5 Resumen de finalización de obra en 2022
Resumen de la finalización del trabajo en 2022 1
Dado que los líderes de la empresa le otorgan gran importancia, debemos prestar mucha atención a la educación ideológica del equipo, fortalecer el espíritu de amor y dedicación y unificar el pensamiento de arriba a abajo, implementar decididamente el principio de seguridad primero y servicio primero. En el trabajo diario, debemos estudiar concienzudamente los requisitos de los líderes de todos los niveles en materia de seguridad y servicio de los vehículos y fortalecer la educación de los conductores sobre la conciencia de seguridad y la educación de servicios. El resumen de trabajo anual actual de la flota de la empresa es el siguiente:
Primero, seguridad:
Como industria de transporte especial, la flota realiza tareas especiales y arduas. Por lo tanto, el equipo siempre ha insistido en adoptar métodos como aprendizaje especial, reuniones en lugar de capacitación y asistencia enfocada. 2. Organizar educación sobre seguridad, estudiar las normas de tránsito nacionales y locales y los documentos temporales de control de tránsito de manera oportuna, y encontrar lagunas de acuerdo con las normas y reglamentos de la empresa y las condiciones reales. El trabajo específico se implementa de la siguiente manera:
2. Insistir en realizar autoinspecciones internas semanales sobre la seguridad de los vehículos, e inspeccionar y mantener los vehículos periódicamente de acuerdo con las regulaciones de la empresa, descubrir rápidamente los peligros para la seguridad de los vehículos y acudir de inmediato a Fábricas profesionales para mantenimiento y reparaciones para garantizar que los vehículos no tengan peligros ocultos y completen las tareas de producción sin fallas.
3. Cumplir con las inspecciones de seguridad de los vehículos en invierno. Todos los vehículos de producción irán a fábricas profesionales para inspecciones profesionales, y se realizará un mantenimiento oportuno de acuerdo con las opiniones de rectificación proporcionadas por las fábricas profesionales.
4. Con base en el uso y despliegue de los vehículos, se formularon normas de seguridad vial y documentos operativos versión F.
5. De acuerdo con las diferentes condiciones climáticas, especialmente condiciones climáticas severas como lluvia y nieve, realice un seguimiento mediante llamadas telefónicas y mensajes de texto para recordarle que conduzca de manera segura, garantice el descanso y la seguridad en la conducción.
6. De acuerdo con las normas de tráfico y los requisitos de seguridad del Comité de Seguridad del Grupo y los líderes de la empresa, poner fin resueltamente a la conducción ilegal, la conducción fatigada y la conducción en estado de ebriedad para garantizar la seguridad en la conducción.
El 20 de julio, agentes de policía del Departamento de Publicidad de Seguridad del Tráfico de Tianjin fueron invitados a la empresa para educar a los conductores sobre la seguridad del tráfico entre líneas a través de vídeos, explicar varios casos de accidentes por analogía, fortalecer la conciencia de seguridad y promover conduccion segura.
2. Gestión diaria
Prestar mucha atención a la gestión administrativa de los conductores y mejorar la sensibilización en el servicio de seguridad es el foco del trabajo.
1. Desarrollar normas y reglamentos más estrictos en función de la situación real de la flota. Se deben aclarar las responsabilidades de los conductores, y los conductores cuyas habilidades de conducción no cumplan con los requisitos o cuyas quejas de servicio afecten la unidad colectiva serán tratados estrictamente de acuerdo con las normas y reglamentos para garantizar el funcionamiento normal de la flota.
2. Si bien en las reuniones semanales se enfatiza la seguridad, explicar el servicio se ha convertido en un tema esencial. Bajo reglas y regulaciones estrictas, se mejora la sensación de crisis de los conductores en el trabajo y se garantiza una conducción segura para completar diversas tareas de producción.
3. Fortalecer la gestión de reembolso de diversos gastos, registrar cada gasto por separado y publicarlo públicamente de manera oportuna. Debido a la implementación de las medidas anteriores, varios gastos se han reducido efectivamente y la empresa ha ahorrado gastos.
4. Realizar las gestiones oportunas y razonables para el despacho de los vehículos requeridos por los distintos departamentos de la empresa. Si no se puede solucionar en ese momento, también se debe buscar la opinión del departamento de vehículos para cambiar el tiempo de uso del vehículo para garantizar el uso del vehículo.
5. Implementar estrictamente el sistema de despacho de trabajo. El "Programa de despacho de vehículos" debe ser firmado y aprobado por el subdirector o superior del departamento que solicita el vehículo antes de que el equipo pueda asignar vehículos y conducir de acuerdo con la ruta indicada en el "Programa de despacho de vehículos".
6. Preste atención a la condición física y mental del conductor, comuníquese conmigo a tiempo si encuentra algún problema y resuelva los problemas en la mayor medida posible.
7. Con la institucionalización de la gestión de flotas, no se produjeron accidentes de tránsito importantes durante todo el año y se redujeron diversas actividades ilegales. Muchos conductores cumplen con las normas de seguridad sin infracciones ni accidentes durante todo el año. Poseer un coche es una responsabilidad y la calidad del servicio es el principio ideológico básico de su labor como conductores.
En tercer lugar, el problema
1. Debido a la limitación del número de vehículos en la flota, a pesar de un despliegue cuidadoso y razonable, cuando la tarea de producción sea ajustada, todavía habrá casos en los que los vehículos del usuario no puedan satisfacer sus necesidades.
2. Algunos vehículos están seriamente envejecidos, aunque se inspeccionan activamente y se resuelven a tiempo, todavía existen importantes riesgos de seguridad que no se pueden eliminar y no se pueden realizar operaciones de larga distancia.
3. Debido a los puntos ciegos en los métodos de seguimiento de vehículos, algunos conductores con estilos ideológicos débiles utilizan vehículos ilegalmente. Aunque se descubrió a tiempo y se abordó con decisión, todavía existían puntos ciegos. Eliminar lo antes posible los puntos ciegos del seguimiento es una máxima prioridad y también es una garantía de que no se perderán los activos de la empresa.
Aunque todavía enfrentamos algunos problemas y dificultades, creo que bajo la dirección y el cuidado correctos de líderes competentes, estos problemas y dificultades se resolverán gradualmente. El equipo estará a la altura de las altas expectativas de los líderes, se desarrollará e innovará aún más, se mantendrá al día con los tiempos, tomará medidas más poderosas y efectivas y se esforzará por convertir el equipo en un grupo unido con buen estilo, disciplina estricta y tecnología sólida. y beneficios obvios, ¡y conviértase en un estandarte de la empresa!
Resumen del trabajo finalizado en 2022 II
Mirando hacia atrás en 20__, mi trabajo también ha experimentado cosas extraordinarias. En marzo, llegué a la empresa de administración de propiedades por pura curiosidad y comencé un nuevo mal kilometraje.
El contenido del trabajo está envuelto en lo familiar y lo desconocido, lo que me impulsa a esforzarme más para aprender y desafiar. Un año pasó rápidamente con la capacitación de los líderes de departamento y la ayuda de mis colegas, rápidamente me familiaricé y califiqué para las responsabilidades laborales de un administrador de propiedades. Es fin de año y todo el mundo necesita ordenar el pasado. Planificando para el futuro, resumo el trabajo del año pasado de la siguiente manera:
1. Trabajo de servicios inmobiliarios
El trabajo inmobiliario incluye principalmente mantenimiento diario, gestión de quejas, carga, infraestructura y equipamiento. mantenimiento, saneamiento ambiental, desinfección de mosquitos y moscas, así como aprendizaje y formación, inspecciones por parte de departamentos superiores, etc.
La recaudación de las tasas de gestión comunitaria y la rectificación de problemas de instalaciones y equipos son las principales tareas de la oficina de gestión en 20__. La mayor parte del trabajo se completó con éxito con la plena cooperación de colegas de varios departamentos de la ciudad. empresa administradora de propiedades.
2. Trabajo de oficina
El trabajo de oficina es un campo nuevo para mí, hay mucho trabajo y libros con los que lidiar. Gestión de archivos. Aprobación de documentos, etc. Ante una gran cantidad de tareas diarias complicadas y triviales, necesitamos fortalecer nuestra conciencia laboral. Preste atención a acelerar el ritmo de trabajo y mejorar la eficiencia del trabajo. Maneje todos los asuntos con calma y esfuércese por ser minucioso. preciso. Moderado. Evite omisiones y errores.
3. Deficiencias existentes
Adhiérete a la actitud profesional de "trabajar por ti mismo", sé dedicado y ama tu trabajo. El trabajo creativo ha logrado ciertos resultados, pero también hay algunos problemas y deficiencias, principalmente, en primer lugar, la administración de propiedades es un puesto nuevo para mí, hay mucho trabajo por hacer y por explorar, por lo que no puedo hacerlo; en segundo lugar, algunos trabajos no son lo suficientemente detallados y otros no están bien coordinados; en tercer lugar, es necesario mejorar aún más la capacidad de proporcionar a los líderes datos eficaces para la toma de decisiones; Es necesario fortalecer a los líderes de departamento y a los empleados de la empresa.
4. Dirección de los esfuerzos
Primero, fortalecer el aprendizaje y ampliar el conocimiento. Trabaje duro para adquirir conocimientos sobre la industria de bienes raíces y las leyes y regulaciones de propiedad relacionadas. En segundo lugar, debemos adherirnos al principio de buscar la verdad a partir de los hechos. Prestar atención a la coordinación y comunicación entre los distintos departamentos de la empresa para formar unidad de manera efectiva. Un ambiente de trabajo en equipo. En tercer lugar, proporcionar datos eficaces a los líderes.
"Si no acumulas pasos de rana, no podrás viajar mil millas; si no acumulas pequeños arroyos, no podrás convertirte en un río o un mar en el pasado." Durante 20 años, he tenido éxito, he experimentado dificultades y me he sentido iluminado. Seguiré haciéndolo cien veces. Enfrentando el nuevo año con confianza y trabajo duro.
Finalmente, deseo _ _ que la empresa de administración de propiedades siga prosperando, ¡y les deseo a todos los colegas éxito en su trabajo, seguridad y felicidad!
Resumen de finalización del trabajo en 2022 3
En 20__ años, bajo el liderazgo de los líderes de la empresa y con la ayuda de mis colegas, completé con éxito el trabajo contable de la empresa y logré el resultados necesarios. El trabajo principal se resume a continuación:
1. Realizar correctamente las tareas contables y ejercer poderes, estudiar cuidadosamente las políticas y leyes financieras nacionales, estar familiarizado con los sistemas financieros, estudiar en profundidad los negocios contables y dominar los conocimientos profesionales. y dominar las técnicas y métodos contables; amar su trabajo En el trabajo, debemos ser leales a nuestros deberes, ser honestos y honestos, y cumplir estrictamente con la ética profesional, cumplir estrictamente con las leyes y regulaciones, cumplir con los principios e implementar las regulaciones contables pertinentes; Obtuvo el primer lugar en los estándares de inspección y evaluación de estandarización contable de la oficina.
2. De acuerdo con el sistema financiero y los estándares de gasto estipulados por los superiores, comprenda siempre las necesidades y el uso de fondos de cada departamento y ayude activamente a los departamentos relevantes a hacer un buen uso de los diversos fondos. Hubo escasez de fondos en la primera mitad del año y la Oficina de Finanzas trabajó arduamente para garantizar el pago completo y oportuno de los salarios de los empleados y la implementación de otros fondos que se necesitaban con urgencia.
3. Revisar todos los comprobantes de gastos de la obra y liquidarlos oportunamente para garantizar que todos los gastos cumplan con la normativa y que todas las cuentas sean claras y precisas. Informar periódicamente a los líderes pertinentes para obtener instrucciones sobre el uso de los fondos y los problemas existentes.
4. Realizar estadísticas presupuestarias anuales, trimestrales y mensuales y liquidaciones mensuales de acuerdo con la normativa, garantizar la precisión e informar oportunamente a los líderes a cargo.
5. Todos los documentos financieros deben organizarse, encuadernarse y guardarse oportunamente.
6. Contactar periódicamente a los compañeros encargados de la propiedad en cada departamento para establecer los procedimientos necesarios para que la propiedad de cada unidad sea consistente con el libro mayor de toda la escuela.
7. Cooperar e instar a las unidades pertinentes a manejar todos los ingresos y gastos temporales de manera oportuna.
8. Orientar y ayudar a los cajeros.
El año pasado trabajé duro y completé con éxito las tareas de la empresa. Mis líderes me reconocieron y muchos colegas me elogiaron. Esto es un estímulo para mí. En el nuevo año me dedicaré a mi trabajo con más ilusión.
Resumen de finalización del trabajo en 2022 4
Al recordar el trabajo financiero del año pasado, tengo la siguiente comprensión de mis propias habilidades, la situación que enfrentan las finanzas y la foco del trabajo financiero.
En primer lugar, es necesario mejorar aún más mi nivel político, mi nivel empresarial y mi nivel de liderazgo.
En primer lugar, hay una atención insuficiente a muchas cosas nuevas, nuevos conocimientos y nuevas situaciones en la industria financiera, y una comprensión incompleta de las políticas y regulaciones relevantes del país y de las unidades superiores.
La segunda es que el nivel de base no es suficiente, algunos problemas reportados por el nivel de base no se resuelven con la suficiente rapidez y el trabajo no se comprende hasta el final. Hay mucha tarea y poco trabajo de supervisión e inspección. En la práctica laboral futura, me esforzaré por mejorar la calidad integral en todos los aspectos y estar a la altura de la confianza y las expectativas de la organización y los empleados de la empresa.
2. Es necesario racionalizar aún más el sistema de gestión financiera y profundizar aún más el trabajo financiero.
(1) La situación de control de costes es cada vez más grave y aún no se ha formado un sistema para transmitir la presión de una capa a otra.
A medida que las acciones A de PetroChina regresan al mercado, la supervisión y la presión del mercado de capitales aumentan. Al mismo tiempo, la promulgación de nuevas regulaciones nacionales sobre el impuesto a la renta ha fortalecido la supervisión de los gastos corporativos. Además, la supervisión de las empresas centrales por parte de la opinión pública es cada vez más fuerte. El grupo partidista de la empresa del grupo y la dirección de la sociedad anónima han elevado la reducción de costes y la mejora de la eficiencia a un nivel estratégico. Las empresas comerciales llevan 20 años incluyendo el control de costes como una tarea clave, y cada vez estamos sujetos a más supervisión interna y externa en materia de control de costes. A juzgar por la situación actual, todavía existen algunos problemas en nuestra gestión de costos:
Primero, en términos de gestión de inversiones, algunos proyectos no cumplen con los requisitos del estudio de viabilidad y algunas gasolineras han sufrido a largo plazo. pérdidas o han sido cerrados;
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En segundo lugar, en términos de activos, los gastos de capital desplazan a los gastos, la enajenación de activos es irregular y las pérdidas únicas son grandes;
En tercer lugar, en términos de costos laborales, los diversos subsidios son diversos y los estándares no son uniformes, las regulaciones no son claras y las empresas compiten entre sí;
En cuarto lugar, en términos de gastos no productivos. , los cuatro gastos de gestión no están estrictamente controlados y los estándares son diferentes.
En quinto lugar, la presión de los costos se concentra actualmente principalmente en la sede de la agencia y no se transmite paso a paso.
(2) La connotación del trabajo contable es cada vez más compleja y el trabajo contable básico no se adapta al desarrollo del sistema contable. Las normas contables y los manuales de contabilidad de las sociedades anónimas se han adaptado este año y los cambios han sido enormes. A medida que los negocios económicos se vuelven cada vez más complejos, nuestros métodos regulatorios, conciencia de control y entorno de gestión siguen siendo difíciles de adaptar a las necesidades de la nueva situación en el corto plazo. Esto se refleja principalmente en la falta de atención a la gestión de los productos petrolíferos en stock. , precios de venta, enajenaciones de activos y activos fuera de balance. Faltan métodos de gestión completos para asuntos especiales como el arrendamiento externo, el arrendamiento financiero, los costos de reparación importantes y los negocios no petroleros.
(3) Con el rápido desarrollo de la empresa, la gestión financiera se enfrenta a desafíos cada vez mayores. En comparación con cuando se fundó la empresa, nuestro alcance de gestión es cada vez mayor, la cadena de valor es cada vez más larga, hay cada vez más puntos de riesgo, el alcance de la supervisión es cada vez más amplio, la escala de activos es cada vez mayor. Cada vez más grande, y todas las partes le prestan cada vez más atención. La gestión financiera enfrenta muchos desafíos y la gestión es cada vez más difícil. Si se relaja aunque sea un poco, los riesgos financieros se liberarán y se convertirán en sorpresas. Por un lado, requiere que nuestro personal financiero mejore continuamente su calidad integral; por otro lado, debe reforzar el poder financiero de los centros de marketing locales y delegar adecuadamente los poderes correspondientes. Las agencias en todos los niveles deben asumir efectivamente la responsabilidad de garantizar las finanzas. seguridad.
Resumen de finalización del trabajo en 2022 5
Primero, fortalecer la formación de equipos y aprovechar al máximo el papel del departamento funcional financiero:
Como líder responsable del Departamento de Finanzas, es a la vez miembro del personal financiero y organizador del sistema de gestión financiera. Debe tener un estilo de trabajo riguroso y honesto y una actitud de trabajo seria y meticulosa, guiar activamente a los empleados de primera línea, ayudarlos a resolver problemas, aprovechar al máximo el espíritu colaborativo del equipo, aprender de los avanzados, ponerse al día con los avanzados. , supera a los avanzados, compite en todas las líneas y dale rienda suelta a La fuerza del equipo se enrolla en una cuerda y hace todo lo posible. Si bien nos adherimos a nuestros principios, nos adherimos a "tres satisfacciones y dos garantías". Las tres satisfacciones son "satisfacer a los clientes, satisfacer a los empleados, satisfacer a los líderes a cargo de los distintos departamentos", y la segunda garantía es "tranquilizar a los líderes de la empresa del grupo y tranquilizar a los jefes y líderes de todos los niveles". .
El segundo es fortalecer el control de diversos gastos y dar pleno juego a las funciones de supervisión y contabilidad financiera;
Este año es el año de la gestión eficiente, la eficiencia satisfactoria y la innovación tecnológica. . Continuaremos fortaleciendo el control de diversos gastos, ejerciendo funciones de supervisión financiera, revisando y controlando diversos gastos, haciendo un buen trabajo en contabilidad financiera y manejando y revisando cuidadosamente cada negocio;
En tercer lugar, hacer buenas finanzas El análisis proporciona una referencia efectiva para los líderes;
Sé que las ideas y métodos de análisis financiero razonables y eficientes son una forma importante de mejorar el nivel de gestión corporativa y la toma de decisiones, y harán que nuestro trabajo sea más efectivo con la mitad. el esfuerzo. Los libros de estudio sobre Schenck, Masters in the Workshop y el análisis de costos corporativos hacen un buen trabajo al analizar el punto de equilibrio, las economías de escala y los precios de venta de la producción, las operaciones y las ventas corporativas, analizan cuantitativamente datos financieros específicos y combinarlo con la estrategia corporativa general para proporcionar gestión y toma de decisiones corporativas. Proporcionar un sólido soporte de información financiera;
4. Fortalecer la gestión de cobranza de cuentas por cobrar, controlar el inventario de materiales y productos, mejorar la calidad de la operación del fondo. y controlar razonablemente el uso de los fondos:
Desarrollado desde que la empresa Recaudar capital para la producción ha sido un dolor de cabeza desde entonces. Como todos sabemos, el dinero es tan importante como la sangre humana. Las principales características de nuestra empresa son la gran adquisición de materiales, la gran producción y el gran volumen de ventas. Recaudar fondos es una función importante de las finanzas, y una buena relación entre bancos y empresas es el vínculo entre la financiación corporativa. En la actualidad, sólo podemos controlar la gestión de cuentas por cobrar y la gestión de inventarios, reducir el inventario, producir racionalmente y controlar el flujo de fondos. De esta manera, al tiempo que se garantiza la producción, se puede controlar el inventario de materias primas y auxiliares hasta el final. Cuando los fondos sean particularmente escasos, el Departamento de Finanzas realizará un seguimiento efectivo del funcionamiento de los fondos a partir de la compra de materiales y productos terminados;
5. Continuar haciendo un buen trabajo en el cálculo de salarios y bonificaciones para cada departamento:
Este año la empresa ha firmado contratos de responsabilidad con varios departamentos. Nuestro Departamento de Finanzas continuará revisando y liquidando los salarios estrictamente de acuerdo con los contratos de responsabilidad y organizando fondos para garantizar el pago de los salarios;
El trabajo anterior es el trabajo principal de mi departamento de finanzas en la segunda mitad del año. Es mi propio trabajo financiero realizar una serie de tareas como la transición y conexión con el grupo, la gestión de residuos y la estandarización de las finanzas. procedimientos contables. "Encontrar deficiencias para ponerse al día con el progreso y esforzarse por avanzar basándose en los fundamentos" no es una frase vacía.
Tan pronto como sonó la bocina, tomamos medidas y aprovechamos el espíritu de equipo para intercambiar ideas. ¡Todos los empleados de la línea financiera se centraron en cómo innovar en la gestión y cómo implementar el control de costos! En definitiva, en el trabajo futuro seguiré manteniendo las palabras que dije en la reunión de liderazgo responsable a principios de año: seguiré resumiendo y reflexionando, esforzándome constantemente para enriquecer mi energía, mejorar mi calidad y profesionalidad. Nivel, para adaptarse al desarrollo de los tiempos y de la empresa, y seguir el ritmo del desarrollo de los tiempos y de la empresa. Progresáis juntos y crecéis con la empresa.
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