Breve introducción de nuevos personajes en Huaihan

Huai, nacido en 1951 65438+2 meses, es el presidente de Guangdong Sun God Group. Como fundador de Helios Group, Huai dirigió a los veteranos emprendedores originales para comenzar el viaje de la industria médica y de la salud en 1988. Después de continuas exploraciones y esfuerzos, las ventas anuales del Grupo Guangdong Taiyangshen alcanzaron los 1.300 millones de yuanes en 1922. Los productos Taiyangshen representaron el 63% del mercado de productos para el cuidado de la salud y se convirtieron en una leyenda en la industria. A principios de la década de 1990, Huai llevó a los profesionales corporativos a estudiar la estrategia de marca y tomó la delantera en la introducción del sistema CIS. Conocida como la "CEI número uno en China", Sunshine también se ha convertido en un caso clásico de disciplinas de marcas nacionales. Los comerciales de televisión hicieron que la imagen corporativa de Sunshine se arraigara profundamente en los corazones de las personas, y la canción corporativa se ha cantado hasta el día de hoy. Huai es pionero en el mercado nacional de productos para el cuidado de la salud. El Grupo Dios Sol que dirige se conoce como la Academia Militar Whampoa en la industria de la atención médica. En la actualidad, muchos altos ejecutivos de empresas nacionales de productos para el cuidado de la salud han recibido capacitación del Dios Sol, y Huai es conocido como el "padrino de la industria de productos para el cuidado de la salud". Ya en el siglo pasado, Huai propuso un concepto moderno de atención médica basado en productos para el cuidado de la salud. Según la planificación de Huai, Sun God Group avanza hacia el objetivo de establecer una industria de la salud moderna.

1) Los años difíciles

Del 65438 al 0984, después de la primera gira de Deng Xiaoping por el sur, “hacerse a la mar” se convirtió en una palabra de moda en China. Este año, Huai ha trabajado como conductor en la fábrica de electrodomésticos de Guangzhou Nanyang durante 14 años. En ese momento ser conductor era un trabajo popular, con alto salario y respeto, pero por su inquietud interior inició un proceso de irse y hacer lo que él decía. Ese año, Huai tenía 32 años, 4 años antes del establecimiento del Dios Sol. "Ser conductor es sólo mi profesión, pero no representa mi capacidad." Muchos años después, cuando la gente miraba el salto al mundo empresarial como conductor desde otra perspectiva, respondió a esta pregunta.

2) Sale el sol

Huai tomó un suplemento nutricional especialmente desarrollado por el Hospital Provincial de Deportes de Guangdong para regular el equilibrio corporal de los atletas y se unió al mundo empresarial con confianza, pero encontró obstáculos. en todos lados. Las empresas farmacéuticas se negaron a cooperar con el proyecto y las empresas farmacéuticas se negaron a vender sus productos. Desesperado, izó su bandera para reclutar tropas y puso en marcha su propio negocio. Huai se reunió con el gobierno de la ciudad de Dongguan. El gobierno de la ciudad de Dongguan lo apreció y se mostró optimista sobre las perspectivas de los proyectos y empresas lanzados por Huai. El gobierno de la ciudad de Dongguan comprometió el mayor activo de la ciudad, el hotel Baoshan, para hipotecar sus obras, y pidió prestado 50.000 yuanes al banco para establecer la fábrica de productos sanitarios de Dongguan, predecesora del grupo. Durante 1988, Huai tomó el líquido oral "Biological Health Care" para participar en la selección de suplementos nutricionales olímpicos organizada por el Departamento de Ciencia y Educación de la Comisión Nacional de Deportes, y obtuvo la licencia de producción de suplementos nutricionales de bebidas deportivas para la delegación china del 24. Juegos Olímpicos con nombre desconocido. Desde entonces, Taiyangshen Oral Liquid ha sido designado como suplemento nutricional para atletas por la Delegación de Deportes de China durante tres Juegos Olímpicos consecutivos. Después de eso, el dios del sol también usó este pequeño líquido oral para brillar. Huai dirigió a su equipo para "desplegar puntos a lo largo del río, florecer en el centro, extenderse en todas direcciones y punto a punto". Excepto en el Tíbet y la provincia de Taiwán, los productos Sunshine se han extendido por todo el país, con 65.438+07 sucursales establecidas en las principales ciudades centrales del país. En tan solo unos años, se estableció un enorme sistema de red de marketing y el Dios Sol se extendió por todo el país. En 1988, Sun Shen logró ventas de 4,3 millones, 1989 42 millones, 1990 entró en la marca de los mil millones, las ventas alcanzaron 240 millones, 199,185 mil millones, 1992 65438+.

3) Sé el primero en introducir el sistema CIS.

Las empresas estandarizadas deben tener una cultura y un logotipo unificados. Huai, que tiene visión de futuro, tiene tanta conciencia y determinación. Cuando los productos producidos son bien conocidos en el mercado, Huaihan Xinli se destaca y asume el riesgo de desempeño para hacer todo lo posible para integrar la marca. En 1990, Helios Group fue el primero en China en introducir el sistema CIS (Sistema de Identificación Corporativa) en las empresas y estableció el logotipo "Helios" que integra empresa, marca registrada y producto para unificar los sistemas visuales, auditivos y de comportamiento de la empresa y estandarizar. la identificación externa de la empresa. Como resultado, Huai invirtió muchas veces esa cantidad de dinero en filmar y colocar comerciales de televisión, haciendo de la melodía "Cuando sale el sol, nuestro amor dura para siempre" un recuerdo de una época. El sistema CIS estandarizado contribuye al desarrollo de la empresa y aumenta considerablemente las ventas. Hasta ahora, el sistema CIS de Helios sigue siendo un ejemplo clásico para muchas disciplinas de branding y marketing.

4) Guangzhou Helios Football Club

A Huai le gusta el fútbol y es bueno integrando recursos. 1993 65438 + 18 de octubre, Helios y la Asociación de Fútbol de Guangzhou establecieron el primer club de fútbol de China, el "Guangzhou Helios Football Club". Desde entonces, el fútbol chino entró en la era profesional.

Peng Weiguo y Hu Zhijun del Guangzhou Helios Football Club son jugadores representativos de la Liga A. Hasta el día de hoy, muchos aficionados siguen considerando al Guangzhou Helios Football Club como el auténtico representante del fútbol local de Guangzhou y la transmisión directa del fútbol del sur de Guangdong.

5) Tormenta de cotización

1995 El 19 de febrero de 1995, Sun Shen Group, como fabricante de medicamentos y alimentos saludables en China continental, fue el primero en cotizar en la lista. Bolsa de Valores de Hong Kong. Huai espera recaudar fondos sociales para establecer una base de investigación científica, una base de producción y una base de capacitación, utilizar mejor hardware e investigación científica para resolver las ventas y producción de productos físicos y fortalecer la empresa. El clima imprevisto, el uso de información privilegiada por parte del director financiero y la intervención de la Comisión Reguladora de Valores de China hicieron que Huaiwei pagara un alto precio por el empleo inadecuado. Dios Sol continuó siendo sometido a investigaciones, audiencias y sesiones judiciales, y le tomó ocho años demostrar su inocencia. Sin embargo, con el paso del tiempo la empresa pierde la oportunidad de crecer.

6) Demanda por infracción de Coca-Cola

De 65438 a 0999, la canción comercial de televisión “True Me” del producto Sprite de Coca-Cola Company y la canción corporativa de Helios Company “When the Sun Rises” Muy parecido. Al año siguiente, Guangdong Sun God Group presentó una demanda ante el Tribunal Popular Superior de Beijing, solicitando a Coca-Cola que pusiera fin a su infracción. En 2004, Helios Group ganó la demanda y Coca-Cola Company compensó con 500.000 yuanes. Huai Hanxin se quedó con una suma simbólica de 1 yuan y donó el resto a la Sociedad de Derecho de Propiedad Intelectual de Guangzhou.

7) Ingrese a la venta directa

Después de experimentar las dificultades de iniciar un negocio, la alegría de la gloria, el bautismo de los reveses y el deseo de crear más gloria, Huai siempre ha confiado en hacia un mercado que fomente la competencia. En 2004, Sun God fue invitado como "caballo oscuro" a participar en el Seminario sobre legislación de venta directa de China en Xiamen. En 2007, la solicitud de Sun Shen para establecer una empresa de venta directa fue aprobada por la República Popular China y el Ministerio de Comercio, convirtiéndose en la decimosexta empresa en China en obtener una licencia de venta directa. La nueva y única visión estratégica de Huaihan marcó una vez más el comienzo de un nuevo amanecer para el Dios Sol. Como uno de los modelos de negocio de Helios Group, las ventas directas han promovido la vitalidad de toda la empresa y Helios ha entrado con éxito en la vía del desarrollo empresarial secundario.

8) Avanzar hacia una atención sanitaria moderna.

Después de la agitación en la cotización, el Dios Sol ha guardado silencio, mientras Huai piensa y busca nuevas exploraciones. Huaihan pasó diez años guiando al Dios Sol en la preparación para un nuevo comienzo. Las empresas reorganizan y ajustan los derechos de propiedad, los sistemas y los mecanismos de gestión de acuerdo con las necesidades comerciales; piensan y exploran cómo romper con la industria médica y de salud tradicional y desarrollar una industria médica y de salud moderna más viable; explorar varios modelos de marketing y sus combinaciones; En 2013, después de un cuarto de siglo, las ventas de Sun God alcanzaron un récord y terminaron en 2 mil millones de yuanes. Ubicado en un nuevo nodo histórico, con 25 años de herencia y dirigiéndose hacia un nuevo futuro, Huai se unirá a su Dios Sol para comenzar un nuevo viaje de atención médica moderna.