¿Cuál es la historia de Sony?

Era del Palacio de los Niños del Este

Centro Sony en Potsdamer Platz, Berlín, Alemania

En 1945, después de la Segunda Guerra Mundial, la capital japonesa Tokio estaba en ruinas. Masaru Ibuka estableció el "Instituto de Investigación de Comunicaciones de Tokio" en un almacén de grandes almacenes en el área de Nihonbashi de Tokio. Akio Morita se unió a * * * Co., Ltd. por invitación de Ibukaya. La compañía recibió 6,5438 millones de yenes de Shengtian Liquor Industry. En 1946, se estableció formalmente "Tokyo Communications Industry Co., Ltd." y se trasladó a Gotenyama, distrito de Shinagawa.

En la "Carta de intención para establecer" (texto original japonés: Carta de intención para establecer), Ibuka Masaru espera "utilizar las habilidades de técnicos diligentes y concienzudos para construir una fábrica ideal que sea gratuita, de mente abierta y relajada" y convertirse en "el paraíso de los ingenieros".

En los primeros días de su creación, el negocio no podía crecer de manera constante. No fue hasta 10 años después, en 1956, que se desarrolló con éxito la tecnología de transistores, que en ese momento no era prometedora. Se desarrolló con éxito la primera radio de transistores "TR-55" del mundo y las operaciones de la empresa finalmente mejoraron cada vez más.

Tecnología Tritron

Durante la década de 1950, las ventas de televisores en blanco y negro de Sony eran buenas, pero su competitividad técnica no era sobresaliente. La calidad de los televisores en color que produjo posteriormente tampoco fue la ideal. , lo que provoca enormes pérdidas. En 1967, Sony anunció que Masaru Ibuka había participado personalmente en el desarrollo de la tecnología de tubos de imagen Trinitron, haciendo que los televisores Sony fueran populares en todo el mundo. La enorme deuda de desarrollo que Akio Morita había tomado prestada del Banco de Desarrollo de Japón se pagó en tres años.

Crecimiento rápido

Betamax perdió

Producto HDV de Sony: Sony HVR-S270U

En 1970, Sony, JVC, Panasonic* * *Se lanzó el sistema de grabación en cinta U-Matic, dando inicio oficialmente a una futura competencia en especificaciones de cintas de video. En abril de 1975, Sony lanzó el primer SL-300 del mundo con especificaciones Betamax para el mercado de consumo, y Gensonnie se convirtió de un solo golpe en un fabricante mundial de imágenes de electrónica de consumo.

JVC de Japón lanzó la especificación VHS en 1976, y Konosuke Matsushita también decidió unirse al campo VHS. En la competencia entre Betamax y la grabación de vídeo VHS, VHS expandió el mercado tres veces más rápido que Betamax porque VHS mejoró la mayor debilidad de Betamax (tiempo de grabación de sólo 1 hora) y la falta de voluntad de Betamax para abrir la licencia estándar.

Cámaras Sony

Sony insistió en usar Betamax para luchar contra la Alianza VHS, y las especificaciones de Betamax fueron reveladas al mundo. Finalmente, la batalla de 14 años por el dominio de las especificaciones terminó cuando Sony se unió resueltamente al campo del VHS en 1988 y Betamax se retiró por completo del mercado. Técnicamente hablando, el formato Beta es mucho más potente que el formato VHS, pero Panasonic se ha ganado el apoyo de muchos fabricantes mediante operaciones de concesión de licencias flexibles, dominando así el mercado civil. El formato Betamax entró en el campo profesional con sus ventajas técnicas y se convirtió en el estándar líder en el campo de la transmisión de vídeo profesional. Hoy en día, muchos estándares de transmisión de vídeo se basan en esto.

Walkman

En marzo de 1979, a petición de Ibuka Yason, el departamento de audio reemplazó la pequeña grabadora "Pressman" utilizada por los reporteros por una grabadora más pequeña. Después de ser elogiado por mucha gente por su buena calidad de sonido, bajo el liderazgo de Akio Morita, Sony lanzó el Walkman en julio de 1979. Akio Morita posicionó el Walkman en el mercado joven. También enfatizó la juventud, la vitalidad y la moda, creando una cultura de auriculares. Comenzaron a venderse a nivel mundial en febrero de 1980, y la marca inglesa japonesa no estándar "Walkman" comenzó a usarse a nivel mundial en octubre de 1980. Hasta 1998, el "Walkman" permaneció. Akio Morita recibió el título de caballero británico en junio de 1992. Los titulares de los medios británicos fueron: Levántese, señor Sony Walkman.

Crecer y crecer

Adquirir Columbia Pictures

Después de que Sony fracasara estrepitosamente en la competencia con Betamax y la grabación de vídeo VHS, Akio Morita vio la necesidad de ofrecer lo último en tecnología. Hardware de última generación. Sólo combinándolo con el contenido más avanzado podrás dominar el mercado. El 25 de septiembre de 1989, bajo el liderazgo de Akio Morita, Sony adquirió sucesivamente los departamentos de cine y música de CBS (CBS), convirtiéndola en una subsidiaria de SPE (Sony Pictures Entertainment).

En el contexto de tiempo y espacio de aquella época, la economía de Japón creció significativamente y sentó las bases para la segunda economía más grande del mundo.

Robot Sony Qrio

, mientras la economía estadounidense está tan lenta que va cuesta abajo porque Japón perdió ante Estados Unidos en la Segunda Guerra Mundial, muchas empresas japonesas adquirieron frenéticamente empresas estadounidenses para obtener beneficios. orgullo nacional, pero muchas empresas estadounidenses no pueden defenderse.

Entre ellos, Mitsubishi compró el emblemático Rockefeller Center de Nueva York por 6 mil millones de dólares, y Sony compró Columbia TriStar Pictures por 6 mil millones de dólares, estableciendo la mayor fusión y adquisición en el extranjero en Japón en ese momento, y fue considerada por los estadounidenses como la invasión japonesa de los Estados Unidos.

Sin embargo, esta adquisición, la mayor cantidad en la historia japonesa, también convirtió a Sony en la empresa con mayores pérdidas en la historia japonesa.

A finales de la década de 1980, estalló la burbuja económica de Japón, el grupo empresarial cinematográfico Sony sufrió pérdidas durante varios años consecutivos debido a los malos resultados de taquilla, lo que se convirtió en un obstáculo importante para la rentabilidad de Sony en ese momento. Hasta 1997, Howard Stringer dirigió la reforma y poco a poco se volvió rentable. En noviembre de 2004 adquirió la histórica compañía cinematográfica MGM.

PlayStation

Sony PSP

Debido al éxito de las consolas Nintendo rojas y blancas producidas por Nintendo, Sony anunció en 1988 que cooperaría con Nintendo para Desarrollan conjuntamente la consola de discos Super Nintendo.

En mayo de 1992, bajo la traición de Nintendo, Kudo Takeru hizo todo lo posible para desarrollar una nueva generación de consolas de juegos. Norio Kageshima estuvo totalmente de acuerdo con el plan de desarrollo de consolas de juegos de Kudo Takeru en medio de muchas objeciones. A partir de 1993, Sony Computer Entertainment (SCE) fue fundada por Sony Music Japan, una subsidiaria de Sony, con el nombre en clave del proyecto.

El 3 de febrero de 1994, SCE lanzó PlayStation (PS) y PlayStation 2 (PS2), el 4 de marzo de 2000, y el 2 de febrero de 2004, PlayStation Portable (PSP). PlayStation 3 (PS3) se lanzó el 16 de junio y 1 de octubre, y PlayStation Vita (PSVITA) se lanzó el 11 de febrero. 2013 165438 + 15 de octubre Playstation 4 (se lanzó PS4. Al 312 de octubre de 2013, las ventas de las consolas de juegos de TV de la serie PlayStation superaron los 423 millones, incluidos PS 654,38 + 042,5 millones, PS2 654,38 + 055,8 millones, PSP 76,3 millones y PS3 64,85 millones PlayStation se ha convertido en la segunda consola de videojuegos más grande después del Walkman

Digital Dream Child

El 22 de marzo de 1995, Sony anunció el nombramiento del poco conocido Nobuyuki Dei como. presidente, lo que provocó un revuelo reportero de los medios "¿Quién está fuera del pozo?", Nobuyuki Dei asumió el cargo el 1 de abril de 1995, lo que también abrió la era del sueño digital de 10. Desde que asumió el cargo en 1995, Nobuyuki Dei ha presentado. El modelo de junta directiva estadounidense en las reformas internas de la empresa, que ha reducido considerablemente el número de empleados. Los miembros de la junta directiva interna original, han aumentado el número de directores externos y han propuesto nuevas visiones para Sony en términos de posicionamiento de la empresa. y filosofía empresarial, como "Digital, Sueños, Niños", "¿Tienes un sueño en Sony", "Red de valor ubicua". Nobuyuki Idei cree que lo que Sony vende es experiencia personal y la razón de nuestra existencia es crear los deseos de las personas y proporcionar un sueño.

Sony Cyber ​​​​Digital Camera HX200V

Su conclusión es que Sony vende experiencias personales, películas, VAIO, PlayStations, Walkmans, etc. No es necesario sostener la vida humana. Nuestra razón de ser es crear los deseos de las personas, entrar en sus vidas, proporcionarles un Sueño. Para lograr este objetivo, debemos mantener una inocencia infantil llena de curiosidad y alegría, y dar a las personas. una vida feliz y sin preocupaciones como un niño."

"Si no desarrollamos un nuevo modelo de negocio, Sony se convertirá en un proveedor de componentes para los operadores de red. Los nuevos productos de Sony deberían ser la integración de entretenimiento y electrónica. y emociones”.

Incorporar la digitalización y la creación de redes. Después de 1996, Sony lanzó sucesivamente productos digitales como cámaras digitales CyberShot, computadoras portátiles VAIO y PDA Clie, y logró un éxito sin precedentes en el mercado. El grupo, que originalmente tenía ganancias muy bajas, atrajo a los medios de comunicación, Howard Stringer, bajo sus reformas, las operaciones mejoraron gradualmente, y luego el grupo empresarial del entretenimiento se convirtió en una importante fuente de ganancias para Sony en su informe financiero de 2000 publicado en abril de 2001. confió en la popularidad de PlayStation 2 para lograr su mayor beneficio de 2.500 millones de dólares desde su creación

Enfrentando una crisis

El primer producto Walkman del mundo: Sony TPS-L2

La consola de juegos PlayStation derrotó a su rival Nintendo y expulsó a SEGA. Las cámaras digitales lideraron las marcas de cámaras tradicionales, los chips receptores de imágenes monopolizaron el mercado y la serie de computadoras personales VAIO se vendió bien. Sin embargo, desde 2001, ha habido una recesión económica mundial y la burbuja de Internet, desde su lanzamiento en 1994, PlayStation no ha lanzado un producto original durante 10 años; En el campo de la electrónica en sí, debido a que el Walkman no admite el formato MP3, el Walkman digital iPod de Apple se está vendiendo bien en todo el mundo, reemplazando el estado original del Walkman.

WEGA, que se enorgullece de la tecnología Trinitron, desarrolló de forma independiente tecnología de vídeo de alta definición y calculó mal el desarrollo de los televisores LCD, lo que permitió a Sharp y[4] Samsung, propietario de la tecnología LCD, ocupar la posición de liderazgo en Vídeos de televisión... Una serie de errores en la toma de decisiones y la continua reducción de precios de los productos electrónicos hicieron que Sony lograra un éxito sin precedentes en 2000, pero sufrió un serio revés en 2002.

En abril de 2003, Sony publicó sus estados financieros correspondientes al año fiscal 2002.

Después de que se conoció la noticia de las enormes pérdidas de la compañía, la crisis de Sony comenzó a aflorar, lo que sorprendió a Sony. El precio de las acciones de Sony cayó un 25% durante dos días consecutivos, lo que provocó que las acciones de alta tecnología en el mercado de valores japonés se hundieran una tras otra, lo que provocó una fuerte caída del índice Nikkei y sacudió el mercado de valores japonés. Las acciones de empresas de alta tecnología se vendieron una tras otra. Nobuyuki Idei fue criticado por soñar demasiado y no hacer nada. Ha sido elegido como el director ejecutivo más exitoso en el pasado y también como el peor director ejecutivo. En junio de 5438 + febrero de 2003, Nobuyuki Idei explicó que Internet era como la caída de un meteorito y la extinción de los dinosaurios, por lo que Sony estaba en tal crisis. Ese mismo mes, también publicó el plan de reforma "Transformación 60", que predice que los beneficios del sector electrónico alcanzarán el 10% en tres años.

Medio plazo y futuro

La primera cámara Cyber-shot de Sony: DSC-F1

En el Salón Internacional de Electrónica de Consumo de 2006, Sony anunció sus estrategias relacionadas con Desarrollo empresarial futuro: centrarse en los cuatro pilares del negocio: alta definición, cine digital, juegos y entretenimiento electrónico para fortalecer su posición como empresa de servicios integrales de entretenimiento.

A partir del 65 de junio de 438 y del 1 de octubre de 2006, Sony Group ajustará los jefes del negocio de electrónica para fortalecer su estrategia de desarrollo a mediano y largo plazo, respaldar aún más su negocio principal y centrarse en el desarrollo y desarrollo de productos. calidad. La I+D y todas las nuevas funciones comerciales se centralizarán en la sede de Sony, bajo el liderazgo directo de Chū bachi Ryōji.

En 2008, Sony fue seleccionada como la "Marca número uno en satisfacción del comprador chino" según la compilación del World Brand Value Laboratory, ubicándose en el puesto 12.

Después de asumir el cargo en 2012, Hirai Kazuo incluyó el negocio de dispositivos móviles, el negocio de imágenes digitales y el negocio de juegos como los negocios principales de Sony Electronics. Al mismo tiempo, intentó cambiar el negocio de la televisión de manera activa. desarrollar nuevos negocios. Al mismo tiempo, se propuso una estrategia de Sony para reunir las fuerzas de todo el grupo.

El 16 de abril de 2013, Sony anunció que se había asociado con el fabricante de dispositivos médicos Olympus para establecer una empresa de investigación y desarrollo de endoscopios y que se uniría oficialmente a la industria de dispositivos médicos [5].