Ejemplo de estructura de vie

Soy Jia Jia, una plataforma de gestión y diseño de incentivos de capital. En los últimos días, analicé la estructura VIE de Tongcheng Yilong.

La estructura VIE de Tongcheng Yilong 2065438 En marzo de 2008, Tongcheng Yilong completó su fusión. Tongcheng-Elong presentó un folleto a la Bolsa de Valores de Hong Kong tres meses después de que se completara la fusión. El prospecto muestra que, debido a las necesidades del negocio principal y para cumplir con las condiciones de acceso de la inversión extranjera china para negocios relacionados, los inversionistas extranjeros poseen acciones de la compañía en el negocio de servicios de información en línea, el negocio de procesamiento de transacciones y datos en línea, boletos aéreos. negocio de agencia y negocio de servicios de agencia de seguros la proporción no debe exceder 50. Además, para cumplir con los estándares "hechos a medida" recientemente revisados ​​por la Bolsa de Valores de Hong Kong en abril de 2018, Tongcheng Yilong adoptó dos "50 participaciones y control de protocolo 50VIE" y una arquitectura de control de protocolo 100VIE.

El marco VIE permite a la empresa matriz registrada en Caimán controlar en última instancia las empresas nacionales en China a través de acuerdos, lo que le permite operar empresas nacionales, distribuir y transferir ganancias de acuerdo con los deseos de la empresa matriz en el extranjero y, en última instancia, pagar impuestos Las ganancias operativas se transferirán luego a la empresa matriz en el extranjero.

La estructura básica de la estructura VIE se divide en tres capas:

La capa superior es una sociedad holding ubicada en el extranjero, que se utiliza para cotizar y recibir financiación, y básicamente no tiene operaciones reales. Normalmente se ubican en paraísos fiscales como las Islas Caimán y las Islas Vírgenes Británicas para evadir impuestos.

WFOE está ubicada en el segundo nivel en China. Es una empresa de propiedad totalmente extranjera y no ha realizado negocios debido a restricciones políticas.

El nivel más bajo es la entidad comercial nacional. Por lo general, a WFOE se le permite ejercer los derechos de voto de los accionistas a través de un acuerdo de control y nombrar directores y altos ejecutivos para tomar decisiones comerciales, por lo que WFOE se convierte en el controlador real.

El fundador y el equipo directivo de la empresa establecieron una empresa offshore llamada “empresa fantasma”, que se refiere a Crocodile Cayman en el marco VIE de Tongcheng Crocodile. Para introducir inversiones estratégicas o implementar incentivos de capital, generalmente los fundadores y VC, PE y otros accionistas establecen conjuntamente una empresa como entidad que cotiza en bolsa, que se refiere a Tongcheng Yilong en el marco de VIE de Tongcheng Yilong. Luego, establezca una o más subsidiarias de propiedad total (WFOE) en China, que se refiere a Longyue Tiancheng WFOE y elong Beijing WFOE en el marco de Tongcheng-Elong VIE. Long Yue Tiancheng WFOE y eLong Beijing WFOE firmaron una serie de acuerdos con entidades comerciales nacionales Beijing Yilong, Tongcheng.com y Suzhou Chengyi para lograr el propósito de compartir ganancias, controlar y operar los intereses de las entidades comerciales nacionales y garantizar que las empresas nacionales Las entidades cumplen con las condiciones marco de VIE para lograr el propósito de estados consolidados con entidades cotizadas en el extranjero.

El prospecto muestra que Longyue Tiancheng WFOE brinda servicios técnicos y de consultoría exclusivos a Suzhou Chengyi. Los servicios técnicos y las tarifas de licencia de software proporcionados representan 65,438 de las ganancias totales consolidadas de Suzhou Chengyi en cualquier año fiscal. Y en su acuerdo de compra de derechos exclusivos se muestra que los accionistas registrados Wu Zhixiang y Ma Heping poseen 100 acciones de Suzhou Chengyi, y los accionistas registrados de Suzhou Chengyi prometieron todas las acciones de Suzhou Chengyi a Longyue Tiancheng WFOE.

Al mismo tiempo, Longyue Tiancheng WFOE proporciona servicios técnicos y de consultoría exclusivos a Tongcheng.com. Los servicios técnicos y las tarifas de licencia de software proporcionados representarán el 100% de las ganancias totales consolidadas de Tongcheng.com en cualquier año. El acuerdo de embargo muestra que Tongcheng.com tiene la intención de transferir el 50% del capital social a Longyue Tiancheng WFOE, y los accionistas registrados de Tongcheng.com prometerán todo el capital social de Tongcheng.com a Longyue Tiancheng WFOE.

Además, Crocodile Dragon Beijing WFOE proporciona servicios técnicos exclusivos y servicios de consultoría a Beijing Crocodile Dragon, y la tarifa por proporcionar servicios técnicos y licencias de software será 65,438,000 de las ganancias totales consolidadas de Beijing Crocodile Dragon en cualquier año. Según el acuerdo, Jiang Hao y Zhou Rong transfirieron el 50% de sus acciones en Beijing Crocodile Dragon a Beijing WFOE, y Jiang Hao prometió todas sus acciones en Beijing Crocodile Dragon a Beijing WFOE.

El acuerdo VIE muestra que (1) WFOE posee directamente 50 acciones de Tongcheng Network, y las 50 acciones restantes se poseen a través del acuerdo VIE. ⑵ Longcheng (WFOE) logró el control de Suzhou 100 a través del acuerdo VIE. ⑶ Crocodile Dragon Beijing (WFOE) posee directamente 50 acciones de Beijing Crocodile Dragon, y las 50 acciones restantes se poseen a través de un acuerdo VIE.

A través de este formulario, no sólo cumple con los requisitos para limitar la proporción de capital extranjero, sino que también cumple con los requisitos de las normas marco de auditoría VIE recientemente revisadas.