Colección de resumen de trabajo personal de asistente administrativo 2021

Colección de resúmenes de trabajo personal de asistente administrativo 2021

Resumir experiencias y lecciones en el trabajo, crear conciencia y aclarar instrucciones para seguir haciendo un mejor trabajo y expresarlas en palabras se llama Resumen del trabajo. El siguiente es un resumen del trabajo personal del asistente administrativo de 2021 que he compilado para usted. Espero que pueda ayudarlo, ¡bienvenido a leer!

? Resumen de trabajo personal del Asistente administrativo 1

El tiempo vuela, y en un abrir y cerrar de ojos es el final de 20__, y ha sido exactamente 10 meses desde que llegué a Yuhengjia. Mirando hacia atrás en este casi año, aunque no tengo resultados espectaculares, he vivido un período extraordinario de pruebas y temperamentos. Para todos los que persiguen el progreso, es inevitable que se pongan a prueba a finales de año. "Inventario" también puede considerarse como una especie de estímulo para mí. Me gustaría hacer un breve informe a los dirigentes sobre la situación laboral del último año, el cual se divide principalmente en los siguientes aspectos:

1. Trabajo administrativo

El trabajo administrativo es tediosos, que van desde copiar y escanear, enviar faxes, pedir comida, entregar agua, enviar y recibir correo urgente, suscribirse a periódicos y revistas, solicitar licencias de automóvil, mantener equipos de oficina, desde solicitar suministros de oficina y registrar su uso, organizar y guardar documentos, alquilar una casa, comunicar y coordinar asuntos con el mundo exterior y decorar una habitación limpia. ¿La realización de cada trabajo es una prueba de responsabilidad y capacidad laboral? Ante un trabajo complicado y trivial, trato de ser el más rápido. en términos de tiempo. En términos de calidad de finalización, hago todo lo posible para obtener los mejores beneficios a un costo mínimo. Por lo tanto, sólo si nunca se mejora incansablemente podrá ser competente en tareas administrativas aparentemente simples.

2. Gestión de almacén

Antes de ingresar a Yuhengjia, nunca había realizado trabajos de gestión de almacén, por lo que la entrada y salida de artículos en el almacén y la página de cuenta de registro eran importantes para mí. . Extraño. Afortunadamente, con la ayuda de mis colegas y líderes de la empresa, rápidamente me familiaricé con esta serie de procesos, desde el inventario inicial, completando la lista de recolección y el formulario de almacenamiento, hasta el registro de la página de la cuenta, estas tareas aparentemente simples, pero. extremadamente importante. En primer lugar, debo asegurar el inventario: debo notificar la compra de los artículos que se van a procesar de manera oportuna y no puedo dejarlos en un estado de inventario cero, de lo contrario, no se procesarán artículos durante el mecanizado. lo que afectará la producción. Este es el problema más grave, en segundo lugar, las discrepancias. Al realizar el inventario de artículos, asegúrese de que el número sea exacto y que las páginas de la cuenta se puedan registrar de manera oportuna para evitar confusiones en las cuentas.

Por lo tanto, en general, la gestión del almacén es muy importante. Un inventario suficiente es un requisito previo para la producción normal y no puede haber holgura. En el último año, aunque he tenido algunos problemas menores en la gestión del almacén, soy muy afortunado de que no haya habido problemas importantes que hayan afectado la producción. Por lo tanto, continuaré trabajando duro en mi trabajo futuro y esforzándome por lograrlo. fin a una serie de problemas menores surgen.

3. Otros trabajos

Dado que el mecanizado y la producción no se encuentran en la misma ubicación de oficina, los artículos procesados ​​mediante mecanizado deben enviarse al departamento de producción para su inspección de manera oportuna. Cuando comencé a enviar artículos para inspección, realmente no tuve ninguna queja. Se sentía muy fresco, así que estaba feliz de hacerlo. Sin embargo, a medida que el clima se volvió más frío, sentí algunas fluctuaciones en mis pensamientos. No vine a trabajar para la empresa a hacer recados, por lo que había resistencia y falta de voluntad para correr entregándoles cosas. Fue debido a mis pensamientos que un incidente casi afectó la producción. Después de la educación y las críticas de los líderes, me di cuenta profundamente de mis errores y ajusté mis emociones rápidamente. Ahora, mientras haya personas enviadas para inspección, los artículos se pueden entregar con la calidad. departamento de inspección de manera oportuna sin retrasar la producción.

IV. Problemas existentes y esfuerzos futuros

Resumiendo la situación laboral durante los últimos 10 meses, puedo dedicarme a mi trabajo, esforzarme al máximo para realizar mi trabajo y tenerlo. logrado algunos logros, pero también hay algunos problemas y deficiencias.

En el trabajo siempre he estado abierto a pedir consejo, cumplí con mis deberes y trabajé duro para hacer bien mi trabajo. Sin embargo, mis emociones subjetivas siempre controlarán mi sistema nervioso de forma involuntaria y ocasionalmente aparecerán en el trabajo. Me he dado cuenta profundamente de mis defectos, ¡trabajaré duro para ejercer moderación y esforzarme por hacerlo mejor! Además, algunas tareas no están lo suficientemente detalladas y algunas tareas no están bien coordinadas. En trabajos futuros, trabajaré duro para mejorar mi coordinación y mi capacidad de resolución de problemas. En la segunda mitad del año, creo que debo trabajar duro para: Primero, fortalecer el aprendizaje y ampliar mis conocimientos. En segundo lugar, con base en el principio de buscar la verdad a partir de los hechos, debemos comunicar la situación al superior e informar la situación a continuación; hacer realmente un buen trabajo como asistente del líder; en tercer lugar, mejorar continuamente las capacidades de soporte y los niveles de servicio de la oficina; otros departamentos. Cumplir con las normas y reglamentos internos de la empresa, salvaguardar los intereses de la empresa, crear activamente un mayor valor para la empresa y esforzarse por lograr mejores resultados laborales.

Finalmente quisiera agradecer a todos los líderes por brindarme este trabajo, que me da la oportunidad de mejorar y progresar junto con todos. Me gustaría agradecer a cada colega por su contribución a mi trabajo; este año. Ayuda entusiasta y cariño. Aunque todavía tengo muchas deficiencias en experiencia y capacidad, creo que el trabajo duro puede compensar las debilidades, mientras nos entendamos más, nos comuniquemos más y hagamos esfuerzos incansables, ¡creo que Yu Hengjia será mejor mañana! Resumen del Trabajo Personal del Asistente Ejecutivo 2

1. Cultura Corporativa

1. Bajo el liderazgo de los superiores, se revisaron las "Descripciones de Trabajo del Departamento Administrativo" y se aprobó el "Trabajo de Ocho Horas". Descripción” se implementó en el trabajo. “Sistema de Reinstalación”.

2. Ayudó a los superiores a completar el primer borrador de los "Estándares de trabajo diario y métodos de evaluación del departamento de ventas (interino) 3515", que aún debe mejorarse y formuló las "Regulaciones que prohíben estrictamente a los empleados del departamento de ventas"; del Trabajo a Tiempo Parcial Fuera de la Empresa" y "Reglamento sobre Cobro de Pagos en virtud de Contratos de Compraventa". El documento ha sido enviado a cada responsable de departamento, quien lo dará a conocer e implementará dentro del departamento.

3. Ayudar a los superiores a formular "Reglamentos sobre la implementación del sistema de asignación de tareas" y "Carta de asignación de tareas" relevantes para las tareas internas y externas asignadas por los distintos departamentos de la empresa.

4. En agosto se implementarán oficialmente el "Reglamento sobre las Reuniones Ordinarias Mensuales de Oficina de la Empresa" y el "Reglamento Complementario sobre Salarios por Antigüedad".

5. Bajo el liderazgo de los superiores, se llevó a cabo una actividad de entretenimiento del departamento de ventas con el objetivo de relajar el ánimo del personal del departamento de ventas, y la actividad reflejó buenos resultados.

2. Trabajo diario de gestión de oficina

1. Ayudar a los superiores a coordinar varios departamentos y establecer buenas relaciones con varios departamentos a través de una comunicación efectiva con cada departamento y comunicarse en simposios irregulares. Se ha formulado el "Reglamento sobre las reuniones ordinarias mensuales de oficina de la empresa" que tiene como objetivo permitir que los distintos departamentos de la empresa coordinen su trabajo entre sí y atiendan las necesidades del desarrollo general de la empresa.

2. Recoger a tiempo los correos electrónicos del buzón corporativo de la empresa y gestionarlos adecuadamente. En términos de operaciones de back-end del sitio web de la empresa, las fotografías de los empleados se actualizan de manera oportuna y se cargan fotografías de las actividades de los empleados.

3. Gestión del sistema oa de la empresa: los nuevos empleados deberán abrir una cuenta oa después de pasar la evaluación del período de prueba de 7 días y los empleados que hayan renunciado tendrán sus cuentas oa eliminadas oportunamente; manera. También es responsable de emitir anuncios relevantes y cargar documentos formulados por el Departamento Administrativo y de Recursos Humanos. Para facilitar una mejor gestión del sistema de oa, el Departamento Administrativo también emitió el "Reglamento sobre la divulgación de correos electrónicos y anuncios en la Oficina de oa". Sistema."

4. Participar en las reuniones periódicas del departamento de ventas de la empresa todos los lunes, reuniones de comunicación entre departamentos, simposios, etc., realizar buenas notificaciones, arreglos e inicios de sesión previos a las reuniones, y manejar todos los asuntos que sean necesarios. ser manejados durante la reunión Todos requieren una aclaración de la persona específica a cargo (o departamento), facilitador (o departamento), tiempo de finalización requerido, calidad de finalización requerida, etc. Después de la reunión, se deben redactar actas detalladas de la reunión y distribuirlas a cada participante. , especialmente el personal con responsabilidades o tareas directas, realizará un seguimiento e inspeccionará el progreso y la finalización del trabajo, e informará al líder del departamento o al gerente general de manera oportuna.

5. Asistir al Departamento de Finanzas en el trabajo, manejar los procedimientos de regularización y salario regular de los nuevos empleados dos meses después de su incorporación antes del día 10 de cada mes, evaluar el salario de evaluación de los nuevos empleados en el Departamento de Ventas, y las estadísticas de desempeño de ventas del personal de ventas se resumen sin retrasar la fecha de pago del salario.

6. Se implementa un sistema de turnos de trabajo en los días de descanso semanal, y los turnos de turno se llevan a cabo de acuerdo con la "Lista de personal de turno en los días de descanso". El personal de turno debe realizar registros telefónicos pertinentes y registrar otros. situaciones de trabajo durante el servicio.

3. Gestión de archivos

1. Estandarizar los archivos de personal de todos los empleados de la empresa (actualmente hay 5 empleados antiguos que no tienen información de personal), y clasificarlos y almacenarlos según a la afiliación departamental se produjeron las tablas correspondientes "Tabla de estadísticas de tiempos de entrada", "Estado del expediente del empleado" y "Estado del contrato laboral de firma del empleado", y se actualizó la información del personal que se incorporó y el personal que renunció.

2. Responsable de la gestión de los documentos de la empresa y la información del personal excepto contratos, y clasificar y archivar los documentos para garantizar que estén bien documentados.

3. Distribuir, implementar y publicar documentos de la empresa.

IV.Capacitación en materia de contratación

1. Recopilar información sobre la demanda laboral de cada departamento, formular un plan de contratación, producir un "Formulario de información sobre la demanda de talentos" y participar en ferias de contratación in situ. en Jinhua y Yiwu una vez cada uno, y al mismo tiempo, se llevó a cabo la contratación de talentos en línea para garantizar que la empresa pueda básicamente contratar puestos ordinarios, pero el efecto de contratación para puestos superiores a ventas y gestión no es obvio.

2. Recopilación de opiniones de entrevistas, notificación de empleo o rechazo y seguimiento de nuevos empleados durante el período de pasantía de 7 días. El gerente del departamento revisará y completará el "Formulario de evaluación de empleados para el período de prácticas". " y transferirlo después de la aprobación. Durante el período de prueba, se firmará un contrato laboral después de 7 días, y el período más largo no excederá los 15 días. Al mismo tiempo, se abre su OA, se emiten credenciales de trabajo y tarjetas de asistencia y se completan diversos trámites de personal.

3. Ayude al asistente de recursos humanos a contar los nuevos empleados y participe en la capacitación previa al empleo número 0720 de la empresa. Después de la capacitación, se someterán a una evaluación integral y los resultados de la evaluación se utilizarán como base. para evaluación durante el período de prueba.

4. Investigar las tendencias ideológicas de los empleados. Debido a que la mayoría del personal de ventas ha entrado en un período de fatiga de ventas, la estabilidad del personal no es lo suficientemente fuerte y muchas personas han dimitido.

5. Gestión de la Disciplina Laboral

1. Este mes sancionamos principalmente a algunos jefes de departamento y empleados que violaron la disciplina laboral y tuvieron cierta influencia en la empresa, tales como: no cumplir con Normas de aire acondicionado de oficina El uso de normas, etc., y su sanción tienen como objetivo advertir a todos los empleados: todos son iguales ante el sistema y todo el equipo no puede verse afectado por unos pocos individuos.

2. Reafirmó la normativa sobre el uso de distintivos laborales para mejorar la imagen general de la empresa.

3. Se ha formulado el "Reglamento sobre Gestión de Dormitorios" para los dormitorios de empleados.

VI.Equipo y material de oficina

1. Se realizaron y gestionaron estadísticas y registro de contraseñas de las computadoras de oficina de los empleados a través del "Reglamento de gestión informática para empleados de diversos departamentos".

2. Se han reforzado las normas de gestión de seguridad informática y de oficina. Todos los empleados de la empresa deberán abandonar la oficina a las 19:00 horas. Las circunstancias especiales se informarán al departamento administrativo y de recursos humanos para su aprobación. gerente.

3. Asistir a la administración general en la compra y almacenamiento de material de oficina y consumibles de la empresa.

7. Manejo de servicios de comunicación

1. Imprima la lista total de cargos telefónicos del mes anterior después del día 8 de cada mes, envíe los datos al Departamento de Finanzas después de enviarlos para revisar;

2. Manejar el negocio de redes virtuales de la empresa antes del día 26 de cada mes. 8. Deficiencias y problemas en el trabajo Desde que entré a la empresa hace tres meses, he trabajado duro para hacer un trabajo mejor y más destacado, pero todavía hay deficiencias, algunas de las cuales no se pueden ignorar, para no causar problemas en trabajos futuros. Efectos adversos.

1. La firma del contrato laboral originalmente estaba prevista para completarse en junio, sin embargo, debido a la alta rotación de personal en el departamento de ventas y al anterior gerente administrativo, no se completó según lo programado.

2. El sistema de gestión y el mecanismo de evaluación no son lo suficientemente sólidos.

3. El efecto de contratación del personal de ventas no es muy bueno.

4. La tasa de rotación de personal es alta y hay inestabilidad en el personal tanto de los vendedores antiguos como de los nuevos en el departamento de ventas. En agosto centraré mi trabajo en estos problemas existentes y encontraré las medidas correspondientes para garantizar el buen fin de mi trabajo. Asistente Administrativo Resumen de Trabajo Personal Tres

En enero 20__ conseguí mi primer trabajo en ___ empresa a través de la captación de talento, con la pasión por mi carrera y mi desconocimiento sobre la nueva vida que debido a mis emociones, tomé. un trabajo como asistente en el departamento administrativo y de recursos humanos de la empresa.

Como estudiante universitario que aún no ha salido de la universidad, cuya especialidad no es muy relevante y que no tiene experiencia laboral, todo es extraño y nuevo. En el trabajo siempre pido consejo con humildad, cumplo con mis deberes y me esfuerzo por hacer bien mi trabajo. El año pasado, aunque no hubo resultados espectaculares, todavía se consideró una prueba extraordinaria y para todos los que persiguen el progreso, es inevitable hacer un balance al final del año. una especie de estímulo para mí mismo. Me gustaría dar un breve informe a todos los líderes sobre mi trabajo durante el año pasado.

1. Formular e implementar sistemas de gestión de personal relevantes

Cuando llegué por primera vez a la empresa, coincidió con una reorganización estructural ___ combinada con su propio entorno para desarrollar una serie de gestión de personal. sistemas que coincidan con el desarrollo y ejecución de la empresa. Sistema de gestión, y soy responsable de las estadísticas de asistencia de la empresa. Durante el proceso de implementación, pude adaptarme a las disposiciones políticas de la empresa lo antes posible y recopilar estadísticas de asistencia de la manera más realista posible. Basándome en datos estadísticos al comienzo de cada mes, recargué las tarjetas de comida de los empleados de manera oportuna. Brindar apoyo logístico a todos. Asistente Administrativo Resumen de fin de año 3 artículos seleccionados. Asistente Administrativo Resumen de fin de año 3 artículos seleccionados.

2. Archivar expedientes de personal

Sé que la actualización oportuna de la información de comunicación de las empresas hermanas y unidades relacionadas juega un papel vital en el desarrollo comercial de la empresa, por lo que nunca trato la información detallada y Archivo preciso de expedientes de personal como trabajo de personal en general. Puedo hacer copias de seguridad electrónicas y en cartón, revisar estrictamente todos los archivos de los empleados, completar cualquier información incompleta y copiar y distribuir rápidamente la información más reciente a los líderes y empleados de la empresa como referencia.

3. Pagar el seguro social y los fondos de previsión de vivienda de los empleados, y gestionar el talento, la seguridad social y las cuentas de los fondos de previsión

Desde que acabo de empezar a trabajar, no tengo responsabilidad por el seguro social , fondos de previsión de vivienda y personal de la Oficina de Personal. Se puede decir que las políticas específicas y los procedimientos de implementación de la gestión de archivos son completamente desconocidos. Ante los informes mensuales y los frecuentes cambios de personal durante el año, sé que sólo mediante preguntas diligentes, estudio diligente, uso diligente del cerebro y trabajo práctico diligente puedo estar calificado para este trabajo.

La cobertura del seguro social, del fondo de previsión de vivienda y de los expedientes de personal está directamente relacionada con los intereses vitales de cada empleado, la reputación de la empresa y la armonía entre la empresa y sus empleados. El liderazgo de la empresa que me ha confiado un trabajo tan importante es una señal de su confianza y una prueba de mi capacidad para trabajar. Para estar a la altura de esta confianza, trabajé con valentía, hice preguntas cuando no entendía y recibí orientación y ayuda de muchas personas superiores a cargo de la gestión de recursos humanos y la gestión financiera. Además, a menudo navego por los sitios web oficiales de los departamentos de servicios gubernamentales o aprendo y mejoro consultando a funcionarios gubernamentales in situ, para poder seguir llevando a cabo mi trabajo.

Hoy he podido completar de forma independiente y hábil el trabajo rutinario de las tres tareas de recursos humanos: seguro social, fondo de previsión de vivienda y talentos. Esto es inseparable de la cooperación activa y la ayuda entusiasta de cada colega.

IV. Contratación de nuevos empleados

Basado en las necesidades reales del departamento comercial, el Departamento de Recursos Humanos llevó a cabo una contratación de empleados específica y razonable a principios de agosto. Recordando mi experiencia de búsqueda de empleo hace medio año, creo que tengo la obligación de respetar a cada solicitante de empleo, tomar los intereses y necesidades de la empresa como punto de partida y utilizar la apertura, la equidad y la imparcialidad como principios de selección, y ser la primera opción para que las buenas empresas presenten talentos y seleccionen a los mejores. Pude examinar cuidadosamente el currículum de cada solicitante y tratar a cada solicitante que tuvo la oportunidad de asistir a una entrevista con el mayor entusiasmo, lo que sentó una buena base para que los líderes de la empresa siguieran seleccionando y reclutando nuevos empleados.

?