas y reducir costos a través de alta tecnología.
Se crea un departamento de formación en gestión en la sede de University Catering Alliance. Cada rama de restauración universitaria opta por contratar estudiantes de último año no graduados como directores de sus universidades y enviarlos al departamento de formación para recibir formación.
La University Catering Alliance recluta chefs de escuelas de formación de chefs para recibir una formación adecuada y luego los envía a los departamentos de catering de las universidades para que sirvan como chefs. Al mismo tiempo, los departamentos de restauración de las principales universidades contratan estudiantes o trabajadores despedidos como camareros de ventanilla.
La sede de University Catering Alliance lleva a cabo inspecciones de calidad en las universidades de vez en cuando para garantizar la calidad y cantidad de los servicios proporcionados por University Catering Alliance.
Detalles del emprendimiento:
1. El alcance de causa y efecto de University Catering Alliance son las especialidades, como la cocina de Shandong, la cocina de Sichuan, la cocina cantonesa y otras comidas famosas locales, y la Se investigan los orígenes de los estudiantes según La ubicación geográfica de la universidad ajusta adecuadamente la combinación de varias cocinas y comidas locales famosas, para que los estudiantes de diferentes lugares puedan comer comidas que se adapten a sus propios gustos.
2. La filosofía empresarial de College Student Food Alliance es: Todo sea para que los estudiantes universitarios coman mejor.
3. University Catering Alliance negocia con la universidad con la condición de proporcionar puestos a los estudiantes y pagar una cierta cantidad de alquiler de comedor, lo que allana el camino para el desarrollo de University Catering Alliance. Las materias primas alimentarias son producidas y distribuidas de manera uniforme por University Catering Alliance, lo que puede reducir el costo de las materias primas alimentarias y garantizar la alta calidad y seguridad de las materias primas alimentarias.
4. Los gerentes contratados por University Catering Alliance son todos estudiantes no graduados de nuestra escuela, lo que permite a los estudiantes universitarios que han sufrido la mala calidad de la comida universitaria supervisar el trabajo de los empleados y garantizar eficazmente el seguridad y calidad de los alimentos proporcionados por University Catering Alliance.
Muestra de plan de negocios 1000 palabras 21. Nombre del restaurante: XXXXX. Explicación de las reglas de nomenclatura: discreta, simple, fácil de recordar, distintiva (aquí distintiva no significa reflejar directamente el sabor) pero no extraña, no más de cuatro caracteres, ningún carácter de Hunan. ¿Cuál es el formato de reserva actual? ¿Restaurante XXXX? ¿aún? XXXX?
2. Sabor de restaurante: principalmente sabor de granja en el este de Hunan.
3. Superficie estimada de restaurante: 280 ~ 350 metros cuadrados.
4. Ciudad de destino: Guangzhou
5. Requisitos de selección del sitio:
1. Debe haber al menos una zona residencial de tamaño mediano dentro de 1. Si. hay una cierta cantidad de población flotante, debe ser un área objetivo para trabajadores administrativos o inquilinos;
2 si las condiciones no alcanzan 1 punto, la ubicación debe tener transporte conveniente y las personas con una cierta cantidad de automóviles privados y poder adquisitivo pueden ver claramente la ubicación del restaurante;
3. El alquiler no debe exceder los 60 yuanes/metro cuadrado, lo mejor es 40 yuanes/metro cuadrado. Lo mejor es tener un área de entrada de 10 m2 en el primer piso y el área comercial principal en el segundo piso.
4 El restaurante en sí debe poder estacionar de 7 a 10 familias; coches, o hay un aparcamiento cercano de no más de 200M.
Evaluación general de la selección de la ubicación, debido a que los novatos no deben invertir demasiado, el restaurante no debe estar ubicado en un lugar que ya sea muy próspero hoy, pero se espera que más gente vaya y venga, y puede atraer a antiguos clientes a través del sabor y las características del restaurante. Tres requisitos Después de un mes, la ganancia fue de 6,5438+0 millones de yuanes al mes.
6. Requisitos de distribución del restaurante: se requiere que el salón tenga de 12 a 15 mesas para 4 personas, 4 mesas para 10 personas y de 4 a 5 salas privadas de 16 metros cuadrados (especificación de 4*4M). (Pero depende de la distribución de la tienda).
7. Presupuesto de apertura del restaurante:
1. Alquiler: compre dos y obtenga uno gratis, calculado en base a 300 metros cuadrados, estimado. a 50 yuanes por metro cuadrado. Debe pagarse en una sola suma, 45.000 yuanes si el área es diferente, no puede exceder los 50.000 yuanes en ningún caso.
2. Tarifa de diseño de decoración: 800 yuanes.
3. Costo de decoración: a. La decoración exterior de la fachada puede resaltar las características y la notoriedad, pero el costo es de X yuanes b. El estilo de decoración del salón interior es principalmente para resaltar el sabor campesino; , y la decoración es normal, pero no requiere olor después de la decoración, el costo es X yuanes El área de la cocina es de 40 metros cuadrados, la decoración enfatiza la descarga de aguas residuales y la ventilación, y el costo es. Otros no tienen necesidades especiales, pero la decoración cuesta X yuanes. El costo total de comprar los materiales yo mismo se estima en 80.000.
4. Tarifa de registro: se requieren licencias de protección contra incendios, protección ambiental, saneamiento y licencias comerciales. La tarifa se estima en 60.000 yuanes.
5. Costo de compra de electrodomésticos: A. Tres aires acondicionados 5P, cuatro pequeños aires acondicionados 1P en cajas, RMB * * * (también se pueden usar aires acondicionados centrales o diez ventiladores de techo); ventiladores de pared, * * * 3.000 yuanes, c. Dos refrigeradores, dos congeladores y un gabinete de desinfección, que son 654,38+0.000 yuanes d. yuanes; f. Otros (consulte la lista), * * * 2.000 yuanes, g. 1 lavadora completamente automática, 1.000 yuanes.
6. Otros gastos imprevistos, 2.000 yuanes.
8. Descripción del estilo de decoración del restaurante:
1. La decoración de la fachada debe ser llamativa, distintiva, no exagerada, concisa y capaz de reflejar su nivel de consumo.
2. Descripción del salón: a. Para mesas y taburetes, utilice mesas cuadradas de color tronco, bancos largos o mesas redondas grandes y pequeñas con una apariencia fuerte. Las mesas redondas grandes y pequeñas deben estar cubiertas con. buenos manteles beige; B. Por debajo de 1㎡ Las paredes de columnas originales y el pasillo están hechos de azulejos oscuros, y las columnas independientes del pasillo son principalmente de colores oscuros para decoración. El tablero de Tianhua no está completamente decorado, pero se utilizan focos. Por encima de los focos, el techo está pintado de negro, la iluminación del pasillo es suave, pero la iluminación de la mesa es brillante. (Esta es sólo mi idea, en realidad basada en el diseño final)
3. La decoración de la caja es la misma que la del salón.
4. Los demás requisitos no son especiales.
9. Dotación de personal:
1. Cocina: **6 personas, 1 chef, 2 ayudantes de cocina, 1 guarniciones y verduras, 1 personal de limpieza, 1 personal de limpieza/selección.
2. Salas privadas: 5 salas privadas, 5 camareros,
3. Salón: 5 personas, 1 por cada cuatro mesas.
4.Otros: 1 trabajador temporal (utilizado principalmente para rotación durante las pausas de servicio) y 1 camarero de tienda.
X. Detalles de gastos comerciales:
1. Tarifa de administración de la propiedad: no más de 2 yuanes/mes por metro cuadrado, 300 M2*** son 600 yuanes/mes.
2. Tarifa de descarga de aguas residuales: 600 yuanes al mes.
3. Costos de agua, electricidad y combustible: 4.000 yuanes/mes para agua y electricidad, 2.000 yuanes/mes para combustible (el negocio mejorará si hay más combustible temporalmente).
4. Gastos de personal: a. Salario: chef 1.800 yuanes/mes, ayudante de cocina 1.400 yuanes/mes, otros 1.000 yuanes/mes, ** 1.800 * 1.400 * 2+60. B. Gastos de alojamiento y restauración: tarifa de alojamiento 2.000 yuanes/mes, tarifa de alimentación 200 yuanes/persona/mes, * * * 18 * 200 = 3.600 yuanes/mes.
5. Gastos de depreciación:
6. Materias primas: a. Materias primas, * * * yuanes/semana
7. /semana luna.
XI. Descripción de los platos:
1. Cumplir con dos características: a. Comida verde y saludable; B. Sabor auténtico de granja en el este de Hunan, alrededor del 30% del cual no se puede comer en los restaurantes comunes de Hunan.
2. Insistir en lanzar nuevos platos: a. Lanzar continuamente nuevos platos, 2 platos nuevos cada mes; b. Cambiar platos con cambios estacionales
3. La ubicación de la fachada depende del entorno circundante, pero inicialmente se fija entre 35 y 60 yuanes per cápita.
En términos generales, con las características de los agricultores y la salud ecológica como puntos de venta, diferentes platos pueden obtener precios más altos y mayores ganancias.
Doce. Estimación de costos directos:
Los costos directos incluyen principalmente aceite, sal, condimentos diversos y materias primas que componen los platos.
1. El coste de los platos especiales (productos estrella) se controla al 50%.
2. La gama media es generalmente poco común en los restaurantes de Hunan y el control de costos es inferior al 40% en todo el país.
3. Las tarifas de rango medio común se controlan dentro del 60%.
4. Se deben controlar los platos comunes de gama baja en un 30%, principalmente vegetales.
Reducir productos acabados directos sin cambiar la calidad de los platos.
Trece.
Contabilidad de costos finales:
1. Gastos de apertura (unidad: RMB):
Cantidad de gastos
Alquiler
Diseño 800
p> p>
Decoración
Tarifa de certificación
Compra de grandes electrodomésticos
Electrodomésticos de cocina
Mesas y taburetes 5.000
Gastos de compra de otros electrodomésticos 2000
Otros 2000
Número total
2. Gastos contables al final de cada mes (unidad). : yuanes):
Gastos de personal
Cuota de propiedad 600 yuanes
Cuota de alcantarillado 600 yuanes
Agua, electricidad y combustible 6000
Materias primas
Otros en 2000
Alquiler
Monto total
3. p>
Gastos de apertura + gastos incurridos en dos meses =
4. Tasa de rotación de supervivencia:
El negocio de supervivencia es RMB/mes, lo que equivale a un promedio de 2000. yuanes por día.
5. Volumen de negocios mínimo garantizado:
Honorario de administrador de tienda (mi honorario), cargo por depreciación (calculado en base a 5 años), inversión fija mensual y tasa de interés bancaria (calculada en base a 3). % cálculo):++483* 0,03 = yuanes/mes.
Catorce. Otras preguntas:
Según el plan, el alquiler requiere que el propietario proporcione un período de tres meses sin alquiler. Maneje varios documentos relacionados con negocios en el primer mes, prepárese para la decoración en el segundo mes y prepárese para asuntos relacionados con la apertura en el tercer mes.
Muestra de plan de negocios 1000 palabras 3. Información básica:
1. Nombre de la empresa: grandes almacenes
2. Tipo de industria: comercio minorista
3. Forma organizativa: hogar industrial y comercial individual.
Ámbito de negocio principal: El centro de mi ciudad natal es el centro del flujo humano.
4. Ubicación de la empresa: ciudad de Qigong, condado de Yangshan, ciudad de Qingyuan, provincia de Guangdong.
Área: cubre un área de aproximadamente 150 metros cuadrados.
El motivo de elegir esta ubicación: debido a que no hay un gran supermercado en el centro de la ciudad, esta ubicación es una zona donde se concentran personas y automóviles, con transporte conveniente y perspectivas de mercado muy amplias.
5. Información personal del emprendedor:
Nombre: Zhang Wenjian.
Género: Masculino
Edad: 21
Educación: Universitaria
Experiencia laboral relevante: solía vender cosas en tiendas y tenía un poco de conocimiento de negocios. Sé un par de cosas, pero en el futuro aumentaré la práctica social y aprenderé este conocimiento.
2. Descripción general del proyecto:
Soy un estudiante universitario, me especializo en informática y he estado interesado en los negocios desde que era niño. Ahora me estoy graduando de la universidad. Con aficiones propias y ansias de negocio, siempre he querido abrir un supermercado en mi pueblo y desarrollar la economía de mi pueblo. Muchos supermercados en Guangzhou me atrajeron y me interesé mucho porque me inspiraba cuando compraba en los supermercados. Basado en mi experiencia, situación financiera y comprensión de la sociedad actual, decidí proceder con cautela y pensar dos veces antes de lanzarme debido a los riesgos y mi propia inexperiencia.
Con la mejora continua del nivel de vida de los residentes, la búsqueda de la protección del medio ambiente y el consumo saludable se ha convertido en una forma de vida, por lo que planeo vender algunos productos ecológicos para garantizar la salud física y mental de las personas y del cliente primero. , este es nuestro propósito.
3. Estudio de mercado (ver tabla adjunta)
Alcance del distrito comercial
Grupos potenciales de consumidores
Poder de consumo
Situación competitiva
Potencial de mercado
Distrito comercial peatonal (en un radio de 200? de 500 metros)
Zona residencial
Alta potencia consumo
Sólo hay un pequeño supermercado cerca.
Los niveles de vida de las personas han mejorado, sus necesidades materiales han aumentado, sus estilos de vida han cambiado, la mayoría de sus conceptos de consumo se han fortalecido y su estructura de consumo se ha vuelto razonable.
Vivienda residencial
Poder adquisitivo moderado
Hay una escuela secundaria cerca.
Negocio de vida
(en un radio de 500 a 1000 metros)
Hay varios pueblos cercanos.
Los conceptos de consumo se han fortalecido y los niveles de consumo han mejorado.
Hay más tiendas, pero se venden menos cosas.
4. Investigación de otros grandes supermercados:
1. Investigación de ferretería.
Incluye principalmente: encuesta de selección de sitio de tienda competitiva, encuesta de apariencia de tienda, encuesta de estructura de edificio, encuesta de diseño de estacionamiento, encuesta de configuración de instalaciones comerciales.
2. Investigación del diseño expositivo de la tienda. Incluye principalmente: investigación de la composición del piso, distribución del piso, división del área, exhibición de productos y creación de atmósfera de tienda de tiendas competidoras.
3. Encuesta de capacidad del producto. Investigar y analizar la gama de productos, el rango de precios, la calidad y la disponibilidad de las tiendas competidoras.
4. Encuesta a nivel de cliente. Principalmente del nivel de edad y nivel de ingresos.
5. Investigación de la gestión de tienda. Promoción, reposición, exhibición, estudio de higiene ambiental.
La relación entre la demanda y la oferta tiene los siguientes tipos: ① demanda fuerte, oferta insuficiente; ② demanda fuerte, oferta fuerte (3) demanda débil, oferta débil (4) demanda débil, la oferta es fuerte; . A juzgar por la selección de ubicación de los supermercados de almacén, la relación de oferta y demanda en el distrito comercial de su sitio muestra que el primer tipo es el mejor, el segundo tipo es el segundo y el tercero y el cuarto deben evitarse en la medida de lo posible. En la investigación de la oferta y la demanda, se debe prestar atención a la investigación de la oferta y la demanda potenciales, y se debe prestar especial atención a las tendencias de desarrollo de algunos factores que pueden causar cambios en la oferta y la demanda.
6. Encuesta de supermercados de almacén:
Además de los proyectos a gran escala mencionados anteriormente, también se deben considerar los siguientes factores detallados pero importantes al seleccionar una ubicación específica.
Visibilidad. La visibilidad es el grado en que una tienda puede ser vista por peatones o pasajeros. Cuanto más famoso sea un lugar, más fácil será para la tienda atraer la atención de los turistas y más probabilidades habrá de que compren allí. Por lo tanto, a la hora de elegir la ubicación de un supermercado almacén, conviene elegir una ubicación conocida, como un cruce o una bifurcación en la carretera que dé a las calles de ambos lados.
Aplicabilidad Si desea adquirir un terreno para construir una casa, debe considerar si la superficie y la forma del terreno son acordes con el tipo de local comercial. Al alquilar una casa prefabricada, se debe tener en cuenta la estructura, los materiales, la forma de la fachada, la plasticidad, etc. del edificio. Los estantes de los supermercados tipo almacén son más altos que los de los centros comerciales normales y, en consecuencia, se requiere que la altura del edificio sea mayor. Al mismo tiempo, también debe comprender los requisitos de la planificación del desarrollo y la construcción urbana, y conocer en detalle los planes a corto y largo plazo para el transporte, la administración municipal, la ecologización, las instalaciones públicas y los proyectos de construcción o renovación residencial en este lugar.
Transporte cómodo. Hay dos aspectos principales a entender:
a. Si el lugar está cerca de la carretera principal, si la red de transporte se puede extender en todas direcciones, si el transporte de mercancías desde la terminal de la estación de tren hasta la terminal. La tienda es conveniente y si los camiones grandes pueden pasar durante el día, porque los camiones grandes generalmente están controlados en las grandes ciudades. Muchas calles en las áreas centrales no permiten carros de monedas y algunas solo los permiten operar de noche.
b, es decir, si pasan líneas de autobús relativamente densas y si las paradas de cada línea de autobús pueden cubrir toda el área urbana de manera equilibrada e integral. En la actualidad, la popularidad de los coches privados nacionales no está muy extendida, lo cual es especialmente importante. Porque esto está directamente relacionado con la comodidad de compra del cliente.
Verbo (abreviatura del verbo) Investigación de mercado antes de abrir:
Antes de abrir el supermercado, visitaré algunos supermercados y comerciantes, observaré atentamente la situación de compra de los consumidores y preguntaré a algunos consumidores. Por ejemplo, consumidores de diferentes edades, ocupaciones y niveles de ingresos tienen diferentes hábitos de compra y necesidades de consumo. Creo que las empresas inteligentes deberían intentar constantemente descubrir los cambios psicológicos y los cambios de demanda de varios grupos de consumidores durante el proceso empresarial.
(1) Comportamiento de consumo y características psicológicas de los grupos de consumidores de altos ingresos:
1. La preferencia por la marca es obvia y la influencia de las necesidades culturales es mayor que la tentación del precio. ¿La mayoría de los grupos de altos ingresos tienen alta educación, buen gusto y altas necesidades de consumo? ¿Tres máximos? Los grupos de consumidores aceptan fácilmente cosas nuevas y grandes marcas, y desarrollarán las preferencias de marca correspondientes.
2. El volumen de compras es grande, pero el número y la frecuencia de las compras es pequeño. Los grupos de altos ingresos están ocupados con el trabajo, por lo que muestran grandes irregularidades en sus vidas. Además de los fines de semana, ¿ir de compras sólo puede ser una cosa para ellos? ¿lujo? . Pero si vas de compras a un centro comercial, comprarás mucho, desde comida y bebida hasta artículos de primera necesidad, y el coste será de varios cientos de yuanes. Hasta donde yo sé, ¿este tipo de? ¿Compras centralizadas? Hay bastantes consumidores y representan una gran proporción de los grupos de compras de fin de semana.
3. Altas expectativas de compra. Afectados por su estatus social, los consumidores de altos ingresos también esperan que los comerciantes les brinden un cuidado especial al comprar, como servicio preventa y servicio posventa. He entrevistado a muchos consumidores y todos coinciden en que lo más importante a la hora de comprar es la actitud de servicio de los comerciantes.
(2) Comportamiento de consumo y características psicológicas de los grupos de consumidores de bajos ingresos:
1. Mucha gente ha experimentado falta de dinero.
Cuando no tienen dinero, siempre cuentan cada centavo. Esto es particularmente cierto para los grupos de consumidores de bajos ingresos. ¿Qué es más importante para ellos para satisfacer tantas necesidades de los consumidores como sea posible con el menor gasto? ¿lujo? Los mejores deseos. Durante mi investigación, descubrí que muchos lugares en los centros comerciales están ocupados por grupos de bajos ingresos. Porque para ellos los precios bajos son asequibles. Los supermercados de muchas grandes ciudades utilizan estos beneficios para atraer a muchos ciudadanos.
2. Presta atención a la calidad. En la actualidad, entre grupos de bajos ingresos en áreas urbanas. En la encuesta descubrí que sus hábitos de consumo son muy diferentes a los de los consumidores rurales. Ya tienen un sentido de autoprotección en el proceso de consumo y persiguen una vida sana y una dieta nutritiva. Incluso si compra carne y verduras a bajo precio en el mercado de carnes para ahorrar dinero, ¿todavía le preocupa la calidad de la carne y las verduras? ¿No te preocupas por la carne y las verduras? llegada. Debido a que la calidad es real, las cosas deben usarse y comerse con moderación y siendo baratas.
3. Compra menos y compra con más frecuencia. Los trabajadores despedidos, especialmente las amas de casa, llevan una vida normal. Básicamente, se levantan a tiempo, se acuestan a tiempo, compran cosas a tiempo y miran televisión a tiempo. El monto de su compra única es pequeño, pero compran con frecuencia, a veces varias veces al día.
?