Resumen del trabajo de 2017 del hogar de ancianos y plan de trabajo de 2018
Resumen del trabajo del asilo de ancianos en 2017 (1) En 2017, nuestro hospital implementó concienzudamente las directrices y políticas del partido y del país sobre cinco garantías y el espíritu de las instrucciones del comité de trabajo del partido callejero , oficinas y departamentos superiores en el trabajo de nuestro hospital, tomando como hilo conductor la creación de residencias de ancianos provinciales, centrándose en atender a las personas mayores con cinco garantías, y tomando servicios de alta calidad, gestión institucionalizada, vida regular, instalaciones completas, y el entorno del jardín según los estándares.
Primero, mejorar el sistema e implementar los estándares de gestión.
Adherirse a la orientación a las personas, esforzarse por mejorar el sistema y esforzarse por lograr el objetivo de gestionar el hospital con sistemas. Ha formulado sucesivamente el sistema de responsabilidad del decano, el sistema de responsabilidad objetivo del puesto del personal, el sistema de inspección sanitaria, el sistema de evaluación de los "Cinco buenos residentes", el sistema de evaluación del "Grupo de residentes civilizados", el sistema de evaluación de viviendas sanitarias y diez normas para los asuntos internos de los residentes. sistema para pedir permiso al salir, un sistema de tareas de seguridad, un sistema de registro para los beneficiarios de hogares de ancianos que cuentan con el apoyo de las Cinco Garantías, un sistema de atención gradual y un sistema de reuniones periódicas para los gerentes. Gracias a la implementación del sistema, se ha mejorado efectivamente la calidad integral de los médicos residentes y se ha ordenado el orden de la gestión de los asuntos hospitalarios.
2. Realizar con seriedad las actividades de las “Tres Competiciones”.
Organizar y llevar a cabo cuidadosamente las actividades de "Evaluación de los cinco mejores hospitales y residentes", "Evaluación de hospitales civilizados y grupos de residentes" y "Evaluación de salas de salud" en todo el hospital, que se llevarán a cabo cada seis meses. A finales de año, se llevará a cabo una gran reunión de reconocimiento para los "Cinco Buenos Residentes", el "Grupo de Residentes Civilizados" y la "Sala de Salud". Cinco buenos residentes llevarán una gran flor roja y una insignia de cinco buenos residentes, y cada uno recibirá una bonificación de 50 yuanes. El grupo de residentes civilizados recibió una gran medalla y un bono de 30 yuanes, y el ganador del baño recibió una "bandera de baño" y un bono de 30 yuanes. A través del desarrollo de actividades económicas, se cultiva y estimula el sentido de lucha por la excelencia de los residentes y se mejora su sentido colectivo del honor.
3. Estandarizar e implementar aún más el sistema de bajas por enfermedad.
Cuando los residentes salen, deben pedir permiso al administrador del hospital y solo se les puede permitir salir después de obtener permiso. Cuando regresaron al hospital, devolvieron el cartel al administrador del hospital y cancelaron la licencia. El efecto de esto es intuitivo, claro, estricto y eficaz. Elimina el fenómeno caótico de que los residentes salgan en privado. También proporciona condiciones convenientes para evitar que los residentes se pierdan al salir y obtener ayuda oportuna y eficaz de todos los ámbitos de la vida.
4. Implementar estrictamente las cinco garantías para las personas mayores en residencias de ancianos.
En el trabajo de mejora del sistema de archivos, debemos adherirnos a los "dos niveles". En primer lugar, a quienes se les diagnostica una enfermedad mental mediante un examen de salud hospitalario no se les permite ingresar al hospital; en segundo lugar, a quienes se les diagnostica una enfermedad infecciosa mediante un examen de salud hospitalario no se les permite la admisión. Para aquellos que cumplen con los requisitos de admisión, hacemos lo que quieran y les creamos archivos de información personal, un archivo para cada persona y una casilla para cada uno. El expediente contiene un formulario de solicitud para que los residentes individuales participen en el apoyo de cinco garantías, un formulario de aprobación para la admisión a un asilo de ancianos, materiales para exámenes de salud hospitalarios y un acuerdo para la admisión a un asilo de ancianos. Nos brinda comodidad para comprender de manera integral todo tipo de información sobre pacientes hospitalizados y también establece objetivos para la gestión personalizada de servicios.
5. Establecer un mecanismo de autogestión.
Nos adherimos a la filosofía hospitalaria orientada a las personas y nos centramos en aprovechar plenamente el papel de las personas mayores. Primero, elegimos un comité de gestión del hospital con participación de residentes para discutir y formular planes de desarrollo a largo plazo y planes de trabajo para el hogar de ancianos este año. En segundo lugar, el comité de gestión del hospital ha establecido un grupo líder en gestión de alimentos, que solicita y escucha ampliamente las opiniones y sugerencias de los residentes en la vida diaria. Es responsable de formular comidas y recetas semanales, específicamente comprender los estándares alimentarios, liquidar periódicamente las cuentas de alimentos y. ajustar los patrones alimentarios durante los días festivos importantes, asegurando el suministro de alimentos. En tercer lugar, se creó un grupo líder en logística de seguridad y salud. Los miembros del equipo se turnan en sus turnos y son responsables del mantenimiento de los circuitos del hospital, los estrictos sistemas de higiene, la prevención de intoxicaciones alimentarias y la estricta implementación de los procedimientos operativos de las calderas para prevenir accidentes. Porque hemos mejorado el mecanismo efectivo de autonomía hospitalaria, movilizado plenamente el entusiasmo de varios grupos y asegurado el funcionamiento ordenado de diversas tareas en el hospital.
6. Implementar atención graduada y brindar servicios humanos y afectuosos a las personas mayores.
1. Los cuidados en casa empiezan desde un poquito.
El segundo es llevar a cabo conversaciones de corazón a corazón.
La tercera es la atención graduada, que incluye la atención de rutina para los residentes comunes, la atención secundaria para los residentes semiautónomos y la atención de primer nivel para los residentes que no pueden valerse por sí mismos, para que las personas mayores con cinco garantías puedan sentir verdaderamente la calidez del partido y el cuidado del gobierno por la sociedad, y permitirles fortalecer la confianza en la vida y izar la vela de la vida.
7. Esforzarse activamente por mejorar las condiciones operativas del hospital.
En vista del envejecimiento de las instalaciones de nuestro hospital, * * * nos esforzamos por obtener más de 6,543,8 millones de yuanes de la oficina del subdistrito y de los departamentos comerciales superiores durante todo el año. Se han pintado y reparado todos los edificios del hospital. Se ha construido el bungalow delantero del hospital con dos plantas y se han añadido 62 camas nuevas. Se ha ampliado la escala del hospital y se ha comprado una tonelada de calderas Fengxin. Se han construido 4 nuevas salas de calderas para garantizar el suministro normal de agua potable y agua a los residentes. La calefacción en invierno proporciona condiciones de vida cómodas y de entretenimiento para los residentes en sus últimos años.
En resumen, gracias a los esfuerzos concertados de todo el hospital en 2017, nuestro hospital ha logrado ciertos resultados y ha sido ampliamente elogiado por los superiores y todos los ámbitos de la vida. Los logros sólo pueden explicar el pasado, no el presente ni el futuro. En el nuevo año, continuaremos implementando estrictamente la política de cinco garantías del partido y del país, dependeremos estrechamente de los superiores y de las masas, seremos pioneros e innovaremos, seguiremos adelante y nos esforzaremos por elevar el trabajo del hospital a un nuevo nivel y servir a Make nuevas contribuciones a la construcción de una sociedad armoniosa.
Resumen de la labor de las residencias de mayores en 2017 (2) Las residencias de mayores de nuestra localidad se sustentan principalmente de la economía colectiva. Hay 6 gerentes y 2 miembros del personal. Actualmente, las cinco garantías atienden a 81 personas mayores, y la tasa de ocupación de las cinco garantías es de 66,94.
Algunas experiencias:
1. Encontrar formas de aumentar la tasa de admisión y desempeñar el papel de una residencia de ancianos para 100 personas.
Cuando se construyó el asilo de ancianos en 2010 * *, el número total de hogares de cinco garantías en nuestra ciudad era 152, incluidos 21 hogares con apoyo central, y la tasa de ocupación era de 13,8 en 2015; El número de personas fue de 143, incluidos 18 hogares con apoyo central, y la tasa de admisión de 12,6. 2065438 El número total de estudiantes en 2007 fue de 141, de los cuales 36 recibieron apoyo del gobierno central, y la tasa de admisión fue de 25,5. En los últimos tres años, la tasa de ocupación del asilo de ancianos en nuestra ciudad ha sido insatisfactoria y los beneficios sociales del asilo de ancianos para 100 personas no se han utilizado realmente, por lo que ha sido criticado muchas veces por los superiores. Las principales razones son:
1. Los hogares de cinco garantías no comprenden la situación en las residencias de ancianos y son parciales. Siempre piensan que entrar en residencias de ancianos no es gratis y no están acostumbrados a vivir.
2. El pueblo no presta suficiente atención a esta labor y cree que es asunto suyo para que los hogares con cinco garantías puedan ingresar en residencias de ancianos. Si están dispuestos a entrar, sólo podrán seguirlo si no están dispuestos a entrar.
3. La gestión de las residencias de ancianos es imperfecta. Si bien las instalaciones han mejorado, los niveles de servicio no se han mantenido al mismo nivel.
4. El municipio no cuenta con liderazgo suficiente para esta labor. Todos hemos analizado y reflexionado cuidadosamente sobre esto, y los líderes a cargo informaron el asunto al comité del partido y al gobierno, lo que atrajo gran atención del comité del partido y del gobierno y tomaron las siguientes medidas para resolver el problema de las personas que se alojan en hogares de ancianos. .
(1) Fortalecer el liderazgo organizativo de este trabajo y celebrar reuniones especiales. La responsabilidad de los hogares de ancianos de ciudades y pueblos recae en otros.
(2) Fortalecer la gestión del asilo de ancianos, mejorar el nivel de gestión, mejorar el nivel de vida de los ancianos en el hospital, permitir que los residentes de cinco garantías en el hospital disfruten de calidez y atención, dice el El asilo de ancianos es bueno desde el corazón, establece una buena imagen para el asilo de ancianos y amplía la influencia.
(3) Organice los hogares de cinco garantías en libertad para que visiten el asilo de ancianos en lotes y organice una estadía de prueba durante una semana o incluso un mes, para que puedan comprender completamente el asilo de ancianos. entender el asilo de ancianos, como el asilo de ancianos, e incluso negarse a abandonar el asilo de ancianos nuevamente.
(4) Entregue a cada aldea un plan de inscripción de cinco garantías, firme una carta de responsabilidad e inclúyala en los objetivos de la evaluación.
(5) El personal de la Oficina de Asuntos Civiles y el asilo de ancianos están estacionados en la aldea para realizar el trabajo de movilización hospitalaria, y cada uno es responsable del trabajo ideológico de "cinco garantías para apoyar a familiares y amigos".
(6) Investigar más a fondo y verificar la identidad de los hogares de cinco garantías, cancelar las calificaciones de cinco garantías para los hogares de mujeres y organizar adecuadamente sus vidas.
2. Fortalecer la gestión, mejorar continuamente el entorno de vida de las personas mayores con cinco garantías y esforzarse por mejorar la calidad de vida.
En primer lugar, reforzar la gestión del personal de las residencias de mayores.
Establecer y mejorar el sistema de responsabilidad del personal directivo e implementar estrictamente el sistema de deberes, el sistema de asistencia, el sistema de recompensas y castigos, el sistema de división de responsabilidades, el sistema de responsabilidad contractual, etc. , para que todos sean responsables y todo esté cuidado. Los ancianos de Wubao también eligen amas de llaves según el área de alojamiento para fortalecer el medio ambiente y las inspecciones de seguridad de cada área de alojamiento y la gestión de las salidas de los ancianos.
En segundo lugar, la ropa, la ropa de cama y las necesidades diarias de los ancianos de cinco garantías se reemplazan periódicamente para mantenerlos en buenas condiciones de vida. Asegúrese de que continúen las actividades de entretenimiento diarias y organice regularmente actividades culturales y deportivas a gran escala para mantener a los ancianos de Wubao de buen humor y tener una comunicación emocional normal.
En tercer lugar, organizar las actividades de producción no sólo mejora el nivel de autosuficiencia productiva del hospital, sino que también permite que las personas mayores con capacidad laboral tengan algo que hacer para satisfacer sus necesidades laborales y de generación de ingresos. En la actualidad, el patio tiene varios acres de tierra vegetal, varios acres de base de té, un estanque para peces y una pocilga.
3. Problemas existentes:
1. El personal directivo tiene bajos salarios y poco entusiasmo, lo que afecta la calidad y el nivel de gestión.
2. Después de la ampliación de la residencia de ancianos, es necesario mejorar aún más la tasa de ocupación.
4. Plan de trabajo para el próximo año:
1. Mejorar las instalaciones internas y el diseño ambiental después de la expansión.
2. aprovechar los beneficios sociales de la expansión;
3. Mejorar aún más las condiciones médicas de las personas mayores con cinco garantías y garantizar que tengan atención médica.
Resumen del trabajo en el hogar de ancianos de 2017 (3) He trabajado en el hogar de ancianos de Zongzhai durante más de un año. Al mirarme a mí mismo cuando vine por primera vez a informar, soy completamente diferente de quien soy ahora. Lo mismo es que estoy lleno de emoción, pero la diferencia es que soy un poco más maduro; lo mismo es una casa bien planificada, pero la diferencia es que es un poco más familiar, la misma gente es dura; Trabajadores, sencillos y emprendedores, pero la diferencia es que Reconocen mi existencia. Sin embargo, la dedicación a la construcción de un hogar de ancianos modelo no ha cambiado y la dedicación a la causa del cuidado de las personas mayores no ha cambiado. Durante este año, bajo el cuidado y capacitación de los líderes, me calmé y trabajé duro, fortalecí conscientemente el estudio teórico, estudié asiduamente el conocimiento empresarial y me esforcé por mejorar el conocimiento teórico y los niveles de trabajo empresarial. Cumpla con las leyes y regulaciones, trabaje duro y complete concienzudamente diversas tareas asignadas por los líderes. Con el cuidado, el apoyo y la ayuda de los colegas, se han logrado nuevos avances en el pensamiento, el aprendizaje y el trabajo. Y seguir aprendiendo, ejercitándonos, enriqueciéndonos y mejorando. Aprenda de la práctica, comprenda los sentimientos de la gente a través del trabajo de base y aprenda el arte del liderazgo de cuadros destacados. Explorar constantemente las características laborales de los hogares de ancianos, mejorar constantemente la capacidad de tratar con las personas e innovar constantemente en la forma de servir a las personas. Aprovecha al máximo tus propias fortalezas y dedícate de todo corazón al trabajo en una residencia de ancianos. El trabajo de este año se resume a continuación y se invita a los líderes organizacionales a brindar críticas y correcciones.
Lo recomiendo ampliamente.