Resumen del trabajo personal de fin de año del administrador de estacionamiento de 2021
Resumen del trabajo personal de fin de año del gerente de estacionamiento 2021 (1) Este año, trabajé muy duro. Con el cuidado y apoyo de mis líderes y colegas, cumplí concienzudamente mis deberes, me adherí a los principios, trabajé con diligencia y conciencia y completé diversas tareas. Ahora haré el siguiente resumen desde varios aspectos:
Ideológicamente: durante el año pasado, siempre consideré el aprendizaje como mi tarea, estudié mucho, pensé mucho, mejoré mi calidad ideológica y establecí firmemente el concepto. de servir al pueblo, manteniendo un buen ambiente moral. Ante el trabajo y la carrera, debemos tener en cuenta la situación general, nunca competir por la fama y la fortuna, independientemente de las ganancias y pérdidas personales, tener en cuenta las enseñanzas de los "Ocho Honores y Ocho Deshonras", servir al pueblo de todo corazón. , y mejorarnos y actualizarnos constantemente ideológica y profesionalmente.
Trabajo: Amo mi trabajo, amo mi trabajo y soy pragmático. Trabajo duro y puedo seguir trabajando normalmente todos los días a pesar de las duras condiciones de trabajo y el entorno hostil. No importa la primavera, el verano, el otoño o el invierno, no importa el frío o el calor que haga, siempre puedo estar en primera línea en mi trabajo. Implemento estrictamente las reglas y regulaciones establecidas por la mesa y el departamento en el trabajo. Puedo mantener un perfil alto, no responder, no confrontar, soportar la humillación, informar a los líderes a cargo de manera oportuna y ser una buena persona. .
Este año XX, ** recibió 17.000 vehículos extranjeros. Junto con Qi Xin, los dos miembros del personal de XX, aseguraron carreteras sin problemas durante todo el año y completaron muchas actividades a gran escala para los vehículos del centro XX. Todo lo organiza el líder y las tareas asignadas por el líder se completan con calidad y cantidad. También me gustaría agradecer a mis camaradas por su solidaridad, cooperación y firme apoyo.
Eficiencia en el trabajo Durante el último año, no llegué tarde ni me fui temprano sin ningún motivo y me he apegado a mi puesto en silencio. Siempre he creído que no importa lo dura o cansada que esté una persona. El valor de la vida reside en la lucha, la creación y la dedicación. Quiero realizar el valor de la vida con el concepto de diligencia y contribuir al desarrollo de xx.
Por supuesto, también tengo algunas carencias y problemas en el trabajo. A veces los estándares de mi trabajo no son lo suficientemente altos, los requisitos no son lo suficientemente estrictos y me falta el sentido de ser pionero en mi trabajo. Estoy decidido a superar seriamente estos problemas y deficiencias en mi trabajo futuro y esforzarme por mejorarlos. Trabaja duro y contribuye a la causa de xx.
Informe de Gestión del Estacionamiento:
1. Gestionar el resurgimiento del estacionamiento dentro de su ámbito de funciones
Desde la “Limpieza Ambiental, Acción de 100 Días”, el estacionamiento El orden en nuestro distrito ha mejorado Ha mejorado, pero recientemente debido a una gestión laxa del estacionamiento, ha habido un resurgimiento en la gestión del estacionamiento, especialmente para vehículos no motorizados y calles de circunvalación. En respuesta a esta situación, hemos pedido al escuadrón principal del área urbana y al escuadrón de calles (parques) que incrementen la gestión del orden de estacionamiento de vehículos no motorizados, y hemos instado al destacamento policial a fortalecer las pegatinas policiales en los vehículos estacionados ilegalmente en las sucursales. carreteras.
2. ¿Qué es el sistema de supervisión (inspección) regular?
Nuestro distrito siempre ha sido incansable en la gestión y supervisión del orden de estacionamiento. Especialmente desde la "Limpieza Ambiental y el Ataque de los Cien Días", nuestro distrito ha formado un sistema de inspección y supervisión diaria dirigido por el. Líderes de la oficina, que requieren un sistema de inspección y supervisión diaria. Los líderes de la famosa oficina dirigen al personal relevante de cada departamento comercial para inspeccionar y supervisar la gestión de las órdenes de estacionamiento de todo el distrito todos los días, a fin de descubrir y realizar rectificaciones con prontitud.
3. ¿Qué problemas existen en la supervisión (inspección) y cómo se resolverán estos problemas en el futuro?
Recientemente, durante nuestra inspección y supervisión, descubrimos que existen dos problemas en la gestión diaria del orden de estacionamiento en nuestro distrito: Primero, durante la actividad especial de rectificación de "100 Días de Limpieza del Medio Ambiente" , el orden de estacionamiento en los espacios de estacionamiento designados era caótico y el orden de estacionamiento en las calles secundarias era caótico. El estacionamiento fuera de los espacios de estacionamiento de los callejones aún no se ha resuelto mediante pegatinas. En segundo lugar, el estacionamiento de vehículos no motorizados es generalmente caótico.
En respuesta a estos dos problemas, nos centraremos en:
1. Incrementar la gestión del orden de estacionamiento en calles separadas y lograr una combinación unidireccional de orientación oportuna y aplicación de la ley. pegatinas y reforzar el estacionamiento en calles separadas, supervisión e inspección de la gestión de pedidos.
2. Para fortalecer la gestión del orden de estacionamiento de vehículos no motorizados, requeriremos que el escuadrón en el área urbana principal envíe personal adicional, especialmente para la gestión de las vías arteriales primarias y secundarias y los tramos de ventanas.
Resumen del trabajo personal de fin de año del gerente de estacionamiento 2021 (2) ¡Hola a todos! El ajetreado año 2021 está llegando a su fin. Mirando retrospectivamente el trabajo de un año, está lleno de alegría y dificultades. En 2021, se puso oficialmente en funcionamiento el xx estacionamiento comunitario bajo el cuidado y liderazgo de líderes de todos los niveles. La principal situación laboral del Estacionamiento del Distrito xx en 2021 ahora se informa a los líderes de la siguiente manera.
En primer lugar, el estacionamiento del distrito xx recaudó un total de 50.300 yuanes en 2021 y recibió más de 5.000 vehículos de turistas. No hubo quejas sobre estacionamientos turísticos, ningún vehículo estacionado sufrió daños y no hubo robo de propiedad turística durante todo el año, logrando la meta de cero quejas en el estacionamiento en 2021.
2.2021 es el primer año de estacionamiento pago en el estacionamiento del distrito de Nanjing: tarifa de administración del estacionamiento. Así que al principio enfrentamos y resolvimos muchos problemas y dificultades en el trabajo.
Dado que el Distrito xx nunca ha cobrado tarifas de estacionamiento durante muchos años, la administración del estacionamiento es desordenada y caótica. Muchos vehículos provienen de áreas circundantes y han formado hábitos a voluntad. Nos negamos a pagar el aparcamiento. Explicamos esto con cuidado y paciencia, aclaramos su trabajo ideológico, enderezamos las relaciones de trabajo, ordenamos los vehículos estacionados al azar y garantizamos la seguridad de los vehículos y propiedades de los turistas.
En tercer lugar, dado que la construcción de la comunidad xx acaba de comenzar, la infraestructura de estacionamiento y las instalaciones de hardware están incompletas. Para garantizar el estacionamiento seguro y ordenado de los vehículos estacionados, durante la temporada alta de turismo, el estacionamiento es más pequeño y muchos vehículos no pueden estacionarse en el estacionamiento. También hemos fortalecido la fuerza de nuestro personal para garantizar que, siempre que los vehículos ingresen al área escénica, sean responsables de la seguridad de los turistas, para que los turistas puedan jugar con tranquilidad.
4. Estandariza la gestión, cumple con tus deberes y haz tu trabajo con los pies en la tierra. En turismo, no sólo abrimos nuestros hermosos paisajes naturales a los turistas, sino que también mostramos nuestra humanidad y cultura a los turistas. En respuesta al fenómeno de la gran cantidad de turistas y la basura en temporada alta, mientras predicábamos, también desplegamos personal administrativo limitado para administrar y limpiar el saneamiento del estacionamiento, de modo que el ochenta por ciento de la basura en el estacionamiento no ¡Caiga al suelo e implemente minuciosamente todos los aspectos de la gestión del lugar escénico del grupo! ¡Reglas y regulaciones para garantizar una buena imagen de la ventana del lugar escénico! En el nuevo año, a nuestro estacionamiento todavía le queda un largo camino por recorrer. Todavía hay muchas deficiencias y dificultades que los líderes del grupo deben superar y resolver.
El número de turistas en las áreas 1 y xx aumenta cada año, lo que ejerce una gran presión sobre el estrecho estacionamiento existente.
Durante la temporada alta de turismo, muchos vehículos no pueden estacionarse en el estacionamiento, sino que permanecen en ambos lados de la carretera, lo que plantea riesgos de seguridad y dificultades de gestión para el tráfico y la gestión de las áreas escénicas. Se espera que los líderes del grupo puedan considerar plenamente la posibilidad de ampliar el estacionamiento para eliminar peligros ocultos y facilitar la gestión.
2. Debido a que el distrito xx se encuentra en la etapa inicial de desarrollo, la infraestructura es imperfecta, especialmente el estacionamiento. No hay un poste elevador para el estacionamiento, por lo que la gestión del estacionamiento generalmente se realiza con cuerdas pequeñas, lo cual no es suficiente. instalaciones seguras ni conformes a la normativa en los puntos panorámicos "5A".
3. No hay espacio para oficinas en el estacionamiento del área xx. Todos nuestros responsables trabajan al aire libre y almuerzan al aire libre. En los días soleados estamos bajo el sol abrasador, en los días lluviosos estamos bajo el viento y la lluvia. El ambiente de trabajo es muy difícil. También pedimos a los líderes del grupo que proporcionaran un puesto de oficina temporal cerrado de más de 10 metros cuadrados para el espacio de oficinas del estacionamiento desde la perspectiva del desarrollo científico y la gestión estandarizada.
4. Falta el cartel del aparcamiento. Como parte de la gestión estandarizada de los lugares escénicos, se deben instalar señales de tráfico obvias y señales de advertencia de límites.
Mirando hacia 2021, hemos ganado mucho. De cara al 2022, tenemos confianza. ¡Bajo el liderazgo correcto y científico de los líderes de todos los niveles, llevaremos de manera constante y constante el trabajo del estacionamiento en el distrito de Nanjing a un nuevo pico!
Resumen del trabajo personal de fin de año del gerente de estacionamiento de 2021 (3) En 2021, bajo el liderazgo correcto de los líderes del departamento, nuestra unidad continuará fortaleciendo su propia construcción y trabajando duro. Coopere con varios departamentos para completar diversas tareas asignadas por los líderes de todos los niveles y ahora informe el trabajo principal a los líderes de todos los niveles.
1. Contenido del trabajo en 2021
1. A principios de 2021, visitamos a los miembros de la CCPPCh y a los representantes de la APN que presentaron propuestas en las dos sesiones. Escuchar opiniones sobre la gestión del aparcamiento de vehículos en nuestra ciudad y dar respuestas razonables a las cuestiones planteadas.
2. En respuesta a las cuestiones planteadas por los miembros de las Dos Sesiones en la propuesta de la CCPPCh, nuestra unidad ha formulado una señal de estacionamiento unificada para la ciudad y anunció el código de establecimiento de estacionamiento y los estándares de cobro. Los estacionamientos de la ciudad están marcados con marcas de estacionamiento unificadas, se define el alcance del estacionamiento y se personaliza la vestimenta uniforme de los cobradores de peaje de los estacionamientos, creando el pináculo de la gestión estandarizada de la vestimenta uniforme para los cobradores de peaje de los estacionamientos en la provincia xx. Nuestro departamento también ha intensificado la estandarización de los estacionamientos, ha instalado localizadores de vehículos para los estacionamientos donde las condiciones lo permiten y ha estandarizado y mejorado la gestión de los estacionamientos.
3. Nuestra unidad coopera con la policía de tránsito * * * para llevar a cabo una gestión estandarizada de todos los estacionamientos de la ciudad de acuerdo con el plan de estacionamiento de vehículos de motor. En términos de gestión de la construcción urbana y suavidad de las carreteras, se deben eliminar los estacionamientos irrazonables.
4. A través de inspecciones diarias, se constató que los vehículos de motor aún se encontraban estacionados en las aceras de las principales vías y zonas transitadas de la ciudad. Bajo la gestión de castigo de nuestra unidad y la Oficina Municipal de Aplicación de la Ley Integral, aún no tiene efecto. En respuesta a este fenómeno, nuestra unidad ha tomado medidas. Con la premisa de garantizar el normal paso de los peatones, se instalaron vallas de hierro para bloquear el tráfico. Ha logrado buenos resultados y ha sido reconocido por todos los sectores de la sociedad.
5. El aparcamiento peatonal, como parte importante de la gestión del vehículo a motor urbano, siempre ha recibido especial atención por parte del público en general. Para regular el estacionamiento temporal de vehículos motorizados y peatones en la ciudad y aliviar la presión del tráfico rodado, nuestra unidad lleva a cabo una gestión estricta de las carreteras principales y lugares bulliciosos como Jiefang Road. No se aprobará el estacionamiento en lugares que afecten el normal paso de peatones y no tengan condiciones de estacionamiento. Las unidades con estacionamiento temporal frente a la puerta deben estacionar de acuerdo con las líneas de espacio de estacionamiento. La unidad de estacionamiento asignará una persona dedicada para que sea responsable de la gestión del estacionamiento. Nuestra unidad realiza inspecciones periódicas y resuelve los problemas de manera oportuna.
6. En respuesta al caótico estacionamiento de vehículos motorizados en el distrito comercial xx y sus alrededores, nuestra unidad formuló un plan de estacionamiento para el distrito comercial xx y ayudó al comité de gestión del distrito comercial xx a establecer un xx estacionamiento en zona central. Se ha mejorado considerablemente la situación del aparcamiento de vehículos de motor en el distrito comercial xx.
7. Existe un fenómeno de reparación de vehículos y sustitución de neumáticos en los aparcamientos públicos de nuestra ciudad, que afecta a la gestión diaria de los aparcamientos públicos. Ante este fenómeno, nuestro ministerio envió una carta a la Fiscalía Integral Municipal solicitándole una limpieza. En respuesta al fenómeno de marcar plazas de aparcamiento sin autorización y ocupar vías para aparcar sin autorización. Nuestro Ministerio ha enviado una carta a la Fiscalía Integral Municipal sobre la lista de infracciones, solicitando a la Fiscalía Integral Municipal que imponga sanciones.
8. Siguiendo instrucciones de los líderes superiores, nuestro departamento llevó a cabo una investigación sobre el fenómeno de los vehículos estacionados frente a la puerta de la piscina número 1 de nuestra ciudad.
Ante esta situación, visité las empresas e instituciones alrededor de la Puerta 1 del Jardín, escuché las opiniones del público en general y organicé al responsable de la piscina para realizar una reunión sobre la gestión del estacionamiento de vehículos de la piscina. . En cuanto a la situación actual del aparcamiento de vehículos de piscinas, después de muchas discusiones, finalmente elaboramos un informe práctico y lo presentamos al Comité de Construcción. Nuestro departamento también continuará fortaleciendo la gestión del estacionamiento de piscinas en nuestra ciudad y planificará una gestión del estacionamiento más razonable y estandarizada.
9. Después de tres años de mejora continua, la gestión de estacionamientos gestionada por nuestro departamento se ha vuelto cada vez más madura, pero el sistema de empleo de estacionamientos tiene deficiencias. Dado que el trabajo de los cobradores de peaje de estacionamiento requiere una gran adaptabilidad y alta movilidad, no pueden pasar por los procedimientos laborales, lo que resulta en accidentes como discapacidad causados por lesiones accidentales que no pueden manejarse adecuadamente. Por tanto, con el fin de gestionar mejor el aparcamiento y eliminar los problemas asociados provocados por el empleo. Nuestro departamento se basa en la experiencia en gestión de aparcamientos de otras ciudades y confía la gestión de los aparcamientos gestionados por nuestro departamento a empresas profesionales de gestión de aparcamientos. Después de estar encomendada a la empresa gestora de estacionamientos, la empresa gestora de estacionamientos es responsable de solucionar problemas y accidentes en la gestión diaria del estacionamiento.
2. Problemas en la obra
1. El número de estacionamientos y las plazas de aparcamiento previstas en nuestra ciudad están lejos de satisfacer la creciente demanda de aparcamiento. Además, los aparcamientos están distribuidos de forma desigual debido al tráfico rodado y a las restricciones urbanísticas.
2. Por intereses personales, algunos comerciantes y propietarios de automóviles de nuestra ciudad han modificado o deteriorado las plazas de aparcamiento en zonas prohibidas sin autorización. Este fenómeno es grave. Hemos denunciado el caso ante los órganos de seguridad pública, pero aún no existe una forma efectiva de solucionarlo.
3. El año pasado, siguiendo instrucciones de los líderes de la ciudad, el estacionamiento pago en la sala administrativa se cambió a un estacionamiento gratuito. Sin embargo, actualmente hay dos coches de alquiler que ocupan plazas de aparcamiento las 24 horas del día. Debido al estacionamiento gratuito, los vehículos estacionados no se pueden procesar. No habrá espacio de estacionamiento para los vehículos que se dirijan al salón administrativo. Respecto a este tema, nuestra unidad lo ha reportado a la Secretaría de Gobierno Municipal, pero la Secretaría de Gobierno Municipal no ha dado una respuesta clara.
4. La planificación de estacionamientos en áreas críticas de nuestra ciudad ha sido aprobada, pero no se ha implementado en la construcción real.
5. Todavía existe un problema de desconexión con los departamentos de planificación y otros relacionados en su trabajo.
Tres. Plan de trabajo 2022
1. Cooperar con el departamento de planificación * * * para formular planes de estacionamiento a largo plazo y participar activamente en la planificación y construcción de estacionamientos durante la construcción urbana y la renovación de la ciudad antigua.
2. Participar en la aceptación final de los proyectos de construcción de estacionamientos por parte de los departamentos pertinentes, recopilar información detallada sobre nuevos recursos de estacionamiento y proporcionar referencias para la construcción razonable de recursos de estacionamiento en el futuro.
3. Continuar mejorando la construcción de aparcamientos públicos y reforzar la gestión del aparcamiento de vehículos a motor. Se harán esfuerzos para crear buenos espacios de estacionamiento para vehículos de motor en nuestra ciudad.
4. Según las condiciones del tráfico vial existente, agregar racionalmente instalaciones de estacionamiento y continuar abriendo estacionamientos para unidades calificadas.
5. Explorar diversos recursos de estacionamiento en nuestra ciudad y abrirlos al público si se cumplen las condiciones de estacionamiento de la unidad.
6. Restaurar la naturaleza original del estacionamiento subterráneo que ha sido utilizado para otros fines para aliviar la presión de estacionamiento en nuestra ciudad.
7. Establecer un sistema de tarificación del estacionamiento más completo para mejorar la eficiencia de las plazas de aparcamiento y maximizar el uso de los recursos de estacionamiento. Bajo el correcto liderazgo de los líderes de departamento. Al tiempo que fortalece la construcción del estilo de trabajo, nuestra unidad también fortalece la construcción de la civilización espiritual. Todos los camaradas pueden completar diversas tareas de manera oportuna según el despliegue de los superiores. En el futuro, fortaleceremos la construcción de estacionamientos y mejoraremos las funciones de los estacionamientos urbanos mediante un trabajo eficaz, para que los estacionamientos de nuestra ciudad se conviertan verdaderamente en un punto brillante en la construcción urbana.
Resumen del trabajo personal del administrador de estacionamiento de fin de año 2021 (4) En el pasado 2021, bajo el correcto liderazgo de la empresa administradora de la terminal y con el esfuerzo conjunto de todos los empleados, el estacionamiento ha implementado concienzudamente el trabajo. A principios de año se determinaron ideas y acuerdos de trabajo específicos, gestión estrictamente estandarizada, gestión básica mejorada, precauciones de seguridad reforzadas, calidad del servicio mejorada y objetivos comerciales alcanzados. Mirando hacia atrás en el trabajo en 2021, destacamos principalmente los siguientes puntos:
Primero, fortalecer la construcción del sistema y mejorar la gestión básica
1 Convocar una reunión de trabajo de seguridad antes del Festival de Primavera en. X transmitir documentos relevantes del espíritu superior, organizar el trabajo de seguridad durante el período de viaje del Festival de Primavera y completar la prevención de seguridad, la gestión de servicios y los tres objetivos de trabajo de prevención asignados por la empresa. El estacionamiento comienza con la gestión básica del departamento, establece y mejora varios sistemas de gestión de servicios de seguridad, formula regulaciones de gestión de seguridad, servicios, equipos, etc., ajusta la configuración laboral del departamento y formula sistemas de responsabilidad laboral para garantizar la seguridad de trabajos de estacionamiento. Al mismo tiempo, se añaden las responsabilidades del supervisor de seguridad de equipos para gestionar, mantener y reparar periódicamente los equipos e instalaciones. Mejora el índice de integridad de equipos e instalaciones y garantiza la operación, seguridad y servicios del estacionamiento.
2. El personal del estacionamiento hará un buen trabajo manejando las tarifas de estacionamiento. Las tarifas de estacionamiento se cobrarán estrictamente de acuerdo con las regulaciones y no habrá cargos arbitrarios o arbitrarios. Disponga guías para desviar y guiar los vehículos para garantizar el orden del estacionamiento y brindar a los pasajeros un entorno de estacionamiento seguro y limpio. Desde 2021 hasta ahora, alrededor de xx mil vehículos entran y salen del estacionamiento, y la tarifa de estacionamiento es de más de xx mil yuanes.
En segundo lugar, preste atención a la gestión in situ e implemente medidas de seguridad.
Garantizar la seguridad en el estacionamiento es el foco del trabajo en los estacionamientos. Los estacionamientos deben fortalecer aún más su comprensión del trabajo de seguridad de acuerdo con los requisitos de diversas instrucciones de trabajo de seguridad de los superiores, mejorar efectivamente el sentido de responsabilidad y urgencia para un estacionamiento seguro y ser prácticos. Aclare los requisitos de trabajo para las precauciones de seguridad e implemente precauciones de seguridad específicas.
1. Fortalecer la gestión de seguridad de los equipos.
Para garantizar el funcionamiento normal de las instalaciones y equipos de estacionamiento, los administradores de equipos de estacionamiento mantienen e inspeccionan periódicamente los equipos del sistema de peaje, especifican las carreteras y las direcciones para que los vehículos y las personas entren y salgan, y añaden instalaciones de seguridad como señales y badenes. , etc. Se resolvió el sistema de gestión de seguridad del estacionamiento, se aclaró aún más el alcance de las responsabilidades de seguridad y los requisitos laborales de cada puesto y se fortaleció la intensidad y frecuencia de las inspecciones en el sitio. Preste atención a la implementación de medidas correctivas para los riesgos de seguridad existentes. Rectificar la conducta ilegal de no estacionar según el espacio de estacionamiento y revisar la situación de rectificación para asegurar la implementación de la rectificación y eliminar por completo los riesgos de seguridad.
2. Con el apoyo de la empresa se garantiza la inversión del estacionamiento en instalaciones de seguridad. En 2021, compré un chaleco reflectante xx para garantizar la seguridad de la orientación del vehículo por la noche. Reemplace X topes de velocidad y agregue X señales de estacionamiento; reemplace xx lámparas de iluminación dañadas; Mejorar aún más las instalaciones de seguridad.
En tercer lugar, fortalecer el aprendizaje y la calidad y mejorar la calidad del servicio.
1. El estacionamiento organiza a todos los empleados para que utilicen su tiempo de descanso para realizar capacitaciones y aprendizajes sobre la gestión moderna de la seguridad.
2. Conozca el plan de emergencia para retrasos de vuelos a gran escala, preste atención a la situación y varios métodos de respuesta de emergencia cuando se produzcan retrasos de vuelos a gran escala.
3. Fortalecer la construcción de la calidad del servicio, estandarizar aún más las reglas y regulaciones de los centros comerciales y estacionamientos, participar en la capacitación en etiqueta organizada por la empresa aeroportuaria y fortalecer la conciencia del servicio. Reorganizar los procedimientos de servicio en tierra y los estándares de servicio, fortalecer la capacitación de servicio estandarizada para el personal de servicio de ventanas y aclarar aún más la etiqueta de servicio y los estándares de lenguaje civilizado al estandarizar la vestimenta, la apariencia y el comportamiento de los empleados. En los últimos seis meses, la tasa de participación de los empleados alcanzó el 100% y se han logrado buenos resultados.
En cuarto lugar, existen deficiencias en el trabajo
A pesar de algunos logros, todavía existen algunas deficiencias en nuestro trabajo:
1. por tormentas El clima tiene un mayor impacto y tiene un cierto impacto en las cargas normales.
2. Durante las horas pico de despegue y aterrizaje de vuelos, debido al intenso flujo de tráfico y las estrechas plazas de aparcamiento, habrá cierta congestión.
verbo (abreviatura de verbo) los arreglos laborales del próximo año
El año que viene, aprovecharemos aún más nuestras fortalezas, mejoraremos nuestras deficiencias, ampliaremos nuestro pensamiento, seremos sinceros y pragmáticos, y haremos todo lo posible. hacer bien nuestro trabajo. Se prevé trabajar en los siguientes aspectos:
1.Fortalecer el trabajo global. De acuerdo con los requerimientos anuales de trabajo de los líderes de la empresa, elaborar planes específicos de trabajo en el segundo semestre del año, aclarando el contenido, plazo y metas a alcanzar. Fortalecer la coordinación entre departamentos, combinar orgánicamente varias tareas, aclarar ideas de trabajo, mejorar la eficiencia del trabajo y mejorar la eficacia del trabajo.
2. Fortalecer la construcción de estilo. Mantener siempre un buen estado mental y llevar adelante el estilo de trabajo de trabajo duro, adversidad, excelencia, rigor y meticulosidad y estilo de trabajo proactivo.
3. Seguir mejorando e implementando el sistema de seguridad, fortaleciendo las inspecciones y garantizando un estacionamiento seguro y cero accidentes.
4. Incrementar las inspecciones de calidad del servicio, combinar servicios innovadores con servicios personalizados y mejorar efectivamente los niveles de servicio de los estacionamientos.
Resumen del trabajo personal de fin de año 2021 de los administradores de estacionamiento (5) En la actualidad, la mayoría de los estacionamientos están bajo gestión de cargos. El director de la oficina de administración dispuso que yo fuera el administrador del estacionamiento, responsable de la gestión del acceso de vehículos y las inspecciones del estacionamiento. Primero, aprendí sobre el sistema de gestión de estacionamientos de la empresa administradora, como las responsabilidades del administrador del estacionamiento, las regulaciones de gestión del estacionamiento, los estándares de cobro, etc.
Aprendí sobre la situación básica del estacionamiento gracias al supervisor de seguridad y me familiaricé con las señales del estacionamiento, como entradas y salidas de vehículos, límites de altura, límites de velocidad, señales de prohibido estacionar, instrucciones de dirección, estacionamiento. colas y sin colas de aparcamiento. Hay xx plazas de aparcamiento en el aparcamiento del edificio xx, que se dividen en plazas de aparcamiento sobre rasante y subterráneas. Tras familiarizarme con el sistema de gestión de vehículos del aparcamiento y oficina de gestión, comencé a participar en las labores propias de gestión de vehículos. Como asistente de estacionamiento, su novia y novio representa la imagen de servicio de la empresa administradora, por lo que debe vestir uniformemente y ser civilizado y estándar. Cuando el vehículo ingresa al estacionamiento, sonrío a cada cliente, lo saludo y registro la información básica del vehículo, como apariencia, modelo, número de placa, hora de entrada, si hay algún daño, etc. Si el vehículo sufre daños, debo notificar al cliente y luego entregarle el pase del vehículo de manera amigable. Cuando el vehículo sale del vehículo, verifique si el usuario del vehículo coincide con el vehículo (si no, pregunte sobre la situación, comuníquese con el propietario del vehículo y libere el vehículo después de obtener el consentimiento del propietario), y luego verifique la hora de salida del vehículo. Cuando se alcance el tiempo de cobro, los cargos se realizarán de acuerdo con los estándares de cobro unificados de la Oficina de Precios, se emitirán notas de cobro y se retirarán los pases de vehículos.
Al inspeccionar el estacionamiento, es necesario mantener el orden de los vehículos que entran y salen del estacionamiento y la integridad de las instalaciones y equipos, dirigir los vehículos que ingresan al estacionamiento para que se estacionen dentro del estacionamiento designado. espacie las líneas y dispóngalas de manera ordenada, e informe a los propietarios de automóviles que cierren las puertas y ventanas y lleven consigo objetos de valor y pases de vehículos. Realizo inspecciones continuas del estacionamiento de acuerdo con las especificaciones de la empresa para verificar si el vehículo está estacionado correctamente y si hay daños o piezas faltantes. Si encuentro que las puertas y ventanas del vehículo no están cerradas correctamente o están dañadas. comuníquese inmediatamente con el propietario del vehículo y regístrelo. Durante las prácticas sucedió algo así: la puerta de un vehículo resultó rayada. El propietario creyó que el aparcamiento estaba dañado y pidió una indemnización a la dirección. No sabía qué hacer en ese momento, así que se lo informé al supervisor de seguridad. El supervisor de seguridad se acercó de inmediato para comprender la situación y descubrió que el espacio de estacionamiento era estrecho y el espacio de estacionamiento al lado estaba vacío. A juzgar por los rayones, es muy probable que el vehículo de al lado haya rayado la puerta del vehículo al salir.
El supervisor de seguridad revisó el formulario de registro de entrada y salida del vehículo y el video del estacionamiento, y descubrió que el auto de al lado efectivamente estaba rayado al salir, y que el dueño del auto era el dueño del auto de arriba. El supervisor de seguridad se puso en contacto inmediatamente con el propietario del vehículo, quien inicialmente se negó a reconocer el incidente. El supervisor de seguridad explicó y distribuyó pacientemente el registro de entrada y salida de vehículos y la información en video en el estacionamiento. Después de la coordinación, el propietario del vehículo acordó reparar el vehículo dañado y asumir el costo.
En este caso siento que el trabajo de inspección no se hizo bien y no fue descubierto y atendido a tiempo, lo que generó quejas de los propietarios de automóviles. Sin vídeos del aparcamiento como prueba, será muy difícil resolver el problema. Por tanto, la matriculación de vehículos, las inspecciones irregulares y las medidas técnicas de prevención son medios indispensables para la gestión de los aparcamientos. Sin embargo, cuando los vehículos están estacionados, a menudo se producen lesiones o incluso pérdidas, y casos similares suelen aparecer en informes recientes. Creo que debería haber un proceso claro de rendición de cuentas. Si el trabajo de gestión no se realiza correctamente, la sociedad gestora debe asumir determinadas responsabilidades, pero, al fin y al cabo, la sociedad gestora de la propiedad no es una compañía de seguros. El servicio de administración del estacionamiento que brinda es solo el servicio de mantenimiento del pedido del estacionamiento, y la tarifa de administración cobrada es el alquiler del espacio de estacionamiento, no el almacenamiento del vehículo ni las tarifas del seguro. Por eso creo que en el caso del robo de vehículos, por supuesto, esta situación debe analizarse en detalle, siempre que la empresa administradora de la propiedad brinde los servicios de administración prometidos.