Ranking de grupos hoteleros de China 2018
Lista de los 50 principales grupos hoteleros chinos de 2018 Lista de las 30 principales marcas de cadenas hoteleras chinas de 2018 Con el crecimiento de la economía, tanto la escala del turismo como los viajes de negocios están creciendo de manera constante. En la actualidad, la tasa de crecimiento de los ingresos totales por turismo y del número total de personas es del 10%, mientras que la tasa de crecimiento del gasto total en viajes de negocios de China es del 9,2%, lo que lo convierte en el mercado de viajes de negocios más grande y de más rápido crecimiento del mundo.
Los hoteles con estrellas continuaron manteniendo una tendencia alcista en 2017. El precio medio nacional de los hoteles con estrellas es de 359,17 yuanes/habitación y la tasa de ocupación media es del 60,40%, un aumento interanual del 3,50%.
En el ranking de escala de grupos hoteleros de China de 2018, * * hay 22 grupos de hoteles con más de 10.000 habitaciones y 5 grupos de hoteles con más de 10.000 habitaciones.
Entre ellos, Jin Jiang International Hotel Group ocupa el primer lugar en número de habitaciones, con 6.794 tiendas y 680.000 habitaciones en todo el país, muy por delante de otros hoteles.
BTG Home Inn Group ocupa el segundo lugar en número de habitaciones, con 3.712 tiendas y 384.700 habitaciones en China**. China Hotel Group ocupa el tercer lugar, con 3.746 tiendas y 379.700 habitaciones.
Según la ubicación de su sede, Shanghai Hotel Group tiene el mayor número de hoteles de la lista, con un total de 9 hoteles. Hay 6 grupos hoteleros en Beijing, 3 en Guangzhou, 4 en Shenzhen y 5 en Hangzhou.
En general, cuanto más desarrollada es la ciudad, mayor es la economía hotelera, por lo que los hoteles de la lista se concentran principalmente en ciudades de primer nivel como Beijing, Shanghai, Guangzhou y Shenzhen. La economía y el turismo de Hangzhou se están desarrollando rápidamente, al igual que la industria hotelera.
El 11 de abril, se inauguró grandiosamente en Guangzhou el séptimo Festival de Cultura Hotelera de China. En la reunión, la Asociación de Hoteles de China e Indie Information publicaron conjuntamente el "Informe de inversión y desarrollo de hoteles de la cadena de China 2018". Al mismo tiempo, publicaron la lista de 2018 de los 50 principales grupos hoteleros chinos, las 30 principales marcas de cadenas hoteleras chinas, las 30 principales marcas de grupos hoteleros extranjeros y las 10 principales marcas de cadenas hoteleras chinas.
El informe se basa en archivos públicos de grupos nacionales de inversión y gestión hotelera en China y marcas hoteleras extranjeras en China, datos de años anteriores, noticias de la industria e investigaciones independientes, y se esfuerza por mostrar el estado de desarrollo actual. de las cadenas hoteleras de China.
La tasa de crecimiento de los hoteles económicos se ha ralentizado y necesitan urgentemente una transformación y mejora. A finales de octubre de 2018, había 32.444 hoteles económicos. El número de habitaciones fue de 2.009.738, lo que supone un incremento interanual del 9,95%.
Debido al aumento de los grupos de consumidores de clase media, las mejoras en el consumo han provocado grandes cambios en las necesidades de los clientes. Que los servicios proporcionados por los hoteles puedan satisfacer las necesidades personalizadas, diversificadas, móviles, experienciales y comunitarias de los nuevos consumidores es un gran desafío para los hoteles económicos. Además, con la intensificación de la competencia, la industria hotelera ha mostrado un patrón competitivo de agrupación, gigantización, capitalización, branding y encadenamiento con la creciente escasez de propiedades hoteleras de alta calidad, el aumento de los costos de alquiler laboral y consumo de energía; y la calidad del producto Envejecido, la industria hotelera económica se enfrenta a constantes reorganizaciones y una nueva ronda de avances en transformación.
Los hoteles económicos han experimentado un período de rápido desarrollo, con un gran inventario y altas tarifas de cadena de marcas en ciudades de primer y segundo nivel. Sin embargo, la tasa de crecimiento de REVPAR se ha desacelerado y el retorno de la inversión es bajo. Es necesario encontrar nuevos caminos de desarrollo e innovar en métodos de desarrollo, como reposicionarse, centrarse en segmentos de mercado en ciudades de primer y segundo nivel, optimizar y mejorar adecuadamente los productos, o utilizar hoteles para disfrutar de recursos, aumentar las cadenas de servicios extendidas y proporcionando ingresos por servicios de valor añadido. En las ciudades por debajo del tercer nivel, el grado de cadena de marca es relativamente bajo y los canales de mercado se están hundiendo. Debemos aprovechar la oportunidad de modernizar la industria de marcas hoteleras en el proceso de urbanización de nuestro país y afrontar activamente la oportunidad decisiva en el principal campo de batalla de los hoteles económicos.
Los hoteles de gama media están creciendo bien y están floreciendo cien flores. A partir de 2018 65438 + 1 de octubre, el número de hoteles de gama media es 3519. El número de habitaciones fue de 403.337, un incremento interanual del 31,43%. Para que las marcas de hoteles sean más comparables en diferentes segmentos del mercado, según los precios de las principales marcas de hoteles y el desempeño general del mercado, varios hoteles originales de gama media, como Atour Hotel, Heyi Hotel, Jinjiang City, Orange Crystal y Jinglun The La marca del hotel se ajustó y comenzó a incluirse nuevamente en la categoría de hoteles de alta gama (cuatro estrellas).
Durante el periodo que abarca el informe se abrieron un total de 404 hoteles, con un total de 52.065.438+02 habitaciones si se incluyen.
La creciente proporción de la clase media, las mejoras en el consumo y los traslados de alta gama han impulsado el crecimiento de la demanda de hoteles de gama media que se han convertido en un nuevo foco de inversión en el mercado. Las marcas en el mercado hotelero de gama media están funcionando bien y creciendo bien. Los gigantes hoteleros mundiales han experimentado el proceso de reducir gradualmente sus activos y aumentar la proporción de franquiciados. En comparación con los hoteles extranjeros, todavía hay margen de mejora en la proporción entre hoteles nacionales de gama media y franquiciados. La proporción alta:media:baja en Europa y Estados Unidos se mantiene estable en 2:5:3.
Los hoteles de gama media de China representan actualmente menos del 30% del total. Todavía hay mucho espacio para el crecimiento en el mercado de hoteles de gama media y se espera que la escala general se expanda aún más. Por supuesto, la competencia en el mercado se volverá más intensa y se espera que continúe la tendencia de cooperación en fusiones y adquisiciones. Es inminente una nueva ronda de fusiones o reorganizaciones, y los hoteles de gama media se han convertido en un lugar atractivo para que compitan empresas y capitales.
Ante la enorme clase media y las necesidades de alojamiento cada vez más ricas, los grupos de gestión hotelera chinos locales han aumentado gradualmente el diseño de sus marcas de hoteles de gama media. Los grupos de gestión hotelera locales de China, que surgieron del campo de los hoteles económicos, también han comenzado a florecer en el campo de los hoteles de gama media. Muchos hoteles de gama media de marcas conocidas no son menos que marcas extranjeras en términos de personalización satisfactoria del cliente y pago móvil. Las marcas hoteleras de gama media con modelos claros de ganancias de productos, connotaciones de marca únicas y que satisfagan las nuevas demandas de los consumidores serán las primeras en surgir, liderar la tendencia de la industria y convertirse en participantes importantes en la competencia internacional de marcas hoteleras.
* * *Disfruta de la era económica, * * *Disfruta de los servicios de alojamiento y desató una tormenta en la industria hotelera. Se puede decir que 2017 es el primer año en que China disfruta de la economía. La industria del alojamiento es una de las industrias con un impacto económico temprano y de gran alcance. Aprovechando la corriente de la economía del disfrute, la industria del alojamiento ha pasado por su período de puesta en marcha y ha desarrollado un modelo de negocio adaptado a las condiciones nacionales de China. Han surgido varios modelos de disfrute en hoteles, como el disfrute del espacio escénico, el disfrute de la operación de contenidos y la cooperación de alianza horizontal. El fenómeno de la integración intraindustrial y la cooperación entre industrias se volverá más evidente. Los pares ya no se limitarán a competir, sino que podrán disfrutar de una gran cantidad de recursos e información, lo que mejorará aún más la competitividad de los hoteles.
En el contexto de la economía del disfrute, cómo cambiar nuestra forma de pensar y mejorar el valor del flujo de caja y el valor de los activos existentes. Cómo romper con el pensamiento inercial de los hoteles, romper la normalidad de la planificación y el diseño funcional de las instalaciones hoteleras, introducir una integración más orgánica de los formatos comerciales transfronterizos y lograr realmente la doble mejora de los ingresos y el valor de los activos que aporta el pensamiento transfronterizo. es algo que los propietarios de hoteles deberían considerar seriamente.
La tendencia general es un desapalancamiento decidido, el sector inmobiliario y hotelero resuelve los riesgos financieros. El desapalancamiento es la tendencia general y obligado por la situación es la única manera de solucionar la paralización de fondos, suprimir las burbujas de activos. revertir las condiciones virtuales y reales y reparar el desequilibrio estructural de la economía. También es positivo. Las medidas clave para prevenir y resolver los riesgos financieros sistémicos son la nueva normalidad que deben afrontar las empresas. Algunos hoteles inmobiliarios de alto nivel han propuesto objetivos de transformación y modernización, reducción del apalancamiento, mejora de las estructuras de deuda y venta de activos para satisfacer las necesidades de aumentar el flujo de caja y reducir los costos financieros. La tarea principal es reducir el ratio de endeudamiento manteniendo la marca y los derechos de operación del proyecto. También es una forma importante de reducir los activos y desapalancarse, y transformar el método de producción insostenible y que consume recursos en una producción sostenible y exportadora de marca. método.
La inversión en el mercado hotelero de alta gama se está volviendo más racional y las marcas hoteleras locales están surgiendo gradualmente. En 2017, el mercado hotelero de alta gama se ha recuperado plenamente, especialmente en las ciudades de primer y segundo nivel. Las marcas hoteleras internacionales han dominado China durante décadas, pero ahora las marcas locales han acelerado el ritmo de desarrollo, especialmente porque los antiguos jefes trabajan duro para administrar sus propias marcas. La inversión en el mercado tiende a ser racional. Cómo replicar el buen retorno de la inversión de las ciudades de primer nivel en ciudades de segundo y tercer nivel, cómo establecer una matriz de marca, satisfacer los cambios en la demanda de los consumidores y mejorar la eficiencia de las empresas de gestión hotelera se han convertido en los mismos problemas. Aunque existe una brecha entre las empresas de gestión hotelera chinas y las marcas internacionales en el mercado de alta gama, la enorme demanda del mercado chino, el rápido desarrollo de las marcas locales, la innovación de la tecnología de Internet y los cambios en el pensamiento de la generación más joven se han convertido en factores favorables para el paulatino ascenso de las marcas locales.
Con el aumento de los grupos de consumidores de clase media, los hoteles de gama media están floreciendo. Según el pronóstico de McKinsey, el número de miembros de la clase media de China aumentará de 65.438+74 millones de familias en 2012 a 27,1 millones de familias en 2022. En el futuro, se espera que los consumidores potenciales en el mercado hotelero de gama media de China sigan creciendo a una tasa anual de aproximadamente 65.438+00%.
Los grupos de gestión hotelera local de China se han desarrollado desde el campo hotelero económico hasta el presente y han comenzado a florecer en el campo hotelero de gama media. Muchos hoteles de gama media de marcas conocidas no son menos que marcas extranjeras en términos de satisfacción del cliente, personalización y pago móvil.
Por supuesto, los grupos hoteleros que son buenos desarrollando hoteles económicos deben tener un proceso gradual de aprendizaje y crecimiento en la gestión de marcas hoteleras de gama media, y esto no se puede lograr de la noche a la mañana. Para el mercado hotelero de gama media, los productos del lado de la oferta ya son suficientes. Por ejemplo, si los productos proporcionados por los hoteles pueden seguir satisfaciendo las necesidades personalizadas, móviles y experienciales de los consumidores y establecer su lealtad con los consumidores, inevitablemente enfrentará desafíos a largo plazo.
La inteligencia artificial y la microinteligencia se utilizarán ampliamente en los hoteles, a menudo mal entendidas como sustitutos del trabajo humano, pero más comúnmente utilizadas como un concepto de asistencia tecnológica. Para la industria hotelera, la inteligencia artificial ayuda a las empresas a generar mayor confianza y eficiencia, mostrando la promesa de transformar las operaciones, el servicio al cliente y las instalaciones a través de robots de IA. Tener un hotel inteligente que supere las expectativas del cliente es una estrategia común para muchos líderes y socios de servicios de la industria hotelera moderna. Las empresas hoteleras buscan mejorar la experiencia de los huéspedes a través de la atención, el soporte y los servicios de IA. El uso de algunas tecnologías inteligentes puede reducir los costos operativos del hotel, pero aumentará la inversión inicial del hotel. Desde la perspectiva de la experiencia del usuario, la privacidad y la conveniencia, es muy coherente con las necesidades del usuario. En la actualidad, también hay algunos intentos audaces por parte de marcas de cadenas hoteleras en el campo de la microinteligencia o inteligencia artificial, que liderarán la rápida aplicación de toda la industria.