Una serie de 4 artículos sobre el plan de trabajo del departamento de planificación de centros comerciales en 2023.

1. Disposición de distribución de la revista: el punto central se mueve hacia el suroeste, el plan de trabajo del departamento de planificación del centro comercial. Tomando como eje la autopista Beijing-Shijiazhuang, se agregarán paradas de autobús, entradas de metro, etc. en lugares con un gran flujo de viajeros y se distribuirán en lotes.

2. De 15:00 a 18:00 horas se realizará la distribución uno a uno en comunidades, bungalows y mercados de hortalizas.

3. Los supermercados japoneses entregan productos principalmente los sábados.

En segundo lugar, elaboración ideológica

En conjunto, la imagen del área de ventas de un centro comercial generalmente incluye escaparates, diseño de la atmósfera interna, exhibición de productos, etc. Entre ellos, como individuo, la imagen del escaparate no está madura en diseño y combinación. El escaparate equivale a la portada del centro comercial, lo que juega un papel importante en la atracción de consumidores. En el nuevo año, realizaremos un estudio en profundidad de las ventanas y las combinaremos con ejercicios prácticos para compensar las debilidades.

En el nuevo año, todo el diseño interior del centro comercial se centra en el tema cultural anual, creando un espacio valioso y sentimientos reales para los consumidores que vale la pena experimentar. Planificar y organizar activamente diversas exposiciones culturales y actividades temáticas de bienestar público, enfatizando la comunicación emocional con los consumidores y obteniendo reconocimiento antes de tomar decisiones de consumo. Se cancelaron todas las flores originales en el punto DP y se compraron 20 esculturas interesantes de xx para su entrega general para mejorar la atmósfera artística general y el nivel del centro comercial. Todos los departamentos se comunican y cooperan activamente, incluida la colocación en estantes y la colocación de productos, y hacen todo lo posible para aprender de varios canales e implementarlos en guías de compras.

3. Plan de trabajo clave

1 Para compensar las deficiencias de la ventana, el estilo de diseño y los materiales de la ventana deben implementarse con medio mes de anticipación. asegurar un muestreo normal de la ventana;

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2. Desarrollar ideas y diseñar la atmósfera de todos los aspectos del centro comercial, como ascensores, interruptores de techo, letreros, etc. , basado en la humanización y la calidez, mejorar el ambiente comercial de los centros comerciales;

3. Cooperar con las actividades de los centros comerciales, diseñar el ambiente de actividad de los centros comerciales y garantizar el ambiente de actividad de los centros comerciales.

Cuarto, resumen

A los departamentos de planificación lo que les ha faltado es cooperación. A través del trabajo de cada departamento, mejoramos activamente la relación de cooperación dentro del departamento y nos ayudamos mutuamente a aprender unos de otros. Organizar y estudiar varios modelos de marketing empresarial, comprender y analizar el mercado de acuerdo con la situación actual del centro comercial, mejorar la precisión y eficacia del trabajo del departamento, mejorando así la capacidad de trabajo general del departamento de planificación.

En 2023, el plan de trabajo del Departamento de Planificación del Centro Comercial 2 ha llegado a fin de año y 20xx está a la vuelta de la esquina. Mirando retrospectivamente el proceso de trabajo de 20xx, aunque en general fue aceptable, las deficiencias también fueron obvias. En el nuevo año, esperaremos y planificaremos el trabajo para el próximo año en función de la naturaleza y características especiales del trabajo de este departamento.

Análisis de Trabajo

La planificación, en un sentido amplio, debe ser planificación, planificación, implementación y supervisión, es decir, en función de las características y cambios del entorno del mercado, teniendo como objetivo el propia empresa, especificando objetivos a largo plazo para la empresa, objetivos estratégicos a medio y corto plazo, incluida la planificación de rutas viables de desarrollo empresarial en cada etapa, embalaje de imagen corporativa, planificación de publicidad y relaciones públicas, etc. De acuerdo con la naturaleza y los requisitos específicos de nuestro centro comercial, la autoridad de la planificación temporal se refleja principalmente en tres aspectos principales: la estética de todo el centro comercial y la implementación de la planificación de publicidad y relaciones públicas, el empaque de la propia imagen de la empresa, y la planificación y ejecución de diversas actividades.

Por lo tanto, en el plan de trabajo del próximo año, nos centraremos en las tres tareas clave mencionadas anteriormente.

1. Planificación de actividades

Explicación de la ideología

En esta etapa, las ventas de los principales centros comerciales de nuestra ciudad se basan principalmente en diversas formas de oferta. obtener ganancias y atraer consumidores, logrando así el propósito de guiar a los consumidores a consumir y aumentar sus propias ventas.

En lo que a nosotros respecta, no hay duda de que se deben realizar actividades, pero cómo diferenciarnos de los numerosos negocios y actividades, atraer más consumidores y crear más valor, debemos captar los cambios. en el mercado requieren éxito táctico y sorpresa. Las compras online tienen un gran impacto en nuestros negocios físicos. Actualmente, cómo mejorar los niveles de planificación, promover la inversión e impulsar el flujo de pasajeros es la clave de nuestro trabajo en 20xx.

En 20xx, inspeccionamos modelos de negocio en todo el país y el modelo Dalian Wanda nos inspiró profundamente. A través de información en línea y consultas telefónicas, supimos además que la planificación general de Wanda no la hicieron ellos mismos, sino que dependió completamente de la empresa de exhibición de Dalian. El plan general se basa en el modelo de marketing empresarial 4T, que consta de cuatro grandes elementos: ocio, experiencia, interacción y entretenimiento, y ataca directamente la fatal debilidad de las compras online. Integraron varias exposiciones, turismo, cultura y educación en el plan de planificación para formar intersecciones mutuas y compartir recursos. El centro comercial se transformó gradualmente en un complejo comercial orientado a servicios en términos de planificación de marketing. La inversión original de Meichen se redujo significativamente y todo fue arrendado; . Sus soluciones de planificación son profundamente inspiradoras y dignas de nuestro estudio y referencia. En este punto, nuestro departamento de planificación ha comenzado a estudiar e implementar la "Teoría del Marketing Empresarial 4T". Hemos reorganizado nuestro sistema de proveedores original e introducido varios proveedores en Dalian que se especializan en el alquiler de exhibiciones y equipos de exhibición. De esta manera, ahorraremos en gran medida la inversión en belleza comercial en 20xx.

Tercera parte del Plan de Trabajo 2023 del Departamento de Planificación de Centros Comerciales 1. Explicación de Ideas

En esta etapa, las ventas de los principales centros comerciales de nuestra ciudad dependen principalmente de diversas formas de actividades. Ofrecer ganancias y atraer consumidores, logrando así el propósito de orientar a los consumidores al consumo y aumentar sus propias ventas.

En 20xx, investigamos los modelos de negocio en todo el país y el modelo xx Wanda nos inspiró profundamente. También supimos a través de consultas telefónicas y por Internet que la planificación general de Wanda no la hicieron ellos mismos, sino que dependió completamente de xx Exhibition Company. El plan general se basa en el modelo de marketing empresarial 4t, que consta de cuatro grandes elementos: ocio, experiencia, interacción y entretenimiento, y ataca directamente la fatal debilidad de las compras online. Integraron varias exposiciones, turismo, cultura y educación en el plan de planificación para formar intersecciones mutuas y compartir recursos. El centro comercial se transformó gradualmente en un complejo comercial orientado a servicios en términos de planificación de marketing. La inversión original de Meichen se redujo significativamente y todo fue. arrendado. Sus soluciones de planificación son profundamente inspiradoras y dignas de nuestro estudio y referencia. En este punto, nuestro departamento de planificación ha comenzado a estudiar e implementar la "Teoría del Marketing Business 4t". Hemos reorganizado el sistema de proveedores original e introducido varios proveedores que se especializan en el alquiler de exhibiciones y equipos de exhibición. De esta manera, ahorraremos en gran medida la inversión en belleza comercial en 20xx.

En la planificación de las grandes fiestas se determinarán temáticas culturales para todo el año. Para varios festivales importantes en 20xx (como el Festival de Primavera, el Festival del 8 de marzo, el Primero de Mayo, el Día Nacional, el Día de Año Nuevo, etc.), los temas de los festivales principales se determinarán en torno al tema anual, y los dos festivales principales de "Julio 1" y "1 de agosto" se agregarán. Organizar exposiciones especiales sobre diversos temas revolucionarios e históricos y esforzarse por construir una plataforma de experiencia cultural interactiva sin fines de lucro para ampliar la imagen de la marca y fortalecer la energía positiva de la marca.

Esto requiere mucho tiempo para realizar investigaciones en todos los aspectos y hacer planes basados ​​en un análisis exhaustivo de las ideas de los consumidores, el propio centro comercial y otros factores. Este será el primer paso para despedirse de avances en ventas anteriores que sólo se centraban en descuentos y reducciones de precios.

El crecimiento del centro comercial no puede separarse del continuo apoyo material de nuevos y antiguos clientes. Convertir continuamente a los clientes potenciales en clientes y convertir a los clientes en clientes habituales y leales también será la única forma de desarrollar los centros comerciales. Por lo tanto, desarrollar miembros, promover tarjetas de membresía e incluso tarjetas de inicio de centros comerciales xx, y promover continuamente a los clientes para que formen parte de la familia xx a través de actividades relacionadas debe ser uno de los planes estratégicos para que 20xx también se obtengan tarjetas de membresía en diversas actividades a continuación. Año de realización y aplicación.

Las actividades culturales a lo largo del año crean espacios de valor y sensaciones reales para los consumidores que vale la pena experimentar. Planificar y organizar activamente diversas exposiciones culturales y actividades temáticas para el bienestar público, enfatizar la comunicación emocional con los consumidores y esforzarse por obtener reconocimiento antes de tomar decisiones de consumo. Las actividades culturales deben mantenerse y las actividades con descuentos no deben realizarse una tras otra. Esto dará lugar a especulaciones sobre todo el sistema de precios de nuestro centro comercial y la gente sentirá que no importa si participan en nuestras actividades (de todos modos, así es). es igual todos los días, hay "actividades"). En el futuro, la dirección de desarrollo de nuestro centro comercial dará a las personas la sensación de avanzar hacia un alto nivel. La planificación de actividades cambiará el enfoque de la planificación que en el pasado estaba dominado por los beneficios directos y se desplazará hacia una experiencia de ocio. modelo centrado en los servicios de bienestar público en 20xx. La cultura temática recorre todo el proceso y el concepto de marketing de marca se implanta inteligentemente. A través de la integración cultural, la atmósfera promocional original "Donkey Hugging" del centro comercial se transforma en un entorno de experiencia de ocio relajante y agradable, que atiende a los consumidores con una actitud de bienestar público. Actualmente estamos a la vanguardia de todos los centros comerciales.

El recorrido cultural temático debe realizarse durante una semana a diez días tanto como sea posible para que los consumidores tengan hambre de nuestras actividades y lograr el propósito y efecto de un desempeño obvio siempre que haya actividades.

2. Centrarse en la planificación de recorridos de exposiciones culturales

1. En cuanto al tiempo de formulación de los planes de planificación de eventos, debemos adherirnos a la teoría 4t para garantizar que los planes de eventos a gran escala (como como festivales importantes, etc.) se planifican con 15 años de anticipación: se necesitan 30 días para finalizar y el plan pequeño se completa con 10 a 15 días de anticipación, lo que permite que cada departamento tenga tiempo para realizar preparativos y modificaciones completos. p>2. Todo el evento debe tener un tema claro. Resulta que "nosotros pagamos por ello", el modelo de las empresas de publicidad cambiará por completo al arrendamiento este año. Los planificadores primero deben completar el pedido de las exhibiciones itinerantes del próximo año antes de febrero y luego hacer la planificación general en base a esto. Para mejorar mejor el plan de actividades y hacerlo más factible y efectivo, realizar investigaciones sobre las actividades relacionadas dentro de un mes antes de formular el plan;

3. Durante la implementación del evento, debemos cooperar estrechamente con la empresa xx. Podemos pedirles que vayan a Changchun para comprender mejor nuestras actividades y la situación real del centro comercial, y enviar personal profesional de relaciones públicas y personal de relaciones públicas a gran escala. .

Mantener la relación con la empresa y garantizar la estabilidad de precios;

4. Promover la exposición "Ocean Culture" en abril, la exposición "Chinese Ship Culture" en junio y la " Exposición "Historia Revolucionaria" en la exposición de julio. Debemos asegurarnos de que toda la exposición y las exhibiciones estén listas a tiempo, así como el trabajo de publicidad en los medios impresos, y nombrar la marca con anticipación para que los comerciantes puedan cubrir la mayor parte de los fondos para nuestras actividades; >

5. Haga un buen trabajo en el sistema de transmisión colgante eléctrico del atrio. El trabajo de renovación debe completarse antes de tres meses para garantizar la calidad del proyecto. Este año, el precio de los accesorios del atrio del centro comercial se redujo a la mitad y todos se pueden comprar en Huayu.com;

6. Originalmente se planeó personalizar el embellecimiento general del dp mediante publicidad. empresa, pero el contrato ha sido rescindido tras una negociación amistosa. Estamos haciendo planes y enviando gente a xx para negociar adquisiciones unificadas. Después del cálculo, la inversión se redujo a la mitad en comparación con el plan original.

En tercer lugar, publicidad y relaciones públicas

En 20xx, la primera tarea es realizar un análisis en profundidad de las empresas de publicidad y los medios recopilados en el pasado para determinar los principales medios que Es realmente adecuado para nuestra empresa como plataforma publicitaria y formular estrategias publicitarias a largo plazo basadas en las características de este medio para que pueda servirnos de manera efectiva y lograr el propósito de la publicidad real.

En segundo lugar, aunque dependamos de los principales medios de comunicación para la promoción de la imagen, debemos hacer todo lo posible para aumentar la influencia social a través de diversos métodos, como crear noticias destacadas, realizar actividades benéficas, etc., y mejorar las compras xx. centro en los corazones de los ciudadanos a través de la propaganda de la opinión pública y la popularidad.

Planificación del trabajo clave

1. Promocionar bien la imagen externa de la empresa, es decir, elegir los principales medios publicitarios de la empresa. Con base en la información recopilada de varias empresas de publicidad y medios publicitarios en la etapa inicial, combinada con la situación real de la empresa, se realizará un análisis en profundidad para garantizar que el plan de selección de medios publicitarios esté finalizado e implementado antes del 20xx de febrero para acelerar la promoción de la imagen externa de la empresa;

2. Para mejorar la visibilidad, la reputación y la influencia social de la Ciudad Comercial, exploraremos e intentaremos utilizar la propaganda de la opinión pública en el nuevo año para mejorar. el efecto boca a boca a través de formas publicitarias de bajo costo, como informes de noticias.

3. Organizar la aplicación y revisión de todos los procedimientos relevantes para la publicación de publicidad externa de la empresa para garantizar la confiabilidad y legalidad de la publicidad; liberar.

2023 Plan de Trabajo 4 del Departamento de Planificación de Centros Comerciales. Disposición de la revista:

1. Disposición de distribución de la revista: el punto central se mueve hacia el suroeste. Tomando como eje la autopista Beijing-Shijiazhuang, se agregarán señales de paradas de autobús, entradas de metro, etc. en lugares donde hay un gran flujo de personas que van a trabajar, y se distribuirán en lotes.

2. A las tres de la tarde se realizará la distribución uno a uno en comunidades, bungalows y mercados de verduras.

3. Los supermercados japoneses entregan productos principalmente los sábados.

Nota: ¡Se debe registrar claramente la distribución de cada comunidad! Las áreas residenciales que no se puedan distribuir se complementarán con la distribución de señales de estación cerca de las áreas residenciales.

Las áreas principales de este mes se dividen en cuatro fases:

La primera fase

Comunidad Xili, Comunidad Jiangjiafen, Comunidad Xiaotun, Comunidad Dawayao, Primera Comunidad Wulitian , Segunda Comunidad Wulitian, Comunidad Fengxi Road, Comunidad Youpump Factory, Comunidad Dajing, Comunidad Chang'an Xincheng, Comunidad Jingtiejiayuan y Comunidad Minyue.

Distrito de la ciudad antigua de Wanping: tiene jurisdicción sobre 6 comunidades, 3 comités de aldea y una población registrada de 20.465 habitantes.

Comunidad de Chengbei, Comunidad de la ciudad antigua de Wanping, Comunidad de Chengnan, Primera comunidad de Xiaoyueyuan, Segunda comunidad de Xiaoyueyuan, Comunidad de Laozhuangzi, Aldea de Laozhuangzi, Aldea de Yonghezhuang y Aldea de Beitangtang.

La segunda etapa

La ciudad de Changxindian tiene jurisdicción sobre 9 comités de aldea: una población registrada de 31.975 habitantes.

Aldea Zhangguozhuang, Aldea Dongheyan, Aldea Xinzhuang, Aldea Dahuichang, Aldea Lijiayu, Aldea Taiziyu, Aldea Zhangjiafeng, Aldea Zhaoxindian y Aldea Changxindian.

La tercera etapa

El subdistrito de Yungang gobierna 9 comunidades con una población registrada de 32.894 habitantes.

Comunidad del Distrito Sur N° 1, Comunidad del Distrito Sur N° 2, Comunidad de Yunxi Road, Comunidad de Tiancheng, Comunidad del Distrito Norte, Comunidad de Beili, Comunidad de Cuiyuan, Comunidad de Zhengang Linan y Comunidad de Dahuichang.

La cuarta etapa

La ciudad de Wangzuo tiene jurisdicción sobre 8 comités de aldea, con una población registrada de 37.385 habitantes.

Aldea central de Xizhuangdian, Aldea central de Shaguo, Aldea central de Huaiguan, Aldea central de Weigezhuang, Aldea central de Xiwangzuo, Aldea central de Nangong, Aldea central de Zhuanghu y Aldea central de Dianqi.

Distrito de Fangshan: aldea de Daning Gaodian, aldea de Wenzhuangzi Gaodian

El número de asignaciones individuales en la comunidad: alrededor de 50.000.

Circulación: 60.000 copias

2. Cooperación en el campus ¡Comuníquese con el personal escolar relevante para subcontratar la cooperación o la distribución!

¡El número "abierto" restante es de aproximadamente 20.000, que se invertirán directamente o se asignarán a universidades cercanas! Distribución: Entrada al colegio, entrada al comedor, etc.

3. Departamento de marketing:

Basado en la cooperación con los comerciantes, bajo la premisa de aumentar las ventas de los comerciantes cooperativos, se puede persuadir a los comerciantes para que entreguen a sus clientes una (tarjeta) sanitaria. para comprar en nuestro hospital.

Las farmacias y tiendas de productos sanitarios del distrito de Fengtai distribuyen tarjetas de papel gratuitas para pruebas de embarazo tempranas:

Número de serie, número estimado de canales de desarrollo, comentarios en la tarjeta

1 Farmacia/Tienda de salud Paquete de regalo de salud 6000 (tarjeta)

2 Comprar en el centro comercial/supermercado 8000 te dará salud (tarjeta)

3 Salón de belleza Paquete de regalo de salud 3000 (tarjeta)

Paquete de regalo de salud 4KTV3000 (tarjeta)

La cantidad de entrega estimada es de 15 000 a 30 000 unidades.

1. El número de farmacias de tiras reactivas aumentó en 60 y el número de tiendas de tiras reactivas llegó a 6.000. Cada punto cooperativo coloca 100 tarjetas específicas de farmacia, un total de 6.000. La farmacia cooperativa original mantiene clientes y organiza la venta de tiras reactivas de otros hospitales.

2. Cooperación en productos para mujeres: los métodos de cooperación incluyen paquetes con tarjetas de membresía, tiendas de productos para mujeres que emiten tarjetas de examen físico gratuitas o el pago completo de las tarjetas.

3. A finales de octubre, se lanzará la actividad del Plan C de Reserva del Fondo de Salud y se contactará a 10 comerciantes cooperativos en Fengtai. Totalmente implementado por el departamento de marketing. La revista sigue la historia.

Cuarto, establecimiento de la red:

En general:

1. Optimización de la estructura del sitio web: optimizar las búsquedas en Google, Baidu y otros aspectos de la estructura del sitio web, el contenido, etc.

2. Métodos de promoción de sitios web: inicie sesión en los principales motores de búsqueda y directorios clasificados, envíe contenido web, regístrese para publicidad en grandes foros y cree enlaces amigables a foros. p>3 Evaluación del efecto de la promoción: realice un seguimiento de la eficacia de las principales medidas de promoción del sitio web, realice análisis estadísticos del tráfico del sitio web de forma regular, analice cuidadosamente la eficacia de los métodos de promoción y aumente los esfuerzos en los puntos clave.

Planificación maestra de la red

1. Cuente la calidad de la conversación y las palabras clave de la comunicación empresarial diaria.

2. Cuente las tasas de conversión de palabras clave todos los días.

3. Estadísticas y análisis de las conversaciones de citas de los pacientes todos los días para aprender.

4. Cuente las consultas por enfermedades todos los días y haga los próximos planes según la dirección principal del hospital.

5. Realizar un informe del departamento de redes cada semana, y un informe del director de planificación sobre el trabajo de la semana.

6. Haga un informe en línea una vez al mes, formule un resumen de trabajo para el mes actual y los objetivos del plan de trabajo del próximo mes y envíelos al gerente general, informe sobre la situación de este mes e informe sobre el mes siguiente. política de trabajo.

Verb (abreviatura de verbo) Consulting Group

Objetivos de búsqueda de empleo

1. Reducir la tasa de deserción de pacientes en las entrevistas actuales y lograr un 100% de ausencia de deserción.

2. Mejorar la calidad del diálogo, la relación es buena: media: mala, la probabilidad es 85%: 10%: 5%.

3. Aumentar aún más la tasa de éxito de las citas en Beijing a ≥80%, la tasa de pérdida de citas en Beijing a ≤20% y la tasa de éxito del tratamiento médico en Beijing a ≥80%. Hará ajustes inmediatos en función de las condiciones médicas reales y se esforzará por lograr una tasa de tratamiento médico de ≥20%.

4. La tasa de pérdida de pacientes por consulta telefónica es ≤10% y la tasa de quejas telefónicas y en línea es ≤5%.

Prestar atención a la calidad del trabajo

1. Fortalecer el estudio de los conocimientos teóricos empresariales y fortalecer la formación y el estudio de las enfermedades.

2. Optimice continuamente la calidad del trabajo y comuníquese con la clínica de inmediato para que funcione mejor.

3. Realizar periódicamente reuniones, debates, aprendizajes e intercambios interactivos para mejorar la calidad de las respuestas y el entusiasmo de los consultores.

4. Comunicarse con el departamento de planificación en cualquier momento para comprender las tendencias publicitarias del hospital y ajustar el trabajo de consulta en cualquier momento.

5. De acuerdo con el nivel profesional personal del personal del departamento, aprender de las fortalezas de los demás para evitar lagunas en el conocimiento teórico.

Diseño de revista:

Halloween November (165438 + 1 de octubre) diseñó el número especial de Acción de Gracias en la revista HALLOWMAS. El catálogo está listo.