12 Proyectos Piloto de Arrendamiento Urbano
Al comparar el contenido de la Conferencia de Trabajo sobre Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural de 2018 en el documento, podemos ver cinco cambios en la Conferencia de Trabajo del Ministerio de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural.
1. La expresión del mecanismo de largo plazo ha cambiado de “establecer y mejorar” a “implementación constante”
Respecto al avance y resultados del trabajo en 2019, el Ministerio de Vivienda. y la conferencia de trabajo sobre Desarrollo Urbano-Rural señalaron que la implementación constante de bienes raíces El plan del mecanismo a largo plazo para el desarrollo estable y saludable del mercado implementa el principal sistema de responsabilidad de la ciudad y promueve constantemente el piloto "una ciudad, una política" para mantener operaciones inmobiliarias estables en general y lograr los objetivos de estabilizar los precios de la tierra, estabilizar los precios de la vivienda y estabilizar las expectativas.
Interpretación: Desde 2016, han pasado cuatro años desde que se propuso el mecanismo de largo plazo para el sector inmobiliario. La conferencia de trabajo del Ministerio de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural de 2018 propuso "acelerar el establecimiento y mejora de un mecanismo a largo plazo para el desarrollo estable y saludable del mercado inmobiliario". Desarrollo Urbano-Rural afirmó claramente que "el plan para el mecanismo a largo plazo para el desarrollo estable y saludable del mercado inmobiliario se implementará de manera constante".
Como resultado, la descripción del mecanismo a largo plazo cambió de "establecer y mejorar" a finales de 2018 a "implementación segura".
2. Prevenir y resolver decididamente los riesgos del mercado inmobiliario.
En cuanto a las necesidades de trabajo para el próximo año, la reunión de trabajo del Ministerio de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural señaló que se debe respetar la palabra "estabilidad", implementar de manera integral la gestión de largo plazo y mecanismo de control de las políticas específicas de la ciudad, estabilizar los precios de la tierra, estabilizar los precios de la vivienda y mantener el buen funcionamiento del mercado inmobiliario Prevenir y resolver resueltamente los riesgos del mercado inmobiliario.
Interpretación: Esta reunión de trabajo enfatizó además tres duras batallas. En el sector inmobiliario, lo principal es "prevenir y resolver los riesgos del mercado inmobiliario". Un informe del equipo de investigación de Huatai Real Estate señaló que a medida que la temperatura general del mercado disminuye, lo que hay que proteger en el futuro son los riesgos "desventajosos" en varias regiones locales y los riesgos de apalancamiento de las principales empresas inmobiliarias.
3. Afinar el público objetivo de vivienda pública en alquiler.
Las tareas clave en 2020 son estandarizar aún más el desarrollo de viviendas públicas de alquiler y fortalecer la protección precisa de los grupos vulnerables en el saneamiento, el transporte público y otras industrias. Comprender estrictamente el alcance y los estándares de la renovación de los barrios marginales y promover constantemente la renovación de los barrios marginales. Resumir y promover la experiencia piloto, mejorar aún más las políticas de apoyo y hacer un buen trabajo en la renovación de antiguas comunidades urbanas. Reformar y mejorar el sistema de fondos de previsión para la vivienda.
Interpretación: Continuar enfatizando la vivienda pública de alquiler, no mencionar * * * la vivienda con derechos de propiedad y refinar el grupo objetivo de vivienda pública de alquiler. Al mismo tiempo, se añadió la descripción de la transformación de antiguas zonas residenciales. Gu Yunchang, presidente de la Federación Nacional de Cámaras de Comercio de Bienes Raíces de China y subdirector del Comité de Expertos en Política de Vivienda del Ministerio de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural, dijo: "Esta reunión dejó claro que la base para resolver la cuestión de la vivienda Los problemas radican en las personas, es decir, qué grupos de problemas de vivienda deben resolverse. Por lo tanto, no es necesario mencionar cuántas viviendas asequibles se deben construir, pero se debe aclarar la cuestión de la seguridad habitacional para los pobres de las zonas urbanas, incluidas las familias. , trabajadores migrantes, personas en servicios sanitarios, transporte público y otras industrias”
4.
En cuanto a las tareas clave para 2020, la reunión de trabajo del Ministerio de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural también dejó claro que se deben realizar esfuerzos para cultivar y desarrollar la vivienda en alquiler y promover la solución de los problemas habitacionales. para nuevos ciudadanos y otros grupos. Fomentar aún más las empresas de arrendamiento institucionalizadas y de gran escala, y acelerar el establecimiento y la mejora de plataformas de servicios de gestión de arrendamiento de viviendas dirigidas por el gobierno. Centrarse en el desarrollo de viviendas de alquiler basadas en políticas y explorar los estándares y mecanismos operativos para las viviendas de alquiler basadas en políticas.
Interpretación: En comparación con 2018, esta reunión dividió la vivienda en alquiler en dos áreas: arrendamiento de mercado y arrendamiento de póliza. Entre ellos, se mencionó por primera vez la política de alquiler de viviendas.
2065438+En julio de 2007, nueve ministerios y comisiones emitieron conjuntamente el "Aviso sobre la aceleración del desarrollo del mercado de alquiler de viviendas en ciudades grandes y medianas con afluencia neta de población", proponiendo que las grandes y medianas ciudades Las ciudades de gran tamaño con afluencia neta de población deberían aprovechar plenamente el papel de las empresas estatales para desempeñar un papel de liderazgo e impulso en el apoyo a las empresas estatales relevantes para que se transformen en empresas de alquiler de viviendas.
El "Aviso" señaló que se seleccionarán algunas ciudades grandes y medianas con una afluencia neta de población para llevar a cabo proyectos piloto, y se formarán una serie de resultados piloto que puedan replicarse y promoverse. a través de proyectos piloto y promovidos a nivel nacional. En la actualidad, el Ministerio de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural ha seleccionado 12 ciudades, incluidas Guangzhou, Shenzhen, Nanjing, Hangzhou, Xiamen, Wuhan, Chengdu, Shenyang, Hefei, Zhengzhou, Foshan y Zhaoqing, como el primer lote de proyectos piloto de alquiler de viviendas. .
Hasta el momento, no existe una definición clara de la política de vivienda en alquiler. A juzgar por la situación en las ciudades que se han puesto a prueba hasta ahora, el gobierno y las empresas de alquiler de viviendas suelen ser los principales proveedores de viviendas de alquiler, al mismo tiempo que el método de oferta es construir nuevas viviendas de alquiler y renovar las viviendas existentes; los fondos fiduciarios de inversión, los bonos corporativos y los productos de titulización de bienes raíces y otros productos financieros son fuentes importantes de fondos para la construcción y operación; se da prioridad a los objetivos de seguridad de viviendas públicas de alquiler y a los nuevos ciudadanos; al mismo tiempo, dichas viviendas son únicamente para alquiler; y no a la venta.
El analista jefe de RealData, Xu Xiaole, señaló que para el arrendamiento orientado al mercado, la dirección firme de institucionalización y escala, que da pleno juego al papel del mercado, es esencialmente la mejora y optimización de la oferta de arrendamiento. , e institucionalización El avance puede cambiar efectivamente el patrón "disperso y diferenciado" del mercado. Esta actitud muestra hasta cierto punto que el gobierno reconoce el valor de los pisos de alquiler a largo plazo. En los últimos años, algunos problemas en la industria de apartamentos de alquiler a largo plazo son problemas de desarrollo, que deben adaptarse a cosas nuevas y resolverse mediante el desarrollo. Al mismo tiempo, el requisito previo para aprovechar plenamente el papel del gobierno en la supervisión del mercado es comprender plenamente el comportamiento del mercado, establecer y mejorar una plataforma de servicios de gestión de arrendamientos, aumentar la tasa de registro de arrendamientos y sentar una base sólida para la supervisión.
La responsabilidad de la política de alquiler de viviendas recae más en el gobierno, especialmente en el gobierno municipal local. Los gobiernos locales deben maximizar el valor de los recursos limitados y explorar regulaciones y mecanismos operativos. El núcleo está en el sistema de suministro de tierras arrendadas, el sistema de inversión y financiamiento, el sistema de operación y gestión, etc. , mejorando así la adecuación de la oferta y la demanda, reduciendo los costos operativos y mejorando la eficiencia de la cobertura.
5. Proponer mejoras a la calidad de las ciudades y asentamientos humanos.
Ante el contenido clave del trabajo en 2020, la conferencia de trabajo del Ministerio de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural también propuso mejorar la calidad de la ciudad y la calidad del entorno de vida y construir "esta hermosa ciudad". " Establecer y mejorar sistemas de evaluación de la calidad ambiental de la gestión de la construcción urbana y de los asentamientos humanos, y lanzar proyectos piloto para la construcción de "ciudades hermosas".
Interpretación: Uno de los objetivos del próximo año es mejorar la calidad de la ciudad y la calidad del entorno de vida. Para las empresas inmobiliarias, es necesario reforzar el seguimiento de la calidad del desarrollo y también mejorar la calidad de las propiedades residenciales.
Gu Yunchang cree que el próximo año será el último en lograr una sociedad integral moderadamente próspera. En primer lugar, debemos lograr una sociedad integral y acomodada en términos de calidad de vivienda y calidad de vida, incluyendo ecologización, transporte, instalaciones de apoyo y escuelas. Lograr una sociedad moderadamente acomodada de manera integral significa "personas integrales y vida integral". Además de la vivienda, también debemos trabajar duro en la alimentación, el vestido, la vivienda y el transporte.