Un total de 4 artículos, 1.500 palabras, se incluyen en el resumen de trabajo anual de despacho de energía en 2022.

Despacho de energía eléctrica resumen de trabajo anual 1 ciclo de cuatro estaciones. Sin saberlo, pasé un año normal pero satisfactorio en el primer año de este nuevo trabajo. A finales del 20xx de febrero, fui de la estación de operaciones de Changhua a la sala de despacho para realizar el trabajo de despacho y monitoreo. Esto es confianza y estímulo desde el liderazgo. También valoro mucho esta oportunidad. Soy diligente y estoy dispuesto a trabajar duro en mi nuevo puesto y aprovechar al máximo mis talentos. El siguiente es mi resumen del año pasado:

Primero, básate en tu puesto y haz bien tu trabajo. Desde el día en que me presenté en la estación de despacho, participé activamente en nuevos trabajos, aprendí activamente técnicas comerciales de los viejos maestros y aprendí una gran cantidad de libros técnicos de despacho de negocios y reglas y regulaciones relacionadas. La líder de escuadrón Zhang, de la clase de despacho, es una líder de escuadrón femenina capaz, entusiasta y meticulosa. Concede gran importancia a la formación empresarial de los nuevos despachadores. Hice un plan de estudio detallado, integral y paso a paso para el examen comercial de servicio adjunto de despacho tres meses después y para el futuro desarrollo de tecnología comercial. En junio, pasé con éxito la evaluación del deber adjunto de despacho y me desempeñé oficialmente como tal.

Mientras dirigía la clase, hice todo lo posible para completar la construcción de la red interior de despacho encomendada por el liderazgo, de acuerdo con el plan de trabajo del equipo, el plan de trabajo de primera clase y la dinámica de trabajo, completé el trabajo; asignados por los superiores en el momento oportuno. Coopere activamente con el líder del escuadrón para completar el trabajo de gestión del equipo, redactar el sistema de responsabilidad del puesto de monitoreo, el sistema de traspaso de monitoreo, el servicio de monitoreo y otros sistemas, y completar algunos trabajos de recopilación de datos. Cuando entré en la estación de despacho, estaba en la etapa final de las actividades de la oficina para crear una empresa de suministro de energía de primera clase. Participo activamente y completo el trabajo asignado por la clase, ya sea en clase o extracurricular. Especialmente en la modificación y establecimiento del módulo "Gestión de programación" y el módulo "Monitoreo" del sistema MIS local, trabajé mucho: construyendo modelos, depurando y mejorando, etc. Organice y estandarice los datos del libro mayor de turnos y cree etiquetas de libro mayor unificadas. En mi trabajo diario, completo oportunamente el registro y organización de datos correspondientes según los cambios de equipo.

Poco después de ingresar a la estación de despacho, con el fin de fortalecer la gestión de despacho de la red eléctrica, fortalecer el monitoreo de los equipos de la subestación desatendidos, enderezar la relación y garantizar la operación segura y económica de la red eléctrica. , la estación de despacho instaló una estación de monitoreo. Según las disposiciones laborales, me asignaron trabajar en la estación de monitoreo. Antes del establecimiento de la estación de monitoreo, la finalización de los indicadores de evaluación de voltaje y factor de potencia de las dos oficinas municipales no era ideal. Desde marzo del 20xx, nuestra tasa de calificación de voltaje Clase A y nuestro factor de potencia han mostrado una buena tendencia de aumento mes a mes. En mayo, la tasa de calificación de voltaje alcanzó el 99,26%, estableciendo un récord histórico. Incluye el arduo trabajo de todo el personal del equipo de despacho. Para explorar el patrón de cambio de voltaje de 10 kV, me levanté muchas veces en medio de la noche para monitorear los cambios de voltaje y acumulé una buena experiencia en la regulación de voltaje. Mi trabajo también fue elogiado por el director Xu.

En segundo lugar, fortalecer el aprendizaje empresarial y adaptarse a las necesidades laborales.

“La ciencia y la tecnología son las principales fuerzas productivas”. Como trabajador eléctrico en la primera línea de producción, él conoce su importancia. de tecnología empresarial. Sólo con sólidas habilidades comerciales podremos afianzarnos firmemente en empresas y departamentos. Con el continuo desarrollo y progreso de la producción social, las personas necesitan dominar tecnologías más nuevas y mejores para satisfacer las necesidades del desarrollo de la producción social. La sociedad contemporánea ha entrado en la era de la información en rápido desarrollo, constantemente surgen nuevas tecnologías y la industria energética no es una excepción. Si actualmente estoy trabajando, se puede decir que la mayor parte del trabajo lo hago en la computadora. Como una de las tareas importantes de monitoreo, el sistema de automatización de despacho realiza la regulación de voltaje y potencia reactiva y el control de carga. Además, el trabajo diario se realiza en MIS. Dominar las herramientas avanzadas de producción y gestión es una cualidad esencial para satisfacer las necesidades de las empresas modernas. Como empleado común, persisto en mi puesto, estudio mucho, estudio técnicas profesionales y me esfuerzo por mejorar mis habilidades comerciales. Aprendo activamente conocimientos científicos y culturales avanzados y sigo aprendiendo y progresando para satisfacer las crecientes necesidades de la industria energética.

Con el desarrollo de la economía de Lin'an y el continuo aumento del consumo social de electricidad, el cableado de la red eléctrica de Lin'an se ha vuelto cada vez más complejo y grande. Como despachador, siempre debe concentrarse en comprender y dominar la situación más reciente de la red eléctrica, analizar el funcionamiento de la red eléctrica, analizar la carga del sistema, el flujo de energía, el voltaje y la potencia reactiva, y analizar posibles problemas y peligros ocultos. Sólo teniendo un alto grado de conocimiento sobre el funcionamiento de la red eléctrica podremos descubrir posibles problemas y peligros ocultos, hacer planes con anticipación y estar preparados para un día lluvioso.

Sólo de esta manera se podrán manejar los accidentes y fallas de manera rápida, segura y eficiente en emergencias, y se podrá reducir el tiempo de corte de energía de los clientes. Esto realmente implementará la propuesta del Director Li en la reunión de construcción de ética profesional y servicio de calidad: "Comience por las necesidades del cliente". y, en última instancia, permita a los clientes cumplir con los requisitos de "satisfacción" y "el cliente primero". Sin una base empresarial sólida, todo son palabras vacías y el "cliente primero" se convierte en un castillo en el aire. Exija siempre mantener un alto sentido de responsabilidad, ocuparse del mantenimiento diario de cortes de energía, manejo de accidentes y organizar métodos de operación de manera razonable.

Para mejorar aún más la calidad profesional de los despachadores, el líder de la estación de despacho organizó que yo fuera a la Escuela de Energía Eléctrica de Hangzhou durante 17 días para recibir capacitación empresarial en despacho desde el 16 de junio a 438 hasta octubre de este año. También valoro mucho esta oportunidad. Después de más de medio mes de entrenamiento, estoy lleno de emociones. Sentí profundamente la oportunidad y el importante papel de esta capacitación. Esta capacitación cubre todo el proceso de producción y venta de energía de las compañías eléctricas, incluyendo calderas, turbinas de vapor, electricidad, suministro de energía en líneas de transmisión, protección de relés y capacitación en simulador DTS. Estudió sistemáticamente leyes y reglamentos eléctricos como la Ley de Electricidad y el Reglamento de Suministro y Uso de Electricidad. A través de esta capacitación, no solo mejoré enormemente mi nivel comercial, sino que también aprendí de los maestros de la escuela sobre la futura tendencia de desarrollo de la electricidad mundial. La ciencia de vanguardia en el desarrollo de la tecnología energética reconoce el extraordinario impacto de la tecnología de la información en el desarrollo de la tecnología electrónica;

Esta formación también me hizo sentir una profunda sensación de crisis, y la sensación de urgencia por aprender más conocimientos científicos y culturales siguió chocando conmigo mismo. Con el rápido desarrollo de la tecnología de la energía eléctrica y la tecnología de la información, el desarrollo de las empresas y la calidad de los puestos requieren que los empleados tengan requisitos de aprendizaje conscientes muy fuertes. Deben continuar aprendiendo y progresando para no ser eliminados por sus puestos. Los días en que se hojeaban viejos almanaques y se comían billetes viejos quedaron atrás. Si navegas contra corriente y no avanzas, retrocederás. Aprovechar el día y estudiar mucho es la forma fundamental de sobrevivir en la feroz competencia. También planeo llevar a cabo un aprendizaje sistemático de habilidades laborales para satisfacer las necesidades del desarrollo empresarial.

El tercero es captar la tendencia de desarrollo de la tecnología de la información, mantenerse al día con el desarrollo de los tiempos y dominar algunas tecnologías prácticas emergentes, para servir mejor a la empresa y a la sociedad y también integrar estrechamente la realización; de su propio valor con los objetivos de desarrollo de la empresa. En mi tiempo libre, leo mucho periódicos y revistas como "Modern Enterprise Management" y "Half Moon Talk" para ampliar mis conocimientos y mejorar mi calidad general.

De acuerdo con la disposición unificada y el despliegue de la reforma del equipo a gran escala de la compañía, el equipo de despacho se estableció oficialmente en julio. A medida que la Oficina Municipal de Despacho 601 supervisa exhaustivamente el despacho del condado y la empresa implementa una "gestión estricta", todas las partes tienen requisitos cada vez más altos para el equipo de despacho, volviéndose más profesionales y más estrictos en la evaluación. Ante una situación de tan alta presión, el equipo de despacho sólo puede basarse en la realidad, sentar una base sólida y acortar gradualmente la brecha con sus unidades hermanas de acuerdo con los requisitos de formación del equipo. La situación de producción de seguridad mensual del equipo de despacho y los arreglos de trabajo para el próximo mes ahora se informan de la siguiente manera:

1 Estado de finalización del trabajo el mes pasado

1. Se han logrado 426 días de despacho seguro. El mes pasado se detectó que la carga urbana era de 21,0MW (18,5MW en el mismo período del año pasado) y la carga de la empresa era de 47,0MW (62,0MW en el mismo período del año pasado). La carga general se recuperó lentamente. El voltaje de 110 KV monitoreado el mes pasado fue de 117,0 KV, el más bajo fue de 112,3 KV, el de 35 KV fue de 38,0 KV, el más bajo fue de 35,7 KV y el de 10 KV fue de 10,4 KV. Se aceptaron un total de 5 tarjetas de mantenimiento en el mes y 5 planificadas. las interrupciones por mantenimiento se emitieron con 1 ticket para operaciones artículo por artículo; instrucciones de programación integrales 5 veces e instrucciones de operación oportunas 75 veces sin errores. El mes pasado, la línea de 35KV se disparó 4 veces y la línea de 10KV se disparó 46 veces. Las pequeñas centrales hidroeléctricas se ven afectadas por un suministro insuficiente de agua y su capacidad de generación de energía es generalmente insuficiente.

2. Se completó la prueba de cierre de impacto de la línea Lizhuang 404 de la subestación Lixi de 35 KV, el equipo de la subestación de 35 KV, el transformador principal, el disyuntor de bajo voltaje del transformador principal de 10 KV, el disyuntor del banco de capacitores 302, la barra colectora de TV, el principal. La operación de prueba de 24 horas para cambiar la electrificación fue un éxito.

3. Se ha completado la distribución de la sala de despacho y se ha accedido a la oficina.

4. Los estándares relevantes para la evaluación del equipo han entrado en la etapa de discusión y revisión entre los miembros del equipo.

2. Problemas existentes

1. De acuerdo con los requisitos de gestión para estandarizar el despacho a nivel de condado, a la clase de despacho todavía le falta un miembro.

2. Debido al sistema de jubilación interno de la empresa, los despachadores dejarán el puesto de despacho en los próximos tres años y los operadores de despacho de respaldo necesitan capacitación urgente.

3. Después de que dos personas estén de guardia las 24 horas del día, deben resolver el problema de comer y bañarse de la persona de guardia.

Tres. Arreglos laborales para el próximo mes

1. Implementar completamente las nuevas reglas de evaluación y estandarizar el comportamiento y las actitudes laborales de los empleados.

El 8 de febrero se determina como el mes para crear puntos de referencia de clase de despacho y se inicia la creación de puntos de referencia de clase de despacho.

3. Llevar a cabo la actividad "Todos somos responsables de seguridad". Las cuatro actividades de seguridad son organizadas por los empleados por turnos para mejorar la eficacia de las actividades.

4. Completar la inspección in situ de la unidad donde se ubica el objeto de despacho (subestación y pequeña central hidroeléctrica).

5. Completar la presentación de diversos informes.

Bajo el correcto liderazgo de la empresa, bajo la supervisión y guía de los líderes a cargo y el departamento de tecnología de producción, el resumen de trabajo de tres años de despacho de energía básicamente ha completado varias tareas asignadas por la empresa en inicio de año, logrando seguridad y confiabilidad de la red eléctrica, alta calidad y operación económica. En segundo lugar, realice un breve informe resumido sobre los siguientes aspectos.

En primer lugar, mejorar la calidad de los empleados, mejorar la conciencia de seguridad, fortalecer la gestión de despacho y garantizar el funcionamiento seguro, confiable, de alta calidad y económico de la red eléctrica de la ciudad. La gestión de despacho de la red eléctrica consiste en liderar la operación, operación y manejo de accidentes de la red eléctrica para garantizar el funcionamiento seguro y el suministro continuo de energía de la red eléctrica. Durante los últimos seis meses, nuestro personal hospitalario ha trabajado arduamente para adquirir conocimientos comerciales, especialmente las nuevas "Normas de seguridad" y los nuevos "Procedimientos", mejorar constantemente su calidad profesional y técnica, tomar en serio su trabajo y cumplir estrictamente con las disciplinas que imponen en todas partes. Y anteponer la seguridad. Después de medio año se garantizó el funcionamiento seguro de la red eléctrica y no se produjeron accidentes relacionados con trabajos a gran altura.

1. Ajuste razonablemente la red de suministro de energía y cambie rápidamente el modo de operación según la situación, como los dos nuevos tomacorrientes de 10 KV de la línea del Parque Industrial Chengdong (916) y la línea Zhufeng (918). En solo dos meses antes y después de su puesta en funcionamiento, el número de cortes de energía alcanzó 65,438+07 veces (causados ​​​​principalmente por la fábrica de interruptores), y la energía se cortó después de cada corte de energía. Todos acudieron al lugar para realizar un análisis y una comprensión cuidadosos antes del corte de energía, garantizando la seguridad de las operaciones repetidas de interruptores múltiples y disyuntores. El segundo es el suministro de energía complementario entre East Gold Line, West Gold Line y Yanglin Line. Dado que hay muchas fallas en la Línea Industrial Park y la Línea Phoenix, la carga debe transferirse a tiempo. Hacemos todo lo posible para proporcionar a los líderes planes preliminares para el cambio de carga para garantizar un suministro de energía confiable al este de la ciudad.

2. Organizar de manera razonable la conexión de la energía hidroeléctrica a la red y firmar acuerdos de despacho de conexión a la red hidroeléctrica con todas las centrales hidroeléctricas con capacidad de generación de energía. Especialmente por razones históricas, la central eléctrica de Gaoquan tiene una buena relación con la empresa del condado de De'an y se transmite más energía a De'an. Gracias al esfuerzo de los líderes de la empresa, se firmó un acuerdo en línea con nuestra empresa. Para garantizar un mayor desarrollo de la relación, si ocurre alguna situación durante el trabajo de servicio de calidad, debemos comunicarnos con ellos a tiempo para garantizar que la mayor parte de la energía generada por este sitio se transmita a nuestra empresa en línea.

3. Organizar razonablemente el mantenimiento de los equipos de línea. De acuerdo con las instrucciones de los líderes de la empresa, notificar y verificar oportunamente el estado de mantenimiento y construcción. Al mismo tiempo, las estaciones de televisión urbanas informan a los clientes urbanos en forma de subtítulos en movimiento que si los usuarios individuales tienen circunstancias especiales, se cambiarán de acuerdo con la prioridad de la situación planificada para satisfacer las necesidades de los clientes tanto como sea posible, que serán ampliamente elogiado por los clientes.

4. Cumplir estrictamente la ley. Haga un buen trabajo en el envío y manejo de accidentes en la red eléctrica. En los últimos seis meses (al 30 de junio), la red de suministro eléctrico de la compañía ha experimentado pequeños y grandes incidentes de disparo, provocando una pérdida de 10.000 kVA. Analizamos cuidadosamente cada accidente, brindamos orientación a las autoridades competentes y estaciones responsables de la línea del accidente y les pedimos que realizaran inspecciones cuidadosas de la línea del accidente para descubrir el área de la falla lo antes posible y repararla o aislarla. restablecer el suministro normal de energía a la línea tarde o temprano.

4* es un año en el que la empresa continúa logrando nuevos resultados, logrando nuevos desarrollos y logrando nuevos avances. Durante el año pasado, trabajé como secretario del Centro, guiado por la teoría de Deng Xiaoping y el importante pensamiento de las "Tres Representaciones", con el desarrollo como tema, la reforma y la innovación como fuerza motriz, la calidad del servicio como propósito. y evaluación comparativa con pares de primer nivel Con la línea principal y los objetivos comerciales como centro, captamos las tres claves de producción segura, reducción de pérdidas y ahorro de energía, y recuperación de la factura de electricidad con el liderazgo correcto de la empresa y los esfuerzos conjuntos. De todos los empleados, completamos las tareas previstas para todo el año. El trabajo principal del año pasado se resume de la siguiente manera:

Primero, apégate a la meta y haz todo lo posible para lograr nuevos resultados en los principales objetivos laborales.

(1) Preste atención a la gestión de la seguridad y mejore continuamente la conciencia de seguridad de todos los empleados.

——La situación de seguridad de la producción es estable. El objetivo de “seis no, una eliminación, un control y una realización” se alcanzará a lo largo del año.

1. Reforzar la supervisión de la seguridad en la producción para prevenir accidentes con víctimas graves.

Primero, debemos prestar atención a la educación sobre seguridad y el aprendizaje de disciplina de los empleados, insistir en llevar a cabo actividades de educación sobre seguridad una vez a la semana y celebrar una reunión periódica de producción de seguridad todos los meses, enfocándonos en fortalecer la gestión y la capacitación técnica de los oficiales de seguridad, controladores de trabajo, los emisores de boletos de trabajo y los titulares de permisos de trabajo mejoran su calidad técnica y su conciencia de seguridad; en segundo lugar, hacen un buen trabajo en la gestión de líneas y equipos, hacen un buen trabajo en el análisis y control de los puntos peligrosos y eliminan los peligros ocultos de manera oportuna; en tercer lugar, hacer un buen trabajo en la gestión de la seguridad en el sitio, implementar estrictamente los "dos votos y tres sistemas" e investigar y castigar severamente las violaciones. El cuarto es hacer un buen trabajo en la evaluación de la seguridad y el quinto es llevar a cabo inspecciones de seguridad; que las inspecciones estén planificadas y organizadas, y las evaluaciones tengan contenidos, resultados y medidas de mejora. Los resultados de las inspecciones están vinculados a recompensas de seguridad y las inspecciones se utilizan para promover el desarrollo continuo de la gestión de la seguridad. Finalmente, el objetivo de seguridad se logra plenamente.

(2) Reforzar la gestión de pérdidas de líneas, la gestión y recuperación de facturas eléctricas.

——La situación de producción y operación es gratificante. * En 2001, me centré de cerca en los objetivos de gestión establecidos a principios de año, a partir de la implementación integral de la compensación de potencia reactiva en sitio, la evaluación del área de la estación, la gestión de clasificación de pérdidas de línea y la evaluación y cumplimiento estrictos. atención a los dos aspectos principales de la reducción de pérdidas de gestión y la reducción de pérdidas técnicas Bueno para reducir las pérdidas y aumentar la eficiencia. Durante el período, fue de 117,35 millones de kilovatios hora, un aumento del 5,4% respecto al mismo período del año pasado. La tasa de pérdida de línea de las líneas no dedicadas fue del 1,4% y las tasas de pérdida de línea de las seis ciudades estuvieron todas dentro del rango objetivo emitido por la empresa. La tasa de recuperación de la factura de electricidad de ese año fue del 100%, mientras que la tasa de recuperación de la factura de electricidad de años anteriores fue del 50%.

(3) Llevar a cabo con seriedad una supervisión de la eficiencia del consumo de electricidad y un estudio de comercialización de electricidad, y estandarizar aún más el comportamiento de verificación del consumo de electricidad.

(4) Lanzar de forma integral el sistema de automatización de marketing. Implementé facturación y cobro informatizado en el salón de negocios y promoví la gestión de la factura eléctrica.

(5) Con el propósito de brindar servicios de alta calidad, fortalecer la construcción de la ética profesional.

(6) Con la gestión del suministro de energía como líder, se han logrado nuevos avances en la construcción de clases.

(7) Tomando como línea principal la educación avanzada sobre la naturaleza del partido, continuaremos fortaleciendo la construcción del partido y la civilización espiritual.

2) En cuanto a la gestión del almacén, registre cuidadosamente el estado de salida y registre la distribución de mercancías todos los días. En términos generales, el inventario es el pedido con el inventario más bajo, pero a veces, debido a negligencia, los pedidos con inventario cero provocan falta de stock. ¡Tendré cuidado de evitar que vuelvan a ocurrir pedidos con inventario cero!

2.Afrontar las dificultades, encontrar lagunas y resolver activamente los problemas y problemas existentes en el trabajo.

La conciencia de la disciplina organizacional es débil y la gente suele llegar tarde al trabajo y salir temprano. Esta situación existe en todos los departamentos de la empresa, y la empresa debería contar con un sistema de asistencia adecuado. Cuando ocurren malos fenómenos, no sólo los líderes de departamento deben gestionarlos, sino que los líderes de la empresa también deben intervenir para detenerlos.

Después de ingresar al pueblo, primero comprenda la situación básica y las costumbres del pueblo. Hay más de 2.500 personas en nuestra aldea, más de 560 hogares y 13 grupos de aldeanos. La llanura aluvial y las pendientes del río Amarillo cubren un área de más de 3.000 acres y la principal fuente de ingresos es el cultivo de dátiles rojos. Hay más de 654,38 millones de árboles de azufaifo en el pueblo. Según estadísticas incompletas, este año se vendieron más de 500 toneladas de dátiles frescos en el extranjero y alrededor de 200 toneladas de dátiles frescos se procesaron en el pueblo. Por tanto, esta es una de las fuentes de ingresos de los habitantes de nuestro pueblo. Además, hay 17 criadores de ovejas (430 ovejas en total), dos granjas de pollos y otros pequeños hogares minoristas que crían un pequeño número de ovejas en casa.

El año pasado, me fijé estándares altos y requisitos estrictos, y logré algunos resultados con los pies en la tierra. Sin embargo, la consecución de estos logros es resultado del correcto liderazgo de la empresa y del fuerte apoyo de varios departamentos funcionales de la empresa. Es un testimonio de la unidad y los esfuerzos conjuntos de los equipos del Partido y de Gobierno del Comité Central, y también es la cristalización del arduo trabajo y el arduo trabajo de los miembros del Partido, cuadros y empleados del Comité Central.

Estos logros ya son cosa del pasado y no hay motivo para ser complacientes. Debemos darnos cuenta claramente de que aún quedan muchas dificultades y problemas por delante, que la carga sobre nuestros hombros sigue siendo pesada y que todavía hay muchos problemas que deben resolverse con urgencia.

Problemas y dificultades existentes en el trabajo

Al resumir el trabajo y afirmar los logros, también vi claramente las deficiencias y dificultades existentes en el trabajo.

1. Seguridad: (1) La evaluación de seguridad no está implementada y es incompleta; (2) No existe conciencia de seguridad (3) No existen estándares de implementación del sistema de dos facturas; No existen medidas de seguridad en el sitio; (5) No existen actividades de seguridad.

2. Operacionalmente: (1) La gestión de pérdidas de línea no está implementada; (2) La liquidación de facturas de electricidad del inventario no está implementada; no existe gestión de instalación de periódicos;

4. no existe evaluación de la calidad del trabajo.

5. Ejecución inadecuada en el trabajo.

6. Existe una gran brecha entre la calidad integral de los empleados y los requisitos de la gestión empresarial moderna.

Deficiencias propias

1. Debemos continuar fortaleciendo el aprendizaje político y empresarial y acelerar la superación personal para satisfacer las necesidades de las empresas de suministro de energía de primera clase.

2. Si es necesario emancipar aún más la mente, actualizar conceptos e innovar pasos de trabajo, se debe intensificar el trabajo.

Si recibes el número de teléfono de alguien, debes reenviarlo rápidamente a la persona que estás buscando. Si la persona que buscas no responde a la otra parte, puedes decir: "Lamento haberme ido al principio. Mi nombre es XX. Si te conviene, ¿te lo puedo enviar?". También le pidió a la otra parte que dejara su número de teléfono y le dijo que lo llamara tan pronto como regresara.

(3) Puestos fijos y salarios fijos. Para realizar la comercialización del nivel salarial de cada puesto durante el período de operación, recopilamos diversa información a través de un arduo trabajo a partir de la determinación del puesto y sus responsabilidades básicas, básicamente formamos los datos del nivel salarial de cada puesto y los sistematizamos. Proporciona material de referencia valioso para el control de costos laborales y los incentivos salariales en la apertura de lugares escénicos.

3. Es necesario fortalecer aún más el principio de trabajo, atreverse a romper el hielo y fortalecer la supervisión y la evaluación.

4. Criticar más a los empleados y subordinados, elogiar menos y ser impaciente. Al criticar a los subordinados, considere si pueden aceptar menos.

Las dificultades y las lagunas no son terribles. La clave es tener el coraje para afrontarlos de frente, el espíritu de superación personal y la acción para ponerse al día. Enfrentar las dificultades y las brechas es crear un futuro mejor.

3. Reconocer la situación claramente, hacer un buen trabajo, innovar y desarrollarse, e impulsar el trabajo del Centro Fengjiang a un nuevo nivel.

En 2019, continuamos adheridos a la guía de la teoría de Deng Xiaoping y al importante pensamiento de "Tres Representaciones". Bajo el liderazgo correcto de la empresa, unimos y lideramos a todos los colegas del centro para que actuaran vigorosamente. llevar adelante el espíritu pionero de trabajo duro y el espíritu innovador de buscar la verdad en los hechos y un espíritu emprendedor que se adapta a los tiempos. Centrándonos de cerca en los objetivos de reforma y desarrollo de la empresa, bajo la guía de las ideas de trabajo generales de la empresa, tomando "tres tensiones y una innovación" (desarrollo, gestión, competencia) como línea principal, con la gestión del suministro de energía como líder, activamente implementar las reglas y regulaciones de la compañía establecer firmemente el "Con el pensamiento de" la responsabilidad es más pesada que el Monte Tai ", nos adherimos al proceso de cinco pasos y consolidamos vigorosamente la producción segura; establecemos firmemente el concepto de marketing centrado en el cliente, mejoramos la calidad; nivel de servicio e imagen corporativa, y adherirse al principio de "un servicio de calidad garantiza la imagen del mercado, las ventas y las ventas de electricidad" Política de marketing, expandir vigorosamente el mercado de energía llevar a cabo una evaluación integral de la calidad del trabajo, mejorar integralmente la gestión de seguridad, la gestión de producción y el marketing; niveles de gestión mediante el esfuerzo por convertirse en una empresa de primera clase, la estandarización de la construcción de estaciones de suministro de energía y las actividades anuales de gestión de energía rural, finalmente, para mejorar la confiabilidad del suministro de energía, la tasa de calificación de voltaje, la reducción de la tasa de pérdida de línea, la tasa de recuperación de facturas de electricidad y la finalización integral de diversos indicadores de producción y operación, y trabajo específico en los siguientes ocho aspectos: