? “Los colegas se van después del team building”: ¿Cómo identificar la calidad de una empresa a través del team building?
Cada vez que el team building te lleva a un entrenamiento militar, te lleva a la naturaleza para sobrevivir y te confisca el teléfono móvil, o incluso caminas más de 50 kilómetros al día, ten cuidado con las PUA en el lugar de trabajo.
El objetivo fundamental del team building es el fitness del equipo, que también es fitness psicológico. Cada empresa y equipo espera que a través de la formación de equipos se pueda aumentar la cohesión entre colegas y aumentar el sentido de identificación de los empleados con la empresa. Es mejor no gastar ni un céntimo y dejar que los empleados trabajen duro para la empresa.
La idea es hermosa, pero la realidad es muy fea. Aquellos que quieran perfeccionar su voluntad a través del entrenamiento militar dejarán sus trabajos poco después del entrenamiento militar, y aquellos que no lo harán harán todo lo posible para encontrar un nuevo trabajo. Para ser honesto, la mayoría de los empleados van a trabajar solo para mantener a sus familias. , sólo por una pequeña cantidad de dinero, si no tienen dinero para contribuir, ¿quién está dispuesto a hacerlo?
Aquellos que permiten a los empleados comer y beber en cada team building satisfacen al menos las necesidades mínimas de los empleados. Cuando encuentran comida deliciosa, también pueden publicarla en WeChat para presumir. dejar de lado las cosas multifacéticas.
En resumen, a la empresa definitivamente no le faltará qué empleados de team building quieren promover; los empleados quieren regañar a esos equipos de team building cada vez que se mencionan, y la atmósfera general de la empresa no será la misma. mucho mejor.
La formación de equipos es fundamental para toda empresa. Del team building que organiza cada empresa se puede conocer la cultura corporativa de la misma. Aunque no es exhaustivo, es representativo hasta cierto punto. ¿Cómo distinguir si una empresa es buena o mala o si es adecuada para ti mediante el team building?
Desde la perspectiva de la forma de formación de equipos, primero podemos juzgar por la forma de formación de equipos de esta empresa. Muchos compañeros a mi alrededor siempre están promoviendo la cultura de bebida de la empresa anterior, como qué pasó con la olla, entrega, tres copas de vino, etc. Algunas personas se van porque no pueden aceptar esta cultura de la bebida.
Existen muchas formas de formación de equipos, incluido el entretenimiento, como cenas, karaoke; deportes, como correr, escalar montañas; términos solares, como baños en aguas termales, recolección y viajes, etc. Solo desde un punto de vista formal, las empresas que organizan regularmente grupos de hospitalidad generalmente no pueden lograr el destino ideal y el ambiente de la empresa no será muy bueno en general, las organizaciones comunitarias deportivas son más activas y dinámicas y sus líderes suelen ser más abiertos. pero la formación de equipos en términos solares y los viajes a menudo se realizan una o dos veces al año y pueden asignarse como beneficios para los empleados. Si una empresa sólo tiene estos dos tipos de team building y ha estado subsidiando el negocio con efectivo o incluso no cancelando directamente el subsidio, entonces se puede imaginar la opresión de los empleados por parte de la empresa.
Desde una perspectiva formal, creo que la mayoría de la gente elegirá empresas de team building basadas en deportes y actividades.
Desde la perspectiva del contenido del team building, la forma es sólo superficial y el contenido específico depende de la esencia. Por ejemplo, en la categoría de hostelería, si organizamos a todos para hacer brochetas, cortar verduras, envolverlas en papel de aluminio y encender una barbacoa con carbón, creo que a todos no les gustaría. Si juegas al bádminton en una liga deportiva, sólo obtienes dos pelotas por dos tiros y participan más de una docena de personas. Cuando llegas, simplemente ves jugar a los líderes y los animas. Y luego la adulación de esta empresa es repugnante.
Desde la perspectiva de los acuerdos de formación de equipos, no importa qué tipo de formación de equipos, si siempre ocupa el tiempo de vacaciones de los empleados e infringe gravemente el tiempo personal de los empleados, entonces la empresa no tendrá ningún gran desarrollo. . Por supuesto, si se trata de una pausa, pero la empresa paga o paga parte de los gastos para organizar un viaje entre padres e hijos, y se apunta voluntariamente, demuestra que la empresa le da gran importancia a la empresa y puede quedarse y luchar por ella. .
A juzgar por los resultados del team building, la mayoría de las empresas son conscientes de los problemas descritos en los tres puntos anteriores. Sin embargo, muchas empresas a menudo cometen errores en los resultados de cada actividad de team building, dejando a los empleados sintiéndose helados.
Por ejemplo, la empresa organiza un concurso de canto, y los tres primeros serán premiados, pero al final se convierten en sus propios votos. Por ejemplo, la empresa organiza un montañismo, que empieza con fuerza; , pero termina desierto, con fuertes consignas. El publirreportaje tomó suficientes fotografías y no prestó atención al trabajo posterior. Todos vinieron por impulso y se fueron decepcionados.
Lo anterior es un breve análisis de varios aspectos, ¡espero que te sea de ayuda!
¡Sigue a @placement sunshine y presta atención a más intercambios en el lugar de trabajo! Hoy en día, muchas empresas organizan team building, de lo que a menudo se quejan los empleados. Muchos empleados incluso se van debido a la formación de equipos.
Estas cosas son ciertamente comunes, pero volvamos a la pregunta misma: ¿cómo distinguir la calidad de una empresa a través del trabajo en equipo? Esto puede ser una cuestión de opinión.
Entonces, ¿es necesario que las empresas organicen team building? Creo que es muy necesario establecer un grupo empresarial.
En primer lugar, no hablemos de team building. Diremos que la formación de incorporación de algunas empresas introducirá las normas y reglamentos de la empresa, la cultura corporativa, etc. En términos de detalles, esto establecerá una imagen relativamente tridimensional de la empresa en la mente de los empleados, y también desarrollaremos habitualmente una impresión favorable de las personas que nos conocen. Por lo tanto, la formación onboarding de la empresa no sólo permite a los empleados comprender la empresa, sino que también les permite establecer un sentido de pertenencia e identidad.
Entonces, ¿cuál es la relación entre la calidad de la formación de equipos y el sentido de pertenencia e identidad de los empleados?
En el trabajo diario, nos quedamos en nuestros propios cubículos y pensamos que solo necesito hacer bien mis cosas, pero en el lugar de trabajo, no solo hay que comunicarse y cooperar, sino también lidiar con simples relaciones interpersonales. Relaciones, mantener algunas relaciones con colegas, para que podamos trabajar mejor. Y todo esto se basa en si te identificas con este grupo y tienes sentido de pertenencia.
La formación de equipos consiste en permitir que todos tengan más comunicación y comprensión con los compañeros que les rodean después del trabajo. A través del proyecto de formación de equipos, conocemos las emociones y la personalidad de todos, además de enfrentarnos a la computadora, sabemos más claramente cómo comunicarnos y cooperar entre nosotros, y podemos aumentar la confianza mutua durante las actividades. Esto puede hacer que el equipo esté más cohesivo y permitir que cada individuo se sienta como un equipo.
Por supuesto, no se descarta que algunas empresas hayan realizado maravillosas actividades de team building, por lo que te sugiero que si te encuentras con una actividad de team building que realmente no soportas, no lo hagas. No importa lo buena que sea la empresa y los valores sean inconsistentes. Si no te gusta la forma en que la empresa hace las cosas, no te quedes más.
Si el team building de tu empresa ocupa la mayor parte de lo siguiente, básicamente puedes concluir que no es una buena empresa:
1.
2. El coste de la formación de equipos debe deducirse de los empleados.
3. Las reuniones tardan demasiado a la hora de construir alianzas.
4. Cuando construyo una alianza, siempre quiero hablar sobre el trabajo.
5. Establecer una sesión de discurso de liderazgo, el contenido principal es principalmente sobre grandes líderes y líderes agradecidos.
6. Si no vas al team building, no funcionará y te descontarán el salario.
7. Vuelve del Comité de la Liga Juvenil y escribe tus pensamientos.
8. Después de formar el equipo, pide completar una tarea determinada.
Si el team building de tu empresa cuenta con la mayoría de los siguientes aspectos, básicamente puedes concluir que no es una buena empresa:
1.
2. El coste de la formación de equipos debe deducirse de los empleados.
3. Las reuniones tardan demasiado a la hora de construir alianzas.
4. Cuando construyo una alianza, siempre quiero hablar sobre el trabajo.
5. Establecer una sesión de discurso de liderazgo, el contenido principal es principalmente sobre grandes líderes y líderes agradecidos.
6. Si no vas al team building, no funcionará y te descontarán el salario.
7. Vuelve del Comité de la Liga Juvenil y escribe tus pensamientos.
8. Después de formar el equipo, pide completar una tarea determinada.
La pregunta es, ¿por qué renunció su colega?
Las razones de cada persona para dejar de fumar son diferentes. Incluso en las mejores empresas, la gente renuncia.
Mirando la descripción de la pregunta, parece que un colega descubrió aspectos malos de la empresa durante el team building, por lo que renunció. ¿Es esto razonable? Creo que la dimisión de su colega puede tener o no algo que ver con la empresa.
Hablemos primero del aspecto relevante. Algunas personas no se adaptan al estilo o la cultura de la empresa, o no están de acuerdo con algunas de las prácticas de la empresa, o ven cosas que no les gustan durante la formación de equipos, por lo que renuncian. De hecho, estas razones u opiniones son todas opiniones subjetivas de uno mismo y es posible que otros no tengan las mismas opiniones que él. Aunque hay gente que está de acuerdo con él, algunos que se sienten un poco incómodos, él ha dimitido. Es un personaje diferente. Es como un ciego tocando un elefante. Cada uno lo toca en una posición diferente. Creen que el elefante se ve así, pero en realidad es sólo un lado. Esto es lo que también escuchamos a menudo. Creemos que una buena empresa tiene algunas quejas que a algunas personas no les gustan.
Veamos el lado no relacionado.
Algunas personas probaron varias empresas antes de incorporarse al trabajo, pero no hubo noticias sobre su empresa favorita, pero la empresa aquí los contrató. Considerando que no había noticias de otras empresas, se unió primero a su empresa actual, pero quién sabía que poco después de unirse, la empresa que originalmente prefería le notificó para confirmar su empleo. Tuvieron que dimitir porque la empresa quería marcharse. De hecho, esta situación no es infrecuente.
Entonces, ¿cómo juzgar la calidad de una empresa a través del trabajo en equipo? Creo que cada uno tiene una perspectiva diferente y, naturalmente, ve cosas diferentes, pero es un poco apresurado juzgar si es bueno o malo basándose en un entrenamiento. Después de todo, la mayor parte de la formación de equipos es estándar. Incluso si existe un resultado de la cultura empresarial, es sólo superficial y no demasiado profundo.
Gracias
Las coordenadas son Hangzhou.
Para proyectos nuevos, el trabajo regular comienza a las 9:00 y termina a las 10, seis días a la semana.
Se necesitarán 6 meses para completar el desarrollo en julio.
Enviado al team building el segundo día, diciendo que es para recompensar a todos.
Medio día de exploración al aire libre a 40 grados centígrados, luego barbacoa con fuego y luego hoguera; fiesta de montañismo, montañismo, la segunda escalada de montañas.
Creo que es porque no morimos lo suficientemente rápido.
¡Parece que el team building sólo se ha vuelto popular en los últimos años! Solía ser un tour organizado, pero ahora te llevaré a un lugar donde nadie tiene una mierda y te dejaré hacer ejercicios de alta intensidad y varios juegos de los llamados solidarios. ¿Es realmente necesario cooperar y practicar el entendimiento tácito? ¡Parece que todos estos son métodos para ganar dinero ideados por supuestos expertos que nunca han dirigido un negocio! ¡Nunca había visto a esa gran empresa construir una alianza! ¡Capacitación previa al empleo, recorridos grupales para recompensar a los empleados sobresalientes! ¿No sería lindo darme un pequeño regalo o algo así?
¡Lo que más me impresionó es que no soy uno de los dioses de la medicina!
Cualquier empresa que subcontrate el trabajo de formación de equipos a otras empresas es una empresa sin historia, sin patrimonio cultural, sin empleados y sin atmósfera. ¡Además, es sólo una máquina de hacer dinero! Sólo haciéndolo usted mismo podrá tener su propia cultura corporativa. Sólo permitiendo que los empleados participen en el diseño del contenido del team building se podrá construir verdaderamente el team building de la empresa.
Si el dinero está en su lugar, no importa cuán mala sea la formación del equipo, hay que apretar los dientes; si el dinero no está en su lugar, el tono del jefe se convertirá en el motivo para irse. Para decirlo claramente, es una cuestión de dinero.