¿Cómo escribir un ensayo de muestra para el resumen de trabajo anual de ventas de licores de 2022?
¿Cómo redactar un artículo de venta de licores de 1 nivel para el resumen anual de trabajo 2022? En un abrir y cerrar de ojos, han pasado 20 veces y ahora soy un empleado formal de Hetao Liquor Industry. Mirando retrospectivamente mi trabajo durante el año pasado, me he ido integrando gradualmente en este gran grupo. Comencé mis prácticas en la oficina en abril del año X, me capacité en la fábrica principal en julio y me asignaron a trabajar en la oficina del condado de Hubu en agosto. Durante este período, he estado cumpliendo con mis responsabilidades y obligaciones comerciales y llevando a cabo activamente diversas tareas comerciales bajo el liderazgo de la oficina. Con base en mi práctica laboral, experiencia y lecciones del último año, y con base en el principio de buscar la verdad a partir de los hechos, reviso mi historial laboral durante este período:
Primero que nada, trabajar con un corazón agradecido .
En primer lugar, me gustaría agradecer a los responsables de la oficina su confianza en mi capacidad de trabajo personal. Cuando la fábrica principal asignó personal de ventas a las oficinas principales, me dejó en la oficina de Shanghai para continuar con el trabajo comercial y me asignó al Departamento de los Siete Sabios como vendedor estacionado en Wuchuan. Esto afirmó plenamente mi desempeño laboral durante mi pasantía en la oficina de Shanghai, lo que me hizo sentir profundamente gratificado e inspirado durante todo el proceso de trabajo futuro, y también me llenó de más entusiasmo y motivación para el trabajo. Tendré este conocimiento en mente y lo integraré en mi proceso de trabajo. Trabajaré duro y recompensaré la confianza de los líderes de la oficina con mejores resultados comerciales.
Gracias nuevamente al gerente del Departamento de Qixian por su orientación en el trabajo y por cuidarme en la vida. Cuando tenga dificultades en el trabajo, el gerente tomará la iniciativa de comunicarse conmigo de manera adecuada y corregir mis ideas e ideas laborales para que mi trabajo comercial se pueda llevar a cabo sin problemas. Cuando no estábamos de acuerdo sobre cómo se debía manejar algo, él rara vez asumía su identidad y hacía cumplir las cosas directamente. En cambio, a través del razonamiento y el contacto con casos laborales reales, entendí las razones, lo que me permitió abandonar mis ideas obstinadas y reducir muchos desvíos y errores en los detalles del trabajo. En cuanto a la vida diaria, el jefe del departamento me ayudó a contactar con la casa y la estufa de calefacción. Debido a que el clima en Wuchuan es frío y ventoso, el gerente Gao me llama a menudo para recordarme que preste atención a la seguridad contra incendios, lo que será de gran ayuda para mi trabajo y mi vida futura.
En segundo lugar, mejorar continuamente las condiciones laborales y la mentalidad laboral.
1. Mejorar gradualmente los logros profesionales y los logros de calidad.
Cuál es el primer contacto con dedicación y dedicación, qué es un fuerte sentido de responsabilidad y profesionalidad, cómo aprender activa y concienzudamente los conocimientos profesionales, la correcta actitud laboral y ser serio y responsable. Como vendedor del Departamento de los Siete Sabios, siento profundamente la gran responsabilidad. Como ventana de Hetao Liquor Industry y la oficina de Hohhot en Wuchuan, mis palabras y hechos también representan la imagen de la empresa. ¡Ama tu trabajo, sé capaz de tratar cada trabajo correcta y seriamente, cumple estrictamente con las disciplinas laborales, asegura la asistencia a tiempo y cumple con tu puesto! Por lo tanto, es particularmente importante mejorar la propia calidad. Debe establecer altos estándares y especificaciones para usted mismo y fortalecer sus habilidades comerciales.
Cómo escribir un ensayo de muestra sobre la venta de licores en el resumen de trabajo anual de 2022. A partir de 20xx, yo, como gerente del departamento comercial de la bodega, fui responsable de las ventas de varios licores en el área xx. . Durante este año, valoro este trabajo, asumo responsabilidad en el trabajo, me convierto en un ganador en la competencia y hago un buen trabajo en ventas sin compromiso. En el contexto de malas ventas de licor durante la crisis financiera, apretaré los dientes, fortaleceré mi confianza, buscaré la excelencia, alcanzaré a los mejores, emanciparé mi mente, lucharé por la competencia, me basaré en un punto de partida más elevado, me adheriré a estándares más altos, lograr un desarrollo más rápido y crear nuevos logros Las ventas de licores disfrutan de una nueva gloria. Hemos logrado resultados gratificantes. A continuación, informaré sobre mi trabajo durante el año pasado de la siguiente manera:
Primero, lanzar servicios de "riesgo cero".
Dado que xx Wine prometió "riesgo cero", he realizado una investigación seria sobre los servicios de riesgo cero para los consumidores y creo que los consumidores deben ser atendidos a través de los productos sin defectos y la exquisita segmentación del mercado de xx Wine. Cada botella de licor comprada por los consumidores lleva impreso el número de teléfono gratuito 800 a nivel nacional. A través de la comunicación, se acorta la distancia entre los consumidores y xx, y se fortalece aún más la calidad xxx sin defectos. A través de servicios profesionales, ayudé a xx a acelerar la entrega de productos de manera oportuna, desde la exhibición de mercancías hasta la exhibición de contenedores y los omnipresentes carteles recordatorios de POP. Los representantes empresariales acompañaron durante todo el proceso, haciendo de cada terminal un terminal perfecto y un proyecto modelo. xxxx vende no sólo productos, sino también servicios profesionales, que generan enormes beneficios. Según las estadísticas, las ventas anuales alcanzan los xx yuanes.
En segundo lugar, ampliar el mercado.
Antes de principios de año, el licor xxX representaba más del 90% del mercado xx. El vino Xx va muy por detrás de nuestro licor. Para el concurso, tomamos medidas para mejorar la calidad del servicio y publicitamos en muchos medios locales, lo que logró resultados notables. Desde entonces, la gente de xx se ha convertido en un nombre familiar en cuanto al vino xx, y todo el mundo lo sabe. Al mismo tiempo, promovemos vigorosamente el alcohol en las zonas rurales. En la promoción, el método de dar obsequios e incentivos resulta atractivo para los agricultores.
Por ejemplo, en respuesta a la situación de que algunos agricultores necesitan urgentemente maquinaria agrícola pero carecen de fondos, el primer premio en el evento de premiación será un triciclo agrícola en lugar de electrodomésticos de alta gama como televisores en color, refrigeradores , y aires acondicionados, y los ganadores son promocionados vigorosamente para que los agricultores puedan acariciar sus sueños de conseguir un triciclo, la marca es reconocida al consumir en vista de las características de muchos agricultores a quienes les gusta jugar al póquer después de beber; Familiares y amigos, este regalo se define como un póquer publicitario especialmente diseñado con un diseño exquisito y no se puede comprar en el mercado. Popular entre los agricultores, las ventas han aumentado significativamente.
En resumen, he trabajado mucho en ventas durante el año pasado, pero todavía hay deficiencias, principalmente debido a la publicidad insuficiente y la falta de fondos publicitarios. Sin embargo, con el excelente desempeño de las ventas, obtendremos mejores resultados en las ventas de vino xx el próximo año.
2022 es un año más de ventas de licores en el resumen anual de trabajo. Este año seguiré siendo responsable de la expansión del mercado regional xx. Desde la oscuridad hasta el nombre familiar, mi equipo de ventas y yo trabajamos juntos. El año pasado, las ventas alcanzaron más de xx millones de yuanes, lo que fue bien recibido por la empresa y la relación de cooperación se consolidó aún más. El siguiente es el trabajo de este año:
Primero, realizar una investigación de mercado y ampliar el espacio de mercado
El mercado actual de licores es tremendamente competitivo y las marcas que representamos son desconocidas en el mercado local. área. ¿Cómo abrir el mercado? Para la competencia, adoptamos métodos como mejorar la calidad del servicio, producir anuncios de ventas y publicidad en muchos medios locales, y logramos resultados obvios. Desde entonces, la gente de xx se ha ganado cierta reputación por el vino xx. Al mismo tiempo, promovemos vigorosamente el alcohol en las zonas rurales. En la promoción, el método de dar obsequios e incentivos resulta atractivo para los agricultores. Por ejemplo, en respuesta a la situación de que algunos agricultores necesitan urgentemente maquinaria agrícola pero carecen de fondos, el primer premio en el evento de premiación será un triciclo agrícola en lugar de electrodomésticos de alta gama como televisores en color, refrigeradores y aire acondicionado, y los ganadores son promocionados vigorosamente para que los agricultores aprecien sus sueños con el sueño de conseguir un triciclo, la marca es reconocida al consumir en vista de las características de muchos agricultores a quienes les gusta jugar al póquer después de beber con sus familiares; Y amigos, este regalo se define como un póquer publicitario especialmente diseñado con un diseño exquisito y no se puede comprar en el mercado. Popular entre los agricultores, las ventas han aumentado significativamente.
Segundo servicio humanizado
Dado que xx Liquor prometió "riesgo cero", he realizado una investigación e investigación serias sobre los servicios de riesgo cero para el consumidor y creo que debería ser a través de xx Liquor. Cero productos defectuosos y segmentación de mercado refinada para atender a los consumidores. Cada botella de licor comprada por los consumidores lleva impreso el número de teléfono gratuito del servicio nacional xxx. A través de la comunicación, se acorta la distancia entre los consumidores y xx, y se fortalece aún más la calidad de cero defectos de xx. A través de servicios profesionales, ayudé a xx a acelerar la entrega de productos de manera oportuna, desde la exhibición de mercancías hasta la exhibición de contenedores y los omnipresentes carteles recordatorios de POP. Los representantes empresariales acompañaron durante todo el proceso, haciendo de cada terminal un terminal perfecto y un proyecto modelo. xx no sólo vende productos, sino también servicios profesionales, que generan enormes beneficios. Según las estadísticas, las ventas anuales alcanzan los xx yuanes.
3. Problemas existentes
Aunque hemos logrado buenos resultados este año, todavía existen algunos problemas que, de no corregirse y mejorarse, afectarán las ventas de nuestros productos. Incluyendo la gestión de vendedores y la cooperación logística.
1. La gestión de los vendedores es relativamente laxa y el sistema de marketing no está formado de forma eficaz y, en ocasiones, incluso está fragmentado. En el futuro proceso de gestión de ventas, es necesario establecer un sistema de gestión eficaz basado en la situación real para estimular el entusiasmo del personal de ventas y mejorar la eficiencia del trabajo.
2. La cooperación logística es un poco lenta. A menudo se han realizado pedidos pero la mercancía no se puede entregar, lo que reduce la confianza del cliente.
En el próximo año, debemos prestar atención a los problemas que existieron el año anterior, continuar desarrollando nuestras ventajas y lograr mejores resultados en las ventas de vino xx el próximo año.
En 2022, cómo escribir un ensayo de muestra sobre la venta de licores en el resumen de trabajo anual continuará según sus reglas eternas, y un año más pasará a la historia. Al igual que muchos años atrás, 20xx se ha convertido en un año histórico con muchos buenos recuerdos y muchos arrepentimientos.
20xx es un año problemático para la industria de las bebidas alcohólicas. Aunque el impacto de la crisis financiera mundial de 2009 se está debilitando gradualmente, la recuperación de la economía en general llevará algún tiempo. El ajuste estatal del impuesto al consumo de bebidas alcohólicas también provocó un período de conmoción en la industria, seguido de una ofensiva a nivel nacional contra la conducción en estado de ebriedad y prohibiciones locales de alcohol, lo que empeoró aún más la industria de las bebidas alcohólicas. En un año tan accidentado, hemos tropezado en el camino. La alegría y la tristeza, la pasión y el desamparo, la confusión y la emoción son realmente infinitas.
Revisar y analizar el desempeño de las ventas regionales.
(A) Revisión del desempeño
1. El pago total en efectivo del año fue de 1.654,38 millones, superando las tareas de la empresa
2 Desarrolló con éxito cuatro nuevos. clientes;
3. Ha sentado las bases para las operaciones de la empresa en mercados regionales clave en el suroeste de Shandong con Jining como centro;
(2) Análisis de desempeño
1. Aunque cumplí con las tareas de distribución de efectivo estipuladas por la empresa, todavía estoy lejos de la meta de 2 millones que me propuse. Las principales razones son:
a. El posicionamiento de los mercados clave en la primera mitad del año fue poco claro e inestable, siendo Pingyi la primera posición. Pero debido a la particularidad del mercado de Pingyi (protección local) y el posterior cambio del enfoque del distribuidor hacia la cerveza, mi intención original finalmente cambió. En segundo lugar, soy optimista sobre el mercado de Surabaya.
Aunque el entorno del mercado era muy bueno, la cooperación de los distribuidores era demasiado pobre, así que me di por vencido. No fue hasta más tarde que elegí el “Alimento no básico Tianyuan” de Jinxiang, ¡y era casi fin de año!
b. La velocidad de los nuevos clientes es demasiado lenta y la calidad de los clientes es deficiente (en su mayoría clientes pequeños con poca solidez
c. tiempo, lo que no solo afecta el mercado, sino que también afecta la confianza de ventas de los distribuidores;
2. Aunque se han conseguido cuatro nuevos clientes, todavía faltan dos para alcanzar los seis objetivos que me propuse. Además, tres de estos cuatro clientes son pequeños clientes y el volumen de ventas también es muy mediocre. Esto se debe principalmente a mi propia subjetividad. Para devolver el dinero, no presto mucha atención a la calidad del cliente. Como dice el refrán, "la elección es más importante que el esfuerzo". La "fuerza, la red, la capacidad de distribución, la cooperación y la conciencia de inversión" del distribuidor determinan directamente la calidad del funcionamiento del mercado.
3. Nuestra empresa ha estado operando en Shandong durante tres años. El error que cometimos durante estos tres años fue que no pudimos "captar los puntos clave". Así que aprendí lecciones de años anteriores y este año incorporé personalmente la búsqueda de mercados clave a mi trabajo diario. Finalmente, decidí operar el mercado de Jining con Jinxiang como núcleo en 20xx 165438+Octubre. También adquirí algo de experiencia durante dos meses de operaciones de mercado, que será útil el próximo año.
2. Crecimiento personal y deficiencias
Con el cuidado y apoyo de los líderes y colegas de la empresa, he logrado grandes logros en el desarrollo empresarial, la coordinación organizacional, la gestión y otros aspectos durante la trayectoria. últimos XX años. Ha habido grandes avances, pero también hay muchas deficiencias.
1. Se potencia la capacidad de autorregular su mentalidad.
2. Se potencia la capacidad de aprender, predecir y controlar el mercado; Manejar problemas de emergencia y controlar otros. Se ha mejorado la capacidad psicológica;
4. Es necesario mejorar la experiencia de gestión del equipo y la operación general del mercado regional; Es necesario mejorar las capacidades.
En tercer lugar, errores y deficiencias en el trabajo
Pingyi Market 1
Aunque la protección local es seria, a través de la coordinación de las relaciones y el funcionamiento discreto del mercado, todavía tenemos un mercado determinado. Además, el mercado ha demostrado a lo largo del tiempo que las canciones especiales desarrolladas por los comerciantes todavía satisfacen el consumo del mercado rural. Antes de la temporada baja, debido a que no pude comunicarme efectivamente con los distribuidores y el servicio no estaba disponible, los distribuidores finalmente se concentraron en la cerveza. Lo que es aún peor es que el agente ha contratado a otro compañero de Yimeng baijiu. El apoyo del fabricante es bastante fuerte, pero para nosotros está aún más diluido.
2. Mercado de Surabaya
Aunque los comerciantes tienen problemas con su carácter, el entorno del mercado es realmente bueno (sin marcas locales fuertes, sin protección local...) y el Shili Liquor Alley. está abierto desde hace un año. El funcionamiento de muchos hoteles tiene ciertos factores de mercado favorables. Posteriormente, se amplió el mercado de circulación y la respuesta del mercado fue muy buena. El error fue no prever los costes a los distribuidores, y luego se desequilibró la gestión, lo que finalmente condujo al fracaso de la cooperación y al fracaso del éxito. La clave es que mi muñeca no es lo suficientemente fuerte, mi previsión no es suficiente y mi reacción no es lo suficientemente rápida.
3. Mercado de Tengzhou
La base del mercado en Tengzhou sigue siendo muy buena, pero la conciencia de inversión de los distribuidores y la gestión de la empresa eran tan deficientes que después de que salimos, el mercado cayó drásticamente. Mis errores en este mercado son los siguientes:
(1) No guiar a los distribuidores para que operen el mercado de acuerdo con nuestras ideas y confiar demasiado en los fabricantes;
(2) No proporcionar información en el momento adecuado Buscando otros clientes potenciales de alta calidad para complementar;
4. Entre los nuevos clientes que visité durante XX, hubo más de 10 intenciones sólidas y la mayoría de ellos visitaron la empresa. . Sin embargo, al final se implementaron muy pocos. La razón fue que el seguimiento posterior no estaba implementado y me faltaba confianza, ¡lo que desperdició muchos recursos!
4. Hace 10 años se resolvieron algunos trabajos y problemas en el antiguo mercado.
Debido a nuestra mala comprensión del mercado y al mal control de costos en el pasado, hubo un conflicto de costos en el mercado hace 10 años. Después de consultar con los líderes de la empresa, adoptamos la política de "un lugar, una política" para resolver problemas en diferentes mercados basados en el principio de "desarrollo armonioso".
1. Tengzhou: Aunque la empresa tiene gastos, debe reembolsar el dinero y ambas partes pueden aceptar y entender el acuerdo en forma de envíos múltiples.
2. el embalaje y las botellas, la empresa los cobra como bebidas y los vende ellos mismos;
3. Surabaya: Tongtengzhou
4.
A través de los métodos anteriores, los problemas del mercado se resuelven uno por uno. Aunque hubo cierta resistencia en la etapa inicial, todos fueron aceptados y la operación transcurrió sin problemas, lo que resolvió por completo la mentalidad anterior de depender demasiado de los fabricantes.
En 2022, cómo escribir un ensayo de muestra sobre la venta de licores en el resumen de trabajo anual continuará según sus reglas eternas, y un año más pasará a la historia. Al igual que muchos años atrás, 20xx se ha convertido en un año histórico con muchos buenos recuerdos y muchos arrepentimientos. 20xx es un año problemático para la industria de las bebidas alcohólicas. Aunque el impacto de la crisis financiera mundial se está desvaneciendo gradualmente, la economía en general tardará algún tiempo en recuperarse. El ajuste estatal del impuesto al consumo de bebidas alcohólicas también provocó un período de conmoción en la industria, seguido de una ofensiva a nivel nacional contra la conducción en estado de ebriedad y prohibiciones locales de alcohol, lo que empeoró aún más la industria de las bebidas alcohólicas. En un año tan accidentado, hemos tropezado en el camino. La alegría y la tristeza, la pasión y el desamparo, la confusión y la emoción son realmente infinitas.
Revisar y analizar el desempeño de las ventas regionales.
(A) Revisión de desempeño
1. El pago total en efectivo para el año fue de xx millones, superando las tareas de la empresa
2 Desarrolló con éxito xx nuevos. clientes;
3. Ha sentado las bases para las operaciones de la empresa en mercados regionales clave centrados en xx;
(2) Análisis de desempeño
1. Completé la tarea de pago en efectivo estipulada por la empresa, pero aún estoy lejos de mi objetivo de xx millones. Las principales razones son:
a. El posicionamiento de los mercados clave en la primera mitad del año es poco claro e inestable;
b. la calidad de los clientes es mala (la mayoría de ellos son clientes pequeños con poca fuerza);
c. ;
2. Abierto a nuevos clientes. Aunque se han implementado los nuevos clientes, todavía hay una cierta brecha con respecto a mi propio objetivo. El volumen de ventas de estos xx clientes también es muy promedio. Esto se debe principalmente a mi propia subjetividad. Para devolver el dinero, no presto mucha atención a la calidad del cliente. Como dice el refrán, "la elección es más importante que el esfuerzo". La "fuerza, la red, la capacidad de distribución, la cooperación y la conciencia de inversión" del distribuidor determinan directamente la calidad del funcionamiento del mercado.
3. Mi error fue no captar el punto clave, así que aprendí de experiencias y lecciones anteriores. Este año, personalmente incorporé la búsqueda de mercados clave a mi trabajo diario y finalmente decidí utilizar xx como mercado operativo principal. Después de dos meses de operación en el mercado, hemos adquirido algo de experiencia y hemos sentado las bases para la operación del próximo año.
2. Crecimiento personal y deficiencias
Con el cuidado y apoyo de los líderes y colegas de la empresa, he logrado grandes logros en el desarrollo empresarial, la coordinación organizacional, la gestión y otros aspectos durante la trayectoria. últimos XX años. Ha habido grandes avances, pero también hay muchas deficiencias.
1. Se potencia la capacidad de autorregular su mentalidad.
2. Se potencia la capacidad de aprender, predecir y controlar el mercado; Manejar problemas de emergencia y controlar otros. Se ha mejorado la capacidad psicológica;
4. Es necesario mejorar la experiencia de gestión del equipo y la operación general del mercado regional; Es necesario mejorar las capacidades.
En tercer lugar, errores y deficiencias en el trabajo
1. No guiar a los distribuidores para operar el mercado de acuerdo con nuestras ideas y confiar excesivamente en los fabricantes;
2. No busqué otros clientes potenciales de alta calidad para complementar en el momento adecuado;
3. Entre los nuevos clientes que visité a lo largo de 20xx, muchos de ellos tenían intenciones firmes y la mayoría acudió. visitar la empresa. Sin embargo, al final se implementaron muy pocos. La razón fue que el seguimiento posterior no estaba implementado y me faltaba confianza, ¡lo que desperdició muchos recursos!
4. Parte del antiguo trabajo de mercado y resolución de problemas
Debido a que en el pasado no teníamos un buen conocimiento del mercado y un control deficiente de los costos, hubo contradicciones de costos en el pasado. mercado anterior. Después de consultar con los líderes de la empresa, adoptamos la política de "un lugar, una política" para resolver problemas en diferentes mercados basados en el principio de "desarrollo armonioso".
1) Aunque la empresa tiene gastos, debe reembolsar el dinero. Ambas partes pueden aceptar y entender el acuerdo en forma de bienes múltiples.
2) Realizar los envases y las botellas; usted mismo, los gastos de la empresa Como bebida, véndalo usted mismo;
A través de los métodos anteriores, los problemas del mercado se resuelven uno por uno. Aunque hubo cierta resistencia en la etapa inicial, todos fueron aceptados y la operación transcurrió sin problemas, lo que resolvió por completo la mentalidad anterior de depender demasiado de los fabricantes.
¿Cómo escribir un ensayo de muestra de venta de licores para el resumen de trabajo anual en 2022? Como vendedor, el desempeño laboral es lo más importante. Además, también es importante que el equipo de ventas trabaje en conjunto, se ayude entre sí, avance y retroceda juntos y trabaje en conjunto.
Como vendedor, no sólo tengo que vender productos, sino también mantener y desarrollar clientes potenciales. Tenga confianza y sea leal a la empresa, el equipo y los productos, e infecte e infunda esta confianza y lealtad en cada colega, fortalezca su propia disciplina y atmósfera de trabajo, anteponga siempre los intereses de la empresa y esfuércese por construir una buena reputación de marca de alta calidad. y cooperar plenamente con las políticas y regulaciones de la empresa.
I. Recopilación de información y análisis de productos competitivos
Actualmente existen en el mercado cuatro licores especiales: XX, XX Daqu, XX Yunbian, X Phoenix y XXX vino seco. Entre ellos, el vino Stern ocupa el primer lugar en todo el mercado, seguido del XX entre los licores.
Los productos de la competencia ahora recomiendan encarecidamente las comidas preparadas y las actividades de consumo personal de Xie Shiyan.
1. Paquete de banquete Xie Shi: Baijiu más una botella de vino tinto, una botella de Sprite y una botella de naranja fresca según el precio de venta al público en el centro comercial.
2. Consumo personal: Beber el licor designado y recibir los obsequios correspondientes.
El paquete de banquetes de XX Wine le da al hotel una pequeña parte de las ganancias, pero el barón del vino no tiene esos planes por el momento.
2. Situación de ventas del mercado
Actualmente nuestros productos acaban de salir al mercado. Nuestros productos se comparan negativamente con los productos de la competencia. Sin embargo, el conocimiento y la confianza de los consumidores en nuestro vino XX sigue siendo bastante alto. Algunos consumidores probarán nuestro vino XX y algunos líderes de unidad son consumidores leales de nuestro vino XX.
Tres. Preguntas y sugerencias
Aunque nuestro vino XX es un vino antiguo y famoso, todavía es nuevo en el mercado de Jiangxi. Cuando una nueva marca ingresa al mercado, necesita un proceso para ser aceptada por los consumidores.
En este proceso no sólo se necesita la calidad y el sabor del producto sino que se requiere más promoción, publicidad y cambios en los modelos de marketing y técnicas de venta.
4. Ideas y objetivos laborales futuros
Aumentar continuamente la autoestima y ampliar el conocimiento, especialmente el conocimiento del producto. Esforzarse por desarrollar nuevos puntos de venta y mantener a los clientes existentes. De acuerdo a las condiciones del mercado, considerar planes de promoción correspondientes. Trabajar duro para hacer todo lo que le asignen los líderes de la empresa. Trate este trabajo como su propia carrera, hágalo bien y hágalo bien. ¿A qué le tienes miedo cuando sudas? ¿Qué tiene que ver el sol con esto? La clave es que, en un futuro próximo, creo que el trabajo duro siempre dará sus frutos. También creo que me irá bien. Creo que XX Wine algún día será líder en este mercado.