Jianye Group ajustará su estructura organizativa y optimizará la dotación de personal.

Jianye Group ajustará su estructura organizativa y optimizará la dotación de personal. A medida que se acerca el Año Nuevo, el mercado no mejora. El "hermano mayor" Jianye Group ha iniciado una optimización organizativa sustancial y un gran número de personas pueden perder sus puestos de trabajo. Jianye Group ajustará su estructura organizativa y optimizará la dotación de personal.

Jianye Group ajustará su estructura organizativa y optimizará la dotación de personal 1 Desde el año pasado, muchas empresas inmobiliarias han racionalizado sus estructuras organizativas en un intento de reducir los costes desde el punto de vista operativo, centrarse en el negocio principal y. ahorrar gastos. El protagonista esta vez es el “primer hermano” de Henan, Jianye Group.

Cancelación de empresas regionales

En la tarde del 7 de febrero, Jianye Group anunció una nueva ronda de ajustes en la estructura organizativa. La empresa cambiará del "Grupo-Grupo Empresarial-" original. Empresa regional-ciudad: la gestión de cinco niveles de "proyecto" se ha cambiado a la gestión de tres niveles de "empresa grupo-ciudad/empresa profesional-empresa de proyecto".

Este ajuste estructural se produce sólo más de un año después del último. 2021 1 Se descubrió que Jianye Group había establecido cinco regiones en la provincia de Henan: Henan oriental, Henan occidental, Henan meridional, Henan septentrional y Henan central, y había establecido cinco presidentes regionales para ser responsables de los negocios relacionados.

Fuentes informadas en ese momento revelaron que el ajuste del Grupo CCRE fue reducir y cambiar aún más el sector inmobiliario, recuperar derechos operativos en varias regiones y debilitar a las empresas de la ciudad. Ahora, en una nueva ronda de ajuste estructural, los niveles regionales y los grupos empresariales son directamente eliminados, y los derechos de gestión se concentran aún más en las sedes del grupo.

Anteriormente, para lograr un mejor desarrollo diversificado, Jianye Group tenía cinco sedes comerciales principales: Jianye Holdings, Real Estate Group, Zhongyuan Jianye Group, New Life Group y Youzhu Group. Para mejorar la eficiencia y reducir costes, estas cinco sedes se fusionarán en una sede de grupo.

La nueva sede del grupo después de la fusión cuenta con un centro de mando colaborativo, un centro de inversión y desarrollo, un centro de investigación y desarrollo de productos, un centro de marketing y servicio al cliente, un centro financiero y de capital, un centro de mercado de capitales y activos, y una cultura de marca. centro, integral Hay nueve grandes centros de negocios: centro de gestión, centro de auditoría y supervisión.

Además, después de cancelar el nivel regional, Jianye Group establecerá nuevas empresas urbanas y empresas profesionales, que serán administradas directamente por el grupo, y la empresa urbana ajustada administrará directamente la empresa del proyecto.

Los ajustes estructurales importantes suelen ir acompañados de una optimización del personal. Una captura de pantalla que circuló recientemente en Internet muestra que el número de planos optimizados por China Construction Group esta vez es 651 y el índice de optimización alcanzó el 61,2%.

Ante esta situación, una persona cercana al Grupo CCRE le dijo a un reportero del International Finance News que “la versión no es definitiva”.

Se dijo que China Construction Group formuló una versión del plan de optimización de personal antes del año, pero la gerencia ajustó el plan después del año, por lo que la implementación y ejecución específicas aún no se han anunciado. "Aún no está claro cómo se implementará".

Sin embargo, algunos expertos especulan que la implementación final de la optimización del personal puede no hacer mucha diferencia, pero esta optimización está dirigida principalmente al nivel de la sede del grupo y a los subordinados. empresas municipales, la empresa del proyecto no tiene nada que ver.

Por qué necesitamos "actuar bajo el cuchillo"

Ajustar la estructura organizacional no es más que responder a la tendencia a la baja de la industria. Desde 2021, el mercado inmobiliario ha estado turbulento, la financiación se ha restringido y los márgenes de beneficio se han comprimido aún más. El antiguo modelo de negocio extensivo ha comenzado a transformarse en refinamiento.

Los datos del Departamento de Investigación de Tongce Consulting muestran que, según estadísticas incompletas, solo en 2021 y 65438+2 meses, existen grandes empresas inmobiliarias como Country Garden, Poly Development, CIFI Group, Shimao Development y Seazen Holdings, etc. ajustando su arquitectura.

Desde junio de 5438 hasta octubre de 2022, con el fin de reducir la "primera línea" y centrarse en el negocio principal, COFCO integró las funciones relevantes de la sede del grupo holding con la sede del grupo inmobiliario en el mismo; mes, Wanda Real Estate también estuvo expuesta a ajustar empresas regionales, integrando las cuatro áreas originales de este, oeste, sur y norte en dos áreas de sur y norte. Jianfa Real Estate también fusionó las cinco áreas originales en tres grupos...

Fuentes informadas admitieron ante un reportero de International Finance News que el ajuste de la estructura organizacional de Jianye en realidad se había considerado durante algún tiempo, y se eligió anunciarlo después del Festival de Primavera para cuidar las emociones de los empleados.

Además de la tendencia general de la industria, la "combinación de inundaciones y epidemias" en la provincia de Henan en la segunda mitad del año pasado también fue un factor importante en la promoción de la "operación" de Jianye en la estructura organizativa. .

En julio de 2021, Henan sufrió fuertes lluvias, frecuentes desastres y epidemias recurrentes. Los datos de ventas del mercado inmobiliario de la provincia cayeron drásticamente.

En 2021, la oferta de viviendas comerciales en la provincia de Henan será de aproximadamente 45,227 millones de metros cuadrados, una disminución interanual de aproximadamente el 17,7%, y el volumen de transacciones será de aproximadamente 430,13 millones de metros cuadrados, una disminución interanual. de aproximadamente el 12,9%.

Los datos de Ke Rui muestran que el monto de ventas y el área de ventas de las 40 principales empresas inmobiliarias de la provincia de Henan en 2021 disminuirán aproximadamente un 15% y un 16% respectivamente en comparación con 2020, y las ventas generales la escala se reducirá significativamente.

Afectados por inundaciones y epidemias, muchos proyectos y formatos comerciales de CCRE se han visto afectados. En ese momento, la empresa pidió ayuda al gobierno provincial de Henan, alegando que las pérdidas económicas directas causadas por el desastre ascendían a 550 millones de yuanes. Si se incluyen las pérdidas indirectas, como las ventas y los pagos, la pérdida total alcanza los 5.000 millones de yuanes.

El año pasado, Jianye * * * logró ventas contratadas de 601,05 millones de yuanes, una disminución interanual del 12%; el área de ventas contratada correspondiente fue de 816.600 metros cuadrados, una disminución interanual; del 8,2%; el precio de venta medio también disminuyó un 4,2% interanual, hasta 7.360 yuanes.

Además de Jianye, muchas empresas inmobiliarias locales o promotores extranjeros en Henan también se han visto muy afectados en Henan.

Antes del Festival de Primavera de 2022, muchas empresas, incluidas Xinhexin Group, Biyuan Group, Hanyu Group, Zhengzhou China South City, etc., han emitido avisos de vacaciones, con una duración que oscila entre 3 y 4 meses. no varían, y los salarios de la mayoría de los empleados durante este período se basan en el salario mínimo estándar de Zhengzhou, que es de 2.000 yuanes por mes.

Jianye Group ajustará su estructura organizativa y optimizará la dotación de personal. 2 En el pasado 2021, además de la presión regulatoria, el mercado inmobiliario de Zhengzhou también se vio afectado por las fuertes lluvias "7·20" y varias rondas de epidemias repentinas. Los despidos, los recortes salariales y las ampliaciones salariales se han convertido en la norma. Un planificador inmobiliario de Zhengzhou escribió en una plataforma social en septiembre del año pasado: "Tengo mucho miedo y a menudo siento que se avecina una crisis".

Con la llegada del Año Nuevo, el mercado no ha mejorado. . El "hermano mayor" Jianye Group ha iniciado una importante optimización organizativa, cambiando de una gestión de cinco niveles a una gestión de tres niveles y cancelando los grupos empresariales y regiones de dos niveles. Jianye Group afirmó que durante el proceso de transformación de los últimos años, se han establecido varias empresas profesionales de diferentes niveles y tipos. A continuación, de acuerdo con la ideología rectora de "hacer menos, hacer poco y hacerlo bien", y combinado con las necesidades de desarrollo reales y futuras de cada empresa profesional, clasificaremos y ajustaremos cada empresa profesional.

Ajustar la estructura significa centrarse en el negocio y reducir el personal, lo que puede no ser malo para la empresa, pero la reducción conducirá inevitablemente a despidos y un gran número de personas pueden perder su empleo.

Jianye “adelgazó”, y el índice de optimización de la sede alcanzó el 61,2%.

Según el anuncio interno de Jianye Group, la empresa cancelará el grupo empresarial y los niveles regionales, es decir, la actual gestión de cinco niveles de "Grupo-Grupo Empresarial-Región-Empresa Municipal-Proyecto". se cambiará a gestión de tres niveles “Grupo-Empresa municipal/empresa profesional-empresa de proyecto”.

De acuerdo con esto, se abolió la sede original del grupo empresarial y CCIE Holdings, la sede del grupo inmobiliario, la sede del grupo de construcción Zhongyuan, la sede del grupo New Life y la sede del grupo Youzhu se fusionaron en la nueva sede del grupo. Se abolirá el nivel regional y se establecerán nuevas empresas municipales y empresas profesionales que serán gestionadas directamente por el grupo. La empresa municipal adaptada gestionará directamente la empresa del proyecto.

Al mismo tiempo, se racionalizaron y fusionaron los departamentos de la sede y se establecieron 9 centros de negocios, incluido el centro de investigación y desarrollo de productos, el centro de desarrollo de inversiones y el centro financiero y de fondos. Los nueve centros constan de 32 departamentos y 26 grupos. Vale la pena señalar que la plantilla de los nueve principales centros de negocios es de 408 a 412, un aumento de más de 650 personas en comparación con las 1.063 actuales, y el índice de optimización es del 61,2%.

Según el anuncio interno de Jianye Group, a excepción del centro de comando colaborativo, todos los demás centros han completado la redacción de la estructura y el plan de preparación. Sin embargo, una fuente que no quiso ser identificada dijo a los periodistas del Times Finance que aún no se conoce la lista de optimización específica. "El equipo empresarial probablemente duda sobre la lista de personal que se irá y se quedará. Esperamos completar el ajuste lo antes posible para tranquilizar a todos".

Otra persona familiarizada con el asunto le dijo a Times Finance que CCRE Actualmente el grupo ha suspendido los despidos. "El anuncio es un anuncio interno de personal y se ha filtrado. Primero debemos comprobar la filtración de secretos de la empresa antes de hacer ajustes".

Wang Xin (seudónimo), que acaba de unirse a Jianye durante dos meses, dijo Times Finance, recibió una notificación de despido el 9 de febrero.

Un cazatalentos inmobiliario senior tiene una actitud positiva hacia el ajuste estructural del Grupo CCRE. Él cree que para las empresas inmobiliarias regionales como China Construction Group, la estructura de cinco niveles es demasiado inflada e ineficiente, y es más razonable optimizarla a tres niveles.

"Ya sea en comparación con empresas inmobiliarias líderes como Poly y China Overseas, o con empresas inmobiliarias regionales como Binjiang, la estructura y el personal de CCRE son obviamente demasiado grandes, por lo que no es sorprendente que tarde o temprano se produzcan ajustes. "

El informe "Los 100 principales valores de capital humano de las empresas inmobiliarias chinas en 2020" publicado por Kerui muestra que las empresas centrales Poly Development y China Overseas Real Estate ocuparon el primer y segundo lugar de la lista, respectivamente, y Hangzhou La empresa de bienes raíces del área Binjiang Group ocupó el tercer lugar, con alta eficiencia humana Con 50 millones por persona, CCRE Real Estate ocupa el puesto 41.

Las empresas inmobiliarias de Henan "roban" a los promotores inmobiliarios para ir al sur a buscar empleo.

Es innegable que se trata de un "auto-rescate" de China Construction Group durante la crisis de la industria. .

El Grupo Jianye se fundó en 1992. Actualmente, posee cuatro empresas que cotizan en bolsa: CCRE Real Estate, YouZhu Intelligent Manufacturing Technology, CCRE New Life y Zhongyuan CCRE. Su negocio abarca bienes raíces, propiedad intelectual, tecnología, turismo cultural, comercio, hoteles, agricultura, turismo, fútbol, ​​finanzas y otros campos.

Sin embargo, desde que CCRE Real Estate estableció la "estrategia provincial" y el "vínculo de mercado de cinco niveles" de provincias, ciudades, condados, pueblos y aldeas en 2002, ha dependido profundamente del mercado de Henan. . Su informe anual de 2020 muestra que la contribución de las ventas de Henan representó el 99% de las ventas de la empresa. Entre ellos, las ventas contratadas de Zhengzhou ascendieron a 65.438 millones de yuanes, lo que representa el 22% de las ventas totales.

La dependencia de un mercado único conlleva riesgos ocultos. El 20 de julio de 2021, Zhengzhou fue azotada por una lluvia intensa y poco común, que tuvo un grave impacto en la industria del turismo cultural de CCRE Real Estate. La "única ciudad de turismo cultural de ópera de Henan" construida con una inversión de 6.000 millones de yuanes estuvo cerrada durante 45 días debido a inundaciones, epidemias y otras razones después de sólo 45 días de funcionamiento. La ciudad turística cultural de fútbol del Grupo Jianye en Yingtaigou, Zhengzhou, tiene pocas posibilidades de ser reparada después del desastre y sólo puede reconstruirse.

En septiembre de 2021, circuló por Internet un documento pidiendo al gobierno "ayuda" de un grupo industrial feudal. Las capturas de pantalla de documentos relevantes muestran que debido a las inundaciones y la epidemia, muchos proyectos inmobiliarios en Jianye se encuentran en estado de suspensión o semisuspensión, pero tienen que pagar enormes costos operativos y las pérdidas operativas relacionadas alcanzarán los 300 millones de yuanes. Al mismo tiempo, sus ventas han disminuido desde el 20 de julio, con ventas y reembolsos reducidos en casi 3 mil millones de yuanes en comparación con el plan original, se han suspendido múltiples obras de construcción y las pérdidas económicas acumuladas han superado los 5 mil millones de yuanes.

Desde entonces, las ventas de propiedades de CCRE han seguido viéndose afectadas. Los datos de ventas mensuales de CCRE Real Estate muestran que de julio de 2021 a junio de 2021, a excepción de la disminución interanual del volumen de ventas en agosto, el volumen de ventas y el área de ventas en los cinco meses restantes disminuyeron interanualmente. Entre ellos, las ventas en julio cayeron un 30,5% interanual y las ventas contratadas en junio + octubre cayeron un 70,71% interanual.

Sin embargo, este no es el dilema de CCRE Real Estate. Informes relevantes de la China Index Academy muestran que debido a los controles políticos, las inundaciones y la epidemia, el mercado inmobiliario de Zhengzhou soportará una pesada carga en 2021 y la situación general del mercado no es buena. El mercado se mantuvo estable en la primera mitad del año y la primera subasta local terminó con éxito. A mediados de año nos azotó otra inundación y la epidemia fue contraatacada. En la segunda mitad del año, el mercado disminuyó significativamente, con terrenos sombríos y una pobre transformación del mercado inmobiliario, pero el mercado se recuperó lentamente.

En esta situación, las empresas inmobiliarias de Henan han "aumentado los ingresos y reducido los gastos". El planificador de la citada empresa inmobiliaria dijo que debido a la epidemia en agosto, el salario se descontó un 40%, alcanzando los 4.000 yuanes, lo que se retrasó varios días. Es normal que las industrias reduzcan los salarios y los retrasen.

A finales de 2021, para ahorrar gastos, varias empresas inmobiliarias en Zhengzhou, provincia de Henan, incluso recurrieron al feriado del Festival de Primavera para despedir empleados disfrazados. Por ejemplo, Biyuan Holdings tendrá una. feriado de enero al 30 de abril de 2022, y Hanyu Group tendrá feriado en 2022. Días festivos del 1 al 10 de abril de 2022.

Un profesional de bienes raíces que trabaja en Henan dijo a Times Finance: "Es demasiado cruel pagar sólo salarios básicos. Debido a unas vacaciones tan largas, los empleados probablemente dejarán sus trabajos automáticamente. Algunos colegas que conozco ya lo han hecho Fui al sur a Shenzhen para buscar trabajo, muchos cambiaron de carrera, abrieron negocios, abrieron pequeñas tiendas o trabajaron en nuevos medios. Aunque no tengo riesgo de desempleo por el momento, la industria y la región no son buenas, y así es. bastante aburrido hacerlo”.

En cuanto a 2022. En cuanto a la situación del mercado inmobiliario de Zhengzhou, Liang Dui, director general de la Compañía Zhengzhou del China Index Institute, dijo que desde la perspectiva de las ventas, el La tendencia a la baja del mercado inmobiliario de Zhengzhou no ha cambiado por completo. La confianza del mercado en la compra de viviendas se encuentra en el punto más bajo del período de recuperación y la recuperación del mercado a corto plazo llevará algún tiempo. Los productos de demanda inmediata siguen siendo los principales productos del mercado. Se espera que las principales áreas de transacción se encuentren principalmente en las principales áreas urbanas, y los mercados en los suburbios cercanos y lejanos se encuentran en el período de recuperación.

“Desde la perspectiva del suelo, se espera que los proyectos de reforma urbana se intensifiquen en 2022 para garantizar una implementación fluida de los proyectos de reforma urbana. La cantidad de suelo en el mercado abierto seguirá aumentando. aumentar la confianza de las empresas inmobiliarias en la adquisición de suelo.

Desde una perspectiva política, existen expectativas obvias de perfeccionar la política de regulación inmobiliaria. Garantizar la liberación normal de una demanda de vivienda razonable y promover el buen funcionamiento del mercado inmobiliario siguen siendo las principales direcciones de la regulación inmobiliaria de Zhengzhou. "Liang continuó pidiendo consejo.

Jianye Group ajustará su estructura organizacional y optimizará la dotación de personal. El 11 de marzo, Jianye Group respondió públicamente que no era consistente con los hechos.

"La situación objetiva es que Jianye Group es una gran empresa de grupo integral que cubre empresas profesionales como Jianye Real Estate Group, Zhongyuan Jianye Group, Jianye New Life Group y Youzhu Group. El plan recientemente subido a Internet sobre la estructura y la presentación de informes del centro del grupo sospechoso es solo un ajuste estructural de las sedes de los cinco grupos principales mencionados anteriormente y no involucra a todo el Grupo CCRE. El contenido del plan no es el. resultado final, y el resultado final aún se está formulando cuidadosamente. Al mismo tiempo, de acuerdo con los principios de retener talentos, ser responsable ante la sociedad y ser responsable ante los empleados, el futuro de los involucrados en el caso también será principalmente una desviación interna. "Dijeron fuentes informadas.

El 6 de febrero, China Construction Group anunció que cambiaría de una gestión de cinco niveles a una gestión de tres niveles, cancelando la división de negocios y los niveles regionales, y reemplazándolos por los actuales " grupo-división empresarial-región grande" La gestión de cinco niveles de "Distrito-Ciudad Empresa-Proyecto" se cambió a la gestión de tres niveles de "Grupo-Empresa Municipal/Empresa Profesional-Proyecto Empresa". La sede original del grupo empresarial se se abolirán China Construction Holdings, la sede del grupo inmobiliario, la sede del grupo de construcción Zhongyuan y la nueva sede del grupo Life y la sede del grupo Youzhu se fusionarán en la nueva sede del grupo, y las cinco sedes se fusionarán en una. , lo que marcará el comienzo de una importante integración del personal.

En cuanto al ajuste estructural, Jianye dijo que es "hacia la gestión" en la situación actual La manifestación externa de "dividendos nivelados del anterior". "gestión de cinco niveles" a la actual "gestión de tres niveles", se han reducido los niveles de gestión de las sedes de cada grupo empresarial en 9 centros de negocios y se ha simplificado la organización de la sede de una empresa de la ciudad; Se ha establecido ;Reorganización y ajuste de empresas profesionales Después del ajuste, no solo se maximiza la eficiencia, sino que también se mejora la eficiencia energética per cápita.

Se entiende que para movilizar el entusiasmo de los empleados y mejorar su nivel. sentido de responsabilidad, Jianye seleccionará "Empleados meritorios del Grupo Jianye" e introducirá el sistema de "socio corporativo" para adaptarse a la era actual de dividendos de gestión de la industria, alentar al equipo a avanzar y crecer, y lograr la * * * creación de empleados. , * * * responsabilidad y * * * disfrute.

"En respuesta a este ajuste estructural, no sólo algunos puestos directivos se seleccionan abiertamente de acuerdo con los principios de 'apertura, justicia y equidad', sino que También se implementan una serie de medidas humanas, incluido el establecimiento de un "fondo de incubación de innovación y emprendimiento" en lugar de "un fondo único para todos", llevar a cabo una optimización cálida del sistema y aliviar la presión del personal. ”, dijo una persona familiarizada con el asunto.