7 Resumen del trabajo del período de prueba de Recursos Humanos
Resumen del trabajo del período de prueba de RRHH 1
Hace unos días pasé del período de prácticas al período de prueba. En comparación con la pasantía anterior, el contenido y la intensidad de mi trabajo han cambiado mucho, especialmente en el último período del período de prueba, lo que puso a prueba la seriedad de mi trabajo, mi capacidad de ejecución y finalización.
Durante el período de prueba, originalmente se organizó para ayudar al director de capacitación en el manejo de diversos asuntos de capacitación y familiarizarse con el trabajo de capacitación relevante, sin embargo, en el período posterior, tendió a profundizar el trabajo básico de. El resumen es el siguiente:
1. Capacitación de nuevos empleados y promoción de la cultura corporativa: mediante la producción actualizada de ppt de capacitación introductoria y escuchando y comprendiendo la cultura corporativa, las reglas y regulaciones una y otra vez, Poco a poco se familiarizará y podrá completar de forma independiente la formación inicial de los nuevos empleados, las necesidades de los nuevos empleados y la cultura corporativa de la empresa. Tenga cierta comprensión y comprensión.
2. Claridad del proceso de incorporación: A través del proceso de alta e incorporación de algunos nuevos empleados del mismo nivel del grupo, todo el proceso de incorporación, la declaración de información de nuevos empleados, la firma del contrato laboral. contrato y la implementación de la formación de incorporación se resolvieron y familiarizaron.
3. Resumen e informe del informe mensual de cada tienda: Desde el primer contacto con el informe mensual hasta la paulatina familiaridad y aplicación del informe mensual, este lugar ha ganado mucho en tres meses. Al principio, había muchas lagunas, poca eficiencia y poca comprensión. Poco a poco, me di cuenta de la practicidad y precisión de los informes mensuales. En la actualidad, se están fortaleciendo la precisión de los datos, la racionalidad y la uniformidad de los informes mensuales. En el futuro, la precisión de los datos de auditoría pasará gradualmente a la comprensión y comprensión de los contenidos clave.
4. Reclutamiento en profundidad: fortalecer la capacitación de reclutamiento desde la etapa posterior no solo me pondrá a prueba en términos de asignación de tiempo y progreso en la finalización del trabajo. Cuando se trata de contratación de personal, puede buscar y seleccionar rápidamente candidatos adecuados mediante la búsqueda de currículums. Capaz de llevar a cabo conversaciones telefónicas en profundidad y entrevistas con entrevistadores, y ser capaz de identificar inicialmente el carácter y la personalidad de una persona a partir de su voz, ojos y cuerpo. Sin embargo, en algunas entrevistas y observaciones realizadas por los líderes durante el reexamen, nunca pude comprender los puntos clave que requieren atención y vigilancia.
5. Gestión del tiempo: La contratación siempre es escalonada e irregular. En muchos casos es más importante controlar y aprovechar el tiempo. Siempre pensé que las cosas siempre se interrumpían y no podía terminar una cosa de todo corazón, lo que me molestaba y frustraba. Pero poco a poco, con diversos impulsos y orientaciones, se ha ido mejorando aún más la gestión y el uso del tiempo. Aunque el progreso es muy lento y los resultados de la implementación no se han verificado bien, creo que con la acumulación de tiempo y experiencia, la gestión del tiempo definitivamente mejorará a un nivel superior.
6. Efecto de la comunicación: dentro del sistema de recursos humanos, a través de varias actividades de recursos humanos y varios meses de comunicación cara a cara o telefónica con colegas de recursos humanos subsidiarios en informes mensuales, se pueden dominar mejor las habilidades de comunicación. atmósfera de comunicación relajada y sentar las bases para una comunicación profunda en trabajos posteriores. En la comunicación entre colegas fuera del sistema, también podemos captar mejor el sentido de proporción. La comunicación entre colegas es relajada y no hay obstáculos ni conflictos importantes.
A lo largo de este período de estudio, descubrí que todavía tengo muchas deficiencias en mi trabajo, así que hice un resumen y decidí corregir mis deficiencias, llevar adelante mis fortalezas y trabajar más duro después de convertirme en un trabajador de tiempo completo. empleado, y mejorar aún más mis habilidades!
Resumen del trabajo del período de prueba de Recursos Humanos 2
El tiempo vuela y, en un abrir y cerrar de ojos, estoy a punto de cumplir tres meses en el grupo. Bajo el cuidado y la guía cuidadosos del vicepresidente a cargo, y con la cooperación de todos los colegas del departamento y departamentos relacionados, experimenté un viaje desde un vistazo repentino hasta integrarme sin problemas en esta gran familia. Esta fue una experiencia valiosa en mi vida y me dejó recuerdos maravillosos e inolvidables. El trabajo y sensaciones de estos tres meses se resumen a continuación:
1. Resumen del trabajo
Cuando entré por primera vez a la empresa, el líder dispuso que comenzara a trabajar en los dos módulos. de contratación y formación. En términos de contratación, después de estudiar el sistema y el proceso de contratación de la empresa, creo que la empresa debería estar relativamente completa en términos de contratación. Lo que hay que hacer ahora es implementarlo seriamente y hacerlo con los pies en la tierra. En aquel momento había dos problemas principales.
1. Reclutamiento de cuadros de reserva Según el tiempo previsto, la cuarta fase de cuadros de reserva se presentará a principios de julio, pero todavía quedan algunos que no se han determinado a principios de junio. apretado y todavía hay una gran diferencia entre los objetivos previstos.
2. La contratación para puestos clave tiene muchos problemas y el progreso es lento. En vista de la situación anterior, mis colegas del equipo de reclutamiento y yo reorganizamos los requisitos laborales, aclaramos el plan de progreso del reclutamiento y llevamos a cabo una división razonable del trabajo para el equipo de reclutamiento. En particular, establecimos requisitos estrictos para el equipo de reclutamiento. minuciosidad y eficiencia del trabajo. Gracias a los esfuerzos conjuntos de todos, el reclutamiento de estudiantes de preparatoria finalmente se completó a principios de julio y también se lograron avances en el reclutamiento de puestos clave.
En segundo lugar, comprensión y percepción de la cultura del grupo
En los últimos tres meses, el vicepresidente a cargo me ha dicho varias veces que los colegas deben llevarse bien como hermanos y hermanas. , para que sienta profundamente. A través del estudio y la comprensión, siento que el grupo es una empresa que concede gran importancia a la responsabilidad social. En cuanto a las relaciones internas, siento que la relación entre el departamento y los empleados es muy armoniosa. Todos se preocupan y se ayudan unos a otros en la vida, hacen lo que pueden, cooperan tácitamente, tratan a los demás con igualdad y sinceridad y son como una familia.
El grupo no sólo ha alcanzado un estatus nacional en este campo, ha cotizado con éxito en el mercado y ha establecido más de 40 bases de producción, sino que también se ha diversificado en bienes raíces, logística, transporte, electrónica y otras industrias, realizando verdaderamente las operaciones del grupo. Según el acuerdo, también visité y estudié en múltiples filiales y bases para comprender mejor el funcionamiento y la gestión del grupo.
Esta experiencia laboral es muy valiosa para mí personalmente, ya que significa que mi familiaridad con este puesto y mi comprensión de la empresa se han profundizado. ¡Creo que en un futuro próximo seré cada vez más hábil y haré un mejor trabajo en este puesto!
Resumen del trabajo del período de prueba de Recursos Humanos 3
1. Trabajo en septiembre
Este mes, nuestro departamento está resumiendo cuidadosamente el trabajo en la primera mitad del año. y pensando en el plan de trabajo para el segundo semestre del año. Al mismo tiempo, haremos todo lo posible para garantizar la "auditoría especial de SASAC", la "recepción de organización y coordinación de la junta", el "plan de arrendamiento de edificios de oficinas", la "contratación laboral". ", "licitación de diseño de decoración de nuevo edificio de oficinas", "comparación y selección de ubicación de arrendamiento de nuevo edificio de oficinas" "Esperando que el importante trabajo se complete con éxito. A través de nuestro departamento, siempre nos hemos adherido a altos estándares y requisitos estrictos, y hemos fortalecido la iniciativa y la ejecución. Actualmente, las responsabilidades dentro del departamento están claras. El resumen del trabajo en septiembre es el siguiente:
(1) Trabajo de personal
1 De acuerdo con el plan de dotación de personal haitiano aprobado por el grupo en _ _ _, realizar de manera integral el trabajo de contratación. para todos los puestos de contratación, centrándose en la contratación de "directores ejecutivos, gerentes del departamento de gestión empresarial y especialistas en gestión empresarial (auditoría)" este mes, ha llegado oficialmente el "subgerente del departamento de gestión empresarial" para añadir sangre fresca a la gestión empresarial; Departamento;
2. Planificar y organizar capacitación especial para todos los empleados, capacitación para nuevos supervisores para gerentes de base y capacitación para mejorar el liderazgo para gerentes de departamento; implementar capacitación en manejo del estrés para todos los empleados y capacitación en gestión de recursos humanos no humanos; y organizarlo e implementarlo después de su aprobación;
3. Completar todo el trabajo antes de la reelección de los cuadros de nivel medio y combinarlo con la evaluación de 360 grados;
4. Preparar_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Completar la evaluación de desempeño en mayo y agosto, y completar el informe dinámico de recursos humanos en Junio;
6. Completar la evaluación de reempleo y promoción competitiva de tres empleados;
(2) Gestión administrativa
1. gestión administrativa diaria, coordinación administrativa, apoyo logístico, plataforma de información circulación de documentos oficiales, etc.;
2. Bienvenida El equipo de auditoría de SASAC acudió a la empresa haitiana para coordinación, recepción y explicación salarial;
3. Completar la organización, coordinación y recepción de la quinta reunión del primer directorio de la empresa y presentar el informe de organización de la reunión del directorio;
4. Determinar el plan de arrendamiento del edificio de oficinas, pagar el depósito para el Edificio de Envío Internacional, dar seguimiento completo a la revisión y negociación del contrato de arrendamiento, negociar el contrato de arrendamiento con el pequeño propietario y llegar a una intención preliminar. El contrato de arrendamiento ha sido presentado a la empresa del grupo para su revisión y aprobación, con opiniones escritas;
5. Oferta para el diseño del nuevo edificio de oficinas. Finalmente, dms fue seleccionada como la empresa preseleccionada entre las tres empresas de diseño de decoración postoras y se modificó el plano de diseño del edificio de oficinas;
6. Gobierno de Pudong y realizar un seguimiento de la dirección de selección del edificio de oficinas;
7. Completar los procedimientos pertinentes para la compra y el registro de automóviles nuevos;
8. el "Manual de Gestión de Personal" y presentarlos a la plataforma de información para su aprobación;
Informe sobre la finalización de la tabla de desglose de tareas de China Aviation Oil Group Haitian Company en agosto;
10. Participar en la reunión trimestral de análisis de negocios e informar sobre el trabajo del Departamento de Personal y Administración en el segundo trimestre;
11. Completar el análisis de variación del presupuesto del segundo trimestre y la descomposición del presupuesto del tercer trimestre, y descomponerlo. el presupuesto del departamento del tercer trimestre al controlador de costos; 12. Informe de asistencia de los empleados de junio, cargos de extensiones telefónicas, libro de contabilidad de suministros de oficina, etc. Análisis estadístico de datos;
13. y uso normal.
(3) Completar otros trabajos
Ir a Tianjin para cooperar con Haixin Company para organizar e implementar la ceremonia del primer vuelo del "Haixin Petroleum 603";
(4) Trabajo e instrucciones aún no completados
1. "Finalización, composición tipográfica e impresión de tres manuales debido a que los tres manuales aún no han sido revisados por la oficina general de la empresa, este trabajo ha sido pospuesto y". se mecanografiará e imprimirá después de su aprobación;
p>2 "Distribución e implementación del plan de beneficios". Dado que los líderes de la empresa viajan con frecuencia o viajan recientemente, este plan no fue estudiado en la junta de accionistas. Se implementará después de que los líderes de la empresa lo estudien y aprueben en agosto.
Período de prueba de Recursos Humanos Resumen de trabajo 4
El tiempo vuela y en un abrir y cerrar de ojos estaré tres meses en el grupo. Bajo el cuidadoso cuidado y guía del vicepresidente a cargo, y con la cooperación de todos los colegas del departamento y colegas de departamentos relacionados, experimenté el viaje desde el primer vistazo del retrato grupal hasta la integración fluida en esta gran familia. Esta es una experiencia preciosa en mi vida y también me dejó recuerdos maravillosos e inolvidables. El trabajo y las sensaciones de estos tres meses se resumen a continuación:
1. Resumen del trabajo:
Cuando entré por primera vez a la empresa, el líder dispuso que comenzara a trabajar en los dos. Módulos de contratación y formación. En términos de contratación, después de estudiar el sistema y el proceso de contratación de la empresa, creo que se debe decir que la contratación actual de la empresa es relativamente completa. Lo que hay que hacer ahora es implementarlo seriamente y hacerlo con los pies en la tierra. En aquel momento había dos problemas principales.
Primero, reclutar cuadros de reserva. Según el tiempo previsto, el cuarto grupo de cuadros de reserva se presentará a trabajar a principios de julio, pero aún quedan algunos que no se han determinado a principios de junio. El tiempo es escaso y están lejos del objetivo previsto. En segundo lugar, la contratación para puestos clave tropezó con muchos problemas y el progreso fue lento. En respuesta a la situación anterior, mis colegas del equipo de reclutamiento y yo reorganizamos los requisitos laborales, aclaramos el plan de progreso del reclutamiento y llevamos a cabo una división razonable del trabajo para el equipo de reclutamiento, lo que requirió especialmente un trabajo meticuloso y eficiente. Con el esfuerzo conjunto de todos, el reclutamiento de estudiantes de preparatoria finalmente se completó a principios de julio. También hemos logrado avances graduales en la contratación de puestos clave. Después de la selección y las entrevistas preliminares, se recomendaron más de 60 currículums válidos a la división de envíos, la empresa de logística y la división de automóviles, y se completó la contratación para puestos como vicepresidente de logística y director de gestión de vehículos.
En cuanto a la formación, por otros motivos, la empresa aún no ha establecido sistemas y procesos completos. Por tanto, mi trabajo incluye principalmente tres partes: Primero, conocer y comprender la situación actual de la formación del grupo, comprender plenamente las necesidades de formación del personal en todos los niveles del grupo y establecer gradualmente el sistema de formación del grupo.
El segundo es la organización del entrenamiento diario, centrándose en la organización del entrenamiento y el seguimiento del cuarto cuadro de reserva. Debido a que el cuarto cuadro de reserva acaba de dejar la escuela y está atravesando la transición de estudiante a profesional, su mentalidad es relativamente de altibajos. Por eso, además de algunas habilidades laborales de base, es más importante orientarles y educarles ideológica y mentalmente, para que puedan adaptarse lo antes posible al trabajo y la vida de la base e integrarse en la gran familia del grupo. El tercero es la elección de cursos online. Actualmente, se está redactando el sistema de gestión de la formación, la cuarta fase de cuadros de reserva ha completado con éxito las dos primeras fases de formación y la tercera fase de formación en la base de Shanghai está completamente organizada.
Estos trabajos se están realizando de forma ordenada.
En segundo lugar, comprensión y percepción de la cultura del grupo
En los últimos tres meses, el vicepresidente a cargo me ha dicho varias veces que los colegas deben llevarse bien como hermanos y hermanas. , me conmovió profundamente. A través del estudio y la comprensión, siento que el grupo es una empresa que concede gran importancia a la responsabilidad social. En cuanto a las relaciones internas, siento que la relación entre el departamento y los empleados es muy armoniosa. Todos se preocupan y se ayudan unos a otros en la vida, trabajan duro, cooperan entre sí y tratan a los demás con igualdad y sinceridad, como una familia.
Desde la perspectiva de las operaciones y los negocios del grupo, el grupo no solo ha logrado una posición de liderazgo en este campo en China, ha cotizado con éxito en Hong Kong, ha establecido más de 40 bases de producción, sino que también se ha diversificado en el sector inmobiliario. , logística y transporte, y electrónica y otras industrias realmente han realizado operaciones grupales. Según el acuerdo, también visité y estudié en múltiples filiales y bases, y obtuve una comprensión preliminar del funcionamiento y la gestión del grupo.
Después del terremoto de Wenchuan del año pasado, el Grupo donó generosamente más de 80 millones de yuanes; no hace mucho, el tifón Morakot provocó que la provincia de Taiwán sufriera el peor desastre en 50 años. El Grupo tampoco dudó en echar una mano y donó 5 millones de yuanes a los compatriotas en la zona del desastre, demostrando plenamente su fuerte sentido de responsabilidad social y su amor.
En tercer lugar, el trabajo en el nivel inferior se organiza de acuerdo con el plan de división del trabajo. Comenzaré a presidir el trabajo del departamento en el futuro. Los planes principales son los siguientes
1. Reclutamiento: el objetivo a corto plazo es clasificar los requisitos para puestos clave e implementar el reclutamiento. Los principales puestos que necesita actualmente el grupo son: Vicepresidente de Marketing, Director del Departamento de Gestión de Calidad, Gerente del Departamento de Negocios Navieros, Gerente del Departamento de Negocios de Vehículos de Propósito Especial, Gerente del Departamento de Negocios Inmobiliario, Gerente de Patio y Responsable de Área de Ventas. El objetivo es asegurar calidad y cantidad antes de finales de septiembre. Continúe prestando atención a los detalles, haga el trabajo en profundidad y detalle y comuníquese plenamente con los departamentos relevantes. Los objetivos a mediano y largo plazo son ampliar los canales de reclutamiento, reservar talentos centrales, construir el nivel de talentos del grupo, establecer y mejorar la base de datos de pruebas de reclutamiento e introducir razonablemente herramientas de evaluación de entrevistas.
2. Capacitación: el objetivo a corto plazo es organizar e implementar la tercera fase de capacitación para el cuarto grupo de estudiantes de reserva y capacitación intradepartamental, y esforzarse por lograr cursos adecuados, vínculos estrechos y seguimiento. mejorar los procesos, de modo que los estudiantes de reserva puedan estabilizar lo antes posible la mentalidad, integrarse a la cultura de la empresa y mejorar efectivamente las habilidades profesionales del personal de recursos humanos del departamento y de la unidad de negocios.
Los objetivos a medio y largo plazo son establecer y mejorar sistemas de formación y sistemas basados en capacidades laborales, establecer y desarrollar escuelas de negocios en línea, establecer formadores internos y compilar y mejorar materiales de formación grupal.
3. Liderar el equipo y capacitar a los subordinados: para la gestión de los subordinados del equipo, además de requisitos laborales estrictos y establecer estándares de trabajo más altos, también se deben establecer objetivos más razonables y se debe brindar una orientación efectiva para que Se mejoran las habilidades y cualidades de los subordinados lo antes posible para que puedan actuar de forma independiente. En la vida, cuídalos más y trata de ayudarlos a aliviar sus preocupaciones.
4. Otros aspectos: De acuerdo con las necesidades de trabajo del grupo y del departamento, cooperar plenamente con el vicepresidente a cargo para realizar el trabajo relevante, especialmente la evaluación del desempeño de las pruebas dentro del departamento, la organización de los trabajos relevantes. actividades dentro del departamento, y la creación de un ambiente de trabajo, etc.
Además, comprenderá el trabajo de otros módulos del grupo de forma específica para mejorar su gestión general y sus capacidades integrales.
Después de tres meses de trabajo y estudio, me he enamorado de esta gran familia y aprecio la oportunidad de trabajar en el grupo, aunque mi conocimiento de la planificación estratégica y las operaciones del grupo está lejos de ser suficiente. Hay mucho que aprender y mejorar. Espero crecer con el grupo, aprender humildemente de líderes y colegas, mejorarme constantemente y combinar mi experiencia pasada para hacer esfuerzos incansables, ser práctico y dedicado, y trabajar con colegas del departamento para mejorar el nivel de gestión de recursos humanos y promover el desarrollo del grupo.
Período de prueba de Recursos Humanos Resumen de trabajo 5
El tiempo vuela y en un abrir y cerrar de ojos estaré tres meses en el grupo.
Bajo el cuidadoso cuidado y guía del vicepresidente a cargo, y con la cooperación de todos los colegas del departamento y colegas de departamentos relacionados, experimenté el viaje desde el primer vistazo del retrato grupal hasta la integración fluida en esta gran familia. Esta es una experiencia preciosa en mi vida y también me dejó recuerdos maravillosos e inolvidables. El trabajo y sensaciones de estos tres meses se resumen a continuación:
1. Resumen del trabajo
Cuando entré por primera vez a la empresa, el líder dispuso que comenzara a trabajar en los dos módulos. de contratación y formación. En términos de contratación, después de estudiar el sistema y el proceso de contratación de la empresa, creo que se debe decir que la contratación actual de la empresa es relativamente completa. Lo que hay que hacer ahora es implementarlo seriamente y hacerlo con los pies en la tierra. Había dos problemas principales en ese momento.
1. El reclutamiento de cuadros de reserva, según el tiempo previsto, el cuarto grupo de cuadros de reserva se presentará a principios de julio, pero algunos aún no se han determinado a principios de junio. El tiempo es escaso y todavía queda cierta distancia del objetivo previsto.
2. La contratación para puestos clave ha tropezado con muchos problemas y el progreso ha sido lento. En respuesta a la situación anterior, mis colegas del equipo de reclutamiento y yo reorganizamos los requisitos laborales, aclaramos el plan de progreso del reclutamiento y llevamos a cabo una división razonable del trabajo para el equipo de reclutamiento, lo que requirió especialmente un trabajo meticuloso y eficiente. Con el esfuerzo conjunto de todos, el reclutamiento de estudiantes de preparatoria finalmente se completó a principios de julio. La contratación para puestos clave también logró avances.
En segundo lugar, comprensión y percepción de la cultura del grupo
En los últimos tres meses, el vicepresidente a cargo me ha dicho varias veces que los colegas deben llevarse bien como hermanos y hermanas. , me sentí profundamente conmovido. A través del estudio y la comprensión, siento que el grupo es una empresa que concede gran importancia a la responsabilidad social. Desde el punto de vista de las relaciones internas, siento que la relación entre el departamento y los empleados es muy armoniosa. Todos se preocupan y se ayudan mutuamente en la vida, hacen lo mejor que pueden en el trabajo y cooperan tácitamente entre sí. Todos se tratan por igual, con sinceridad y son como una familia. Desde la perspectiva de las operaciones y los negocios del grupo, el grupo no sólo ha alcanzado un estatus nacional en este campo, ha cotizado con éxito en el mercado y ha establecido más de 40 bases de producción, sino que también se ha diversificado en bienes raíces, logística y transporte, electrónica y otras industrias. , realizando verdaderamente las operaciones grupales. Según el acuerdo, también visité y estudié en múltiples filiales y bases para comprender mejor el funcionamiento y la gestión del grupo.
Esta experiencia laboral es muy valiosa para mí personalmente, ya que significa que mi familiaridad con este puesto y mi comprensión de la empresa se han profundizado. ¡Creo que en un futuro próximo seré cada vez más hábil y haré un mejor trabajo en este puesto!
Resumen del trabajo del período de prueba de Recursos Humanos 6
El 3 de febrero de 20__ de 65438, tuve la suerte de unirme al Departamento de Recursos Humanos de la empresa. Con el cuidado y la orientación de los líderes de la empresa y la ayuda entusiasta de mis compañeros, rápidamente me familiaricé con el entorno de la empresa y me adapté al nuevo trabajo. Ahora resumiré brevemente mi trabajo durante el período de prueba de la siguiente manera:
1. Período de aprendizaje principal
1 Estudiar activamente las reglas y regulaciones de la empresa, la cultura corporativa y la estructura corporativa. y aprobar la lista lo antes posible Estar familiarizado con los principales departamentos y el personal de la empresa le ayudará a asumir el puesto lo antes posible y sentará las bases para futuros trabajos relacionados en el departamento de recursos humanos.
2. Navegar regularmente por el sitio web y los productos de la empresa le ayudará a prepararse para encontrar candidatos adecuados en el futuro. Dado que se enfrenta a la tarea urgente de contratar auditores cuando llega por primera vez a la empresa, debe tomar la iniciativa de tomar notas cuando el departamento de contratación y el jefe entrevisten a las personas y prestar atención al contenido del trabajo y las responsabilidades laborales requeridas por el auditor. durante el reclutamiento.
3. Los procesos de la empresa en todos los aspectos son relativamente completos y profesionales, lo que la hace estricta consigo misma y aprende activamente conocimientos de recursos humanos, como el estudio regular de las leyes laborales.
4. Cuando llegué a la empresa, porque era joven, aprendí muchos conocimientos y experiencia de mis superiores y otros compañeros de la empresa, lo que me benefició mucho. Debido a que todavía estoy lejos de ellos, tengo que redoblar esfuerzos para superarme y esforzarme por ser una persona de recursos humanos que satisfaga las necesidades de la empresa.
En segundo lugar, realizar el trabajo
Como acabo de llegar a la empresa y estamos a finales de año, el trabajo realizado en poco más de un mes es relativamente trivial. Ahora permítanme ordenar el trabajo que hice el mes pasado:
1. Reclutamiento: El intenso reclutamiento de auditorías comenzó al día siguiente, así que comencé a reclutar auditorías mientras estudiaba y pasé una semana concentrándome en hacerlas. Llamadas telefónicas para concertar entrevistas. Debido a la particularidad de la industria de nuestra empresa, la auditoría requiere viajes de negocios de larga duración, lo que supone una gran presión para la contratación, pero aun así perdí algunos candidatos gracias a mis esfuerzos. Todos los revisores finales fueron presentados por conocidos de la empresa. Elimina gran parte del estrés de la contratación para el departamento de recursos humanos. A través de esta revisión de reclutamiento, también aprendí muchas habilidades de reclutamiento en línea.
2. Gestión de las relaciones con los empleados: por un lado, la empresa lleva mucho tiempo establecida y diversas normas y regulaciones son relativamente completas. Por otro lado, debido a conflictos contractuales laborales, la empresa sigue siendo relativamente cautelosa en esta gestión. Gestionar el despido de _ _ por parte de la dirección general, así como la firma del contrato laboral entre _ _ y _ _ desde que el nuevo empleado se incorporó a la empresa.
3. Otras tareas triviales: gestionar la aprobación de tratamientos médicos externos para los empleados de la empresa, clasificar las responsabilidades laborales de los empleados administrativos, elaborar hojas de registro de capacitación y establecer libros de registro de recordatorios de vencimiento de contratos laborales de los empleados. .
3. Próximos trabajos
1. Cuando vine por primera vez a la entrevista, el líder superior dijo que realizaría un trabajo de capacitación en _, por lo que este también será mi primer trabajo. En el enfoque laboral de _ _, esforzarse por la capacitación del personal en esta oficina es una tarea difícil. Espero que este trabajo pueda llevarse a cabo sin problemas con la ayuda de líderes superiores.
2. Después del Año Nuevo Lunar, marzo es el pico de contratación y algunos departamentos de la empresa también han planteado necesidades de empleo.
La principal prioridad el próximo año es contratar administrativos, contables y cultura corporativa, lo cual para mí es un gran desafío. Espero que a través de mis propios esfuerzos y la cooperación del departamento de contratación, pueda encontrar a la persona adecuada lo antes posible.
Cuarto, resumen
Debido a que la escala y la industria en la que trabajé antes son diferentes a las de la empresa actual, mis métodos de trabajo todavía están dentro del pensamiento inherente de la empresa original, que es en cierta medida me afectó. A través de la corrección del liderazgo, espero que con la ayuda de los líderes de la empresa, a través de mis propios esfuerzos, pueda convertirme en un empleado regular lo antes posible y esforzarme por hacer mi propia contribución al desarrollo de los recursos humanos de la empresa.
Resumen del trabajo del período de prueba de Recursos Humanos 7
Han pasado casi tres meses desde que me incorporé a la empresa como asistente de recursos humanos. Aunque antes tenía cierta comprensión del trabajo relacionado, muchas cosas que “no eran mi lugar ni política” eran diferentes de lo que imaginaba. Durante este período, los líderes y colegas de la empresa me brindaron suficiente apoyo, comprensión y ayuda en mi trabajo, y me brindaron orientación en el trabajo y la vida, lo que me familiarizó con el entorno de la empresa, entendí la cultura de la empresa y los diversos sistemas de gestión, y rápidamente integrados en este cálido grupo.
Mis principales responsabilidades laborales son: 1. _ _ _. 2,___. 3. ___. 4. ___. Además, ayudar en otras tareas asignadas por el jefe del departamento. El trabajo y los sentimientos del alumno se resumen a continuación.
En primer lugar ser coherente ideológicamente con la empresa
Creo que sólo estando de acuerdo ideológicamente con la empresa, aceptando la empresa desde el fondo del corazón, siendo coherente con la empresa en todo momento, y siendo proactivos podemos integrarnos mejor a nuevos entornos más rápidamente. Por lo tanto, desde que ingresé a la empresa, he fortalecido mi estudio de la cultura corporativa, el modelo de negocio y las normas y regulaciones de la empresa. He implementado el espíritu de las reuniones bimensuales de la empresa en mi trabajo diario y he realizado diversas tareas de. esta posición con seriedad y entusiasmo.
En segundo lugar, sigue aprendiendo y mejora tu calidad general.
Para mí, los recursos humanos y la construcción son una industria completamente nueva, y la mayor parte del conocimiento involucrado es completamente nuevo. Esto requiere que continúe aprendiendo y comprendiendo las características de la industria y el trabajo, para comprender los puntos clave del trabajo, adaptarme a las necesidades del trabajo y resolver problemas en el trabajo. Desde que me uní a la empresa por primera vez, bajo la guía de líderes de departamento y colegas, he aprendido gradualmente las reglas y regulaciones de la empresa y me he familiarizado con varios procesos de trabajo. Desde el principio aprendí a gestionar la información de participación y retiro de los trabajadores de la construcción en cada obra hasta redactar algunos documentos para el sistema de gestión de recursos humanos. Esta serie de trabajos ha mejorado continuamente mi conocimiento y comprensión de los recursos humanos; además, la empresa organiza periódicamente que los empleados asistan a conferencias, lo que me permite compensar mis conocimientos en el proceso cuando encuentro problemas que no entiendo todos los días; , mis compañeros son muy pacientes. Enséñame y dame consejos de vez en cuando. Después de tres meses de estudio, entiendo que sólo aprendiendo constantemente en el trabajo y descubriendo la alegría de mi trabajo puedo mejorar mi alfabetización teórica y mi nivel laboral.
En tercer lugar, aprenda a hacer un buen plan de trabajo
Durante el período de prueba de tres meses, debido a que la carga de trabajo diaria no puede ser controlada unilateralmente por uno mismo, la mensual Habrá muchos trabajar algunos días. Después de este periodo de adaptación, aprendí a hacer un buen plan de trabajo todos los días. Incluso si la carga de trabajo del día no es mucha, todavía tengo que ordenar las tareas del día, hacer todo lo posible para "completar las cosas del día" y registrarme bien. Cuando el trabajo esté completo, puedo recuperar fácilmente el trabajo del día anterior en el futuro. A partir de este proceso, me di cuenta de los beneficios de la planificación, que puedo aplicar en mi vida diaria.
Cuatro. Deficiencias y planes futuros
Desde el período de prueba, aunque he completado todas las tareas asignadas durante el período de prueba, todavía hay muchas deficiencias, tales como: mi eficiencia en el trabajo, mi orden de trabajo y mi planificación del trabajo deben mejorarse. deben mejorarse aún más; las habilidades de comunicación del departamento y las habilidades lingüísticas personales deben fortalecerse aún más; las leyes y regulaciones relacionadas con los recursos humanos no se pueden memorizar, etc. Estas deficiencias me obligan a mejorar y mejorar en trabajos futuros.
Aunque sólo conozco la empresa desde hace tres meses y todavía hay mucho que aprender y mejorar, me gusta mucho esta gran familia y aprecio la oportunidad de trabajar en la empresa. Espero crecer con la empresa en el futuro, aprender humildemente de líderes y colegas, mejorarme constantemente y combinar mi experiencia laboral pasada para hacer esfuerzos incansables, ser práctico y dedicado, y trabajar con colegas en el departamento para mejorar el nivel de gestión de recursos humanos y promover el desarrollo de la empresa.
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