* * *Bajo la premisa de prosperidad, ¿adónde deberían ir los bienes raíces?
Alguien preguntó ¿cuál es el tamaño de la deuda de Evergrande? El año pasado, los pasivos totales de Evergrande ascendieron a 6.543.809.500 RMB, incluidos más de 800 mil millones de RMB en pasivos que devengan intereses. Hace unos años, Wanda estaba en crisis. En ese momento, la escala de la deuda era de 400 mil millones, lo que era solo una gota de agua en comparación con la deuda de Evergrande. Decimos que los bienes raíces son lo único que afecta a todo el cuerpo. Si el mercado inmobiliario está profundamente ligado al sistema financiero, la crisis en el mercado inmobiliario puede fácilmente convertirse en riesgos financieros. Por lo tanto, el mercado inmobiliario se convertirá en la principal prioridad del gobierno a la hora de prevenir y controlar los riesgos financieros. En el futuro, las empresas inmobiliarias con un alto apalancamiento y elevados ratios de endeudamiento estarán inevitablemente sujetas a más restricciones y limitaciones. El segundo es el desafío al modelo de agencia inmobiliaria. El 19 de agosto, la plataforma de servicios de supervisión de transacciones de viviendas de segunda mano de Hangzhou lanzó la función de listado individual independiente de viviendas. ¿Qué quiere decir esto? Es decir, los compradores de viviendas pueden evitar a los intermediarios y realizar transacciones cara a cara con los propietarios y los canales oficiales recientemente lanzados.
En comparación con los promotores inmobiliarios, las agencias de vivienda también son una industria a gran escala y altamente rentable. Sin embargo, el modelo de mediación crea una serie de problemas. En primer lugar, es una situación en la que ambas partes comen. Después de comer, el vendedor se come al comprador y algunos intermediarios siguen comiendo la diferencia. En segundo lugar, los cargos están directamente relacionados con los precios de la vivienda. Por ejemplo, si los precios de la vivienda se disparan, los honorarios de las agencias aumentarán incluso si los servicios permanecen sin cambios, lo cual es injusto. En tercer lugar, algunas plataformas muestran signos de monopolio. Esta vez, en el contexto de no especular con bienes raíces, se espera que este modelo en Hangzhou se promueva en muchos lugares, lo que sin duda traerá graves desafíos al modelo intermediario. En tercer lugar, el gobierno regula los alquileres de viviendas y los límites de precios para viviendas nuevas. Llegará la era de la regulación gubernamental del alquiler de viviendas de segunda mano. El 24 de agosto, la Comisión Municipal de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural de Beijing emitió un borrador del "Reglamento sobre Arrendamiento de Vivienda" para comentarios, requiriendo claramente el establecimiento de un mecanismo de control y liberación de alquileres. Cuando los alquileres de las viviendas aumentan rápidamente, las autoridades competentes pueden tomar medidas como limitar los aumentos de los alquileres para las empresas de alquiler de viviendas e investigar y castigar los aumentos de los alquileres para regular el mercado de alquiler de viviendas.
Se podrán implementar comisiones o precios orientativos de alquiler si es necesario. Como puede ver, en los últimos años, el mercado de alquiler nacional ha sido caótico. Una gran cantidad de capital ha entrado en apartamentos de alquiler a largo plazo, los préstamos para alquiler se han vuelto populares y la burbuja financiera de Internet se ha superpuesto al mercado de alquiler. provocando muchas tormentas similares a las de Danke Apartments. Alquiler de grupos, disputas de alquiler, etc. Están surgiendo uno tras otro y necesitan urgentemente una estandarización. Como regulación local de gestión de alquileres en la capital, la implementación por parte de Beijing del mecanismo de control de alquileres tiene una importancia de referencia para la industria del arrendamiento. Cuarto, el impuesto sobre bienes inmuebles no está lejos de nosotros. Como fuente de ingresos para los gobiernos locales, existirá como sustituto de la financiación de la tierra en el futuro. Sin embargo, en el contexto de prosperidad, los impuestos inmobiliarios tienen la nueva función de ajustar las brechas de ingresos.
Por ejemplo, una persona de clase trabajadora cuyo ingreso mensual es inferior a 10.000 yuanes alquila en una aldea urbana y tiene que pagar un impuesto mensual. Sin embargo, un especulador inmobiliario o una familia en demolición que posee más de 10 casas no necesita pagar ningún impuesto. Esto es obviamente anormal. Basado en consideraciones de equidad social para aliviar la brecha entre ricos y pobres y promover la igualación de la riqueza, el ajuste de los impuestos inmobiliarios será más importante. Quinto, desarrollar vigorosamente viviendas asequibles. Los datos muestran que la población flotante de mi país ha alcanzado los 376 millones y la proporción de personas que alquilan casas en Beijing, Shanghai, Guangzhou y Shenzhen ha alcanzado más del 40% de la población permanente. Funcionarios de alto nivel han solicitado que el desarrollo de viviendas de alquiler asequibles sea una tarea importante de la construcción de viviendas durante el “14º Plan Quinquenal”. Esta vez, el desarrollo de viviendas de alquiler ya no es la idea tradicional de ampliar la vivienda comercial, sino que el gobierno y la sociedad han unido fuerzas para construir viviendas asequibles a gran escala con derechos de propiedad. Construir viviendas de alquiler en terrenos colectivos y animar a las empresas inmobiliarias a construir apartamentos de alquiler a largo plazo. Decimos que los alquileres están estrechamente relacionados con los ingresos de los residentes. Si aumentan las viviendas de alquiler, no habrá un aumento similar en los precios de la vivienda.
En los últimos 20 años, el sector inmobiliario de China se ha convertido, hasta cierto punto, en uno de los impulsores importantes de la creciente brecha entre ricos y pobres.
Más del 60% de la riqueza de los hogares chinos está en bienes raíces, en comparación con alrededor del 30% en Estados Unidos. La vivienda se ha convertido en el principal activo de los hogares chinos. Con los precios de la vivienda disparándose, los activos de quienes poseen casas continúan expandiéndose, mientras que quienes no poseen casas solo pueden suspirar de desesperación. La generación que compró una casa temprano puede disfrutar de dividendos vertiginosos. Pero los jóvenes nunca podrán seguir el ritmo del tren de alta velocidad de los precios de la vivienda. Decimos que, en el marco del objetivo de prosperidad común, la futura regulación inmobiliaria seguirá respetando el principio de vivienda para vivir y no para especular, la gestión centralizada de los préstamos inmobiliarios, la estricta investigación de los préstamos operativos que entran en el mercado inmobiliario en violación de las regulaciones, y mediante un mayor apalancamiento, restricciones de compra y préstamo, y restricciones de venta y otros medios para combatir la especulación, estabilizando así los precios de la vivienda para que la mayoría de las familias puedan permitirse comprar casas y vivir en ellas. Los bienes inmuebles pasarán del primer obstáculo a ser inmediatamente derribados, pero así es.