¡10 poemas antiguos y 10 métodos de gestión son un tutorial de gestión viviente!
Lo que quiero decir es qué administración occidental estamos estudiando actualmente, las ideas de administración propuestas por los maestros de administración occidentales y las funciones de administración de planificación, organización, control y liderazgo, todas ellas inventadas por los chinos. ., ¿lo crees? Si no lo cree, eche un vistazo a los siguientes poemas antiguos clásicos para ver si todos son las llamadas ideas de gestión modernas.
1. Gestión del plan: Todo se hará si se planifica con antelación, de lo contrario se arruinará.
Fuente "Libro de los Ritos: Doctrina del Medio": "Todo tendrá éxito si se previene, y se arruinará si no se previene". La planificación es una función importante de la gestión moderna. "Todo se hace de antemano, de lo contrario se arruinará", subraya la importancia de la planificación. Las operaciones empresariales son inseparables de un sistema de planificación completo, que incluye planes de ventas, planes de marketing, planes de recursos humanos, planes de producción, planes de capacidad de producción, planes financieros, etc. Además, estos sistemas de planificación están entrelazados y se apoyan mutuamente. Por ejemplo, si su plan de ventas va a aumentar en un 100% en comparación con el año fiscal anterior, entonces su plan de recursos humanos debe mantenerse al día con si necesita contratar nuevos empleados, si necesita duplicar su capacidad de producción y si necesita comprar. se pueden poner fondos.
2. Herramientas de gestión: Si un trabajador quiere hacer bien su trabajo, primero debe afilar sus herramientas.
Las palabras provienen de "Las Analectas de Confucio·Wei Linggong": Zigong pedía benevolencia. Confucio dijo: "Si un trabajador quiere hacer bien su trabajo, primero debe afilar sus herramientas. Si vives en un país, debes ser un hombre sabio que sirva a sus funcionarios y un amigo benevolente de sus eruditos en la gestión". , si puede utilizar las herramientas de manera razonable, recibirá beneficios. Obtenga el doble de resultado con la mitad de esfuerzo. Por ejemplo, la aplicación de la tecnología de la información moderna puede mejorar enormemente la eficiencia de nuestro trabajo. Sin embargo, si eres bueno en el uso de herramientas, no deberías sentirte agobiado por ellas. Por ejemplo, en la aplicación de la tecnología de la información, puedes seguir las tendencias de otros sin considerar la situación real de tu propia empresa. ERP, también lo utilizará usted mismo. Sin embargo, si no puede utilizarlo de forma eficaz, las herramientas se convertirán en una simple pieza de decoración.
3. Gestión estratégica: No conoces la verdadera cara del Monte Lu, sólo porque estás en esta montaña.
Esta es la famosa frase de Su Shi a través de los tiempos, de "Inscrito en el muro del bosque occidental". Los tomadores de decisiones de alto nivel de las empresas, para coordinar la situación general, deben tener un gran plan en mente en lugar de mirar lo que está sucediendo. Sólo así la empresa podrá avanzar estratégicamente en la dirección correcta. Al mismo tiempo, como gerente, al analizar los problemas, no puede limitarse a la prisión del pensamiento. Debe saber cómo saltar del problema y mirarlo desde la perspectiva de un espectador, y no ser demasiado. subjetivo.
4. Gestión del conocimiento: Un espejo claro refleja la forma, y el pasado cuenta el presente.
Esta frase proviene del septuagésimo quinto volumen de "Zi Zhi Tong Jian". La riqueza de conocimientos de las empresas se acumula en las prácticas de gestión. Las empresas deben ser buenas para resumir los éxitos y fracasos del pasado, extraer experiencia de los éxitos y aprender lecciones de los fracasos. Además, estas experiencias y lecciones deben resumirse y resumirse para formar un sistema de conocimiento explícito para la empresa, y luego este conocimiento debe aplicarse a futuras operaciones empresariales.
5. Comunicación: No hay coloridas alas voladoras de fénix en el cuerpo, pero hay una comprensión clara en el corazón.
"No hay un fénix colorido volando en el cuerpo, pero hay una comprensión clara en el corazón". Este es un dicho famoso dejado por Li Shangyin a través de los siglos. Tener una comprensión clara en el corazón puede. Se puede decir que es el estado más elevado de comunicación. La capacidad de comunicación es una habilidad esencial para los gerentes. La buena comunicación conduce al establecimiento y mejora de las relaciones interpersonales y proporciona un medio importante para que los gerentes tengan éxito. La comunicación atraviesa casi todos los aspectos del proceso de gestión. Se puede decir que el éxito o el fracaso de la comunicación determinarán el éxito o el fracaso de las operaciones de la empresa.
6. Gestión dinámica: Las flores son similares cada año, pero las personas son diferentes cada año.
"Las flores son similares cada año, pero las personas son diferentes cada año" proviene de "La tristeza de la época" escrita por Liu Xiyi en la dinastía Tang. La característica más importante del entorno empresarial actual es su naturaleza dinámica. La demanda cambia rápidamente y le resulta difícil predecir la demanda futura. "Las flores son similares cada año, pero la gente es diferente cada año" es un vívido retrato de la dinámica actual del mercado. Entonces, en un entorno dinámico que cambia rápidamente, cómo adaptarse al entorno y ajustar rápidamente las operaciones corporativas de acuerdo con los cambios ambientales se ha convertido en la clave del éxito corporativo. Para hacer frente a la naturaleza dinámica del entorno, actualmente se proponen los conceptos de gestión flexible y gestión elástica, y la producción también ha cambiado de la anterior producción en masa de una sola variedad a la producción de lotes pequeños de variedades múltiples.
En la era de la economía de la información, la naturaleza dinámica del entorno se intensificará y es imperativo establecer un mecanismo de gestión dinámico.
7. Gestión de costos: Mirando hacia atrás a los países y familias virtuosos del pasado, el éxito se logró mediante la diligencia y la frugalidad, y la destrucción se logró mediante el lujo.
"Mirando a los países y familias virtuosos del pasado, el éxito se debe a la diligencia y la frugalidad, y la destrucción se debe a la extravagancia" proviene de "Dos Odas a la Historia Parte 2" de Li Shangyin, que tiene un gran efecto esclarecedor sobre la gestión de costes. La riqueza corporativa se gana y se ahorra. Ahorrar dinero tiene un efecto palanca muy importante. Cada centavo que ahorres puede convertirse en un beneficio neto directo. Las empresas exitosas son aquellas que saben controlar los costos. Una vez, mientras veía un programa de entrevistas con el director general de Xiamen Airlines, bromeó diciendo que era un "Luhua". Se ríe de sí mismo porque es un experto en apretar y es tan frugal que cada vez que se hospeda en un hotel tiene que quitarse las interminables toallas de papel que le proporcionan el hotel.
8. Gestión de la calidad: avanzar más avanzando más.
A menor escala, la calidad es la base de la supervivencia de una empresa; a mayor escala, la calidad está relacionada con la supervivencia de un país y el honor nacional. Piénselo, ¿por qué no hemos boicoteado repetidamente los productos japoneses? Si nuestros asientos de inodoro y ollas arroceras superan su nivel de calidad, ¿aún tenemos que boicotearlos deliberadamente? Y la gestión de la calidad requiere una mejora continua. Es más apropiado utilizar la frase "un paso más para seguir avanzando" en la gestión de la calidad. "La cabeza de un poste con cien pies es un paso adelante" proviene del Volumen 10 de "Jingde Chuan Deng Lu" escrito por Shi Daoyuan de la dinastía Song: "El maestro mostró un verso: 'La cabeza de un poste con un cien pies no mueve a la gente, aunque no es cierto. La cabeza de un poste con cien pies debe moverse. Progreso, el mundo de las diez direcciones es todo el cuerpo. Gestión de riesgos: Esté preparado para el peligro en tiempos de paz y esté preparado para el peligro.
Nuestros antepasados tenían un fuerte sentido de la gestión de riesgos, pero ahora la gestión de riesgos parece haberse convertido en algo importado de países extranjeros. En el "Libro de los cambios", el clásico cultural más antiguo de China, hay una sensación de riesgo como "caminando sobre escarcha, el hielo llegará". Es decir, cuando hay escarcha bajo tus pies, debes pensar que es hielo. no está muy lejos. "Undécimo año de Zuo Zhuan·Xianggong" de Zuo Qiuming, anterior a la dinastía Qin: "El libro dice: "Esté preparado para el peligro cuando esté en paz, y estará preparado cuando esté pensando, y cuando esté preparado, estará seguro". También encarna la idea de gestión de riesgos.
10. Gestión del equipo: "Estamos en el mismo barco, navegamos y navegamos miles de millas".
"Huainanzi. Entrenamiento militar" muestra la importancia del trabajo en equipo. Aunque todos son un grupo de personas, una pandilla es un desastre, mientras que un equipo enfatiza el trabajo en equipo y motiva al equipo. miembros y fortalecimiento de la comunicación en equipo. Un curso obligatorio para los gerentes.
Resumen:
La cultura china es profunda y tradicional. Lo que es tradicional puede no ser basura y lo nuevo puede que no. Valoramos demasiado lo nuevo. La cultura y el pensamiento occidentales han descuidado lo que tenemos. En el contexto del renacimiento de la cultura china, debemos trabajar duro para aprovechar la sabiduría de la cultura tradicional y absorber sus nutrientes. Cultura tradicional Lectores, ¿tienen la misma experiencia después de leer el artículo? ¿Qué otros poemas relacionados con la gestión se les ocurren?
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