Tres historias de éxito del emprendimiento posterior a los 80
Song se graduó en la Escuela Técnica y Vocacional Nanyang de Tianjin en 2007, con especialización en mecatrónica. Desafortunadamente, resultó herido durante unas prácticas en la fábrica, pero la fábrica no le reembolsó el dinero. Encontró un buen proyecto: unirse a una franquicia de helados y luego comenzó su carrera empresarial vendiendo helados. Pero unos meses más tarde, Song abrió otra clase de formación. El helado no tiene nada que ver con las sesiones de entrenamiento. ¿Cómo llegó a entrenar?
Cuando se graduó de la escuela secundaria en 2003, su familia eligió la Escuela Técnica y Vocacional para Song de Tianjin Nanyang y también eligió la especialización en mecatrónica. En ese momento, todos sintieron que esta especialización era muy prometedora y práctica. Cuando ingresó a la escuela, Song descubrió que no tenía ningún interés en esta especialidad y que no le gustaba, pero no le disgustaba. Más tarde, me expuse más y gradualmente me enamoré de la especialidad de mecánica y electricidad. Como prefiere dibujar, cuando estudiaban dibujo electromecánico se interesó por esta materia y su rendimiento académico mejoró a pasos agigantados.
En septiembre de 2006, Song respondió al llamado de la escuela y realizó una pasantía en una fábrica de la industria pesada como liniero. En la fábrica, era aprendiz de un maestro. Debido a que hacía preguntas cuando no entendía y era diligente, el maestro lo amaba profundamente. Aunque su salario en ese momento era sólo de 500 yuanes al mes, estaba sucio y cansado, y a veces se pinchaba las manos con guantes de cuero, todavía insistía en trabajar. Como me gusta mucho mi trabajo, el director de la fábrica también dijo que después del período de prácticas de tres meses, mi salario aumentará a 700 yuanes. Entonces él trabaja muy duro.
El 365438 de junio + 31 de octubre, el director de la fábrica le pidió que trabajara en el turno de noche en el punto de montaje. Aunque enfatizaron que no había necesidad de trabajar horas extras, Song fue de todos modos. En términos de montaje, Song es el principal responsable de la instalación de grandes laminadores. Como la máquina no era lo suficientemente alta, necesitaba ponerle algo encima, así que tomó una plancha en forma de U que pesaba unos 50 kilogramos y la colocó en la caja cuadrada. Inesperadamente, había mucho aceite en la caja cuadrada. Cuando el acero en forma de U resbaló, cayó de la máquina a más de 1 metro de altura. Al ver que algo andaba mal, Song inmediatamente saltó hacia atrás y lo esquivó. Sin embargo, antes de que terminara, el hierro en forma de U apareció repentinamente. Song nunca había visto algo así antes y antes de que pudiera reaccionar, el hierro en forma de U golpeó su pulgar izquierdo. Al principio no sintió ningún dolor y simplemente se alegró de estar bien.
Entonces me quité los zapatos y vi que los calcetines estaban todos rojos. No pasó mucho tiempo antes de que sintiera escalofríos por el dolor. Pero no dijo una palabra hasta que llegó a casa. Cuando llegó a casa, su familia ya se había acostado, por lo que Song se fue a la cama sin molestarlos. Al día siguiente, Song les contó a sus padres sobre su pie roto. A mis padres les preocupaba que se rompiera el dedo del pie, así que lo acompañaron al hospital para un chequeo. Después del examen, el médico dijo que era una fractura abierta y requería cirugía para extraer la uña. Song pidió permiso al director de la fábrica y fue hospitalizado. El tratamiento completo costó más de 3.000 yuanes.
Tras la operación, Song descansó en casa durante tres meses. Aunque la herida nunca sanó, volvió a trabajar en la fábrica. Después de regresar a la fábrica, recordó el costo de que Song fuera al director de la fábrica para recibir tratamiento. Al principio, el director dijo que no habría reembolso. De mala gana, Song fue al departamento de inspección del trabajo. A través de la coordinación entre las dos partes, el director de la fábrica le dio el 80% de su salario de 1.200 yuanes durante tres meses, pero los gastos médicos no fueron reembolsados. Afortunadamente, el seguro pagado por la escuela no había caducado en ese momento, por lo que reembolsó parte del mismo. Después de eso, Song volvió a trabajar en la fábrica. El director de la fábrica dijo que si quieres trabajar en la fábrica, tienes que empezar desde cero y las prácticas anteriores no cuentan. A Song no le importaba nada y continuó trabajando allí. Sin embargo, el director de la fábrica siempre le criticó. En junio de 2007, Song dimitió y abandonó la fábrica.
Se unió para abrir una pequeña heladería
Tras dimitir, Song se quedó en casa dos meses, pero tampoco estuvo inactivo. Había estado buscando trabajo pero no encontraba uno que se adaptara a sus necesidades. Fue a la Universidad de Radio y TV durante su receso y quería aprender más conocimientos. Cuando estaba en la Universidad de Radio y Televisión, un compañero de clase le dijo que quería hacer algo por su cuenta y le preguntó a Song si quería iniciar su propio negocio. Luego de escuchar las palabras de ese compañero, a Song también se le ocurrió la idea de iniciar un negocio y comenzó a buscar proyectos. Song comenzó a buscar en línea. Vio en U88 que la franquicia de tiendas de 2 yuanes era buena y quiso unirse. Pero después de investigar, descubrió que muchas personas a su alrededor estaban abriendo tiendas de 2 yuanes, por lo que se dio por vencido temporalmente. Más tarde vio helado en Internet, se interesó mucho y quiso unirse. Pero era casi otoño y el mercado de helados no era grande, así que abandoné la idea.
La segunda historia de éxito empresarial de la generación posterior a los 80
Hay hackers en Internet, hackers de flash y fotógrafos a los que les encanta tomar fotografías. ¿Cómo se llaman esas personas que juegan con sus teléfonos móviles todos los días, ya sea ocupadas, aturdidas o riéndose de sus máquinas? Shen dijo: "¡Es un pasajero de avión competente!"
El espíritu empresarial de IT Madman University gana 50.000 mensuales
Shen, nacido en 1982, es un joven "posterior a los 80". Es director de Shandong Jike Network Technology Co., Ltd. Le gusta jugar. Su eslogan es "Sabes cortar", pero él responde: "¡Es muy arrogante!"
Cuando Shen estaba en la escuela secundaria, el "espíritu de TI" comenzó a aparecer, desde aplicaciones de edición hasta software , Desbloquear contraseñas, que van desde atacar a piratas informáticos, crear sitios web y configurar servidores.
Cuando llegó a la universidad, Shen estudió en el departamento de informática de una famosa universidad. En 2004, la industria del juego en China apenas estaba comenzando. Shen vio una noticia en el sitio web de un juego: "Hay un jugador que vende moneda del juego y gana millones al año. Creo que puede ganar esa cantidad, así que ¿no puedo ganar más creando mi propio sitio web?". tener una computadora. Básicamente, el sitio web también tiene módulos listos para usar. Es bastante fácil para mí crear un sitio web uniendo estos módulos y editándolos.
"
Aproximadamente un mes después del lanzamiento del sitio web, un anunciante vino a Shen para hablar sobre la venta de espacios publicitarios. "En ese momento, había pocos sitios web de juegos y el anunciante me pidió que colocara sus anuncios en todas las ubicaciones en mi sitio web, le dio 20.000 yuanes. Cuando comencé a hacerlo, no pensé en los precios de mercado, así que acepté. Recibí un pequeño pedido de una pequeña empresa de publicidad, que costaba entre 20.000 y 30.000 yuanes al mes. Hice dos o tres estaciones, y el máximo fue más de 50.000 yuanes al mes. ”
Atrae a Hongwei, atrae a myspace
La experiencia única del jugador y el excelente soporte técnico de Shen han ganado mucha popularidad y han atraído la atención de Shanda Network: “Shanda ha hecho algo aquí Publicidad, Registré una empresa de publicidad específicamente para este propósito. La tarifa anual de publicidad es de cuatro a cinco millones. "
En 2006, el sitio web de Shen se encontraba entre los tres primeros del país, y el fundador de Myspace, Grispin, le envió personalmente un correo electrónico. "Nos comunicamos con él tres o cuatro correos electrónicos al día durante el mes pasado, y eso él. "En 2007, myspace adquirió el sitio web de Shen por 1 millón de dólares y las ganancias del sitio web anterior fueron de casi 2 millones de dólares. Shen se hizo millonario a la edad de 25 años.
El sitio web se vendió. y Shen He estado inactivo en casa durante medio año, pero no puedo quedarme quieto “En ese momento, había rumores de que se iban a emitir licencias 3G, así que establecí una red de piratas informáticos: 159.com. ”
“Somos un sitio web de citas de entretenimiento móvil basado en SNS. Como hacker, vas a nuestro sitio web y no necesitas nada más, porque nosotros tenemos el contenido de nuestro sitio web. Información, juegos descargables, comunidades móviles, Weibo... Incluso existe una versión móvil del juego arcade. "En 2009, Jike.com logró unos ingresos operativos de más de 27 millones de yuanes y un beneficio de más de 3 millones de yuanes.
Historia de éxito empresarial posterior a los 80
Una empresa que no recibía un salario hace cinco años. Un estudiante de último año con un título universitario es ahora un pequeño propietario con dos sucursales. Después de cinco años de idas y venidas, sus camisetas y zapatos pintados a mano se han vendido al por mayor en China. Hong Kong, Francia y Estados Unidos. Trabaja con capitalistas de riesgo. Negocia negocios y sueña con salir a bolsa con confianza.
Inicia tu negocio con 6.000 yuanes
Wen Li, nacido en. 1983, estudió finanzas en la Universidad de Finanzas y Economía de Jiangxi ". Comentarios de apertura de Wen Li. Muy parecido a un estudiante universitario que se presenta durante una entrevista. Le gusta leer, viajar y hacer amigos, pero odia los cursos universitarios de matemáticas y la consecuencia directa es que no puede obtener un diploma. En este sentido, a Wen Li nunca le importó.
“Elegí porque me gusta”. Wen Li respondió la razón por la que inició su propio negocio. Después de graduarse, Wen Li trabajó en Shanghai durante más de un año. En Shanghai, vio a alguien que llevaba una camiseta con un dibujo lineal de "Tres héroes luchando contra Lu Bu", lo cual fue muy interesante. Quería comprarlo pero no pudo. Vio esto como una oportunidad de negocio. Más tarde, un anuncio de PPG, un vendedor directo de ropa en línea, inspiró a Wenli a iniciar su propio negocio. Sintió que "sería muy prometedor crear un sitio web de ropa personalizada que se especializara en personalizar y vender camisetas personalizadas".
Wen Li utilizó los 6.000 yuanes que había ahorrado para iniciar su propio negocio. Encontró dos socios, un estudiante de secundaria y un estudiante de secundaria, con quienes tenía una buena relación y se conocían. Lo único que frustró a Wen Li fue que sus padres no lo apoyaron. "No entienden el comercio electrónico ni las compras en línea, y creen que las computadoras son sólo para jugar y no hacer nada más". Los padres de Wen Li esperan que pueda encontrar un trabajo en "un cuenco de arroz de hierro".
Sin embargo, la presión interna no hizo que Wenli se rindiera. En junio de 2006, 3 personas y 2 computadoras completaron ventas por 30.000 yuanes, con un beneficio neto de 6,5438+2 millones de yuanes. "Estamos muy seguros de que definitivamente habrá inversores que se apresuren a invertir en nosotros, por lo que escribí un plan de negocios y comencé el proceso de atraer inversiones. Wen Li comenzó a mirar hacia un futuro brillante".
Los sueños no tienen remedio en la realidad. "Cuando te das cuenta de que los sueños pueden surgir, descubrirás que los sueños reflejados en la realidad son muy vagos e impotentes". Después de contactar a varios inversores potenciales, la confianza de Wen Li comenzó a colapsar. Los inversores no sólo no invertirán en la generación “naciente” posterior a los 80, sino que la puerta a los préstamos bancarios también está cerrada a aquellos clientes que no tienen activos ni hipotecas.
En ese momento, Wenli, que carecía de inversión de capital, volvió a encontrar problemas operativos. Al principio era sólo un mercado para uniformes de estudiantes. La gestión de un solo producto provocó una evidente estacionalidad en las ventas. Todavía podía ganar 30.000 en junio, pero se desplomó a 5.000 en julio. En agosto, las ventas ya eran muy escasas y los beneficios de la empresa se agotaron rápidamente.
Cuando llovió, otros dos miembros del equipo empresarial decidieron irse debido a la presión familiar, por lo que Li Wencheng se ganó el título de "Un ejército de uno".
Wen Li se sintió impotente ante la realidad. Sin embargo, Wen Li no perdió la confianza ni la esperanza en el modelo de negocio que tenía en mente. Se quedó con Nanchang. "En 2007, utilicé mis conocimientos profesionales en edición de cine y televisión para sustentarme y me convertí en autónomo. Al mismo tiempo, seguí buscando información para enriquecer y mejorar el modelo de negocio."
Después Al regresar, entré en el "Tren Expreso" "Tao"
Wen Li, que había estado "acechando" durante más de un año, finalmente regresó a fines de 2007. Esta vez conoció a Li Wenlong, un hermano que dormía en la litera inferior del dormitorio de la universidad, y estuvo agradecido por toda su vida. Li Wenlong trabajó una vez en el negocio de moldes de comercio exterior en Shenzhen e hizo la "primera olla de oro" de su vida. Por casualidad, Li Wenlong llegó a la residencia de Wen Li y vio el plan de negocios en el escritorio de su computadora.
Li Wenlong estaba "muy interesado" en el modelo de negocio de Wen Li y decidió resueltamente renunciar al dividendo potencial de 200.000 yuanes de la Shenzhen Foreign Trade Company e iniciar una "segunda empresa empresarial" con Wen Li.
Debido a la falta de experiencia técnica, los dos hermanos trajeron a Xie Longlin, que tenía muchos años de experiencia operativa en la industria de teñido y permanente de prendas, para que se convirtiera en accionista, y se completó el nuevo equipo empresarial. El 8 de abril de 2008, Nanchang Noslai Industrial Co., Ltd. fue registrada y establecida oficialmente con un capital registrado de 500.000 yuanes y una inversión inicial de 654,38 millones de yuanes.
Cuando se estableció la nueva empresa, Wen Li tenía capital y decidió hacer todo lo posible. Esta vez, los productos de Wenli no solo cubren varias camisetas estampadas y pintadas a mano, sino que también incluyen varios zapatos creativos pintados a mano. Para los "posteriores a los 80" y "posteriores a los 90" que buscan la individualidad, no hay dudas sobre las perspectivas del mercado.
Sin embargo, los centros comerciales son como campos de batalla y no hay lugar para la "fiebre". El inexperto Wen Li cometió otro error. En busca de la perfección, Wenli gastó demasiado dinero en cosas innecesarias, como comprar servidores, cámaras SLR, construir estudios profesionales y abrir 400 números gratuitos, todo esto fue muy costoso y el flujo de caja de la empresa rápidamente entró en crisis. borde.
Wen Li decidió cambiar el modelo operativo de la empresa y pasar a una plataforma B2B relativamente madura con cierta cantidad de tráfico. Esta vez, Bei Gu de Wen Li finalmente entró en la "carril rápido".
"Mi empresa está lista para salir a bolsa"
La empresa de Wen Li ha logrado grandes avances. El tráfico de la red de la empresa sigue aumentando y el número de clientes de agencias en China se ha duplicado. Los chinos de ultramar en China, Hong Kong, Francia y Estados Unidos también son optimistas sobre los productos de Wenli, y las empresas generalmente tienen que esperar varios meses para recibir pedidos.
En 2009, los ingresos totales de Beigu superaron los 10.000 yuanes; en marzo de 2010, se estableció la sucursal de Jiangxi Ganzhou Nankang.
Actualmente, Wen Li está en contacto con capitalistas de riesgo. Espera utilizar el capital de riesgo para lograr un desarrollo más rápido de la empresa. Cree que "el desarrollo del comercio electrónico ya no les permite desarrollarse lentamente apoyándose en su propia acumulación". Debe confiar en el poder del capital y "subirse sobre los hombros de gigantes". Necesita el dinero, las conexiones y la experiencia de gestión que aporta el capital riesgo. Wen Li dijo con confianza y franqueza a los periodistas: "Mi empresa puede cotizar en bolsa".
"El espíritu empresarial es un drama inverso. Hasta el final, nadie puede adivinar el resultado en la propia edición de Wen Li". -Película de vida dirigida, es el guionista de este "drama inverso".