Discursos de empleados destacados en la reunión anual de ktv
KTV es un lugar que ofrece equipos audiovisuales de karaoke y espacio para cantar y entrenar el oído. ¿Cómo hablan los empleados destacados en la reunión anual de KTV? A continuación, compartiré con ustedes los discursos de empleados destacados en la reunión anual de KTV. ¡Espero que les resulte útil!
Discurso destacado 1 del empleado de la reunión anual de KTV: Líderes y colegas:
¡Hola a todos!
Soy xx y todos somos afortunados de estar juntos aquí. ¿Cuál es el tema de mi discurso? ¿Los trabajadores son los más gloriosos? Gracias KTV por darme esta oportunidad, porque todos los logros que XXKTV ha logrado desde su creación son el resultado del arduo trabajo de cada empleado de XXKTV, por eso alabo el trabajo y los trabajadores, son los más gloriosos.
Recuerdo que cuando estaba en la escuela primaria, mi maestra me enseñó una canción llamada "The Most Glorious Worker". ¿Cuál es tu frase favorita? ¿Dónde está la vida feliz? ¿Crear a través del trabajo? En ese momento yo simplemente entendía el trabajo como? ¿Trabajar? Clases laborales semanales únicamente. Unos años más tarde, cuando crecí y me convertí en uno de los miles de trabajadores, me di cuenta profundamente de cómo era la vida. El trabajo es trabajo duro, el trabajo es sudor, risa, amargura, dulzura, dedicación y alegría. Si trabajas, ganarás algo. Cuánto esfuerzo pongas en la vida será el fruto que la vida te dará a cambio, cuánta alegría y felicidad tendrás, y lo mismo ocurre con las empresas.
Cada vez que XX sube de nivel, hay un nuevo progreso, configurando así el panorama actual. Todo esto se gana con el sudor de XX gerentes y empleados de base en todos los niveles. Cada empleado de KTV se toma muy en serio su trabajo y se asegura de que su trabajo satisfaga a todos los clientes. Precisamente gracias a estos destacados trabajadores el hotel puede llegar a lo que es hoy. Sólo con el esfuerzo conjunto de todos nuestros empleados de KTV y la ayuda de quienes se ayudan a sí mismos podremos seguir avanzando. Las manos se utilizan para el trabajo y el trabajo nos ayuda a crear una vida feliz. Mucha gente utiliza todas sus fuerzas para luchar, seguir adelante y crear en la oscuridad. Aunque no tienen hazañas magníficas ni un estatus destacado, también disfrutan de la alegría y la felicidad que trae el trabajo, e incluso del enriquecimiento, ¡porque la felicidad no está relacionada sólo con las cosas materiales! Los trabajadores son gloriosos y los trabajadores están felices. Como miembro de XX, ¡tenemos una comprensión más profunda!
Nuestra vida es gracias a la existencia de trabajadores, que se dedican desinteresadamente, ¡y todo será mejor! No hay distinción entre profesiones altas y bajas, pero no importa en qué industria estemos, creo que todos aman el trabajo que tenemos tanto como yo. Servir a los demás, servir a la sociedad, ser felices todos los días, ser un yo común y corriente. , y ser una persona capaz Sólo así podré adaptarme a la sociedad, mostrarme, ser verdaderamente encantador y ser feliz conmigo. Gracias.
Discursos de dos empleados destacados en la reunión anual de KTV: Estimados líderes, empleados y amigos.
¡Buenas tardes a todos! Suenan tambores y suenan petardos. Con motivo del Festival de Primavera, un festival tradicional de la nación china, nos reunimos para despedir lo viejo y dar la bienvenida a lo nuevo, celebrar el Año Nuevo, discutir planes de desarrollo corporativo y hablar sobre un futuro mejor. El invierno pasa, llega la primavera y se acerca el Festival de Primavera. Aquí, en nombre de todo el personal administrativo del Hotel Evergrande y del mío propio, me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento y saludos cordiales a todos los empleados que se han dedicado silenciosamente a sus trabajos y trabajado duro por el desarrollo del hotel durante el pasado. ¡año! ¡Gracias a todos por su arduo trabajo! ¡Gracias a todos! Al mismo tiempo, me gustaría expresar mi gratitud a todos los empleados del hotel y sus familias, y a todos los gerentes y empleados que están luchando en el Hotel Evergrande y en primera línea. ¡Les deseo a todos éxito en el trabajo, buena salud, felicidad en la vida y todo lo mejor en el nuevo año! El año 2010 será una dura prueba para el sector turístico y hotelero. La crisis financiera internacional que comenzó a extenderse en 2009 y la expansión de la inflación en el primer semestre de 2010 han provocado que el funcionamiento de los hoteles con estrellas se someta a duras pruebas sin precedentes. Como miembro de la industria hotelera, nosotros también hemos vivido este difícil proceso. Para afrontar los retos, en la reunión de trabajo de principios de año presentamos las ideas básicas de trabajo para 2010, exigiendo que en el nuevo año hagamos bien cada trabajo con mayor entusiasmo y completemos cada tarea en poco tiempo. -a la tierra. Mientras te mejoras constantemente, también debes reconocer la situación, aclarar objetivos, integrar el equipo y esforzarte por crear mejores resultados.
Durante el año pasado, bajo la correcta dirección de los líderes de la empresa, el personal del hotel trabajó en conjunto y trabajó duro para que todas las tareas de gestión en nuestra tienda se desarrollaran de manera ordenada y lograr buenos resultados. * * * Ya hemos logrado ingresos operativos de aproximadamente XXXX millones de yuanes y ganancias obtenidas de aproximadamente XXXX millones de yuanes.
En esta ocasión, es necesario revisar y resumir el trabajo, los logros, la experiencia y las deficiencias del año pasado, utilizar las fortalezas y evitar las debilidades, trabajar duro y seguir adelante, y esforzarse por lograr mejores resultados en 2011.
1. Con base en Wuxuan, haga un buen trabajo como el único hotel turístico de cuatro estrellas en XXX, nuestro trabajo es servir a XX. Siempre hemos realizado todo el trabajo con esto. el núcleo. Ya sea recibiendo reuniones celebradas en el condado o diversas actividades organizadas por XXX, llevamos a cabo el trabajo de servicio con mucha seriedad. 2010, ¿estamos fuertemente rodeados? ¿Hacer un buen trabajo en los servicios de propaganda de artes marciales? Esta tarea principal es llevar a cabo diversas tareas, completar concienzudamente varias tareas de recepción y hacer un buen trabajo en apoyo logístico para el comité del condado y el gobierno del condado.
El año pasado, hemos recibido muchas reuniones a gran escala, como el XX Congreso Popular del Condado y las reuniones de la CCPPCh, las recepciones XXXXX, las reuniones XXXXXX y XXXXX, las reuniones XXXXXX de la ciudad y las reuniones anuales de varias empresas. e instituciones. Todos nos lo tomamos en serio y celebramos reuniones específicamente según las especificaciones de recepción. De acuerdo con los principios de garantizar un servicio atento, garantizar la seguridad y confiabilidad y garantizar la satisfacción de los delegados, hemos organizado varias agendas con anticipación. Hizo varios preparativos para la recepción para garantizar el buen desarrollo de la reunión. Completó con éxito las tareas de recepción muchas veces y obtuvo amplios elogios de los líderes que asistieron a la reunión. Gracias a la buena ejecución de las obras de recepción, en XXX se han celebrado aquí numerosos congresos de gran envergadura, lo que ha aportado considerables beneficios económicos y sociales al hotel. 2. Seguir el ritmo de los tiempos y mejorar el desarrollo El hotel destaca los cambios, se mantiene al día y mejora el desarrollo. El equipo de liderazgo del hotel toma la iniciativa para dar ejemplo, organizar y guiar a los gerentes y empleados de todos los niveles para estudiar el hotel. conocimiento en serio, como invitar a expertos al hotel a través de la Oficina Municipal de Turismo. Se realizan capacitaciones diarias dentro del hotel. Combinado con la situación actual de operación, gestión y servicio hotelero, debemos mantenernos al día, mejorar la calidad y cambiar conceptos. Sobrevivir a la ola de competencia en el mercado ha puesto de relieve cambios gratificantes en todo el sector hotelero. Se refleja principalmente en el saneamiento ambiental de diversas áreas del hotel y en el estado mental positivo de los empleados. ¿Nuestra asamblea general y nuestras pequeñas reuniones han enfatizado repetidamente que los gerentes y empleados deben tener un sentido de urgencia, estar motivados y cultivados? ¿Lleno de energía? . Los servicios de gestión hotelera no son de alta tecnología y no existe un conocimiento profundo.
La clave es la iniciativa subjetiva de las personas, el estado mental de las personas, la lealtad y dedicación al hotel, y la comprensión y aplicación del verdadero significado de gestión y servicio.
Cada departamento también organiza diversos intercambios de formación para los empleados con el fin de animar y guiar a los expertos para que amplíen sus horizontes, aprendan y progresen, y trabajen juntos en unidad. En el proceso de completar los indicadores de gestión hotelera, los objetivos de gestión y las tareas de recepción, realice su propio valor y sienta la alegría de vivir. En algunas actividades de recepción a gran escala, siguiendo el ejemplo de los jefes de varios departamentos, los capataces de departamento y sus empleados trabajaron horas extras y trabajaron duro sin quejarse. Aunque están cansados, siempre están de buen humor, lo que añade brillo a la imagen de las ventanas del hotel.
En tercer lugar, preste mucha atención a la gestión, promueva la eficiencia y preste mucha atención a la gestión. ¿A principios de año se inauguró el hotel? ¿Mejorar continuamente los beneficios económicos del hotel y esforzarse por alcanzar los objetivos comerciales? Objetivo. La eficiencia es una prioridad absoluta en nuestra gestión hotelera. Sólo cuando la eficiencia mejore podremos realizar otros trabajos. En 2010, haremos todo lo posible para hacer un buen trabajo en varios negocios, especialmente en los tres principales puntos de crecimiento de ingresos: habitaciones, catering y KTV, y nos esforzaremos por impulsar el desempeño operativo a nuevos máximos.
Cuarto, gestión estricta y trabajo en equipo. La gestión estricta y el trabajo en equipo siempre han sido una de las tareas importantes de nuestro restaurante. En 2010, continuaremos fortaleciendo la formación de equipos y esforzándonos por construir un equipo fuerte a partir de los siguientes aspectos.
1. Prestar mucha atención a la gestión del sistema y mejorar la imagen del equipo.
2. Fortalecer la formación del personal y mejorar la calidad del servicio.
3. ¿Qué utilizar? ¿Un Shengsheng? Para el contenido, garantice la seguridad.
5. Centrarse en reducir el consumo y realizar trabajos de mantenimiento con la reducción del consumo como núcleo.
1. Promocionar en todo el hotel. ¿Seis métodos de gestión comunes? Con el fin de mejorar la eficiencia laboral de los empleados del hotel y reducir el consumo interno.
Sobre la base de la implementación de las regulaciones de gestión originales del hotel y de varios departamentos, ¿el hotel decidió plantear el problema a todos los empleados nuevamente? ¿Seis métodos de gestión comunes? Requerir. Es decir, clasificación, selección, limpieza, mantenimiento, estandarización y educación periódica.
2. Mantenimiento de emergencia: 7 compañeros del departamento de ingeniería son responsables del mantenimiento de equipos e instalaciones en varios departamentos del hotel. A menudo trabajan duro para reparar una pieza hasta altas horas de la noche, a veces toda la noche. largo. Al mismo tiempo, hicieron arreglos razonables para su trabajo, como inspeccionar el equipo de calefacción del hotel con anticipación antes del invierno, modificar la caja de distribución del hotel y reemplazar los medidores de electricidad.
3. Control de adquisiciones
En el trabajo, el departamento de compras se esfuerza por ahorrar gastos y reducir costos, visita activamente el mercado para consultar con los comerciantes, se esfuerza por comparar productos e insiste en comparar. precios con la misma calidad y comparar precios con la misma calidad, controlar estrictamente la calidad de los productos comprados. Siguiendo el principio del sistema, cualquier plan de compra que implique grandes gastos debe ser aprobado previamente por la dirección. Elaborar presupuesto de gastos y controlar gastos de compras.
4. Desde 2010, especialmente desde el segundo semestre de este año, los precios del aceite comestible, el vino, el azúcar, el arroz, los fideos, las verduras y frutas y otros alimentos para el sustento han aumentado a su vez.
Bajo la presión de la inflación, los costos de adquisición de diversas materias primas y materiales para hoteles continúan aumentando y los costos operativos aumentan considerablemente. Con este fin, el hotel ha establecido un equipo de evaluación de precios para ajustar rápidamente los precios del banquete de bodas, el menú a la carta y las tarifas de las habitaciones para garantizar el margen de beneficio bruto y la tarifa promedio de las habitaciones antes de garantizar la satisfacción de los huéspedes.
6. Hacer un buen trabajo en el trabajo del personal basado en principios lean.
1. Dotación de personal razonable: De acuerdo con el espíritu de las reuniones administrativas periódicas del hotel y el principio de personal ágil y eficiente, basado en la dotación de personal de toda la tienda a principios de año, llegaron los líderes del hotel. adelante para coordinar con los departamentos relevantes y requirió que cada departamento llevara a cabo la dotación de personal científico Equipamiento, dotación de personal según puestos.
2. Reclutamiento de personal: Controlar los gastos de personal y ajustar la estructura de personal de acuerdo a las necesidades de las operaciones del hotel. A través de la contratación en periódicos, contratación en línea y otros canales, * * * planea contratar a 100 personas.
7. Problemas existentes 1. A veces la calidad del producto no es lo suficientemente estable, el servicio es lento, las especialidades locales no están lo suficientemente desarrolladas y la innovación no puede seguir el ritmo de los tiempos. 2. La rotación de personal es alta, la calidad del servicio es inestable, el conocimiento del restaurante es a veces débil y de vez en cuando surgen quejas de los clientes. Existe una cierta brecha entre el hotel y un hotel de cuatro estrellas. 3. La implementación de normas y reglamentos no es lo suficientemente firme y hay fenómenos de arbitrariedad y descuido. No premiar verdaderamente la diligencia y castigar la pereza. Es necesario mejorar y perfeccionar aún más el sistema de gestión.
4. Costos elevados
Los gastos administrativos y no operativos siguen siendo elevados y todavía hay margen para reducirlos. Es necesario seguir fortaleciendo la contabilidad de costos para reducir los gastos y aumentar la eficiencia. Al revisar y resumir el trabajo del hotel a lo largo del año, animamos y estimulamos a toda la tienda a aumentar la confianza, levantar el ánimo, llevar adelante logros y rectificar problemas. Formular metas de gestión, indicadores de negocio y planes de trabajo para el nuevo año, y orientar el desarrollo integral y la implementación específica de las diversas tareas del hotel y departamento en 2011.
Ocho. Trabajo principal en 2065438 Tareas y objetivos de 2001 Trabajo de 2011
Plan para lograr ingresos operativos de XXXX mil millones de yuanes y ganancias netas de XXXX mil millones de yuanes.
Otros indicadores económicos: la tasa de ocupación de habitaciones es de 70-80, el precio medio de las habitaciones es de más de XXX yuanes/habitación y el margen de beneficio bruto del catering se controla en 45-50; restaurantes y KTV se esforzarán por llegar a más de 80.
2011 es un año más para el desarrollo hotelero, un año crítico para afrontar nuevos retos y abrirse a una nueva situación. ¡En el nuevo año, debemos mejorar las habilidades internas de nuestro hotel y luchar por la marca hotelera internacional XXX! Bajo la nueva situación del mercado, a? ¿Producto, ventas, innovación, costo? En cuanto a las políticas, mejorar integralmente la calidad de los productos, aumentar las ventas, controlar estrictamente los costos, mejorar los beneficios económicos, innovar sistemas, productos innovadores y métodos de marketing innovadores, captar firmemente el tema eterno del desarrollo hotelero y lograr un mayor salto adelante en la calidad hotelera. Mejorar la calidad del producto.
Finalmente, le deseo a nuestro hotel un futuro brillante. ¡Les deseo a todos éxito en su trabajo, buena salud y una familia feliz en el nuevo año! ¡Gracias a todos!
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